Teste_ Atividade 3 GESTAO DE CADEIA DE SUPRIMENTOS

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<p>Atividade 3</p><p>Iniciado: 3 mai em 1:19</p><p>Instruções do teste</p><p></p><p>Pergunta 1 0,2 pts</p><p>Importante:</p><p>Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que</p><p>você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.</p><p>Leia o texto abaixo:</p><p>A Gestão da Demanda compreende mecanismos que: tenham habilidade para prever</p><p>a demanda; o estabelecimento de um capital de comunicação com o mercado; o</p><p>poder de influência sobre a demanda; a habilidade de prometer prazos; a habilidade</p><p>de priorização e alocação.</p><p>PEREIRA, B.M., CHAVES, G., BELLUMAT, M.S., BARBOSA, M.V., DUTRA, R.V., Gestão de</p><p>estoques: um estudo de caso de uma empresa de pequeno porte de Jaguaré. XXXV ENCONTRO</p><p>NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Perspectivas Globais para a Engenharia de</p><p>Produção Fortaleza, CE, Brasil.</p><p>A previsão de demanda “Colaborativa” pressupõe a realização</p><p>de algumas etapas.</p><p>Considerando as informações apresentadas, avalie as</p><p>afirmações abaixo sobre as etapas da demanda</p><p>“colaborativa”:</p><p>I - Quanto maior o horizonte das previsões de demanda maior será a certeza.</p><p>II - Na demanda colaborativa, os dados históricos jamais permitirão que uma análise</p><p>A+</p><p>A</p><p>A-</p><p>03/05/2024, 03:13 Teste: Atividade 3</p><p>https://famonline.instructure.com/courses/35538/quizzes/175400/take 1/7</p><p></p><p>Pergunta 2 0,2 pts</p><p>seja confiável.</p><p>III - Definir métodos de processamento das informações.</p><p>IV - Distribuir informações no formato útil para cada interessado.</p><p>É verdadeiro o que se afirma apenas em:</p><p>III e IV, apenas</p><p>II e IV, apenas</p><p>I e III, apenas</p><p>I apenas</p><p>I e II, apenas</p><p>Leia o texto abaixo:</p><p>A Curva ABC, ou regra 80/20, é assim chamada, porque aproximadamente 80% das</p><p>vendas de uma operação são responsáveis por somente 20% de todos os tipos de</p><p>itens estocados.</p><p>Geralmente uma pequena proporção dos itens totais contidos em estoque representa</p><p>uma grande proporção do valor total em estoque.</p><p>Segundo Slack et al. (2009), essa ferramenta pode ser usada para classificar</p><p>diferentes tipos de itens mantidos em estoque por sua movimentação de valor. Isso</p><p>A+</p><p>A</p><p>A-</p><p>03/05/2024, 03:13 Teste: Atividade 3</p><p>https://famonline.instructure.com/courses/35538/quizzes/175400/take 2/7</p><p></p><p>permite que os gerentes concentrem seus esforços em controlar os itens mais</p><p>significativos.</p><p>PEREIRA, B.M., CHAVES, G., BELLUMAT, M.S., BARBOSA, M.V., DUTRA, R.V., Gestão de</p><p>estoques: um estudo de caso de uma empresa de pequeno porte de Jaguaré. XXXV ENCONTRO</p><p>NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Perspectivas Globais para a Engenharia de</p><p>Produção Fortaleza, CE, Brasil, 2015.</p><p>Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e</p><p>a relação proposta entre elas:</p><p>I - Curva ABC é um processo de divisão em classes de acordo com sua demanda e</p><p>utilização de capital.</p><p>PORQUE</p><p>II - É obtida por meio da ordenação dos itens conforme sua importância relativa. Tem</p><p>como objetivo focar atenção em itens principais em termos de utilização.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa</p><p>As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II é uma justificativa da I.</p><p>A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira</p><p>As asserções I e II são proposições falsas.</p><p>As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa da I.</p><p>A+</p><p>A</p><p>A-</p><p>03/05/2024, 03:13 Teste: Atividade 3</p><p>https://famonline.instructure.com/courses/35538/quizzes/175400/take 3/7</p><p>Pergunta 3 0,2 pts</p><p>Leia o texto abaixo:</p><p>Segundo Betts et al. (2008), o estoque permite às organizações tirarem vantagens das</p><p>oportunidades em curto prazo.</p><p>Além disso, um estoque baixo pode ocasionar elevados custos de falta de produtos, e</p><p>por outro lado, altos estoques podem acarretar custos operacionais e afetar o capital</p><p>de giro da empresa (GARCIA et al., 2006).</p><p>PEREIRA, B.M., CHAVES, G., BELLUMAT, M.S., BARBOSA, M.V., DUTRA, R.V., Gestão de</p><p>estoques: um estudo de caso de uma empresa de pequeno porte de Jaguaré. XXXV ENCONTRO</p><p>NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Perspectivas Globais para a Engenharia de</p><p>Produção Fortaleza, CE, Brasil.</p><p>Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e</p><p>a relação proposta entre elas:</p><p>I - As técnicas qualitativas de Previsão de Demanda privilegiam principalmente dados</p><p>subjetivos, os quais são difíceis de representar numericamente.</p><p>PORQUE</p><p>II - São baseadas na opinião e no julgamento de pessoas chaves, especialistas nos</p><p>produtos ou nos mercados onde atuam estes produtos</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa</p><p>A+</p><p>A</p><p>A-</p><p>03/05/2024, 03:13 Teste: Atividade 3</p><p>https://famonline.instructure.com/courses/35538/quizzes/175400/take 4/7</p><p></p><p>Pergunta 4 0,2 pts</p><p>As asserções I e II são proposições falsas.</p><p>A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira</p><p>As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.</p><p>As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.</p><p>Leia o texto abaixo:</p><p>A discussão precedente considera o custo de comprar ou investir em estoque, embora</p><p>o conceito de custo de manutenção ou conservação de estoque reflita o custo,</p><p>expresso em termos de porcentagem, de manter ou conservar estoque até ele ser</p><p>vendido ou descartado de algum outro modo.</p><p>Esse conceito também está implícito na demonstração de resultados de uma empresa</p><p>como um item de despesa que não está incluído no custo de mercadorias vendidas.</p><p>Todavia, os custos de manutenção de estoque têm vários componentes e por isso não</p><p>costumam ser mostrados com um item separado , sendo assim , poder ser difíceis de</p><p>calcular.</p><p>Fonte: Grant, David B. Gestão de logística e cadeia de suprimentos- São Paulo : Saraiva (adaptado)</p><p>Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e</p><p>a relação proposta entre elas:</p><p>I - O custo de oportunidade do capital do dinheiro para a empresa de um investimento</p><p>alternativo.</p><p>A+</p><p>A</p><p>A-</p><p>03/05/2024, 03:13 Teste: Atividade 3</p><p>https://famonline.instructure.com/courses/35538/quizzes/175400/take 5/7</p><p></p><p>Pergunta 5 0,2 pts</p><p>PORQUE</p><p>II - Perda devido a obsolescência, danos ou furto de estoque existente no curso</p><p>normal da atividade de negócios</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa da I.</p><p>A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa</p><p>As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II é uma justificativa da I.</p><p>As asserções I e II são proposições falsas.</p><p>A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira</p><p>Leia o texto abaixo:</p><p>Ao comparar fornecedores, muitas empresas cometem o erro fundamental de focalizar</p><p>apenas o preço especificado, ignorando o fato de que os fornecedores podem diferir</p><p>em outras dimensões importantes, que afetam o custo total do uso de um fornecedor.</p><p>Por exemplo, os fornecedores têm diferentes tempos de espera para reposição.</p><p>Compensa escolher um fornecedor mais caro, mas com um tempo de espera mais</p><p>curto? Ou então, considerar os fornecedores que tem diferentes desempenhos de</p><p>prazo.</p><p>O fornecedor mais confiável compensa os centavos a mais que ele cobra por peça?</p><p>A+</p><p>A</p><p>A-</p><p>03/05/2024, 03:13 Teste: Atividade 3</p><p>https://famonline.instructure.com/courses/35538/quizzes/175400/take 6/7</p><p>Salvo em 3:13</p><p>Ao pontuarmos e avaliarmos fornecedores, alguns fatores devem ser seguidos. O</p><p>desempenho do fornecedor deve ser avaliado, em relação a diversos fatores pois</p><p>todos afetam o custo total da cadeia de suprimentos</p><p>Fonte: Chopra,Sunil Gestão da cadeia de suprimentos :estratégia, planejamento e operações –</p><p>4.ed.-São Paulo ( adaptado)</p><p>Considerando as informações apresentadas, escolha a</p><p>alternativa correta relacionada as decisões de escolha do</p><p>fornecedor:</p><p>Leia o texto abaixo: Ao comprar fornecedores, muitas</p><p>empresas cometem o erro fundamental de focalizar apenas o</p><p>preço especificado, ignorando o fato de que os fornecedores podem diferir em outras dimensões importantes, que</p><p>afetam o custo total do uso de um fornecedor. Por exemplo, os fornecedores têm diferentes tempos de espera para</p><p>reposição. Compensa escolher um fornecedor mais caro, mas com um tempo de espera mais curto? Ou então,</p><p>considere os fornecedores que tem diferentes desempenhos de prazo. O fornecedor mais confiável compensa os</p><p>centavos a mais que ele cobra por peça? Ao pontuarmos e avaliarmos fornecedores, alguns fatores devem ser</p><p>seguidos. Pois o desempenho do fornecedor deve ser avaliado, em relação a diversos fatores pois todos afetam o</p><p>custo total da cadeia de suprimentos Fonte: Chopra,Sunil Gestão da cadeia de suprimentos :estratégia,</p><p>planejamento e operações – 4.ed.-São Paulo ( adaptado) Considerando as informações apresentadas, avalie as</p><p>afirmações abaixo relacionadas as decisões de escolha do fornecedor</p><p>Frequência de entrega / tamanho máximo do lote</p><p>Inviabilidade do Fornecedor</p><p>Ciclo de transporte dos produtos expedidos</p><p>Ciclo de transporte dos produtos expedidos</p><p>Enviar teste</p><p>A+</p><p>A</p><p>A-</p><p>03/05/2024, 03:13 Teste: Atividade 3</p><p>https://famonline.instructure.com/courses/35538/quizzes/175400/take 7/7</p>