Modelos Emergentes de Gestão

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<p>Resumo: Modelos Emergentes de Gestão</p><p>O documento intitulado 'Modelos Emergentes de Gestão', escrito por Rita de Cássia Marques Lima</p><p>de Castro, aborda a evolução e os novos paradigmas da administração.</p><p>Resumo do conteúdo:</p><p>1. Evolução da Administração: O livro começa com uma discussão sobre a evolução histórica da</p><p>administração, desde as primeiras formas de organização social até as complexidades da</p><p>Revolução Industrial e a era digital.</p><p>2. Conceitos Fundamentais: Explora conceitos centrais da administração, como tipos de</p><p>organizações, funções administrativas clássicas, delegação de autoridade, e estruturas</p><p>organizacionais.</p><p>3. Ambiente Organizacional: Analisa os diferentes ambientes que impactam as organizações,</p><p>incluindo a cultura organizacional e a gestão de mudanças.</p><p>4. Planejamento e Estratégia: Discute o processo de planejamento e a busca por vantagem</p><p>competitiva, além de ferramentas de apoio e administração estratégica.</p><p>5. Controle Organizacional: Enfatiza a importância do controle nas organizações, abordando</p><p>indicadores de desempenho e sistemas de controle.</p><p>6. Gestão de Pessoas: Examina a evolução da gestão de pessoas, incluindo planejamento</p><p>estratégico de recursos humanos, liderança e cultura organizacional.</p><p>7. Modelos Contemporâneos: Introduz modelos de gestão contemporâneos, como o toyotismo, a</p><p>organização que aprende, responsabilidade social empresarial, e administração empreendedora.</p><p>8. Modelos Emergentes: Foca em novos modelos organizacionais adaptados a uma realidade de</p><p>complexidade, imprevisibilidade, e mudanças rápidas. Aborda teorias como a Adhocracia, Teoria da</p><p>Complexidade, Teoria do Caos, e Administração Holística, além de organizações virtuais.</p><p>O livro oferece uma visão abrangente da administração e gestão contemporâneas, discutindo tanto</p><p>modelos tradicionais quanto emergentes, e como eles se adaptam às mudanças rápidas e</p><p>imprevisíveis no ambiente organizacional moderno.</p>