ESCRITÓRIO DE PROJETOS quiz

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<p>Pergunta 1 0 em 1 pontos Você gerencia um projeto para desenvolver uma nova linha de shampoo para uma indústria de cosméticos. Então, recebeu os custos estimados das atividades do cronograma mais as reservas de contingência dessas atividades; agregou as estimativas de custos e de contingência por pacote de trabalho, conforme a EAP, e acrescentou a reserva gerencial. Um dos componentes para a fabricação do shampoo é comum a diversos outros produtos e está disponível no estoque da indústria. Quais são os tipos de custos que podemos ter nos projetos? Resposta Selecionada: C. Custos por uso, custos de trabalho e custos de material. Respostas: a. Custos de trabalho, custos de material e ambos. b. Custo por uso, custo fixo e ambos. C. Custos por uso, custos de trabalho e custos de material. d. Custos de material, custo por uso e ambos. Comentário da A alternativa correta é a letra b) Os custos podem ser custo por uso resposta: (variáveis), aqueles que são consumidos ao longo da execução da tarefa; custo fixo, que são aplicados à tarefa, e não ao recurso; e ainda uma combinação de ambos (semivariáveis). Pergunta 2 em 1 pontos Você é o gerente de projetos da empresa Casa Azul, importante varejista de materiais de limpeza. O executivo que solicitou um projeto para uma nova linha de produtos está interessado em saber o volume de produção e outras informações similares. As partes interessadas aprovaram o escopo e o trabalho já estava 60% concluído quando foi nomeado um novo executivo e a equipe foi deslocada para outro projeto. Nesse cenário, o processo devalidar o escopo terá qual finalidade? Resposta a. Documentar o nível e grau de conclusão. Selecionada: Respostas: a. Documentar o nível e grau de conclusão. b. Determinar se as entregas atendem ao padrão de qualidade. C. Determinar a exatidão de todo o trabalho. d. Documentar o aceite de acordo com as expectativas das partes interessadas. Comentário da A alternativa correta é a letra a) Documentar o nível e grau de resposta: conclusão. Devido às circunstâncias, se o projeto reiniciar o processo Validar o escopo, descreverá até onde o projeto avançou e lhe dará um ponto de referência para recomeçar. Pergunta 3 1 em 1 pontos Você sabe que a duração esperada para uma atividade é de 300 dias e o padrão é 12. É possível afirmar com uma margem de certeza dequase 95% qual das seguintes alternativas? Resposta Selecionada: C. A atividade levará entre 276 e 324 dias. Respostas: a. Informar o andamento do projeto periodicamente. b. Documentar e satisfazer os indicadores de desempenho. C. A atividade levará entre 276 e 324 dias. d. Fornecer um escopo adicional, o goldplating. Comentário da A alternativa correta é a letra c) A atividade levará entre 276 e 324 dias. resposta: Em 95,44% das vezes, terminará dentro de mais ou menos 2 desvios- padrão. A duração esperada é de 300 dias e o desvio-padrão vezes dois é 24, então a atividades levará entre 276 e 324 Pergunta 4 1 em 1 pontos</p><p>A implementação de um escritório de projetos deve ser dividida em etapas e feita de Assinale a alternativa abaixo que indica uma sequência razoável de etapas para uma ini tipo. Resposta a. Selecionada: Mapeamento do cenário atual e definição dos objetivos; Treinamentos b Avaliações de desempenho; Suporte avançado. Respostas: a. Mapeamento do cenário atual e definição dos objetivos; Treinamentos b Avaliações de desempenho; Suporte avançado. b. Elaboração de versão simplificada da metodologia; Mapeamento do definição dos objetivos; Coaching para gerentes de projetos; Auditorias C. Mapeamento do cenário atual e definição dos objetivos; Disponibilização base de conhecimento; Realização de treinamentos avançados; Elabora versão simplificada da metodologia. d. Elaboração de versão simplificada da metodologia; Assumir o controle d críticos; Avaliação de desempenho dos gerentes de projetos; Realizar tr básicos. Comentário da A alternativa correta é a letra a) A opção correta é a a) porque possui u resposta: cada fase do roteiro de implementação de um escritório de projetos, su texto. A alternativa b) é incorreta porque prevê a criação deuma metodologia estudar as necessidades da organização. A alternativa c) é incorreta porque prevê treinamentos avançados antes criação da metodologia. A alternativa d) é incorreta porque prevê a avaliação dos gerentes de p de terem recebido o treinamento básico. Pergunta 5 1 em 1 pontos Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos é um artefato elaborado durante o planejamento do projeto, com o intuito de definir como os recursos humanos do projeto serão identificados, selecionados, incorporados ao projeto e gerenciados. Das alternativas abaixo, indique qual NÃO faz partedo Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos. Resposta Selecionada: d. Tipos de contrato com fornecedores. Respostas: a. Diretrizes para a desmobilização de pessoal. b. Treinamentos previstos. C. Política de bônus por antecipação de metas. d. Tipos de contrato com fornecedores. Comentário da A alternativa correta é a letra d) Tipos de contrato com fornecedores resposta: fazem parte do Plano de Gerenciamento das Aquisições do projeto. Pergunta 6 1 em 1 pontos Você está reformando sua casa e chegou a hora de pintá-la. Antes de pintar as paredes da sala, é preciso aplicar massa corrida para corrigir imperfeições. Este é um exemplo de qual tipo de dependência? Resposta Selecionada: C. Obrigatória. Respostas: a. Antecipadas. b. Esperadas. C. Obrigatória. d. Comentário da A alternativa correta é a letra c) Obrigatória. resposta:</p><p>As dependências obrigatórias são as exigidas legal ou contratualmente à natureza do trabalho, como neste caso em que, antes de pintar, deve- obrigatoriamente raspar a tinta anterior. Pergunta 7 1 em 1 pontos Você foi designado como gerente de um projeto para desenvolver um novo sistema de troca de marchas em bicicletas e está trabalhando no Plano de Gerenciamento do Cronograma. Qual é o objetivo deste plano? Resposta b. Selecionada: Orientar e instruir sobre como o cronograma do projeto será gerenciado. Respostas: a. Descrever como os custos e as durações serão estimados e de que forma as mudanças serão incorporadas ao projeto. b. Orientar e instruir sobre como o cronograma do projeto será gerenciado. C. Decompor a EAP em atividades. d. Documentar a linha de base do cronograma para apoiar a tomada de futuras decisões no projeto. Comentário A alternativa correta é a letra b) Orientar e instruir sobre como o da resposta: cronograma do projeto será gerenciado. Plano de Gerenciamento do Cronograma orienta e instrui sobre como o cronograma do projeto será gerenciado, a frequência de revisão e reavaliação dos prazos do planejamento, e determina as mudanças dos prazos de acordo com a realização do orçamento. Pergunta 8 1 em 1 pontos Seu projeto está construindo um novo website para uma rede de farmácias. A lista de atividades está pronta e você precisa diagramar as dependências das atividades usando o método MDP. Qual afirmação é correta? Resposta C. Selecionada: O MDP é um método de diagramação no qual as atividades são representadas no nó e as relações entre elas, nas setas. Respostas: a. O MDP é um método de diagramação que utiliza uma relação lógica de término para início. b. O MDP é um método de diagramação que considera ramificações e decomposição em ondas sucessivas. C. O MDP é um método de diagramação no qual as atividades são representadas no nó e as relações entre elas, nas setas. d. MDP é um método de diagramação de lógica preferencial. Comentário da A alternativa correta é a letra c) MDP é um método de diagramação resposta: no qual as atividades são representadas no nó e as relações entre elas, nas setas. É o processo de determinar as características e os recursos do produto do projeto. Pergunta 9 1 em pontos Você é o gerente de projetos em uma empresa de materiais e itens escolares. Depois de identificar os requisitos de uma nova linha de mochilas, onde você os documenta? Resposta Selecionada: b. Na matriz de rastreabilidade dos requisitos. Respostas: a. Na Declaração de Escopo do projeto.</p><p>b. Na matriz de rastreabilidade dos requisitos. C. Na EAP. d. No Termo de Abertura do Projeto. Comentário da A alternativa correta é a letra b) Na matriz de rastreabilidade dos requis resposta: A matriz de rastreabilidade dos requisitos é uma tabela que liga os requi produto e seus atributos desde as suas origens até as entregas que os Pergunta 10 1 em 1 pontos Você está gerenciando um projeto de migração da infraestrutura de servidores da sua empresa para serviços de computação em nuvem. Poucos dias antes de uma entrega importante do projeto, você descobre uma limitação no novo serviço que faz com que seu desempenho não seja o mesmo do serviço atual quando o sistema estiver em produção. O problema provavelmente não será detectado durante a homologação porque não foram previstos testes de carga. O que você deve fazer? Resposta C. Selecionada: Discutir a questão com o patrocinador do projeto e definir quais medidas devem ser tomadas. Respostas: a. Não divulgar a ninguém e tentar obter a aprovação da nova solução. b. Divulgar a todas as partes interessadas, pois é um problema grave. C. Discutir a questão com o patrocinador do projeto e definir quais medidas devem ser tomadas. d. Registrar nas lições aprendidas e que devem ser previstos testes de carga em projetos futuros. Comentário da A alternativa correta é a letra c). resposta: A alternativa a) é antiética, pois você está acobertando deliberadamente um problema que aparecerá no futuro. A letra b) não é recomendada, pois devem existir partes interessadas para as quais não é interessante divulgar esse tipo deinformação. A letra d) está correta e provavelmente será feita ao final do projeto, mas não resolve o problema. A resposta correta é a c), pois o patrocinador, além deter autoridade para decidir que mudanças devem ser feitas pode usar sua influência para ajudar o gerente do projeto e promover as mudanças necessárias.</p>