Assistente Administrativo (Administração - Processo) Questões 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10

Prévia do material em texto

<p>Iniciado em sexta, 27 set 2024, 11:29</p><p>Estado Finalizada</p><p>Concluída em sexta, 27 set 2024, 11:34</p><p>Tempo</p><p>empregado</p><p>5 minutos 4 segundos</p><p>Avaliar 9,00 de um máximo de 10,00(90%)</p><p>Questão 1</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>As Agências Reguladoras são organizações que de alguma forma interferem nos negócios da empresa; podem ser sindicatos, órgãos de</p><p>defesa do consumidor, concorrentes, organismos governamentais que são responsáveis por  fiscalizar determinadas empresas, como a ANVISA</p><p>que regulamenta as organizações ligadas à saúde. Os concorrentes devem ser monitorados constantemente, pois a partir desta análise é</p><p>possível compreender qual é o posicionamento competitivo da empresa.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>Verdadeiro</p><p>Falso </p><p>Questão 2</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Devemos perceber que a organização não é uma habilidade muito importante para os gerentes e coordenadores do médio escalão</p><p>hierárquico, pois esta é uma etapa intermediária entre o planejamento e execução. A respeito dessa afirmação, pode-se dizer que é:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>Verdadeiro</p><p>Falso </p><p>Questão 3</p><p>Incorreto</p><p>Atingiu 0,00 de 1,00</p><p>Em relação à análise SWOT, assinale a alternativa correta.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. As variáveis do ambiente externo são forças, e oportunidades.</p><p>b. As variáveis do ambiente interno são ameaças e oportunidades.</p><p>c. As variáveis do ambiente externo são fraquezas e ameaças. </p><p>d. As variáveis do ambiente interno são as forças e fraquezas.</p><p>e. As variáveis do ambiente interno são forças e ameaças.</p><p>Sua resposta está incorreta.</p><p>Questão 4</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>O prazo de um planejamento estratégico varia de acordo com as características da empresa. Caso ela seja de pequeno porte, ou esteja</p><p>iniciando suas atividades, este planejamento pode ter de 2 a 3 anos. Se a empresa for de médio a grande porte e se encontra estabelecida há</p><p>mais tempo, o prazo médio pode ser de 5 a 10 anos.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>Verdadeiro </p><p>Falso</p><p>Questão 5</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Questão 6</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>(Em relação ao tempo de realização do planejamento, o Estratégico pertence a qual das opções abaixo?) Assinale a alternativa que</p><p>identifica o tempo que o item Estratégico leva para ser efetivado.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Com prazos prorrogáveis</p><p>b. Sem determinação de prazos</p><p>c. A longo prazo </p><p>d. A médio prazo</p><p>e. A curto prazo</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Uma ferramenta de verificação do sucesso ou do fracasso de um processo administrativo é o Feedback  , ele é aplicado ao final do</p><p>processo administrativo, utilizando as informações do controle, ou seja, do final do ciclo e comparando  com aquilo que foi planejado.</p><p>Preencha corretamente a lacuna.</p><p>Questão 7</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Assinale a alternativa que aponta os problemas que podem ocorrer com a implantação de uma APO:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Aumento da motivação, avaliação mais objetiva, melhoria do planejamento.</p><p>b. Perseguição rígida de objetivos, papelório em excesso, aumento da motivação.</p><p>c. Padrões claros para controle, avaliação mais objetiva, coerção sobre subordinados.</p><p>d. Melhoria do planejamento, coerção sobre subordinados, padrões claros para controle.</p><p>e. Papelório em excesso, coerção sobre subordinados, aprovação de objetivos incompatíveis. </p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Questão 8</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>A centralização do poder no topo da hierarquia das organizações é um fato que persiste em todos os tipos de empresas até a atualidade.</p><p>Assinale a alternativa incorreta acerca dos conceitos de centralização e descentralização.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. A descentralização faz com que os níveis mais elevados das organizações tenham tempo para realizar as atividades que são</p><p>estratégicas, deixando as atividades operacionais aos níveis inferiores.</p><p>b. A descentralização permite aumentar a eficiência do trabalho em equipe, por meio da autonomia concedida, o que</p><p>consequentemente aumenta a satisfação do funcionário.</p><p>c. O poder de decisão é concentrado nos indivíduos nos mais altos níveis hierárquicos da organização, não delegando autoridade para os</p><p>níveis periféricos.</p><p>d. A centralização é um fato que impede o crescimento da empresa, pois o gestor fica sobrecarregado de atividades e assim os</p><p>problemas acontecem mais frequentemente.</p><p>e. Apenas as empresas privadas devem descentralizar o poder, já que este conceito não possui o mesmo efeito no setor público ou no</p><p>terceiro setor.</p><p></p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Questão 9</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>O criador da Teoria Clássica da Administração – Paul Henrison foi o primeiro que categorizou o Processo Administrativo como sendo</p><p>Planejamento, Organização, Coordenação, Comando e Controle, segundo ele, estas atividades seriam comuns a todos os tipos de</p><p>organizações, sejam elas empresas privadas, públicas ou de terceiro setor.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>Verdadeiro</p><p>Falso </p><p>Questão 10</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Em relação à Mudança Organizacional, assinale V para as alternativas verdadeiras e F para as Falsas:</p><p>1. Ocorrem por imposição do mercado/social ou da legislação.</p><p>2. Ocorrem por mudanças decorrentes das Leis;</p><p>3. Ocorrem pela alteração no formato organizacional;</p><p>4. Ocorrem pelas alterações nos processos de trabalho;</p><p>A sequência correta é:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. F, V, V, V</p><p>b. F, V, F, V</p><p>c. V, V, V, V </p><p>d. V, F, V, V</p><p>e. V, V, F, V</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>◄ 4.15 Mudanças organizacionais</p><p>Seguir para...</p><p>https://moodle.ifrs.edu.br/mod/page/view.php?id=454216&forceview=1</p><p>Baixar o aplicativo móvel.</p><p>4.17 Motivação e relações humanas no trabalho ►</p><p>https://download.moodle.org/mobile?version=2020061501.12&lang=pt_br&iosappid=633359593&androidappid=com.moodle.moodlemobile</p><p>https://moodle.ifrs.edu.br/mod/page/view.php?id=454219&forceview=1</p>