estacio saladeavaliacoes com br_exercicio_2_gabarito_

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<p>Você acertou 10 de 10 questões</p><p>Verifique o seu desempenho e continue treinando! Você pode refazer o exercício quantas</p><p>vezes quiser.</p><p>Verificar Desempenho</p><p>1 Marcar para revisão</p><p>Para Bizzotto, não só devemos avaliar os clientes, fornecedores, seus poderes e ameaças</p><p>atuais, como é essencial que também devemos avaliar as tendências para o futuro, tanto</p><p>em termos das empresas concorrentes, como em termos de tecnologia. Para ele, a análise</p><p>de negócios deve ser dinâmica e não estática. �BIZZOTTO, C. E. N. Plano de negócios para</p><p>empreendimentos inovadores. São Paulo: Atlas, 2008�.</p><p>Qual opção a seguir apresenta técnicas de análise de negócios que podem nos auxiliar</p><p>nesse desafio?</p><p>Questão 1 de 10</p><p>Corretas �10�</p><p>Em branco �0�</p><p>1 2 3 4 5</p><p>6 7 8 9 10</p><p>Feedback</p><p>Exercicio Análise De Negócio e Inteligência Empresarial Sair</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>Análises orgânica, mineral e petroplintita.</p><p>Análises de coleta, preparação e implementação.</p><p>Análises sistemática, conglomerada e estratificada.</p><p>Análises MOST, SWOT e CATWOE.</p><p>Análise estatística, inteligência competitiva e gestão do conhecimento.</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>Existem inúmeras técnicas de análise de negócios. Entre as mais utilizadas podemos</p><p>citar as análises MOST, SWOT e CATWOE. Apesar de usarem aspectos distintos para</p><p>avaliar um negócio, todas buscam o mesmo objetivo: entender a posição da empresa</p><p>em relação ao setor em que atua.</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>2 Marcar para revisão</p><p>Os elementos da análise MOST são missão, objetivos, estratégias e táticas. Para que esses</p><p>elementos são utilizados?</p><p>Para entender o comportamento dos concorrentes da organização.</p><p>Para a tomada de decisão de qual caminho a organização deve seguir.</p><p>Para analisar qual é a missão de uma organização e como realizá-la.</p><p>Para coletar, tratar, analisar e disseminar as táticas da organização.</p><p>Para oferecer insights aos tomadores de decisão da organização.</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>A análise MOST é uma ferramenta estratégica que auxilia na compreensão e na</p><p>realização da missão de uma organização. Ela é composta por quatro elementos:</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>Missão, Objetivos, Estratégias e Táticas. A missão define o propósito fundamental da</p><p>organização. Os objetivos são metas específicas que a organização pretende alcançar.</p><p>As estratégias são os planos de ação para alcançar esses objetivos. E as táticas são as</p><p>ações específicas que serão tomadas para implementar as estratégias. Portanto, a</p><p>alternativa correta é a que afirma que a análise MOST é utilizada para analisar qual é a</p><p>missão de uma organização e como realizá-la.</p><p>3 Marcar para revisão</p><p>O termo Business Intelligence foi cunhado por Richard Miller Devens em seu livro de 1865</p><p>"Cyclopaedia of Commercial and Business Anecdotes". Quase um século depois, em 1958,</p><p>o cientista da computação da IBM, Hans Peter Luhn, publicou um artigo sobre o poder do</p><p>BI através do uso da tecnologia. Como o BI através do uso da tecnologia pode contribuir</p><p>com a organização no alcance de seus objetivos de negócios e sua missão organizacional?</p><p>Na estruturação e interpretação de informações.</p><p>Na tomada da decisão sem necessidade do gestor.</p><p>Na observação e investigação da concorrência.</p><p>D</p><p>E</p><p>Na automação e otimização de processos repetitivos.</p><p>Na extração, tratamento e armazenamento de dados.</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>A finalidade do Business Intelligence é auxiliar a organização na estruturação e</p><p>interpretação de informações para que possa alcançar seus objetivos de negócios e</p><p>sua missão organizacional.</p><p>4 Marcar para revisão</p><p>Uma análise de dados adequada pode ajudar a identificar problemas antes que eles se</p><p>tornem críticos e permitir que as empresas tomem medidas proativas para evitar possíveis</p><p>problemas futuros. Acerca dos seus conhecimentos sobre análise de negócio e inteligência</p><p>empresarial, o que é o processo de Business Intelligence �BI�?</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>Um conjunto de técnicas e ferramentas utilizadas para otimizar o desempenho de</p><p>uma empresa.</p><p>Um processo de gerenciamento de estoque de mercadorias.</p><p>Um processo de automação de processos administrativos.</p><p>Um processo de coleta, armazenamento, análise e distribuição de informações</p><p>para a tomada de decisão empresarial.</p><p>Um processo de marketing digital.</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>O processo de Business Intelligence �BI) é um conjunto de estratégias e tecnologias</p><p>usadas pelas empresas para a análise de dados de negócios. Ele envolve a coleta,</p><p>armazenamento, análise e distribuição de informações para a tomada de decisão</p><p>empresarial. O objetivo do BI é fornecer informações precisas, oportunas e detalhadas</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>para os tomadores de decisão, permitindo que eles façam escolhas informadas que</p><p>beneficiem a empresa.</p><p>5 Marcar para revisão</p><p>Em qual etapa do ciclo da Inteligência Competitiva compilamos informações dos</p><p>concorrentes, como notícias de sua atuação no mercado, o valor de suas ações na bolsa</p><p>de valores, principais fornecedores do concorrente, movimento do capital humano nos</p><p>concorrentes, entre outros componentes, quando se trata de pesquisar concorrentes?</p><p>Identificação dos concorrentes.</p><p>Identificação de oportunidades e ameaças.</p><p>Agregação das informações.</p><p>Análise da pesquisa.</p><p>Disseminação das descobertas.</p><p>A</p><p>B</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>Depois de identificarmos nossos principais concorrentes e avaliar quais oportunidades</p><p>e ameaças estão associados a eles, e ao setor como um todo, é o momento de reunir a</p><p>maior quantidade possível (e relevante) de informações dos concorrentes. Esta</p><p>agregação de informações não possui uma estrutura rígida. Será preciso avaliar quais</p><p>informações são importantes obter dos seus concorrentes, isto é, quais aspectos dos</p><p>seus concorrentes impactam no seu negócio.</p><p>6 Marcar para revisão</p><p>A análise CATWOE é uma ferramenta de análise genérica, ou seja, possui critérios que</p><p>podem ser avaliados por qualquer tipo de empresa, utilizada para identificar os aspectos</p><p>críticos de um problema ou projeto. Quais são esses critérios genéricos analisados pela</p><p>CATWOE?</p><p>Missão, Objetivos, Estratégia e Táticas.</p><p>Ambiental, Social e Governança, Clientes, Atores e Visão de Mundo.</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>Clientes, Atores, Coadjuvantes, Elenco de apoio, Proprietário e Ambiental.</p><p>Clientes, Proprietário, Ambiental, Transformação, Atores e Visão de Mundo.</p><p>Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>A análise CATWOE é uma análise de negócios para entender o que uma empresa está</p><p>tentando alcançar, ela utiliza seis critérios genéricos de uma empresa: clientes, atores,</p><p>transformação, visão de mundo, proprietário e ambiental.</p><p>7 Marcar para revisão</p><p>A análise SWOT é uma técnica de fácil aplicação que avalia como os fatores externo e</p><p>interno de uma organização afetam seu resultado. Como são definidos os fatores que</p><p>oferecem uma vantagem competitiva sobre os concorrentes?</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>forças da empresa.</p><p>fraquezas da empresa.</p><p>oportunidades.</p><p>ameaças.</p><p>visão de mundo.</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>Os fatores de força da empresa podem ser classificados como as ações que</p><p>funcionam bem para diferentes problemas e conferem as principais vantagens à</p><p>empresa.</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>8 Marcar para revisão</p><p>"Ao saber onde seus concorrentes estão e como o cenário atual do setor está se</p><p>moldando, sua empresa pode ser apoiada por dados substanciais para garantir que você</p><p>está prevenido de quaisquer ameaças futuras</p><p>ou ser capaz de aproveitar oportunidades". A</p><p>qual modelo conceitual de gestão empresarial a afirmação se refere?</p><p>Marque a alternativa correta.</p><p>Análise de gestão de negócios.</p><p>Análise CATWOE.</p><p>Inteligência empresarial.</p><p>Inteligência competitiva.</p><p>Gestão de conhecimento.</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>Gabarito Comentado</p><p>A afirmação se refere à inteligência competitiva. Este é um processo que envolve a</p><p>coleta de dados sobre os concorrentes, a análise dessas informações e a utilização</p><p>das descobertas para antecipar os próximos passos dos concorrentes. A inteligência</p><p>competitiva permite que as empresas estejam preparadas para possíveis ameaças</p><p>futuras e possam aproveitar oportunidades no mercado.</p><p>9 Marcar para revisão</p><p>Em qual área da organização a inteligência empresarial pode auxiliar ao permitir entender</p><p>melhor quais negócios fecham mais rápido, as durações médias do ciclo de vendas e quais</p><p>representantes estão tendo o melhor desempenho?</p><p>Equipe de operação.</p><p>Diretoria e Gerência.</p><p>Força de Vendas.</p><p>D</p><p>E</p><p>Marketing Digital.</p><p>Marketing de produtos.</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>A inteligência empresarial é uma ferramenta extremamente útil para a área de Força de</p><p>Vendas. Ao analisar os dados de vendas, é possível obter uma compreensão mais</p><p>profunda sobre o ciclo de vendas, identificar quais negócios são concluídos mais</p><p>rapidamente e determinar quais representantes estão apresentando o melhor</p><p>desempenho. Com essas informações em mãos, é possível aprimorar o treinamento da</p><p>equipe de vendas, tornando-a mais eficiente e aumentando a quantidade de negócios</p><p>fechados.</p><p>10 Marcar para revisão</p><p>No contexto da gestão do conhecimento, existem três tipos de conhecimento:</p><p>o conhecimento que pode ser facilmente articulado e codificado, como fatos, números</p><p>e procedimentos que podem ser escritos ou registrados.</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>o conhecimento difícil de articular ou expressar em palavras, e muitas vezes é</p><p>adquirido por meio da experiência e da interação pessoal.</p><p>o conhecimento que não é conhecido conscientemente, mas é inferido por meio da</p><p>observação ou da experiência.</p><p>Como é chamado o conhecimento que é tipicamente adquirido através da experiência e é</p><p>intuitivamente compreendido?</p><p>Conhecimento de terceiros.</p><p>Conhecimento explícito.</p><p>Conhecimento tácito.</p><p>Conhecimento implícito.</p><p>Conhecimento próprio.</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>O conhecimento que é tipicamente adquirido através da experiência e é intuitivamente</p><p>compreendido é chamado de conhecimento tácito. Este tipo de conhecimento é</p><p>desafiador para ser articulado e codificado, o que torna a transferência dessas</p><p>informações para outros indivíduos um processo complexo. Exemplos de</p><p>conhecimento tácito podem incluir habilidades como linguagem, reconhecimento facial</p><p>ou liderança, que são adquiridas e aprimoradas ao longo do tempo e através de</p><p>experiências pessoais.</p>