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<p>6 Um dos métodos de avaliação de desempenho mais utilizados pelas organizações, que leva Exercícios em consideração os pontos fortes e fracos dos avaliados, está mencionada abaixo, bem como sua descrição: A) 360 graus trata-se de uma averiguação numérica e objetiva. 1) Segundo o autor Marras (2002), se entende por avaliação de desempenho humano (ADH): B) Incidentes abrange duas séries de afirmativas (uma positiva e negativa). A) É um instrumento gerencial que permite à empresa mensurar seu desempenho perante seus concorrentes. É o ato de cumprir ou executar determinada meta previamente traçada. C) Escalas gráficas o avaliador dá uma nota que representa o desempenho do colaborador em B) cada uma das competências. C) É um processo que mede o desempenho, exclusivamente, de um gestor diante de suas metas D) Avaliação por competências prevê a participação de todos os funcionários, sendo avaliados estipuladas pelo Diretor Geral de uma organização. pelos seus subordinados, superiores, clientes internos e externos, fornecedores, e também D) É um instrumento gerencial que permite ao administrador mensurar os resultados obtidos por podendo se autoavaliar. um empregado ou por um grupo, em período e área E) Frases descritivas utiliza como base o desempenho de dois profissionais por vez. E) É um processo que permite ao administrador acompanhar metas previamente traçadas, para posterior medição de desempenho quantitativo. 4) O(s) responsável(is) pela condução da avaliação de desempenho em uma empresa deve(m) ser: 2) Planejar uma ferramenta para que ela seja aplicada em uma empresa é fundamental para sua A) Unicamente os diretores gerais, pois eles devem determinar as metas, alinhando-as à correta utilização e para seu sucesso. A etapa do processo de gestão de desempenho que estratégia da empresa. prevê esse planejamento e que está corretamente descrita se trata: B) Unicamente os gestores de cada área, pois somente eles conhecem os critérios que devem A) Do estabelecimento dos critérios e do desempenho é de extrema importância que os ser avaliados em suas equipes critérios sejam estabelecidos levando em consideração as tarefas e a natureza de trabalho de cada colaborador. C) A área de gestão de pessoas, geralmente representada por um ou dois funcionários, que devem ter respaldo dos gestores de cada área de forma a acompanhar desempenho de B) Da aplicação da avaliação de desempenho a gestão de pessoas deve reunir as equipes e todos os funcionários apresentar a ferramenta a ser colocada em C) D) comitê de avaliação de desempenho, que deve ser formado com a contratação de Da compilação e análise dos resultados prevê que a escolha do instrumento deve levar em funcionários exclusivamente para essa atividade. consideração todas as características da empresa. D) Da apresentação e treinamento do método e seus critérios trata-se da realização da E) Unicamente proprietários da empresa, pois eles sabem quanto podem estipular para as avaliação em si, que depende do método de avaliação de desempenho definido. premiações a partir do atingimento das metas. E) Da análise e diagnóstico da empresa etapa necessária de qual método 5) Abaixo estão listadas algumas das diversas vantagens da avaliação de desempenho aos de avaliação deve ser implementado. funcionários de uma organização. Assinale a vantagem mais importante, considerando o objetivo geral das avaliações de desempenho realizadas nas diferentes ambiências 3) organizacionais.</p>

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