Avaliação - Gerenciamento de Projetos e Qualidade

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<p>5) Sobre as áreas de conhecimento em projetos (gerências), podemos afirmar que: I. As áreas de conhecimento em projetos, segundo o são: escopo, tempo, custo, integração, recursos humanos, comunicação, riscos, aquisições e partes interessadas. II. Para tratar incertezas que podem afetar negativamente o projeto, utiliza-se de análises qualitativas, quantitativas. III. Os stakeholders são os responsáveis por operacionalizar e implantar o projeto IV. As áreas de conhecimento em projetos, segundo o são: escopo, tempo, custo, integração, recursos humanos, comunicação, aquisições, qualidade e partes interessadas. Estão corretas as afirmações: Alternativas: IV. II. CORRETO I. 2) parte de uma demanda (necessidade), um problema ou uma oportunidade, para os quais são apresentadas as possíveis soluções. A desenvolve a melhor solução para atender os requisitos apresentados na situação inicial do projeto. Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima. Alternativas: Escopo; Competência. Planejamento; Execução. Planejamento; Execução. Desenvolvimento do projeto; Execução. Início do projeto; Organização e preparação. CORRETO Código da questão: 59376 3) Leia as afirmações a seguir: I. O encerramento de um projeto trata de assuntos tais como: do aceite do patrocinador, lições aprendidas e atualizações de processos. II. início, organização (preparação) e finalização contemplam as fases do ciclo de vida de um projeto. Iniciação do projeto é o reconhecimento informal de um projeto sendo necessário alocar recursos para a sua execução. III. Novos requisitos e partes interessadas na fase de execução não influenciam em nada o projeto, pois esses problemas são identificados como um risco mínimo se vierem a acontecer. IV. gerente de projeto deve ser um bom técnico, com liderança e boa capacidade de negociação ao longo de todo o ciclo de vida do projeto. Estão corretas as afirmações: Alternativas: III IV. II III. II IV. II III. CORRETO 4) Durante o gerenciamento de em projetos serão realizadas diversas avaliações e trocas de entre as partes interessadas nos processos e atividades que serão necessárias para atingir as do projeto com sucesso. Assinale a alternativa abaixo que completa corretamente as lacunas: Alternativas: Metas; Pessoas. Integração; Experiências; Metas. CORRETO Pessoas; Metas. Riscos; Valores; Quantias. Recursos humanos; Experiências; Pessoas.</p><p>5) Sobre as áreas de conhecimento (gerências) de projeto: qualidade, aquisição e partes interessadas, leia as afirmações abaixo: I. Não é necessário aplicar o gerenciamento da qualidade em todos os outros processos desenvolvidos no projeto. II. Gerenciamento de aquisições em projetos trata-se da obtenção e do suprimento de produtos e serviços externos para realizar trabalho. III. A gestão dessas partes interessadas é importante, porém não é um fator crítico de sucesso em projetos. IV. Os stakeholders possuem interesses contraditórios e, por isso, o gerente de projetos é responsável por gerenciar esses conflitos. Está correto o que se afirma em: Alternativas: II IV. CORRETO III. Região onde há concentrações de tensões. II IV. II III IV. 6) Durante o gerenciamento de integração são realizadas diversas avaliações e trocas de experiências entre as partes interessadas nos processos e atividades, que serão necessárias para atingir as metas do projeto com sucesso. A respeito da afirmação acima, assinale a alternativa correta. Alternativas: A função principal da gerência de integração é interligar as outras nove áreas de conhecimento do projeto. CORRETO Nesta gerência será realizada a agregação dos custos estimados das atividades ou pacotes de trabalho. gerente do projeto não é responsável por garantir sucesso da integração. Durante esse processo serão indicadas as ferramentas e técnicas que serão usadas para auditar riscos em cada fase do projeto. Indica quais ferramentas e técnicas serão usadas para auditar riscos em cada fase do projeto. Para que o projeto se encerre com sucesso, devem ser utilizadas técnicas top-down para determinar as atividades. 6) A qualidade em projetos está intimamente ligada às exigências das partes interessadas (stakeholders). Pode abranger diferentes resultados. Assinale a alternativa que representa exemplos de exigências das partes interessadas: Alternativas: Foco; tempo; rapidez. Rapidez; aprendizado; cronograma. Conhecimento; aprendizado; melhoria. Retorno das partes interessadas; preço; volume. Retorno financeiro; atender cronograma e custo. CORRETO 8) Sobre a ferramenta de gestão em projetos: curva S e a metodologia GVA, leia as afirmações abaixo verificando se são verdadeiras (V) ou falsas (F). Após isso, assinale a alternativa que contenha a sequência correta: A atualização de informações na curva S pode ocorrer: mensalmente, trimestralmente, semestralmente ou anualmente. A ferramenta de projetos curva S é indicada como a única forma de acompanhamento do projeto. Valor Planejado (VP) trata-se da parcela do orçamento que deveria ser gasta considerando a linha de base de orçamento do projeto. () Custo Real (CR) mostra os custos reais decorrentes do trabalho já realizado até a data atual do projeto. Valor Agregado (VA) representa o valor do trabalho que foi terminado no projeto. Alternativas: CORRETO F-V-F-V-F</p><p>9) conceito de Gerenciamento de Valor Agregado (GVA) foi popularizado e inserido no guia PMBOK em 1996. Este conceito (metodologia) utiliza duas medidas básicas, que são: Dentro do que foi estudado, assinale a alternativa correta. Alternativas: Conhecimento e tempo. Informações do projeto anterior e custos. Escopo e recursos humanos. Tempo e unidade financeira. CORRETO Valores históricos e previsão. 10) De acordo com as definições contidas no PMBOK (2017), leia as sentenças abaixo: I. A gestão de qualidade em projetos é importante para o sucesso do projeto em grandes empresas. II. Para pequenos projetos não é fundamental atentar-se à qualidade em cada etapa. III. Ciclo de vida (períodos) em projetos é o intervalo de tempo desde o início até o encerramento do projeto. IV. ciclo de vida em projetos é dividido em quatro períodos: maturidade, implantação, controle e aprendizado. Está correto o que se afirma em: Alternativas: II III. I IV. IV. III. III. CORRETO</p>