Plano de ensino_EMPREENDEDORISMO CRIATIVO - UNIASSELVI EAD

Prévia do material em texto

<p>UNIASSELVI</p><p>PLANO DE ENSINO</p><p>CURRÍCULO</p><p>ANO</p><p>2024</p><p>CURSO</p><p>DISCIPLINA</p><p>EMPREENDEDORISMO CRIATIVO</p><p>CARGA HORÁRIA</p><p>TURMAS</p><p>80</p><p>COORDENADOR</p><p>TITULAÇÃO</p><p>EMENTA</p><p>Tipos de empreendedorismo. Estratégias para iniciar um negócio usando a criatividade e poucos recursos. Criatividade como fonte de inspiração para a criação de produtos e serviços inovadores. Inspirações de negócios que revelam tendências e necessidades de mercado. Critérios de classificação e de organização para criar uma empresa. Práticas para despertar o mindset empreendedor. Gestão de marcas, produtos, serviços e planejamento financeiro como proposta inovadora. Estruturas de plano de negócios exitosos. Técnicas e ferramentas de gestão empresarial para viabilizar a proposta estratégica de empresas. Tecnologias digitais para o crescimento e sucesso dos negócios na atualidade e no futuro.</p><p>OBJETIVO</p><p>A disciplina de Empreendedorismo Criativo pretende desenvolver a compreensão dos conceitos essenciais de empreendedorismo, fornecendo técnicas e ferramentas para implementar ideias criativas e inovadoras nos diferentes negócios de forma eficiente, competitiva e sustentável.</p><p>JUSTIFICATIVA</p><p>Os temas presentes nesta disciplina, intitulada Empreendedorismo Criativo, pretendem despertar no acadêmico o mindset empreendedor, ou seja, refere-se ao desenvolvimento do pensamento criativo e visionário, como fonte de inspiração para a criação de produtos e serviços inovadores na atualidade, revelando-se como mais uma oportunidade de contato com o conhecimento recente e inovador. Uma disciplina que propõe pensar sobre oportunidades, tendências e exigências do mercado de trabalho para projetar novas ideias e soluções eficazes. Com conhecimento voltado a desenvolver a proatividade e com possibilidades de conhecer experiências estratégicas práticas para despertar o mindset inovador, o acadêmico poderá descobrir diferentes possibilidades de atuação, bem como se preparar para as novas demandas do mundo do trabalho.</p><p>COMPETÊNCIAS</p><p>· Compreender o conceito de empreendedorismo e sua estrutura organizacional, a fim de criar e garantir o crescimento e sucesso do negócio.</p><p>· Desenvolver o mindset empreendedor, implementando ideias criativas para projetar inovações e antecipar tendências nos negócios.</p><p>· Conhecer técnicas e ferramentas empresariais para contribuir com a gestão estratégica dos negócios, com foco na agilidade dos processos, na resolução de problemas e na tomada de decisão.</p><p>HABILIDADES A SEREM DESENVOLVIDAS</p><p>· Alinhar o propósito e missão para empreender.</p><p>· Desenvolver ideias criativas e inovadoras para prever necessidades e tendências no mundo dos negócios.</p><p>· Aplicar técnicas, ferramentas e tecnologias que auxiliam na gestão empresarial para viabilizar a proposta estratégica da empresa.</p><p>· Adaptar-se as mudanças e incertezas no cenário empreendedor.</p><p>· Tomar decisões calculadas e assumir riscos de forma fundamentada nos princípios do empreendedorismo.</p><p>CONTEÚDO PROGRAMÁTICO</p><p>Grandes ideias com poucos recursos: posso empreender?</p><p>· Problematizar acerca de como transformar dificuldades em oportunidades de negócios;</p><p>· Buscar inspirações e significados do empreender a partir de histórias de sonhadores e visionários;</p><p>· Vivenciar a aplicação de uma ideia empreendedora a partir de estratégias motivacionais;</p><p>· Refletir sobre os principais desafios do ato de empreender;</p><p>· Aprender sobre empreendedorismo com os grandes teóricos e empreendedores de sucesso no decorrer da história;</p><p>· Desenvolver competências e habilidades para criar negócios inovadores e utilizar estratégias criativas;</p><p>· Avaliar as condições para implementar novas oportunidades e superar os desafios.</p><p>Ninguém segura um curioso: desejos e descobertas para empreender</p><p>· Problematizar acerca de como a criatividade pode transformar o empreendedorismo;</p><p>· Buscar inspirações de como transformar as ideias, os desejos e as vontades em resultados exitosos numa empresa;</p><p>· Compartilhar experiências de empresas que buscaram na criatividade um potencial de sucesso;</p><p>· Refletir sobre os principais ativadores e bloqueios da criatividade na mente humana;</p><p>· Compreender a essência do empreendedorismo criativo;</p><p>· Desenvolver competências e habilidades que estimulem o pensamento criativo no líder e na equipe de trabalho da empresa;</p><p>· Analisar as oportunidades para implementar ideais criativas nos negócios.</p><p>Do tropeço a um passo de dança: empreendedorismo que preenche as lacunas do mercado</p><p>· Problematizar acerca das estratégias para identificar uma necessidade de mercado na atualidade;</p><p>· Buscar inspirações de negócios que revelam tendências de mercado;</p><p>· Explorar tendências de mercado que identificam oportunidades;</p><p>· Refletir sobre a viabilidade e riscos antes de criar algum empreendimento diferenciado;</p><p>· Compreender os principais tipos de empreendedorismo;</p><p>· Desenvolver competências e habilidades para ativar a criatividade e identificar oportunidades de criação de produtos, de hub de inovações e de startups;</p><p>· Avaliar o potencial de oportunidades de mercado, considerando crescimento, competitividade, sustentabilidade e rentabilidade;</p><p>Do MEI ao SIMPLES: passo a passo para alavancar seu negócio</p><p>· Problematizar acerca dos desafios enfrentados na atualidade para criar diferentes tipos de empresas;</p><p>· Buscar inspirações de cases de sucesso no mundo dos negócios;</p><p>· Explorar diferentes cases de negócios;</p><p>Refletir sobre o que é necessário saber antes de empreender;</p><p>· Compreender os critérios de classificação e de organização para formalizar uma empresa;</p><p>· Desenvolver competências e habilidades para criar uma empresa legalizada e garantir seu crescimento e sucesso;</p><p>· Verificar o tipo de empresa mais apropriada para o negócio.</p><p>Mindset empreendedor: desbloqueio da mente</p><p>· Problematizar acerca do mindset empreendedor para a formação de um profissional qualificado para os anseios do mercado de trabalho na atualidade;</p><p>· Buscar inspirações de empreendedores que tem como princípio o mindset empreendedor;</p><p>· Experimentar estratégias práticas para despertar o mindset empreendedor no líder e na equipe de trabalho;</p><p>· Refletir acerca do desbloqueio da mente para desenvolver o mindset empreendedor;</p><p>· Compreender o conceito, os tipos e as características do mindset empreendedor para o mundo dos negócios na atualidade;</p><p>· Desenvolver competências e habilidades para construir o mindset empreendedor;</p><p>· Avaliar as oportunidades para o desenvolvimento do mindset empreendedor no mundo dos negócios na atualidade.</p><p>Insights de gestão de sucesso: razão entre propósito e empreendedorismo</p><p>· Problematizar acerca da gestão de negócios para o cumprimento do propósito, dos objetivos e das metas da empresa;</p><p>· Buscar inspirações de gestão de negócios que envolvam todos os setores da empresa como protagonistas do processo;</p><p>· Compartilhar propostas inovadoras de gestão de negócios;</p><p>· Refletir sobre o propósito de empreender;</p><p>· Aprender sobre gestão de marcas, produtos, serviços e planejamento financeiro como estratégia inovadora;</p><p>· Desenvolver competências e habilidades para aplicar uma gestão eficiente para o sucesso da empresa;</p><p>· Avaliar as oportunidades para implementar uma gestão de sucesso no negócio.</p><p>Transforme seu sonho em realidade: modelagens para a implementação do seu negócio</p><p>· Problematizar acerca dos impactos nos resultados da empresa sobre a escolha da modelagem para cada tipo de negócio;</p><p>· Buscar inspirações de oportunidades de planos de negócios exitosos;</p><p>· Compartilhar diferentes estruturas de planos de negócios de empresas de sucesso;</p><p>· Refletir sobre a importância do plano de negócios como modelagem de gerenciamento e de estratégia eficaz para a empresa;</p><p>· Entender o que é um plano de negócio, sua finalidade e como organizar;</p><p>· Desenvolver um plano de negócio a partir de diferentes modelos;</p><p>· Avaliar continuamente a modelagem mais adequada para a realidade da empresa.</p><p>Ousadia para empreender: estratégias</p><p>essenciais para validar sua ideia</p><p>· Problematizar acerca do uso de ferramentas adequadas como estratégia de crescimento para cada tipo de empreendedorismo;</p><p>· Compreender a importância e a significação de cada técnica e ferramenta para empreender com sucesso;</p><p>· Experimentar as principais ferramentas para validar e transformar a ideia em negócio;</p><p>· Refletir sobre a ousadia de utilizar ferramentas para desenvolver soluções inovadoras;</p><p>· Aprender sobre as técnicas e ferramentas de gerenciamento empresarial para viabilizar a proposta estratégica da empresa;</p><p>· Aplicar ferramentas eficazes, como o design thinking e o canvas business, para inovar e solucionar possíveis problemas;</p><p>· Avaliar os riscos a partir dos critérios decisórios sobre as estratégias, antes de transformar a ideia em negócio.</p><p>De olho no futuro: modo βeta em looping</p><p>· Problematizar acerca do uso de tecnologias na performance da empresa na atualidade;</p><p>· Perceber a importância das tecnologias inovadoras e disruptivas que auxiliam na gestão estratégica de diferentes empresas;</p><p>· Experimentar a eficácia das tecnologias digitais afim de garantir o sucesso da empresa;</p><p>· Refletir sobre qual tecnologia pode auxiliar na transformação do negócio e deixar a empresa mais competitiva;</p><p>· Conhecer as diferentes tendências digitais, como é o caso da inteligência artificial, e sua finalidade para o sucesso dos negócios na atualidade e no futuro;</p><p>· Desenvolver competências e habilidades sobre o uso das tecnologias no setor empresarial, com foco na agilidade dos processos e na tomada de decisão.</p><p>· Avaliar continuamente os indicadores de performance na empresa numa perspectiva de modo βeta em looping.</p><p>METODOLOGIA DA DISCIPLINA</p><p>A UNIASSELVI concebeu um ciclo de aprendizagem próprio, compreendido como uma metodologia inovadora, a partir do qual o processo educativo é orquestrado. Este deve perpassar toda atividade docente e discente a fim de estimular a relação teoria-prática adotando recursos que promovam experiências de aprendizagem memoráveis e o protagonismo do estudante. O ciclo de aprendizagem, organizado em diferentes momentos, contempla sete etapas fundamentais, a saber: problematização, significação, experimentação, reflexão, conceitualização, ação e avaliação.</p><p>BIBLIOGRAFIA BÁSICA DA DISCIPLINA NO CURSO</p><p>1. ZUCCO, Alba; FERNANDES, Ciro Antônio; BLANCO, Eduardo Anibal; BASSO, Fernanda Gisele; ESTIVAL, Katianny Gomes Santana; CORCINO, Kevin Ferreira. Empreendedorismo Criativo. Indaial, SC: Arqué, 2023.</p><p>1. DORNELAS, José. Empreendedorismo - Transformando Ideias em Negócios. Grupo GEN, 2023. E-book. ISBN 9786559774531 (Minha Biblioteca).</p><p>2. MARIANO, Sandra Regina Holanda; MAYER, Verônica Feder. Empreendedorismo - Fundamentos e Técnicas para Criatividade. Rio de Janeiro: Grupo GEN, 2010 (Minha Biblioteca).</p><p>BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR DA DISCIPLINA NO CURSO</p><p>1. CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo - Dando Asas ao Espírito Empreendedor. Rio de Janeiro: Grupo GEN, 2021 (Minha Biblioteca).</p><p>2. MORAIS, Luís Felipe Magalhães de. Transformação digital: como a inovação digital pode ajudar no seu negócio para os próximos anos. São Paulo, Editora Saraiva, 2020 (Minha Biblioteca).</p><p>3. BESSANT, John; TIDD, Joe. Inovação e Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2019. E-book. ISBN 9788582605189 (Minha Biblioteca).</p><p>PERIÓDICOS QUE PODEM SER CONSULTADOS PARA A DISCIPLINA NO CURSO</p><p>3. ROSS, Túlio Cunha. As emoções na constituição de uma individualidade empreendedorista: contribuições possíveis a uma sociologia econômica da atualidade. Política & Sociedade, Florianópolis, v. 21, n. 51, maio/ago. 2022. Disponível em: https://periodicos.ufsc.br/index.php/politica/article/view/91271/53364</p><p>4. GOHR, Cláudia Fabiana; SANTOS, Luciano Costa. Plano de negócios. Dourados, MS: Ed. da UFGD. 2010. ISBN: 9788561228637. Disponível em: https://omp.ufgd.edu.br/omp/index.php/livrosabertos/catalog/view/227/113/390</p>