O Terceiro Setor é formado por instituições que não têm finalidade de lucro em suas operações e visam ao bem comum

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<p>O Terceiro Setor é formado por instituições que não têm finalidade de lucro em suas operações e visam ao bem comum. Os dois principais tipos jurídicos que podem adotar as organizações que integram o terceiro setor são: associações e fundações.</p><p>A gestão das associações normalmente ocorre com a existência de ao menos três organismos, dentre eles a Assembleia Geral, a Diretoria Executiva ou a Superintendência e o Conselho Fiscal.</p><p>Analise as funções apresentadas nas alternativas a seguir e selecione a que contém a função da Assembleia Geral:</p><p>Alternativas</p><p>A)</p><p>Destituir os administradores; fiscalizar como são utilizados os recursos financeiros captados.</p><p>B)</p><p>Deliberar sobre a alienação de bens patrimoniais de valor significativo; contratar e demitir empregados.</p><p>C)</p><p>Aprovar a previsão orçamentária; efetuar a prestação anual de contas; e promover alteração do estatuto.</p><p>D)</p><p>Promover alteração do estatuto; elaborar as demonstrações contábeis; e fiscalizar as ações tomadas pela direção da associação.</p><p>E) Gabarito da questão</p><p>Destituir os administradores; promover alteração do estatuto; e aprovar a previsão orçamentária.</p><p>Feedback:</p><p>Resposta correta:</p><p>Destituir os administradores; promover alteração do estatuto; e aprovar a previsão orçamentária.</p><p>As três alternativas representam funções da Assembleia Geral, pois se trata do Órgão Máximo da Associação e, assim, por força do contido no artigo 59 do Código Civil, lhe cabe promover a alteração do estatuto e a destituição dos administradores. Além disso, conforme Grazzioli e outros (2015, p. 39), o estatuto deve atribuir as seguintes competências à Assembleia Geral: “... eleger os administradores; aprovar a previsão orçamentária e o plano anual de ação, propostos preferencialmente pela Diretoria Executiva; estabelecer as diretrizes de atuação da Diretoria Executiva; deliberar sobre a alienação de bens patrimoniais de valor significativo; deliberar sobre a aceitação, ou não, de doações com encargo; apreciar as contas, aprovando-as ou rejeitando-as; aprovar alteração estatutária; denunciar às autoridades competentes os erros, fraudes ou crimes de que porventura tomar conhecimento, sem prejuízo de tomada das medidas administrativas e judiciais.”, ou seja, a aprovação das ações tomadas pelos gestores.</p><p>Distratores:</p><p>Promover alteração do estatuto; elaborar as demonstrações contábeis; e fiscalizar as ações tomadas pela direção da associação. Errada.  A elaboração das demonstrações contábeis é da alçada da direção da associação, por se tratar de um ato de gestão, e a fiscalização das ações tomadas pela direção da associação é da competência do Conselho Fiscal.</p><p>Destituir os administradores; fiscalizar como são utilizados os recursos financeiros captados. Errada. A fiscalização da utilização dos recursos financeiros captados é da competência do Conselho Fiscal.</p><p>Deliberar sobre a alienação de bens patrimoniais de valor significativo; contratar e demitir empregados. Errada. A contratação e demissão de empregados é um ato de gestão e, como tal, da alçada da direção da associação.</p><p>Aprovar a previsão orçamentária; efetuar a prestação anual de contas; e promover alteração do estatuto. Errada. A realização das prestações anuais de contas é, também, um ato de gestão e, assim, da alçada da direção da associação.</p>