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<p>UNIVERSIDADE PAULISTA</p><p>SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO</p><p>Miryan</p><p>Projeto Integrado Multidisciplinar – I</p><p>Tramontina S.A</p><p>Belém-Pará</p><p>2010</p><p>Miryan Claudia Darcy dos Santos</p><p>Projeto Integrado Multidisciplinar – I</p><p>Tramontina S.A</p><p>Belém - Pará</p><p>2010</p><p>RESUMO</p><p>Atualmente o grupo é formado por 10 unidades industriais que produzem</p><p>mensalmente quatro milhões de facas, 14 milhões de talheres para uso diário,</p><p>quatro milhões de talheres finos e econômicos, 800 mil chaves de fenda, 260 mil</p><p>martelos, 200 mil enxadas, 20 mil pias e 35 mil cubas, 300 mil cadeiras e mesas</p><p>plásticas, 20 mil mesas e cadeiras de madeira, 66 mil prateleiras, 15 mil cortadores e</p><p>aparadores de grama e 200 mil panelas de aço inox. A empresa produz além de</p><p>talheres, panelas em aço inox, utensílios e acessórios para cozinha, também pias,</p><p>ferramentas para jardim, agricultura e para construção civil, produtos para</p><p>instalações elétricas, mesas e cadeiras em madeira e plástico e estantes em</p><p>madeira. Nesse momento a empresa vai empregar junto com suas inovações as</p><p>práticas sociais e de estratégia aplicada para se diferenciar no mercado. A</p><p>Tramontina é a única empresa brasileira a exportar com marca própria para mais de</p><p>100 países.</p><p>Sumário</p><p>1.1 Fundamentos de Administração – Descrição da Organização</p><p>1.1.1 Denominação e forma de constituição.............................................................07</p><p>1.1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização.......................................07</p><p>1.1.3 Natureza e ramo de atuação............................................................................07</p><p>1.1.4 Informações sobre o porte da empresa............................................................07</p><p>1.1.5 Relação das filiais, caso haja............................................................................07</p><p>1.1.6 Número de funcionários....................................................................................07</p><p>1.1.7 Principais produtos...........................................................................................07</p><p>1.1.8 Principais fornecedores, principais insumos, matérias primas e serviços por</p><p>eles fornecidos...........................................................................................................07</p><p>1.1.9 Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se</p><p>encontram o cliente-alvo............................................................................................08</p><p>1.1.10 Principais concorrentes...................................................................................08</p><p>1.1.11 Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da</p><p>estrutura organizacional.............................................................................................08</p><p>1.2 Recursos Materiais e Patrimonial ....................................................................09</p><p>1. Técnicas de Informática......................................................................................10</p><p>Conclusão.................................................................................................................11</p><p>Referencias Bibliográficas......................................................................................12</p><p>INTRODUÇÃO</p><p>A empresa tem como principal ponto forte a sua marca forte e credibilidade em tudo</p><p>o que fabrica. Modificar o formato do produto tradicional, relevar as classes maiores</p><p>pelas intermediárias e focar a venda em grande escala para o mundo todo como</p><p>uma novidade de qualidade a um custo beneficio, faz a diferença da tramontana. Os</p><p>seus mercados são mulheres donas de casas em geral que usam os utensílios da</p><p>empresa no seu dia-a-dia. A empresa vai mostrar suas práticas sócias e projetos de</p><p>marketing esportivo e cultural em sua gestão operacional. Fundada em Carlos</p><p>Barbosa, Rio Grande do Sul, em 1911, por Valentin Tramontina, que foi seu</p><p>comandante por 28 anos, a empresa começou como uma pequena ferraria. Valentin</p><p>era um colono artesão, filho de imigrantes italianos, e veio a Carlos Barbosa porque</p><p>a ferrovia significava perspectiva de expansão.</p><p>06</p><p>1.1 Fundamentos de Administração – Descrição da Organização</p><p>1.1.1 Denominação e forma de constituição</p><p>Empresa: Tramontina S.A</p><p>Razão Social: 14.068.605/0001-29.</p><p>1.1.2 Dados e Fatos Relevantes da Origem da Organização:</p><p>Fundada em Carlos Barbosa, Rio Grande do Sul, em 1911, por Valentin Tramontina,</p><p>que foi seu comandante por 28 anos, a empresa começou como uma pequena</p><p>ferraria. Valentin era um colono artesão, filho de imigrantes italianos, e veio a Carlos</p><p>Barbosa porque a ferrovia significava perspectiva de expansão. Até 1930, a</p><p>produção da ferraria era modesta. Valentin prestava serviços a empresas, entre elas,</p><p>Arthur Renner, proprietário de uma refinaria de banha; fazia conserto em empresas e</p><p>fabricava canivetes. Podia ser considerado um ferreiro urbano. Quando morreu seu</p><p>fundador em 1939 a produção era artesanal e resumia-se a facas e canivetes feitos</p><p>com cabo de chifre. A partir daí assume a ferraria dona Elisa Tramontina, esposa de</p><p>Valentin, que desponta como uma empreendedora nata e arrojada. É ela que vai</p><p>vender a produção nos mercados regionais e na capital. A empresa se expande</p><p>rapidamente. é fundada a metalúrgica Forjasul, em Porto Alegre, posteriormente</p><p>transferida para Canoas. As décadas de 60 e 70 são marcadas pela instalação de</p><p>empresas do grupo em Garibaldi, Farroupilha e na Bahia.</p><p>1.1.3 Natureza e Ramo de Atuação:</p><p>Atua no ramo de louças, panelas, talheres e ferramentas.</p><p>07</p><p>1.1.4 Informações Sobre o Porte da Empresa:</p><p>Uma empresa de grande porte.</p><p>1.1.5 Relação das Filiais:</p><p>Atualmente o grupo é formado por 10 unidades industriais.</p><p>1.1.6 Número de Funcionários:</p><p>5,5 mil colaboradores</p><p>1.1.7 Principais Produtos:</p><p>Os Seus principais produtos provem de que a segmento vai atuar. A empresa produz</p><p>além de talheres, panelas em aço inox, utensílios e acessórios para cozinha,</p><p>também pias, ferramentas para jardim, agricultura e para construção civil, produtos</p><p>para instalações elétricas, mesas e cadeiras em madeira e plástico e estantes em</p><p>madeira.</p><p>1.1.8 Principais Fornecedores, Principais Insumos, Matérias primas e</p><p>Serviços por eles fornecidos:</p><p>Portal de Compras tem como objetivo principal ser um canal de comunicação entre</p><p>as empresas Tramontina e seus fornecedores, simplificando e acelerando o</p><p>processo para obtenção das cotações dos produtos comprados pelas empresas</p><p>Tramontina. Os fornecedores, através do Portal de Compras visualizam as</p><p>Solicitações de Orçamento para os produtos que estão na sua lista de fornecimento</p><p>e participam das cotações. Procura negociar somente com fornecedores que</p><p>respeitam os Princípios marca de Compras da Companhia e que tenham condições</p><p>08</p><p>Ou potencial para aplicar os padrões de Qualidade. As relações com os</p><p>fornecedores são medidas a partir de parâmetros de excelência, através de</p><p>indicadores específicos de desempenho em relação a prazos de entrega, quantidade</p><p>e qualidade e avaliadas com o objetivo de buscar a melhoria contínua nas áreas da</p><p>qualidade, serviço, entre outras.</p><p>1.1.9 Principais Mercados e Principais Segmentos desses mercados onde se</p><p>encontram o cliente-alvo:</p><p>Os seus mercados são mulheres donas de casas em geral que usam os utensílios</p><p>da empresa no seu dia-a-dia.</p><p>1.1.10 Principais Concorrentes:</p><p>Suas principais concorrentes, a americana Mirro, que fechou os portões para tentar</p><p>a sorte na China e no México.</p><p>09</p><p>1.1.11 Organograma</p><p>10</p><p>1.3 Técnicas de Informática:</p><p>Através de um banco de dados correspondente a plataforma operacional da</p><p>empresa que busca controlar todos os seus equipamentos em todas as suas</p><p>unidades fabris. O principal ponto forte da logística da empresa é o armazenamento,</p><p>o transporte e a confiabilidade da entrega.</p><p>Conselho</p><p>administrativo</p><p>Sócios Recursos humanos</p><p>Gestores</p><p>FuncionáriosDistribuidores</p><p>Consumidores</p><p>7 - CONCLUSÃO</p><p>A empresa tem estratégia de preço a empresa usa a relação custo</p><p>beneficio. A praça é a logística de maior relação que empresa tem. Com uma</p><p>excelente distribuição e armazenagem dos produtos. Sem dúvida hoje me dia a</p><p>Tramontina é um sinônimo de qualidade em apresentar toda uma extensa linha de</p><p>produtos e utensílios domésticos e ferramentas. Está presente em vários países. É</p><p>uma empresa brasileira com um gigantesco complexo de produção, escoação e</p><p>monitoramento. Quem nunca ouviu dizer quando algum talher quebra em casa – “</p><p>só podia ser... Não é Tramontina..” a Tramontina é assim uma característica de pura</p><p>qualidade e credibilidade e por ser uma empresa brasileira já dá pra sentir um certo</p><p>orgulho. Indústria nacional com atuação multinacional em cinco segmentos</p><p>diferentes de mercado, a Estima Comunicação realiza trabalhos esporádicos para a</p><p>marca em parceria com a assessoria estabelecida em Porto Alegre, criando e</p><p>acompanhando eventos e a colocação de novos produtos nos espaços editoriais.</p><p>Com isso buaca mais mercados e clientes que venham a fidelizar a marca. A</p><p>empresa avalia ainda o seus cliente Através do seu reconhecimento e vantagens da</p><p>pós-vendas.</p><p>8 - RERENCIAS BIBLIOGRAFICAS:</p><p>ROSSETI, José Paschoal. Introdução a Economia. Ed. Atlas, 1997 – São Paulo.</p><p>Nome Aluno :MIRYAN CLÁUDIA DARCY DOS SANTOS</p><p>Matrícula Aluno:PA1013043</p><p>Curso:Recursos Humanos</p><p>Disciplina:Projeto Integrado Multidisciplinar I</p><p>Semestre:2010.1</p><p>Data de Envio:20/5/2010</p><p>Arquivo Enviado:PA1013043.DOC.doc</p><p>Seu ARQUIVO foi enviado com sucesso!!!</p><p>O Simples envio do trabalho está sujeito a confirmação do mesmo para validação de envio e confirmação</p><p>de nota.</p><p>Faça a impressão deste documento como COMPROVANTE de envio do arquivo do PIM</p><p>Imprimir</p><p>PIM - Projeto Integrado Multidisciplinar</p><p>javascript:window.print()</p>

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