Atividade - Gestão de Projetos para Engenharia e Arquitetura

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<p>Na notação BPMN (Business Process Modeling Notation), como exemplificado na figura que se segue, os elementos de processo são representados por diferentes figuras. Assinale a alternativa que corresponde corretamente à figura do elemento que representa a tomada de decisão; Etapa de Estudo Preliminar Legenda certificações pretendidas Processo Preliminar Produtos Responsável Responsável CHONG Definição premissas Instalações estruturais Arquiteto Não Não Estudo Preliminar conceitual do Estudo Resultado Orçamento Estudo Definição do Aprovado Estrutura Preliminar Etapa Orçamentista NBR Engenheiro 15965 Arquiteto Calculista Arquiteto Propriedade Procedimentos de colaboração BIM Engenheiro Arquiteto Manual de uso Relatório de Relatório de Desenhos e de de template Instalações Relatório de Template produtos gráficos de custos custos Mecânicas Instalações Prediais Modelo Modelo Quantitivos Escolha uma opção: a. Círculo b. Retângulo C. Losango d. Triângulo e. Quadrado</p><p>Para garantir que as decisões de projeto sejam tomadas por uma equipe integrada e motivada, e que estas soluções atendam às necessidades e satisfaçam os clientes, gestor de projetos de Arquitetura e Engenharia deve estar capacitado para desempenhar seu papel adequadamente. Nesse contexto, ele deve evitar todos os itens abaixo, EXCETO: Escolha uma opção: a. incompatibilidade de projetos essenciais e de arquitetura. b. projetos incompletos e falta de detalhamento. C. planejamento inadequado e falta de informação. d. avaliação e verificação dos projetos após a fase de execução. x e. falta de padronização na representação gráfica.</p><p>Avalian sucesso de um projeto requer USO de medidas de desempenho, pois sem elas é difícil, ou mesmo impossível, verificar se objetivos foram atingidos de maneira adequada e conforme impactos desejados. A avaliação do impacto gerado por um projeto é feita por meio de: Escolha uma opção: a. eficácia; b. eficiência; C. efetividade; d. razoabilidade; e. economicidade.</p><p>A gestão de projetos atual envolve a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos. Quando um projeto atinge suas metas, ele entrega um produto, seja um bem ou um serviço. O ciclo de vida de um projeto consiste em várias etapas que vão desde sua concepção até sua conclusão, cada uma com suas próprias necessidades e características. As etapas do ciclo de vida de um projeto são, respectivamente: Escolha uma opção: a. Maturidade e finalização. b. Ambiental; aplicação; e, finalização C. Crescimento; maturidade; e, tomada de decisão. d. Controle; aprimoramento; planejamento; e, execução. e. Conceitual; planejamento; implementação; e, conclusão</p><p>processo de compatibilização em 3D é uma técnica de modo que se verifiquem as interferências físicas que possam ocorrer numa visão mais coerente, como uma construção virtual. A figura abaixo ilustra uma interferência física entre tubos e uma viga. Para que processo de compatibilização em 3D seja possível, será necessário: Escolha uma opção: a. aumentar o número de reuniões entre as equipes para avaliação das interferências físicas. b. adotar softwares que permitam o máximo de integração entre os projetos. C. atender a um código de cor, dando maior atenção à sobreposição de layers. d. verificar as limitações de modelagem do software na representação de lajes e vigas. e. reduzir a interoperabilidade dos softwares de projeto arquitetônico com outros projetos.</p><p>Em relação aos modelos de desenvolvimento ágil, analise as características abaixo. - Utiliza iterações curtas e fixas para planejar e revisar progresso do trabalho. - Envolve reuniões diárias de acompanhamento do progresso. III- Em cada atividade metodológica, ocorrem tarefas a realizar dentro de um padrão de processo chamado sprint. As características acima se referem à qual modelo de desenvolvimento ágil? Escolha uma opção: a. Programação Extrema (XP - Extreme Programming). b. Lean Software Development C. Desenvolvimento de Software Adaptativo (ASD - Adaptative Software Development). d. Scrum. e. AM (Modelagem Ágil).</p><p>Quanto à definição de projeto visto em aula, pode-se dizer que é: O que é projeto PROJETO Temporário Único Escolha uma opção: a. uma estrutura organizacional permanente criada com objetivo de entregar diversos produtos para os clientes da empresa. b. um esforço permanente empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. C. um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. d. um esforço permanente empreendido para criar um produto, serviço ou resultado comum. e. um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado comum.</p><p>No contexto do gerenciamento de projetos e equipes, qual das seguintes assertivas está CORRETA? Escolha uma opção: a. A comunicação informal entre os membros da equipe deve ser desencorajada, pois pode levar à falta de controle e problemas de produtividade. b. A diversidade de perfis na equipe deve ser evitada, pois pessoas com pensamentos semelhantes têm menos conflitos e maior harmonia. C. Para fortalecer trabalho em equipe, é importante definir metas coletivas e utilizar a análise dos resultados da equipe ao realizar avaliações de desempenho. d. Definir metas individuais para cada membro da equipe é mais importante do que estabelecer metas coletivas, para aumentar a competitividade e os resultados. e. A comunicação externa deve ser limitada ao máximo, pois ela não agrega valor e consome tempo valioso do gerente de projetos.</p><p>No que se refere à compatibilização de projetos, assinale a opção correta. Escolha uma opção: a. A superposição entre um tubo de queda e um elemento da estrutura (pilar ou viga) exemplifica uma interferência física significativa, pois pode resultar em conflitos durante a execução das obras, exigindo ajustes para garantir a integridade estrutural e funcional do projeto. b. A compatibilização de projetos deve ser iniciada apenas durante a execução física do empreendimento, quando as incompatibilidades são identificadas. C. A técnica de sobreposição de projetos 2D não é recomendada para obras de edificações de pavimentos múltiplos, já que não há visão detalhada. d. A falta de planejamento da compatibilização de projetos hidrossanitários em edifícios residenciais não resulta em conflitos significativos, especialmente na integração entre sistemas de água potável e esgoto. e. O emprego dos conceitos defendidos pela engenharia simultânea dificulta a compatibilização de projetos.</p><p>Estimativas por analogia, simulações, diagramas de rede, diagramas de barras (Gantt) e softwares para programação de prazos como PERT (Program Evaluation and Review Technique) e CPM (Critical Path Method) são ferramentas e técnicas utilizadas no processo de projeto para: Escolha uma opção: a. Gerenciar riscos e identificar possíveis imprevistos. b. Controlar os custos e garantir a viabilidade financeira do projeto. C. Definir e monitorar os prazos e cronogramas do projeto. d. Assegurar a qualidade e conformidade dos materiais utilizados. e. Facilitar a comunicação e colaboração entre os membros da equipe.</p>