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Fechar Avaliação: GST0445_AV2_201204042179 » GESTÃO DA QUALIDADE Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: 201204042179 - FLAVIO MUNIZ CAVALCANTE SANTOS Professor: VOLMER AVELINO S P SILVEIRA Turma: 9008/AC Nota da Prova: 4,0 de 8,0 Nota do Trabalho: 0 Nota de Participação: 2 Data: 28/08/2013 15:16:57 1a Questão (Cód.: 44896) Pontos: 0,0 / 1,5 Entre os estudiosos de administração, na visão inicial da chamada Administração Científica, já preconizava uma produção sem defeitos. Isso foi defendido na época por: Resposta: EDWARD DEMING Gabarito: Frederick Winslow Taylor. 2a Questão (Cód.: 46859) Pontos: 1,0 / 1,5 O que é e como podemos utilizar o PDCA para a solução de problemas? Resposta: PLAN - PLANEJAR DO - FAZER CHECK - CHECAR, VERIFICAR ACTION - AGIR O PDCA É UMA DAS FERRAMENTAS DE QUALIDADE MAIS IMPORTANTES DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO NO QUE SE REFERE AOS PROCESSOS PARA A PRODUÇÃO DE BENS E SERVIÇOS. Gabarito: O PDCA é um método composto pelas etapas Plan (planejar), Do (fazer / realizar), Check (checar / verificar / auditar) e Act (agir), é usado como um ciclo que promove a melhoria contínua. A sua utilização para a solução de problemas ocorre através da integração das ferramentas da qualidade conforme a necessidade da situação exigir, normalmente as ferramentas usadas no Plan são: Diagrama de Pareto, Brainstoming, Ishikawa, Técnica dos 5 Por ques, 5W2H (outras podem ser usadas também) até que seja criado o Plano de Ação. Na sequência é a etapa Do que dedica-se basicamente à implantar as ações previstas no plano que foi elaborado, faz-se as verificações da efetivação das ações e seus resultados na etapa Check, e por fim, mediante as checagens realizadas toma-se a ação apropriada na etapa Act (padronizando os acertos ou corrigindo os desvios). 3a Questão (Cód.: 46669) Pontos: 0,5 / 0,5 Assinale a alternativa que corresponde ao Diagrama de Pareto: Método utilizado para a promoção da melhoria contínua Gerenciamento dos recursos da empresa para atender todos os requisitos das partes interessadas Ferramenta utilizada para elaborar um Plano de Ação Utilizado para estabelecer a prioridade para atuação sobre os problemas Ferramenta para investigação da causa raiz de um problema 4a Questão (Cód.: 188618) Pontos: 0,0 / 0,5 As auditorias podem ser distinguidas através de seus níveis. Portanto, a auditoria que é conduzida por um organismo independente, com o propósito de prover a garantia da efetividade do sistema de qualidade de acordo com a norma NBR ISO 9000, é denominada auditoria de: Primeira parte Segunda parte Clientes Fiscalização Terceira parte 5a Questão (Cód.: 45113) Pontos: 0,5 / 0,5 As empresas passaram a perceber a importância da relação qualidade e competitividade. No mundo globalizado já não bastava apenas produzir em grandes volumes, era preciso mais que isso. Os programas de qualidade total foram desenvolvidos em função: Da busca por garantir a satisfação do cliente e redução dos preços de vendas pela redução nas perdas. Da busca por garantir a satisfação do cliente e redução dos custos operacionais pela minimização das perdas. Da necessidade de baixar preços pela concorrência internacional e baixo poder de compra dos consumidores. Do objetivo de se aumentar a eficiência operacional por meio de novas técnicas de para o aumento da produtividade individual. Do objetivo pela redução dos custos operacionais pela minimização das perdas como forma de se aumentar as margens unitárias de lucro. 6a Questão (Cód.: 176389) Pontos: 0,0 / 0,5 É muito importante que as organizações estejam preparadas para o mercado e para isso há uma necessidade de estabelecer alguns componentes que nortearão o seu caminho. Dentre esses componentes está o estabelecimento da missão da empresa. Analise as opções abaixo e diga qual delas NÃO representa esse conceito. Propiciar á sociedade serviços de telecomunicações adequados ao seu desenvolvimento político e econômico e ao bem-estar social. Prestar serviços de telecomunicações no âmbito do Estado de Minas Gerais, adequados ás necessidades de desenvolvimento político, econômico, social e tecnológico da comunidade, assegurando lucratividade, que permita o melhoramento, a expansão dos serviços e a justa remuneração do capital acionário. Ser o melhor laboratório farmacêutico do Brasil, preferido pelos consumidores e profissionais de saúde, por viabilizar o acesso a produtos e serviços inovadores que proporcionam saúde e bem-estar para toda a população. Atuar no setor de comunicação, com o compromisso de informar com imparcialidade, garantindo a liberdade de expressão, contribuindo para o desenvolvimento cultural e a melhoria da qualidade de vida da sociedade. Servir alimentos de qualidade, com rapidez e simpatia, num ambiente limpo e agradável. 7a Questão (Cód.: 188583) Pontos: 0,5 / 0,5 Rose está recebendo inúmeras reclamações em relação aos prazos que dificilmente são cumpridos em sua empresa. Existe uma grande possibilidade do problema estar relacionado ao curso do processo dentro da empresa. O primeiro passo para identificação desse problema deve ser a utilização: Da gráfico de Pareto Do fluxograma Da matriz GUT Do diagrama de Ishikawa Do diagrama de Causa e Efeito 8a Questão (Cód.: 172136) Pontos: 0,5 / 0,5 Os Critérios de Excelência do Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ) foram originados: Do estudo de um grupo de pesquisadores que analisou uma série de organizações bem-sucedidas, consideradas como "ilhas de excelência". De uma pesquisa realizada com as empresas brasileiras mais rentáveis do país em busca dos ¿fatores de sucesso¿. De uma pesquisa realizada com as empresas brasileiras que demonstraram possuir excelentes estratégias de negócios. De uma pesquisa realizada com as empresas brasileiras que apresentaram excelentes resultados referentes à lucratividade e à satisfação dos clientes. Do estudo de vários pesquisadores que analisaram o mercado brasileiro para detectar as empresas que apresentavam maior qualidade nos seus produtos/serviços. 9a Questão (Cód.: 45002) Pontos: 1,0 / 1,0 A ferramenta Fluxograma é uma técnica de representação gráfica que por meio da utilização de símbolos permite a representação de um processo, sua análise e redesenho com a finalidade: Permitir a identificação de falhas, aumentos de custos e baixa produtividade de determinadas áreas com o propósito de proporcionar aumento nos lucros. Permitir a identificação de sobrecarga de determinados operários com o objetivo de redução de custos. Apresentar soluções a falhas detectadas de forma prévia com o objetivo de aprimorar processos e aumentar a lucratividade. Permitir a identificação de falhas, verificação, aprimoramento dos processos e retrabalho de processos que possibilita a redução de custos operacionais. Apresentar soluções relativas a problemas correlacionados a pelo menos duas variáveis com a finalidade de se melhorar a produtividade. 10a Questão (Cód.: 45522) Pontos: 0,0 / 1,0 A ISO 9000 representa um conjunto de normas técnicas que definem um modelo de gestão da qualidade para organizações em geral, qualquer que seja o seu tipo ou dimensão. A família de normas ISO 9000 estabelece requisitos que: Auxiliam os processos internos; A maior capacitação dos colaboradores; O monitoramento do ambiente de trabalho. Auxiliamos processos internos; A qualificação profissional dos profissionais técnicos; O monitoramento do mercado. Auxiliam os processos externos; A maior capacitação da hierarquia; O monitoramento das técnicas operacionais desenvolvidas pelos operários. Auxiliam os processos externos; A maior capacitação dos gerentes; O monitoramento da infraestrutura tecnológica. Auxiliam os processos externos; A qualificação técnica dos gerentes; O monitoramento dos operários para o controle da produção.
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