Questões resolvidas
As organizações podem falhar nos seus processos de mudança em razão à alguns erros. Desta forma, analise as colocações a seguir e assinale V (verdadeiro) ou F (falso):
( ) – Ter complacência excessiva.
( ) – Declarar vitória prematuramente.
( ) – Permitir que obstáculos bloqueiem a nova visão.
Assinale a alternativa correta, que denota alguns destes erros:
V – V – F.
V – F – F.
F – F – V.
F – V – V.
V – V – V.
Pensando sobre a cultura organizacional e a gestão de pessoas, analise as colocações a seguir acerca desta temática:
I – A cultura organizacional é composta por valores, crenças, pressupostos, normas, padrões de comportamentos e artefatos.
II – Modelo de gestão de pessoas envolve os processos de gestão; as pessoas; a organização; os processos, e; as bases estruturais.
III – A moderna gestão de pessoas envolve diferentes dimensões: credibilidade; respeito; imparcialidade; orgulho camaradagem.
Assinale a alternativa correta:
Somente a alternativa II.
Somente a alternativa III.
Apenas as alternativas I e II estão corretas.
Apenas as alternativas II e III estão corretas.
Todas as alternativas estão corretas.
Analise atentamente as colocações a seguir sobre a importância do planejamento da negociação:
I – Na Negociação 3D o negociador procura criar valor não só pra si, mas também para os demais envolvidos.
PORTANTO
II – A abordagem Método de Múltiplas Questões é voltada para vendas mais complexas – situações que envolvem maiores reflexões para a tomada de decisão.
Assinale a alternativa correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras. E a II justifica a I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
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<p> Gestão Organizacional (/aluno/timeline/inde…</p><p>Av2 - Gestão Organizacional</p><p>Colaborar </p><p>(/notific</p><p>Informações Adicionais</p><p>Período: 23/09/2024 00:00 à 04/11/2024 23:59</p><p>Situação: Cadastrado</p><p>Tentativas: 1 / 3</p><p>Pontuação: 2500</p><p>Protocolo: 1045934539</p><p>Avaliar Material</p><p>1)</p><p>a)</p><p>b)</p><p>c)</p><p>d)</p><p>e)</p><p>2)</p><p>As organizações podem falhar nos seus processos de mudança em razão à alguns erros. Desta forma, analise as</p><p>colocações a seguir e assinale V (verdadeiro) ou F (falso):</p><p>( ) – Ter complacência excessiva.</p><p>( ) – Declarar vitória prematuramente.</p><p>( ) – Permitir que obstáculos bloqueiem a nova visão.</p><p>Assinale a alternativa correta, que denota alguns destes erros:</p><p>Alternativas:</p><p>V – V – F.</p><p>V – F – F.</p><p>F – F – V.</p><p>F – V – V.</p><p>V – V – V. Alternativa assinalada</p><p>Pensando sobre a cultura organizacional e a gestão de pessoas, analise as colocações a seguir acerca desta</p><p>temática:</p><p>I – A cultura organizacional é composta por valores, crenças, pressupostos, normas, padrões de comportamentos e</p><p>artefatos.</p><p>II – Modelo de gestão de pessoas envolve os processos de gestão; as pessoas; a organização; os processos, e; as</p><p>bases estruturais.</p><p>III – A moderna gestão de pessoas envolve diferentes dimensões: credibilidade; respeito; imparcialidade; orgulho</p><p>camaradagem.</p><p>Assinale a alternativa correta:</p><p>28/09/2024, 10:12 Colaborar - Av2 - Gestão Organizacional</p><p>https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/3830255702?atividadeDisciplinaId=16917951 1/3</p><p>https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/3830255702?ofertaDisciplinaId=2239548</p><p>https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/3830255702?ofertaDisciplinaId=2239548</p><p>https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index</p><p>https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index</p><p>https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index</p><p>javascript:void(0);</p><p>a)</p><p>b)</p><p>c)</p><p>d)</p><p>e)</p><p>3)</p><p>a)</p><p>b)</p><p>c)</p><p>d)</p><p>e)</p><p>4)</p><p>a)</p><p>b)</p><p>c)</p><p>d)</p><p>e)</p><p>5)</p><p>Alternativas:</p><p>Somente a alternativa II.</p><p>Somente a alternativa III.</p><p>Apenas as alternativas I e II estão corretas.</p><p>Apenas as alternativas II e III estão corretas.</p><p>Todas as alternativas estão corretas. Alternativa assinalada</p><p>Sobre a Governança Corporativa e suas boas práticas analise as sentenças na sequência:</p><p>I – Governança Corporativa é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações dirigidas, monitoradas e</p><p>incentivadas, envolvendo o relacionamento entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização</p><p>e controle e demais partes interessadas.</p><p>II – As boas práticas em Governança Corporativa convertem os princípios básicos em recomendações objetivas,</p><p>alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor econômico de longo prazo na organização.</p><p>III – As boas práticas também auxiliam na facilitação de acesso aos recursos e contribui para a qualidade da gestão</p><p>da organização, sua longevidade e o bem comum.</p><p>Assinale a alternativa correta:</p><p>Alternativas:</p><p>Somente a alternativa II.</p><p>Somente a alternativa III.</p><p>Apenas as alternativas I e II estão corretas.</p><p>Apenas as alternativas II e III estão corretas.</p><p>Todas as alternativas estão corretas. Alternativa assinalada</p><p>Analise o trecho a seguir:</p><p>Conjunto de ações de curto, médio e longo prazo; conjunto de métodos e medidas para a execução de um</p><p>empreendimento.</p><p>A qual conceito, dentro da responsabilidade do gestor, o texto faz alusão?</p><p>Alternativas:</p><p>Plano. Alternativa assinalada</p><p>Meta.</p><p>Medida.</p><p>Contramedida.</p><p>Objetivo.</p><p>Analise atentamente as colocações a seguir sobre a importância do planejamento da negociação:</p><p>28/09/2024, 10:12 Colaborar - Av2 - Gestão Organizacional</p><p>https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/3830255702?atividadeDisciplinaId=16917951 2/3</p><p>a)</p><p>b)</p><p>c)</p><p>d)</p><p>e)</p><p>I – Na Negociação 3D o negociador procura criar valor não só pra si, mas também para os demais envolvidos.</p><p>PORTANTO</p><p>II – A abordagem Método de Múltiplas Questões é voltada para vendas mais complexas – situações que envolvem</p><p>maiores reflexões para a tomada de decisão.</p><p>Assinale a alternativa correta:</p><p>Alternativas:</p><p>As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I. Alternativa assinalada</p><p>As asserções I e II são proposições falsas.</p><p>As asserções I e II são proposições verdadeiras. E a II justifica a I.</p><p>A asserção I é uma proposição verdadeira, a II é uma proposição falsa.</p><p>A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>28/09/2024, 10:12 Colaborar - Av2 - Gestão Organizacional</p><p>https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/3830255702?atividadeDisciplinaId=16917951 3/3</p>
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