Prova 3 controladoria

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<p>Seu Progresso: Seu Progresso: % Prova Eletrônica Entrega 28 set em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10 Disponível 4 set em 0:00 28 set em 23:59 Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 3 Instruções A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por: 10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos); Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após a data encerramento da Prova Eletrônica. Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MANTIDO Tentativa 3 34 minutos 30 de 30 MAIS RECENTE Tentativa 3 34 minutos 30 de 30 Tentativa 2 39 minutos 24 de 30 Tentativa 1 22 minutos 24 de 30 ! As respostas corretas estarão disponíveis em 29 set em 0:00. Pontuação desta tentativa: 30 de 30 Enviado 15 set em 19:14 Esta tentativa levou 34 minutos. Pergunta 1 3 / 3 pts A quantidade de dias, em media, que a empresa leva para arrumar financiamento para suas operações é classificado pela controladoria como: Ciclo financeiro Prazo médio de recebimento das vendas Ciclo operacional Prazo médio de pagamento de compras Prazo médio de renovação dos estoques Pergunta 2 3 / 3 pts</p><p>Direcionadores de valor são variáveis que afetam o valor da empresa. A escolha dos direcionadores é um processo dinâmico e exige avaliação constante da correlação entre as variáveis. São exemplos de direcionadores de valor, EXCETO: Alavancagem financeira Margem de lucro Planejamento estratégico Retorno sobre o investimento Giro dos ativos Pergunta 3 3/3 pts São análises utilizadas no processo de planejamento da controladoria, EXCETO. Prazo médio de recebimento das vendas Ciclo operacional Prazo médio de renovação dos estoques Ciclo de produção Prazo médio de pagamento de compras Pergunta 4 3/3 pts A medida utilizada para identificar quanto se deixou de ganhar por não se aprov outras oportunidades disponíveis é: Patrimônio líquido Custo de capital Orçamento Custo de oportunidade Planejamento estratégico Pergunta 5 3/3 pts Identifique o orçamento que é feito de acordo com as mudanças no volume das atividades da empresa, cujos custos fixos e variáveis são separados, com objetivo de facilitar ajustes no orçamento, para o alcance de determinado nível de atividade. Orçamento base zero Orçamento contínuo Orçamento flexível sistematizado Orçamento baseado em atividades Orçamento de compras Pergunta 6 3/3 pts São considerados fatores decisivos para o surgimento da Controladoria, exceto:</p><p>O aumento em tamanho e complexidade das organizações A crise financeira ocasionada pelo início da Guerra Mundial A globalização das empresas A necessidade de ampliar o controles empresariais aumento no número de fontes de capital Pergunta 7 3/3 pts Como é chamado o processo de gerar aos acionistas um resultado superior ao custo de oportunidade? Orçamento Criação de valor Nenhuma das alternativas Controladoria Planejamento estratégico Pergunta 8 3/3 pts Como são conhecidas as rendas que estão relacionadas com a capacidade produtiva da empresa ? Ativos reais Ativo imobilizado Ativos financeiros Nenhuma das alternativas Ativo circulante Pergunta 9 3/3 pts Representado pelo resultado econômico e medido pelo valor econômico agregado e o valor de mercado agregado, estamos nos referindo a: Medidas de valor Gestão de valor Valor agregado Medidas de lucro Ciclo operacional Pergunta 10 3 pts Qual o orçamento que compõe as despesas que a empresa terá para realização das suas atividades, como despesas comerciais, administrativas e financeiras? Orçamento de investimentos Orçamento de vendas Orçamento de produção</p><p>Orçamento de compras Orçamento de despesas gerais Pontuação do teste: 30 de 30</p>