Introdução a Administração_Larissa Dias Pacheco

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<p>Atividade Prática I</p><p>INSTRUÇÕES:</p><p>❖ Esta Atividade contém questões totalizando 10 (dez) pontos;</p><p>❖ Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação:</p><p>o Nome / Data de entrega.</p><p>❖ As respostas devem ser digitadas abaixo de cada pergunta;</p><p>❖ Ao terminar salve o arquivo no formato PDF ou DOC;</p><p>❖ Envio o arquivo pelo sistema no local indicado;</p><p>Chefe ou líder?</p><p>O engenheiro Antônio foi recentemente promovido a um cargo de alta gestão na empresa na</p><p>qual trabalha. Ele ficou muito motivado com o novo desafio e gratificado pelo reconhecimento</p><p>por parte de seus superiores. Antônio estabeleceu metas ousadas e espera conseguir</p><p>excelentes resultados. Contudo, na intenção de garantir o cumprimento das metas, resolveu</p><p>liderá-la com "mão de ferro".</p><p>As coisas não estão saindo como ele havia planejado, e os resultados começam a piorar</p><p>sensivelmente. Ele está preocupado. O que fazer agora?</p><p>Antônio precisa reavaliar seu estilo de liderança, pois a abordagem de "mão de ferro" não é a maneira</p><p>mais eficaz para motivar e engajar sua equipe. Ele precisa ter uma comunicação aberta, promovendo</p><p>um ambiente onde os membros da equipe se sintam à vontade para expressar suas opiniões,</p><p>preocupações e sugestões. Isso auxilia na identificação de problemas e a encontrar soluções</p><p>colaborativas. Também é necessário delegar tarefas e responsabilidades de acordo com as habilidades</p><p>individuais, a fim de aliviar a carga de trabalho de Antônio, como também empoderar os</p><p>colaboradores.</p><p>Por fim, ao adotar um estilo de liderança mais inclusivo e colaborativo, Antônio poderá auxiliar na</p><p>transformação da dinâmica da equipe e alcançar melhores resultados.</p>