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<p>Você acertou 9 de 10</p><p>questões</p><p>Verifique o seu desempenho e continue</p><p>treinando! Você pode refazer o exercício</p><p>quantas vezes quiser.</p><p>Verificar Desempenho</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>1 Marcar para revisão</p><p>Um dos procedimentos iniciais para aplicação</p><p>do BSC é o estabelecimento das estratégias e</p><p>dos objetivos. Esses elementos são derivados</p><p>Do desempenho obtido no exercício</p><p>anterior.</p><p>Do desdobramento das metas.</p><p>Das diferenças entre previsto e</p><p>realizado.</p><p>Do que foi estabelecido no plano de</p><p>ações.</p><p>Da tradução da visão de futuro.</p><p>09/09/2024, 17:43 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66df5a706bf5bf269b6a6618/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66df5a706bf5bf269b6a6618/gabarito/ 1/15</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a</p><p>alternativa correta. Confira o</p><p>gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>O Balanced Scorecard �BSC) é uma</p><p>ferramenta de gestão que visa traduzir a</p><p>visão e a estratégia das empresas em um</p><p>conjunto abrangente de medidas de</p><p>desempenho. No processo de aplicação do</p><p>BSC, o estabelecimento das estratégias e</p><p>dos objetivos é um dos procedimentos</p><p>iniciais. Esses elementos são derivados da</p><p>tradução da visão de futuro da empresa.</p><p>Isso significa que a visão de futuro da</p><p>empresa é traduzida em estratégias e</p><p>objetivos específicos, que servirão como</p><p>base para a medição e gestão do</p><p>desempenho. Portanto, a alternativa</p><p>correta é a E� "Da tradução da visão de</p><p>futuro".</p><p>2 Marcar para revisão</p><p>A análise SWOT explora os ambientes internos</p><p>e externos das organizações acerca de seus</p><p>pontos fortes e fracos, oportunidades e</p><p>ameaças. Dentro dessa abordagem, no que se</p><p>refere à metodologia da Matriz SWOT, podemos</p><p>afirmar que:</p><p>09/09/2024, 17:43 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66df5a706bf5bf269b6a6618/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66df5a706bf5bf269b6a6618/gabarito/ 2/15</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>no ambiente externo encontram-se as</p><p>variáveis controláveis.</p><p>no ambiente externo encontram-se os</p><p>pontos fortes e fracos.</p><p>pontos fortes e fracos se anulam no</p><p>âmbito da SWOT.</p><p>para cada ameaça deve corresponder</p><p>uma oportunidade.</p><p>no ambiente externo encontram-se as</p><p>ameaças.</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a</p><p>alternativa correta. Confira o</p><p>gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>De acordo com a metodologia de análise</p><p>SOWT, no ambiente interno situam-se as</p><p>forças (exemplos: apoio da direção;</p><p>motivação elevada; e domínio das</p><p>tecnologias) e as fraquezas da empresa</p><p>(exemplos: tecnologia obsoleta;</p><p>administração ineficiente; e métodos e</p><p>processos antigos), que são variáveis</p><p>controláveis. Já no ambiente externo estão</p><p>as ameaças (exemplos: concorrência</p><p>acirrada; concorrência desleal; escassez</p><p>de fornecedores) e as oportunidades</p><p>(exemplos: mercado sem concorrência;</p><p>ausência de novos produtos), que são</p><p>09/09/2024, 17:43 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66df5a706bf5bf269b6a6618/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66df5a706bf5bf269b6a6618/gabarito/ 3/15</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>variáveis incontroláveis. Além disso, pontos</p><p>forte e fracos não se anulam nessa análise.</p><p>3 Marcar para revisão</p><p>Uma startup de moda sustentável percebeu a</p><p>necessidade de ajustar seu planejamento</p><p>operacional após uma mudança significativa no</p><p>comportamento do consumidor. Eles decidiram</p><p>integrar novas práticas de sustentabilidade,</p><p>visando atender às expectativas atuais do</p><p>mercado.</p><p>Qual ação a startup deve priorizar para atingir</p><p>seu novo objetivo operacional?</p><p>Intensificar campanhas de marketing</p><p>digital.</p><p>Implementar práticas de</p><p>sustentabilidade.</p><p>Focar na redução de custos de</p><p>produção.</p><p>Ampliar a gama de produtos</p><p>oferecidos.</p><p>Estabelecer parcerias com grandes</p><p>varejistas.</p><p>Resposta incorreta</p><p>Opa! A alternativa correta é a letra</p><p>B. Confira o gabarito comentado!</p><p>09/09/2024, 17:43 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66df5a706bf5bf269b6a6618/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66df5a706bf5bf269b6a6618/gabarito/ 4/15</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>Gabarito Comentado</p><p>A opção correta é implementar práticas de</p><p>sustentabilidade. A startup reconheceu a</p><p>mudança no comportamento do</p><p>consumidor em direção à sustentabilidade</p><p>e, por isso, ajustar seu planejamento</p><p>operacional para incorporar práticas</p><p>sustentáveis é fundamental para atender a</p><p>essas novas expectativas do mercado.</p><p>4 Marcar para revisão</p><p>Balanced Scorecard �BSC) é uma metodologia</p><p>de gestão que, a partir de quatro componentes</p><p>estratégicos e quatro perspectivas, permite</p><p>medir a evolução de uma empresa em relação</p><p>às suas metas de longo prazo. Quais são as</p><p>quatro perspectivas consideradas pelo</p><p>Balanced Scorecard?</p><p>Financeira, dos clientes, processos</p><p>internos, aprendizado e crescimento.</p><p>Objetivos estratégicos, metas,</p><p>indicadores chave de desempenho,</p><p>iniciativas.</p><p>Processos internos, orçamento</p><p>operacional, controle orçamentário,</p><p>dos clientes.</p><p>09/09/2024, 17:43 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66df5a706bf5bf269b6a6618/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66df5a706bf5bf269b6a6618/gabarito/ 5/15</p><p>D</p><p>E</p><p>Metas, indicadores chave de</p><p>desempenho, financeira, dos clientes.</p><p>Dos clientes, processos internos,</p><p>aprendizado e crescimento, processos</p><p>internos.</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a</p><p>alternativa correta. Confira o</p><p>gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>A metodologia do Balanced Scorecard</p><p>considera quatro perspectivas para medir a</p><p>evolução de uma empresa em relação às</p><p>suas metas de longo prazo. Essas</p><p>perspectivas são: financeira, dos clientes,</p><p>processos internos e aprendizado e</p><p>crescimento. A perspectiva financeira</p><p>analisa a rentabilidade da empresa e a</p><p>criação de valor para os acionistas. A</p><p>perspectiva dos clientes avalia a satisfação</p><p>e a retenção de clientes. A perspectiva dos</p><p>processos internos analisa a eficiência e a</p><p>eficácia dos processos internos da</p><p>empresa. Por fim, a perspectiva de</p><p>aprendizado e crescimento avalia a</p><p>capacidade da empresa de inovar e</p><p>melhorar. É importante ressaltar que essas</p><p>perspectivas não devem ser confundidas</p><p>com os quatro componentes estratégicos</p><p>do Balanced Scorecard, que são: objetivos</p><p>estratégicos, metas, indicadores chave de</p><p>desempenho e iniciativas.</p><p>09/09/2024, 17:43 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66df5a706bf5bf269b6a6618/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66df5a706bf5bf269b6a6618/gabarito/ 6/15</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>5 Marcar para revisão</p><p>A principal fonte de dados para elaboração do</p><p>orçamento é a contabilidade, pois sem os</p><p>dados fornecidos pelo setor contábil a área de</p><p>orçamento teria dificuldade para elaborar</p><p>relatórios com informações essenciais para o</p><p>efetivo controle da produção. Nessa</p><p>perspectiva de subsidiar os controles</p><p>produtivos, a contabilidade se apresenta como</p><p>um instrumento indispensável porque</p><p>A contabilidade e o orçamento na</p><p>verdade compõem o mesmo processo</p><p>de gestão que geralmente é</p><p>coordenado pelo setor de</p><p>controladoria das empresas.</p><p>Os princípios contábeis estabelecem</p><p>que a contabilidade deve dar todo</p><p>suporte que for solicitado pela área de</p><p>orçamento.</p><p>A contabilidade segue regras rígidas</p><p>que determinam que devem ser</p><p>produzidos todos os dados</p><p>necessários à implementação dos</p><p>controles orçamentários.</p><p>09/09/2024, 17:43 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66df5a706bf5bf269b6a6618/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66df5a706bf5bf269b6a6618/gabarito/ 7/15</p><p>D</p><p>E</p><p>A contabilidade financeira, não precisa</p><p>seguir regras nem princípios, o que dá</p><p>a flexibilidade necessária para gerar</p><p>todas as informações que a área de</p><p>orçamento necessita para implantar os</p><p>controles de produção.</p><p>A metodologia contábil se caracteriza</p><p>por coletar e armazenar dados</p><p>relativos aos fenômenos que alteram</p><p>ou possam vir a alterar o patrimônio</p><p>da empresa, inclusive aqueles</p><p>relativos às previsões e aos custos de</p><p>produção.</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a</p><p>alternativa correta. Confira o</p><p>gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>A contabilidade</p><p>é um instrumento</p><p>indispensável para a elaboração do</p><p>orçamento e controle da produção. Isso se</p><p>deve à sua metodologia, que consiste em</p><p>coletar e armazenar dados relativos aos</p><p>fenômenos que alteram ou possam vir a</p><p>alterar o patrimônio da empresa. Esses</p><p>dados incluem informações sobre</p><p>previsões e custos de produção. Sem</p><p>essas informações, a área de orçamento</p><p>teria dificuldades para elaborar relatórios</p><p>com informações essenciais para o</p><p>controle efetivo da produção. Portanto, a</p><p>alternativa correta é a E, que afirma que a</p><p>metodologia contábil se caracteriza por</p><p>coletar e armazenar dados relativos aos</p><p>fenômenos que alteram ou possam vir a</p><p>alterar o patrimônio da empresa, inclusive</p><p>09/09/2024, 17:43 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66df5a706bf5bf269b6a6618/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66df5a706bf5bf269b6a6618/gabarito/ 8/15</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>aqueles relativos às previsões e aos custos</p><p>de produção.</p><p>6 Marcar para revisão</p><p>O Ciclo PDCA deve ser necessariamente</p><p>executado em quatro etapas consecutivas e</p><p>distintas, cada uma com uma função</p><p>específica. Em que etapa deve-se identificar os</p><p>problemas que precisam ser resolvidos?</p><p>Planejamento</p><p>Execução</p><p>Verificação</p><p>Ação</p><p>Compensação</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a</p><p>alternativa correta. Confira o</p><p>gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>No Ciclo PDCA, a etapa de "Planejamento"</p><p>é onde se identificam os problemas que</p><p>precisam ser resolvidos. Nesta fase, os</p><p>gestores dedicam-se a estabelecer os</p><p>objetivos, definir as metas, atribuir</p><p>Questão 10 de 10</p><p>Corretas �9�</p><p>Incorretas �1�</p><p>Em branco �0�</p><p>1 2 3 4 5</p><p>6 7 8 9 10</p><p>Exercicio</p><p>Planejamento e Controle Na</p><p>Gestão Empresarial</p><p>Sair</p><p>09/09/2024, 17:43 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66df5a706bf5bf269b6a6618/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66df5a706bf5bf269b6a6618/gabarito/ 9/15</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>responsabilidades e estipular os prazos</p><p>que devem ser cumpridos. Portanto, é</p><p>nesta etapa que são definidos alguns dos</p><p>principais elementos que caracterizam o</p><p>processo de planejamento. A alternativa</p><p>correta é a "A", que corresponde ao</p><p>"Planejamento".</p><p>7 Marcar para revisão</p><p>Uma companhia de logística revisou seu</p><p>processo de planejamento para integrar</p><p>tecnologias de rastreamento avançadas. O</p><p>objetivo é otimizar as rotas de entrega e</p><p>melhorar a precisão nas previsões de chegada,</p><p>aumentando a satisfação do cliente.</p><p>Qual é o principal benefício esperado pela</p><p>companhia de logística ao integrar tecnologias</p><p>de rastreamento?</p><p>Diminuir o número de funcionários.</p><p>Aumentar a capacidade de</p><p>armazenamento.</p><p>Reduzir o tempo de entrega das</p><p>mercadorias.</p><p>Expansão para novos mercados</p><p>internacionais.</p><p>Diminuir os investimentos em veículos</p><p>novos.</p><p>09/09/2024, 17:43 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66df5a706bf5bf269b6a6618/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66df5a706bf5bf269b6a6618/gabarito/ 10/15</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a</p><p>alternativa correta. Confira o</p><p>gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>O principal benefício esperado pela</p><p>implementação de tecnologias de</p><p>rastreamento avançadas é a redução do</p><p>tempo de entrega. Isso melhora a eficiência</p><p>operacional da empresa, aumentando a</p><p>satisfação do cliente devido a entregas</p><p>mais rápidas e previsões de chegada mais</p><p>precisas.</p><p>8 Marcar para revisão</p><p>Uma empresa de manufatura está planejando</p><p>expandir suas operações, incluindo a adoção</p><p>de automação para aumentar a produção. Este</p><p>plano busca melhorar a eficiência operacional,</p><p>mantendo a qualidade dos produtos fabricados.</p><p>Qual é o foco principal da adoção de</p><p>automação pela empresa de manufatura?</p><p>Redução significativa da força de</p><p>trabalho.</p><p>Aumento da diversidade de produtos</p><p>oferecidos.</p><p>Melhoria na eficiência da produção.</p><p>09/09/2024, 17:43 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66df5a706bf5bf269b6a6618/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66df5a706bf5bf269b6a6618/gabarito/ 11/15</p><p>D</p><p>E</p><p>Expansão para novos mercados</p><p>geográficos.</p><p>Redução dos custos de marketing.</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a</p><p>alternativa correta. Confira o</p><p>gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>O foco principal da implementação da</p><p>automação na empresa de manufatura é a</p><p>melhoria na eficiência da produção. Isso</p><p>permite que a empresa aumente sua</p><p>capacidade de produção mantendo ou até</p><p>melhorando a qualidade dos produtos, o</p><p>que é essencial para sustentar o</p><p>crescimento e a expansão.</p><p>9 Marcar para revisão</p><p>Uma cadeia de restaurantes está revisando seu</p><p>planejamento estratégico para se adaptar à</p><p>crescente demanda por opções de alimentos</p><p>saudáveis. Eles estão considerando várias</p><p>abordagens, incluindo a reformulação do menu</p><p>e a parceria com fornecedores locais.</p><p>Qual é a melhor estratégia para a cadeia de</p><p>restaurantes atender à demanda por alimentos</p><p>saudáveis?</p><p>09/09/2024, 17:43 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66df5a706bf5bf269b6a6618/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66df5a706bf5bf269b6a6618/gabarito/ 12/15</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>Expandir as operações para novas</p><p>localidades.</p><p>Reduzir os preços dos itens existentes</p><p>no menu.</p><p>Reformular o menu incluindo opções</p><p>saudáveis.</p><p>Intensificar as estratégias de</p><p>marketing online.</p><p>Focar exclusivamente em entregas</p><p>rápidas.</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a</p><p>alternativa correta. Confira o</p><p>gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>A escolha mais adequada é reformular o</p><p>menu para incluir opções saudáveis. Esta</p><p>ação está diretamente alinhada com a</p><p>necessidade de se adaptar à crescente</p><p>demanda por alimentos saudáveis,</p><p>atendendo às expectativas dos</p><p>consumidores atuais sem desviar do core</p><p>business da empresa.</p><p>10 Marcar para revisão</p><p>Em uma empresa de tecnologia, o planejamento</p><p>estratégico foca na inovação e adaptação</p><p>09/09/2024, 17:43 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66df5a706bf5bf269b6a6618/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66df5a706bf5bf269b6a6618/gabarito/ 13/15</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>rápida às mudanças do mercado. Eles</p><p>implementaram uma nova ferramenta de gestão</p><p>para alinhar as metas de longo prazo com as</p><p>ações cotidianas, assegurando a participação</p><p>de todos os departamentos.</p><p>Qual é o principal objetivo dessa abordagem de</p><p>planejamento estratégico?</p><p>Reduzir custos operacionais</p><p>imediatos.</p><p>Aumentar a satisfação dos</p><p>colaboradores.</p><p>Alinhar metas de longo prazo com</p><p>ações diárias.</p><p>Centralizar as decisões na alta gestão.</p><p>Expandir a base de clientes</p><p>rapidamente.</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a</p><p>alternativa correta. Confira o</p><p>gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>A resposta correta é alinhar metas de longo</p><p>prazo com ações diárias, pois isso reflete a</p><p>essência do planejamento estratégico em</p><p>uma empresa focada em tecnologia e</p><p>inovação. Esta abordagem busca garantir</p><p>que as ações cotidianas estejam em</p><p>sintonia com os objetivos gerais da</p><p>09/09/2024, 17:43 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66df5a706bf5bf269b6a6618/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66df5a706bf5bf269b6a6618/gabarito/ 14/15</p><p>empresa, permitindo uma adaptação</p><p>eficiente às mudanças do mercado.</p><p>09/09/2024, 17:43 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66df5a706bf5bf269b6a6618/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66df5a706bf5bf269b6a6618/gabarito/ 15/15</p>