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<p>PROJETO DE EXTENSAO BANCO DE DADOS</p><p>TÍTULO: PROJETO PARA CONTROLE DE ESTOQUE</p><p>1.1</p><p>Identificação das partes envolvidas e parceiros</p><p>Loja Auto Film CNPJ/MEI:22.031.154/0001-83 localizada no bairro Ypiranga, na Rua Travessa Raimundo Major número 34, na cidade de Russas-CE, CEP: 62901493. Seu porte é considerado pequeno, sua esfera é privada e conta com cerca de 3 colaboradores, incluindo seu dono. Atua diretamente no ramo de películas automotivas, oferecendo assim produtos e serviços como: Aplicação de películas de privacidade, de segurança e de conforto térmico.</p><p>Publico-alvo participante do projeto: Dono da empresa e gerente responsável por organização do estoque.</p><p>Perfil Socioeconômico: É considerado médio</p><p>Escolaridade: Formados no ensino médio e superior</p><p>Gênero: Masculino e Feminino</p><p>Faixa Etária: Entre 42 e 44 anos.</p><p>Dados Sociais: Ambos solteiros</p><p>Quantidade Estimada de participantes: 02 pessoas</p><p>1.2 Situação-problema identificada</p><p>No dia 22 de agosto de 2024 entrei em contato com o dono da empresa Auto Film e por meio algumas perguntas elaboradas e feitas, foi concluído que o principal problema que vinha afetando o desempenho do estabelecimento nos últimos meses era a falta de um sistema de Banco de Dados aonde pudesse armazenar e organizar a quantidade de material existente no estoque. Esse problema estava contribuindo para diversas consequências, como a falta de controle de material, falta inesperada de películas, problemas na qualidade dos serviços e dificuldade ao saber o quanto de material ainda havia disponível.</p><p>Segundo o proprietário da empresa o controle de estoque estava sendo feito de modo manual e escrito, não tendo assim o controle exato do que estava sendo armazenado gerando assim vários imprevistos na realização dos serviços.</p><p>Deste modo, com a implantação de um sistema de Banco de Dados para organização do estoque, pretende-se reverter essa situação através organização da entrada e saída de materiais e quantidade restante no estoque ajudando assim no controle da empresa.</p><p>1.3 Demanda socio comunitária e motivação acadêmica</p><p>A pequena empresa nos últimos meses vem enfrentando problemas com a falta de organização referente ao estoque e possuem dificuldades para mudar esse cenário, o que esta causando consequências graves, como o não cumprimento de serviços por falta de um material especifico e a perca de clientes por falta de compromisso. Entretanto, ao fazer uma avaliação mais profunda dos questionários aplicados com o publico durante o agendamento da ação foram identificados outros impactos para a vida social, educacional, cultural e econômica, os principais deles eram: limitação de desenvolvimento profissional, redução de renda familiar e menor crescimento econômico.</p><p>Assim, a atividade de extensão tem como meta possibilitar para o pequeno negócio uma mudança significativa em suas operações envolvendo eficiência e controle da quantidade de matérias disponível, por meio da implantação de um sistema de banco de dados para organização e monitoramento de estoque.</p><p>1.4 Objetivos a serem alcançados em relação a situação-problema identificada</p><p>. Implementar o uso de um sistema para organização e controle de estoque</p><p>.Assegurar um padrão de qualidade, visando a satisfação do cliente.</p><p>.Formentar a sustentabilidade e o crescimento econômico da empresa.</p><p>2. PLANEJAMENTO PARA DESENVOLVIMENTO DO PROJETO</p><p>2.1 Plano de trabalho com cronograma de atividades</p><p>Ação 1: Agendamento de reunião com dono da empresa e gerente responsável pelo controle de estoque.</p><p>O que fazer: Ida até a equipe da empresa e apresentação da proposta aliada a demonstração de conteúdos tanto escrito, como também em vídeos demonstrativos.</p><p>Quando fazer: No dia 25 de agosto de 24</p><p>Como fazer: Realização de entrevistas e questionários com a finalidade de entender e planejar o desenvolvimento do software.</p><p>Para quem fazer: Dono da empresa e gerente de estoque.</p><p>Onde fazer: Na loja Auto Film, enquanto o planejamento será feito por meio de estudos na matéria de Banco de Dados</p><p>Ação 2: Modelar o Banco de Dados, abordando requisitos como tipos de material, controle de quantidade disponível e quantidade retirada.</p><p>Quando fazer: Dia 1 após a reunião</p><p>Como fazer: Levantando todos os materiais que estão armazenados no estoque da empresa e suas quantidades.</p><p>Para quem fazer: Gerente do projeto</p><p>Onde fazer: No estoque da empresa</p><p>Ação 3. Implementar e testar o banco de dados conforme os requisitos definidos</p><p>Quando fazer: Dia 2</p><p>Como fazer : Cadastrando todos os produtos e realizar testes das funcionalidades implementadas no sistema</p><p>Para quem fazer: Gerente do projeto</p><p>Onde fazer: Escritório do realizador do projeto.</p><p>Ação 4. Realizar reunião de apresentação do sistema pronto e instruções de uso.</p><p>Quando fazer: Dia 3</p><p>Como fazer: Mostrar o sistema e suas funcionalidades para a gerente de estoque e proprietário da empresa.</p><p>Para quem fazer: Dono da empresa e gerente</p><p>Onde fazer: Sala de reunião da empresa.</p><p>2.2 Envolvimento do público participante</p><p>É importante destacar que a realização do projeto só foi possível graças ao desempenho e atuação do dono da empresa e de sua gerente de estoque durante todas as fases de planejamento, desenvolvimento e avaliação do projeto que foi ministrado por meio dos meus conhecimentos na área e pela coleta de informações sobre a empresa através da pesquisa e diagnóstico inicial em que o proprietário revelou suas necessidades e desafios que estava enfrentando.</p><p>2.3 Avaliação dos resultados alcançados</p><p>O diagnóstico inicial revelou o problema central da empresa: A falta de um sistema que organizasse e controlasse todo o material em estoque. O que torna evidente a necessidade de um projeto para sanar todas as necessidades enfrentadas pelo dono e sua empresa. Com a implantação do sistema de banco de dados para controle da mercadoria obteve-se uma melhor organização e controle em relação aos produtos armazenados.</p><p>Resultados esperados: Ter um controle dos materiais oferecidos pela empresa, e agilizar os serviços e contatos com fornecedores pois o sistema indicará sempre que algum produto ficar indisponível em estoque.</p><p>3- ENCERRAMENTO DO PROJETO</p><p>3.1 Relato da experiência individual no desenvolvimento do projeto</p><p>Contextualização</p><p>Declaro por meio deste depoimento que estar a frente deste projeto assegurou para minha formação como atuante da área de TI muitas experiencias e benefícios positivos que ajudarão a minha pratica profissional ao longo da minha jornada, pois aprimorei valiosas habilidades em gerenciamento de projeto, tomada de decisões e responsabilidade, o que de maneira direta contribuiu para sanar as necessidades da loja Auto Film através dos conhecimentos teóricos e práticos por meio dos levantamentos de dados, analises e produção do sistema.</p><p>Metodologia</p><p>Utilizei questionários questionários para levantamento dos desafios enfrentados pela empresa, reuniões para organização do projeto e apresentação de ideias, e por fim a apresentação do sistema que ira ajudar no desenvolvimento do local.</p><p>Resultados e Discussão</p><p>A apresente ação deu inicio non dia 22 de agosto e terminou no dia 31 de agosto alcançou resultados excelentes segundo analise feita junto a empresa sendo assim resolvido o problema enfrentado pela mesma. No decorrer do projeto foram enfrentadas algumas dificuldades como falhas técnicas durante a produção do sistema, mas no fim tudo resolvido.</p><p>3.2 Evidencias das atividades realizadas</p>