Fenômenos Químicos e Físicos

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<p>Questão 1/10 GERENCIAMENTO DE ESCOPO, RISCO E MUDANÇAS EM PROJETOS ÁGEIS Não é um exagero dizer que o escopo é tudo em um projeto. Quase que como se fosse a alma do projeto. Definir da melhor forma possível o escopo é uma das atividades fundamentais antes de se iniciar um projeto. É o escopo que orienta o planejamento e posterior acompanhamento da execução do projeto. De acordo com a aula 4 intitulada "Controle de Escopo", um escopo bem definido traz diversas vantagens. Assinale a opção que representa uma vantagem sobre a atenção ao escopo em projetos ágeis: Nota: 10.0 A Impossibilita criar estratégias para antecipar e evitar riscos. B Diminui a possibilidade de conflitos na equipe e com os Você assinalou essa alternativa (B) Você acertou! Comentário: Um escopo bem definido traz diversas vantagens, entre as Possibilita criar estratégias para antecipar e evitar riscos; Diminui a possibilidade de conflitos na equipe e com os Aumenta a eficiência do time de Resposta retirada a aula 4 página 2. C Reduz a eficiência do time de desenvolvimento. D Não é necessário a atenção com relação ao escopo em projetos ágeis. Questão 2/10 GERENCIAMENTO DE ESCOPO, RISCO E MUDANÇAS EM PROJETOS ÁGEIS entendimento sobre o escopo do projeto é peça fundamental para que seja possível controlar não apenas escopo, mas também projeto inteiro. Neste sentido é necessário realizar a diferenciação entre escopo do projeto e escopo do produto. Assim sendo, conforme o conteúdo disponível na aula 1 "Escopo do Projeto", assinale a opção correta sobre escopo do produto: Nota: Você não pontuou essa questão A Pode ser entendido como uma lista de atributos que descrevem resultado do projeto, seu produto ou serviço esperado. o escopo do produto é uma lista de atributos que descrevem resultado do projeto, seu produto ou serviço esperado. Para isso, temos de entender o que o cliente espera em relação produto por ele desejado No exemplo da construção de uma No escopo do produto, o cliente dono da futura casa vai explicar que tamanho de casa deseja, quantos andares terá, a quantidade de cômodos e janelas, tipos de divisões e tamanhos dos ambientes etc. Tudo isso pode estar expresso em uma planta baixa ou em simulações 3D em Resposta aula 1 página 4. B É a definição de todo o trabalho necessário para entregar o produto do projeto atendendo à expectativa do cliente. Você assinalou essa alternativa (B) C É conhecido como um documento com os riscos encontrados no projeto. D É entendido como um documento do termo de abertura emitido nos momentos iniciais do projeto.</p><p>Questão 3/10 GERENCIAMENTO DE ESCOPO, RISCO E MUDANÇAS EM PROJETOS ÁGEIS o gerenciamento de escopo é fator preponderante para sucesso na experiência com projetos. Para a sua completa gestão é importante o entendimento de diferentes conceitos que juntos, auxiliam na prática de gerenciamento de projetos. De acordo com a aula 1 intitulada "Escopo de indique F para as afirmações falsas e V para as verdadeiras no que diz respeito a escopo de projetos e seus ( ) Escopo de um projeto deve conter o trabalho necessário de modo que projeto seja realizado com sucesso. ( ) Escopo de projeto é a definição de todo trabalho necessário para entregar o produto do projeto atendendo à expectativa do ( ) Escopo do produto é uma lista de atributos que descrevem resultado do projeto, seu produto ou serviço ( ) Declaração de escopo, descrevem-se detalhadamente itens como prazos, custos, etapas e tarefas do projeto, além do escopo do produto. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A F-V-F-V B V-V-V-V Você assinalou essa alternativa (B) Você acertou! Todas as opções são verdadeiras e colhidas das páginas 3, 4 da aula 1. D V-F-V-F Questão 4/10 GERENCIAMENTO DE ESCOPO, RISCO E MUDANÇAS EM PROJETOS ÁGEIS É um erro achar que os projetos ágeis não necessitam mudanças. Normalmente aqueles times iniciantes em projetos ágeis costumam ter esse pensamento, por verem que planejamento e a forma de trabalho no ágil são mais simplificados e objetivos além do caráter incremental em comparação às metodologias No entanto esse tipo de pensamento é equivocado e, com passar do tempo, os times ágeis percebem que as mudanças devem ter um processo de gestão. De acordo com a aula 3 intitulada "Mudanças de Escopo", assinale a alternativa correta quanto aos fatores que são obstáculo à gestão de mudanças em projetos ágeis: Nota: 10.0 A Aceitação aos métodos B Incompreensão sobre a gestão de mudanças. Você assinalou essa alternativa (B) Você acertou! Vamos entender quais são os fatores que geralmente são obstáculos à gestão de mudanças em projetos ágeis: Incompreensão sobre a gestão de mudanças; Resistências aos métodos ágeis; Grande quantidade de mudanças de forma Major ritmo de implementações; Resistência de gestores de níveis médios e operacional. Resposta da aula 3 página 15. C Pequena quantidade de mudanças de forma incremental D Aceitação dos gestores de níveis médios e operacionais</p><p>Questão 5/10 GERENCIAMENTO DE ESCOPO, RISCO E MUDANÇAS EM PROJETOS ÁGEIS De acordo com a aula 3 intitulada "Mudanças de Escopo", um dos princípios das metodologias ágeis de projetos é seu caráter de o projeto é desenvolvido em ciclos interativos, nos quais o fim de cada interação (sprint como conhecemos no Scrum) entrega uma parte de valor do projeto ao Sobre a gestão de mudanças em projetos ágeis, analise o que é correto afirmar o planejamento já deve ser feito, tendo em mente que pode ser alterado quando for preciso. II- As mudanças não são interativas. III- As mudanças devem ser realizadas em menor tempo e com mais IV- trabalho prévio de gestão de mudanças é Assinale a alternativa correta: Nota: 0.0 Você não pontuou essa questão A estão corretas apenas as afirmativas le III. As mudanças são interativas e trabalho prévio de gestão de mudanças é preventivo e Resposta retirada da aula 3 página 12. B estão corretas apenas as afirmativas III e IV. Você assinalou essa alternativa (B) estão corretas apenas as afirmativas III e IV. D estão corretas apenas as afirmativas II, III e IV. Questão 6/10 GERENCIAMENTO DE ESCOPO, RISCO E MUDANÇAS EM PROJETOS ÁGEIS Para que gerenciamento de projetos ocorra de maneira plena, é importante se atentar aos mais diversos âmbitos que podem determinar sucesso do Assim a atenção ao escopo, às mudanças e ao risco são extremamente Conforme conteúdo trabalhado na aula "Escopo de Projeto", assinale abaixo a opção que melhor apresenta uma definição sobre o gerenciamento de Nota: 0.0 Você não pontuou essa questão A É a parte do projeto que se preocupa com os riscos do projeto. B É a parte do projeto que se preocupa com o trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com os recursos e funções especificados. Comentário: Dentro da ciência de gestão de projetos, escopo é aquilo que será feito no projeto, ou seja, uma descrição detalhada de cada produto (ou serviço) que será bem como a sua forma de construção, de modo a atender aos objetivos propostos no projeto. Texto base aula página 2. C É a parte do projeto responsável pelo controle do tempo e do cumprimento dos prazos das Você assinalou essa alternativa (C) D É a parte do projeto responsável pela comunicação entre os membros do projeto. Questão 7/10 GERENCIAMENTO DE ESCOPO, RISCO E MUDANÇAS EM PROJETOS ÁGEIS Existe um diálogo importante entre conceitos de gerenciamento escopo em projetos ágeis e Isso porque aprofundamento de documentação e a própria comunicação em si, são bastante particulares em cada De acordo com os conceitos abordados na aula 1 intitulada "Escopo de Projeto", assinale a opção que apresenta nível de detalhamento de escopo em projetos Nota: 0.0 Você não pontuou essa questão A Em projetos ágeis documental de gerenciamento de escopo é bastante robusto e Nele todas as minúcias do escopo são detalhadamente tratadas B Não existe gerenciamento de escopo em projetos o escopo é criado no final do C Metodologias ágeis não dispensam uma documentação de escopo, mas se preocupam prioritariamente com a satisfação do cliente e as funcionalidades corretamente executadas. Comentário: Neste ponto, também devemos entender que as metodologias ágeis não dispensam a documentação e apenas fazem dela algo bem menos extenso e pois a preocupação dos métodos ágeis é entregar o produto com suas funcionalidades corretas, acima de Resposta retirada a aula página 9. D o gerenciamento de escopo em projetos ágeis é criado com mesmo nível de detalhamento dos projetos Você assinalou essa</p><p>Questão 8/10 GERENCIAMENTO DE ESCOPO, RISCO E MUDANÇAS EM PROJETOS ÁGEIS Uma situação muito comum em projetos é uma certa indefinição inicial sobre ele Isso ocorre por diversas desconhecimento do assunto, ausência de tecnologias novas, falta de definições estratégicas etc. Isso não pode ser tratado como um problema, pois é um fato e temos de saber lidar com isso. É justamente esse fato que torna importante sabermos sobre os projetos de escopo aberto e De acordo com a aula 4 intitulada "Controle de Escopo", que é um projeto de escopo Nota 10.0 A São projetos que combinam partes do escopo observado pelas metodologias ágeis e outra pela metodologia B São escopos de projetos que possuem um ou mais itens não definidos completamente, de forma rigida, antes de a execução começar. Você assinalou essa alternativa Você acertou! Projetos abertos são os que possuem um ou mais itens do escopo não definidos completamente, de forma antes de a execução começar. Os componentes do gestor do projeto, clientes e outros devem ter um espirito resiliente quanto aceitar o fato de que determinados requisitos podem, num primeiro momento, não estar totalmente descritos e sem Resposta retirada da aula página 3. C São projetos com escopo totalmente aprovado e sem possibilidade de alteração. D São projetos onde escopo é observado na metodologia tradicional Questão 9/10 GERENCIAMENTO DE ESCOPO, RISCO E MUDANÇAS EM PROJETOS ÁGEIS gerenciamento de escopo é composto por diferentes conceitos que em conjunto darão mais otimização a prática de gerenciamento de Um conceito importante na área de gerenciamento de escopo é a declaração de escopo que se bem aplicada, consegue dar mais sustentação a tomada de decisão no ambiente de Conforme conteúdo disponível na aula 1 "Escopo de Projeto", assinale a opção que apresenta o conceito de declaração de Nota: 10.0 A É a definição de todo o trabalho necessário para entregar o produto do projeto atendendo à expectativa do B É o documento onde constam detalhadamente itens como prazos, custos, etapas e tarefas do projeto, além do escopo do produto. Seu objetivo é dar um entendimento comum sobre O projeto, evitando dúvidas e interpretações distintas sobre ele. Você assinalou essa alternativa Você acertou! Segundo o a declaração de escopo "é o documento final, ao qual tanto empresa contratante quanto a contratada têm acesso É uma parte essencial do sucesso de um projeto porque descreve as entregas e trabalho necessário para (PMI, 2000). Na declaração de escopo, descrevem-se detalhadamente itens como prazos, custos, etapas e tarefas do projeto, além do escopo do produto. Seu objetivo é dar um entendimento comum sobre o projeto, evitando dúvidas e interpretações distintas sobre ele Resposta retirada da aula página C Pode ser considerada como uma lista de atributos que descrevem resultado do projeto, seu produto ou serviço esperado D É a declaração de riscos que podem incidir no projeto ao longo de seu ciclo de vida Questão 10/10 GERENCIAMENTO DE ESCOPO, RISCO E MUDANÇAS EM PROJETOS ÁGEIS Um projeto Scrum é executado não apenas por meio das tarefas, mas também pelas chamadas Tratam-se de eventos que devem acontecer em períodos dentro de uma Existe uma cerimônia específica que ocorre ao final da sprint, normalmente no final do Nesse evento, time apresenta ao Product Owner - e eventuais outros interessados resultado do desenvolvimento da sprint De acordo com os conceitos abordados na aula 2 intitulada que cerimônia é esta? Nota 0.0 Você não pontuou essa questão A Reunião de retrospectiva B Reunião de Comentário: Cerimônia que ocorre ao final do último da normalmente no final do Nesse evento, time apresenta ao - e eventuais outros interessados - o resultado do desenvolvimento da Os critérios de aceitação de cada estória são Caso o aceite todos os critérios, a estória será Já se algum critério não for aceito, time deverá proceder ajustes e correções eventuais. Resposta retirada da aula 2 página 15. C Reunião diária D Reuniões de Você assinalou essa alternativa (D)</p>