PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GESTÃO EM SEGURANÇA PÚBLICA

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<p>PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GESTÃO EM SEGURANÇA PÚBLICA</p><p>Questão 1</p><p>Correto</p><p>Atingiu 10,00 de 10,00</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>Sobre a evolução das teorias administrativas é incorreto afirmar:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a.</p><p>As instituições militares influenciaram as primeiras teorias administrativas.</p><p>b.</p><p>O princípio da direção nas organizações militares determina obediência cega às determinações da autoridade superior.</p><p>c.</p><p>Princípios com a centralização de comando e a descentralização de operações surgiram no século XVIII.</p><p>d.</p><p>Os antecedentes do planejamento estratégico surgiram na Segunda Guerra Mundial, com início na década de 1950, consolidando-se no ambiente corporativo na década de 1970.</p><p>e.</p><p>Na antiguidade e na Idade Média a organização linear era concebida a partir da unidade de comando e escala hierárquica.</p><p>Feedback</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é: O princípio da direção nas organizações militares determina obediência cega às determinações da autoridade superior.</p><p>Questão 2</p><p>Correto</p><p>Atingiu 10,00 de 10,00</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>Sobre as teorias transitivas e das relações humanas é correto afirmar:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a.</p><p>Na teoria das relações humanas o pensamento administrativo supera a dicotomia entre a eficiência da produção e a satisfação e motivação dos recursos humanos.</p><p>b.</p><p>Kurt Lewin realizou estudos que provocaram a substituição do “homem social” pelo “homem econômico”.</p><p>c.</p><p>A Teoria das Relações Humanas representou oposição à teoria clássica.</p><p>d.</p><p>Chester Barnard se inspirou em Mayo para determinar a integração social no nível de produção.</p><p>e.</p><p>A teoria transitiva também é conhecida como experimentos de Hawthorne.</p><p>Feedback</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é: A Teoria das Relações Humanas representou oposição à teoria clássica.</p><p>Questão 3</p><p>Correto</p><p>Atingiu 10,00 de 10,00</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>Sobre a Teoria da Burocracia, é incorreto afirmar:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a.</p><p>Max Weber é um de seus principais estudiosos.</p><p>b.</p><p>Merton apresentou disfuncionalidades do modelo burocrático.</p><p>c.</p><p>Enquanto em vida, Max Weber conseguiu impulsionar a teoria da burocracia.</p><p>d.</p><p>A teoria foi desenvolvida no século XX, fazendo parte do cotidiano das organizações da atualidade.</p><p>e.</p><p>Tem como características as rotinas e os procedimentos padronizados.</p><p>Feedback</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é: Enquanto em vida, Max Weber conseguiu impulsionar a teoria da burocracia.</p><p>Questão 4</p><p>Correto</p><p>Atingiu 10,00 de 10,00</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>Sobre o planejamento e Peter Ferdinand Drucker é incorreto afirmar:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a.</p><p>Segundo Drucker, o planejamento não diz respeito às decisões futuras, mas às implicações futuras das decisões presentes.</p><p>b.</p><p>Drucker é reconhecido como o pai da administração moderna.</p><p>c.</p><p>As organizações proativas se antecipam em relação ao futuro.</p><p>d.</p><p>De acordo com Drucker, a questão não é o que acontecerá no futuro, mas decisões do presente que impactarão no amanhã.</p><p>e.</p><p>A literatura de Drucker baseou-se principalmente nas pessoas, na liderança eficaz e na restrição ao autogerenciamento.</p><p>Feedback</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é: A literatura de Drucker baseou-se principalmente nas pessoas, na liderança eficaz e na restrição ao autogerenciamento.</p><p>Questão 5</p><p>Correto</p><p>Atingiu 10,00 de 10,00</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>Em relação à Teoria Quantitativa, é incorreto afirmar:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a.</p><p>A corrente introduziu modelos matemáticos, que foram amplamente utilizados na Segunda Guerra Mundial.</p><p>b.</p><p>Igor Ansoff desenvolveu a Teoria dos Jogos.</p><p>c.</p><p>Igor Ansoff pesquisou intensamente as áreas de turbulência ambiental, paradigma do sucesso estratégico contingente e tecnologia de diagnóstico estratégico.</p><p>d.</p><p>John Forbes Nash Jr. expandiu a Teoria dos Jogos para o mundo das ciências sociais, da economia para a sociologia, para a antropologia e para a biologia.</p><p>e.</p><p>Hebert Simon utilizou-se do computador para simular o pensamento humano, por meio de sistemas de inteligência artificial.</p><p>Feedback</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é: Igor Ansoff desenvolveu a Teoria dos Jogos.</p><p>Questão 1</p><p>Correto</p><p>Atingiu 10,00 de 10,00</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>Sobre a análise PEST/PESTEL, é correto afirmar:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a.</p><p>A análise PEST é uma ferramenta voltada à análise microambiental.</p><p>b.</p><p>A análise PEST se dedica a reduzir riscos estratégicos de ordem política, econômica, sociocultural e tecnológica no ambiente de negócios da organização.</p><p>c.</p><p>O acrônimo se amplia para PESTEL ao receber aspectos de ordem econômica e linguística.</p><p>d.</p><p>Apenas são aceitos os nomes PEST/PESTEL para o modelo, não havendo variações de nomenclatura, a depender do lugar.</p><p>e.</p><p>A análise PEST/PESTEL se destina a investigar fatores internos – a partir de pontos fortes e pontos fracos –, e fatores externos – a partir de oportunidades e ameaças.</p><p>Feedback</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é: A análise PEST se dedica a reduzir riscos estratégicos de ordem política, econômica, sociocultural e tecnológica no ambiente de negócios da organização.</p><p>Questão 2</p><p>Correto</p><p>Atingiu 10,00 de 10,00</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>Sobre os objetivos da organização, é incorreto afirmar:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a.</p><p>Meta pode representar um passo intermediário para o alcance de objetivos da organização.</p><p>b.</p><p>Objetivo é uma meta específica e plugada no curto prazo.</p><p>c.</p><p>Meta é um objetivo específico, quantificado e com prazos definidos.</p><p>d.</p><p>Organização é uma entidade social composta de pessoas que nela trabalham e que é estruturada em uma divisão de trabalho para atingir objetivos definidos.</p><p>e.</p><p>Objetivos definidos estão focados em alvos específicos do negócio e levam em consideração a análise de ambiência.</p><p>Feedback</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é: Objetivo é uma meta específica e plugada no curto prazo.</p><p>Questão 3</p><p>Correto</p><p>Atingiu 10,00 de 10,00</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>Sobre a missão organizacional, é incorreto afirmar:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a.</p><p>A falta de reflexão e de engajamento podem representar causas que levam ao fracasso.</p><p>b.</p><p>Uma organização é definida pelo seu nome, estatuto ou produto.</p><p>c.</p><p>A missão deve promover o comprometimento de todas as pessoas da empresa e deve ser elaborada de forma a motivá-las, fazendo com que seja encarada como um desafio de toda a organização.</p><p>d.</p><p>A missão é o propósito, que justifica a existência de uma organização.</p><p>e.</p><p>Na formulação da missão, os stakeholders devem ser considerados.</p><p>Feedback</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é: Uma organização é definida pelo seu nome, estatuto ou produto.</p><p>Questão 4</p><p>Correto</p><p>Atingiu 10,00 de 10,00</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>Sobre a análise de ambiente das organizações, é incorreto afirmar:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a.</p><p>Trata-se de uma iniciativa fundamental para a compreensão de todos os componentes que influenciam pessoas e organizações.</p><p>b.</p><p>Representações estatísticas etárias da população e sua mobilidade são observadas na variável demográfica.</p><p>c.</p><p>A variável social analisa características da sociedade em que a organização está inserida.</p><p>d.</p><p>Compreende o ambiente interno, externo e circundante.</p><p>e.</p><p>É uma fonte de recursos e de oportunidades para a obtenção de insumos para a organização.</p><p>Feedback</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é: Compreende o ambiente interno, externo e circundante.</p><p>Questão 5</p><p>Correto</p><p>Atingiu 10,00 de 10,00</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>Sobre o “senso 3D”, de Hamel e Prahalad (2010), é incorreto afirmar:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a.</p><p>Senso de descoberta representa porque você fará o que quer que tenha que ser feito para chegar lá.</p><p>b.</p><p>Senso de direção é a qualidade da posição no ambiente institucional e no ambiente competitivo e qualidade da situação interna que a organização quer construir nos próximos 10 anos a 20 anos.</p><p>c.</p><p>Senso de direção é qualidade que representa da ideia de aonde se quer chegar.</p><p>d.</p><p>Senso de descoberta é a exploração de territórios novos do ponto de vista competitivo.</p><p>e.</p><p>Senso de destino representa a meta</p><p>com apelo emocional, que se perceba como válida, que dê significado ao caminho que se deverá percorrer.</p><p>Feedback</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é: Senso de descoberta representa porque você fará o que quer que tenha que ser feito para chegar lá.</p><p>Questão 1</p><p>Correto</p><p>Atingiu 10,00 de 10,00</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>Sobre desenvolvimento do planejamento estratégico, é incorreto afirmar:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a.</p><p>A matriz GUT é destinada à definição da missão organizacional, como suporte à análise de ambiente, bem como para o estabelecimento dos objetivos estratégicos.</p><p>b.</p><p>Na análise de ambiente, a equipe poderá realizar o diagnóstico utilizando-se das técnicas da matriz SWOT e análise PEST/PESTEL.</p><p>c.</p><p>Na matriz GUT são realizadas perguntas que avaliam, a partir de escala de 1 a 5, a gravidade, urgência e tendência de uma questão a ser enfrentada.</p><p>d.</p><p>A matriz PEST é destinada à fixação de prioridade de fatores (problemas, processos, riscos e não conformidades).</p><p>e.</p><p>Brainstorming é uma técnica utilizada para gerar ideias soltas e criativas que possam resolver problemas da organização.</p><p>Feedback</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é: A matriz PEST é destinada à fixação de prioridade de fatores (problemas, processos, riscos e não conformidades).</p><p>Questão 2</p><p>Correto</p><p>Atingiu 10,00 de 10,00</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>Sobre a implementação da estratégia, é incorreto afirmar:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a.</p><p>Implementação consiste no conjunto de esforços organizacionais para se alcançar os objetivos estratégicos.</p><p>b.</p><p>Formulação é o processo de preparar a execução.</p><p>c.</p><p>Estudos têm demonstrado que os problemas de estratégia consistem em sua maioria de natureza de implementação.</p><p>d.</p><p>Na implementação da estratégia a organização passa a perseguir a realização dos objetivos estratégicos definidos.</p><p>e.</p><p>Sem uma adequada implementação, a formulação estratégica pode se tornar apenas boa intenção.</p><p>Feedback</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é: Formulação é o processo de preparar a execução.</p><p>Questão 3</p><p>Correto</p><p>Atingiu 10,00 de 10,00</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>Sobre ciclo PDCA, é correto afirmar:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a.</p><p>Trata-se de ferramenta voltada à análise de ambiente.</p><p>b.</p><p>Não contempla em suas etapas a minimização dos erros identificados ou ação sobre as causas.</p><p>c.</p><p>Destina-se apenas ao grupo de planejamento estratégico da Alta Administração.</p><p>d.</p><p>O método é oriundo do Sistema Toyota de Produção, destinado à solução de problemas.</p><p>e.</p><p>Trata-se de uma ferramenta de difícil compreensão e aplicação.</p><p>Feedback</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é: O método é oriundo do Sistema Toyota de Produção, destinado à solução de problemas.</p><p>Questão 4</p><p>Correto</p><p>Atingiu 10,00 de 10,00</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>Sobre a avaliação de impacto em políticas públicas, é incorreto afirmar:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a.</p><p>De acordo com o BID e Banco Mundial, muitas avaliações de impacto têm se dedicado a medir insumos e produtos imediatos.</p><p>b.</p><p>A avaliação de impacto não se associa ao aperfeiçoamento das práticas de prestação de contas [accountability].</p><p>c.</p><p>São exemplos de mudanças relativos à avaliação de impacto aumento do nível de renda das pessoas e a melhoria da aprendizagem.</p><p>d.</p><p>Monitoramento e avaliação fornecem um núcleo básico de ferramentas que as partes interessadas podem usar para verificar e melhorar a qualidade, eficácia e efetividade das políticas e dos programas nas várias etapas da implementação.</p><p>e.</p><p>As avaliações de impacto falham em investigar os efeitos mediatos, como a melhoria da qualidade de vida e do bem-estar das pessoas, missão central das organizações públicas.</p><p>Feedback</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é: A avaliação de impacto não se associa ao aperfeiçoamento das práticas de prestação de contas [accountability].</p><p>Questão 5</p><p>Correto</p><p>Atingiu 10,00 de 10,00</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>Sobre o surgimento da estratégia, é correto afirmar:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a.</p><p>A literatura apresenta que políticas públicas podem surgir na perspectiva bottom-down ou top-up.</p><p>b.</p><p>O modelo top-down [de cima para baixo] reconhece a implementação de políticas ou estratégias como oriundas da alta administração.</p><p>c.</p><p>O modelo bottom-up normalmente ocorre em grandes e complexas organizações, independente da colaboração dos burocratas de nível de rua.</p><p>d.</p><p>A literatura apresenta que políticas públicas podem surgir na perspectiva top-down ou bottom-up, sendo a última mais comum.</p><p>e.</p><p>A implementação sempre se inicia nos níveis mais altos da organização.</p><p>Feedback</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é: O modelo top-down [de cima para baixo] reconhece a implementação de políticas ou estratégias como oriundas da alta administração.</p><p>Parte superior do formulário</p><p>Questão 1</p><p>Correto</p><p>Atingiu 5,00 de 5,00</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>Sobre a teoria neoclássica é incorreto afirmar:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a.</p><p>Surge na década de 1940, voltada à abordagem de ciências do comportamento.</p><p>b.</p><p>Uma das principais obras do período é “A prática da Administração de Empresas”, de Drucker.</p><p>c.</p><p>Peter Ferdinand Drucker foi um de seus principais pensadores.</p><p>d.</p><p>Também é chamada da Escola Operacional.</p><p>e.</p><p>Tem como premissas a ênfase na prática da Administração, a reafirmação relativa dos postulados clássicos, a ênfase nos princípios da Administração, a ênfase nos resultados e objetivo, e o ecletismo.</p><p>Feedback</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é: Surge na década de 1940, voltada à abordagem de ciências do comportamento.</p><p>Questão 2</p><p>Correto</p><p>Atingiu 5,00 de 5,00</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>Sobre a cadeia de valor no âmbito do Ministério da Justiça e Segurança Pública, é incorreto afirmar:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a.</p><p>A compreensão da cadeia de valor da organização é dispensável para a formulação da estratégia.</p><p>b.</p><p>A cadeia de valor permite conhecer os processos de suporte e de gerenciamento que contribuem para o funcionamento da organização.</p><p>c.</p><p>Na gestão do conhecimento em segurança pública e valorização de profissionais um dos objetivos é fomentar conhecimento de temas afetos à segurança pública.</p><p>d.</p><p>A decomposição da cadeia de valor permite compreender os processos primários para e entrega de valor à sociedade.</p><p>e.</p><p>Na coordenação estratégica de integração, inteligência e operações em segurança pública um dos objetivos é promover o fortalecimento de mecanismos de governança em segurança pública.</p><p>Feedback</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é: A compreensão da cadeia de valor da organização é dispensável para a formulação da estratégia.</p><p>Questão 3</p><p>Correto</p><p>Atingiu 5,00 de 5,00</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>Sobre o surgimento da estratégia, é correto afirmar:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a.</p><p>A implementação sempre se inicia nos níveis mais altos da organização.</p><p>b.</p><p>O modelo bottom-up normalmente ocorre em grandes e complexas organizações, independente da colaboração dos burocratas de nível de rua.</p><p>c.</p><p>O modelo top-down [de cima para baixo] reconhece a implementação de políticas ou estratégias como oriundas da alta administração.</p><p>d.</p><p>A literatura apresenta que políticas públicas podem surgir na perspectiva bottom-down ou top-up.</p><p>e.</p><p>A literatura apresenta que políticas públicas podem surgir na perspectiva top-down ou bottom-up, sendo a última mais comum.</p><p>Feedback</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é: O modelo top-down [de cima para baixo] reconhece a implementação de políticas ou estratégias como oriundas da alta administração.</p><p>Questão 4</p><p>Correto</p><p>Atingiu 5,00 de 5,00</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>Sobre o controle da estratégia, é incorreto afirmar:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a.</p><p>O planejamento define parâmetros de controle das atividades e ações organizacionais.</p><p>b.</p><p>No controle da estratégia, os administradores devem tomar medidas corretivas sempre que existirem desvios significativos.</p><p>c.</p><p>Busca assegurar que o desempenho real alcance os resultados previamente desejados e planejados.</p><p>d.</p><p>Consiste num processo que guia a atividade exercida para um fim previamente determinado.</p><p>e.</p><p>Não se vincula</p><p>à utilização de indicadores.</p><p>Feedback</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é: Não se vincula à utilização de indicadores.</p><p>Questão 5</p><p>Correto</p><p>Atingiu 5,00 de 5,00</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>Quanto aos níveis de conhecimento necessários em uma organização, é correto afirmar:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a.</p><p>A percepção dos valores e crenças organizacionais trata da compatibilização na formulação de uma visão de futuro realmente motivadora.</p><p>b.</p><p>Pesquisas de opinião pública, benchmarking nos “mercados” próximos e distantes dizem respeito às áreas de atuação da organização.</p><p>c.</p><p>Relação de todos a quem a organização oferece cada um de seus produtos e serviços trata do “Portfólio de clientes” e demais stakeholders.</p><p>d.</p><p>Tudo aquilo que a organização oferece representa o posicionamento institucional.</p><p>e.</p><p>A situação do ambiente interno é a revisão do processo histórico organizacional, em que se buscam os valores construídos e as crenças em prática na organização.</p><p>Feedback</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é: Relação de todos a quem a organização oferece cada um de seus produtos e serviços trata do “Portfólio de clientes” e demais stakeholders.</p><p>Questão 6</p><p>Correto</p><p>Atingiu 5,00 de 5,00</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>Sobre diretriz estratégica e a missão organizacional, assinale a alternativa correta:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a.</p><p>O planejamento estratégico de instituições públicas e privadas apresenta elementos absolutamente distintos.</p><p>b.</p><p>As diretrizes estratégicas também são chamadas de indicadores.</p><p>c.</p><p>O planejamento estratégico das organizações públicas e privadas pode ser iniciado pela definição das diretrizes organizacionais ou das análises organizacionais.</p><p>d.</p><p>Planejamento Estratégico do Ministério da Justiça e Segurança Pública é alinhado ao Plano Plurianual.</p><p>e.</p><p>A literatura aponta a existência de um modelo básico de planejamento estratégico.</p><p>Feedback</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é: O planejamento estratégico das organizações públicas e privadas pode ser iniciado pela definição das diretrizes organizacionais ou das análises organizacionais.</p><p>Questão 7</p><p>Correto</p><p>Atingiu 5,00 de 5,00</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>Sobre alinhamento organizacional, é incorreto afirmar:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a.</p><p>O alinhamento estratégico todos compreendam a estratégia, os objetivos e metas, e tenham foco e objetividade nos indicadores propostos.</p><p>b.</p><p>O alinhamento estratégico dispersa os principais ativos da organização.</p><p>c.</p><p>Stakeholder é qualquer indivíduo ou grupo que pode afetar ou é afetado pelas ações, decisões, políticas, práticas ou objetivos da organização.</p><p>d.</p><p>O planejamento estratégico agrega missão, visão de futuro, cultura organizacional e todas as áreas funcionais da organização.</p><p>e.</p><p>O planejamento estratégico exige consistência e compatibilidade de todas as variáveis que integram o processo.</p><p>Feedback</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é: O alinhamento estratégico dispersa os principais ativos da organização.</p><p>Questão 8</p><p>Correto</p><p>Atingiu 5,00 de 5,00</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>Sobre a análise PEST/PESTEL, é correto afirmar:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a.</p><p>A análise PEST/PESTEL se destina a investigar fatores internos – a partir de pontos fortes e pontos fracos –, e fatores externos – a partir de oportunidades e ameaças.</p><p>b.</p><p>A análise PEST se dedica a reduzir riscos estratégicos de ordem política, econômica, sociocultural e tecnológica no ambiente de negócios da organização.</p><p>c.</p><p>O acrônimo se amplia para PESTEL ao receber aspectos de ordem econômica e linguística.</p><p>d.</p><p>A análise PEST é uma ferramenta voltada à análise microambiental.</p><p>e.</p><p>Apenas são aceitos os nomes PEST/PESTEL para o modelo, não havendo variações de nomenclatura, a depender do lugar.</p><p>Feedback</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é: A análise PEST se dedica a reduzir riscos estratégicos de ordem política, econômica, sociocultural e tecnológica no ambiente de negócios da organização.</p><p>Questão 9</p><p>Correto</p><p>Atingiu 5,00 de 5,00</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>Sobre a Teoria da Burocracia, é incorreto afirmar:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a.</p><p>Tem como características as rotinas e os procedimentos padronizados.</p><p>b.</p><p>Enquanto em vida, Max Weber conseguiu impulsionar a teoria da burocracia.</p><p>c.</p><p>A teoria foi desenvolvida no século XX, fazendo parte do cotidiano das organizações da atualidade.</p><p>d.</p><p>Max Weber é um de seus principais estudiosos.</p><p>e.</p><p>Merton apresentou disfuncionalidades do modelo burocrático.</p><p>Feedback</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é: Enquanto em vida, Max Weber conseguiu impulsionar a teoria da burocracia.</p><p>Questão 10</p><p>Correto</p><p>Atingiu 5,00 de 5,00</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>Sobre o “senso 3D”, de Hamel e Prahalad (2010), é incorreto afirmar:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a.</p><p>Senso de destino representa a meta com apelo emocional, que se perceba como válida, que dê significado ao caminho que se deverá percorrer.</p><p>b.</p><p>Senso de direção é a qualidade da posição no ambiente institucional e no ambiente competitivo e qualidade da situação interna que a organização quer construir nos próximos 10 anos a 20 anos.</p><p>c.</p><p>Senso de descoberta representa porque você fará o que quer que tenha que ser feito para chegar lá.</p><p>d.</p><p>Senso de direção é qualidade que representa da ideia de aonde se quer chegar.</p><p>e.</p><p>Senso de descoberta é a exploração de territórios novos do ponto de vista competitivo.</p><p>Feedback</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é: Senso de descoberta representa porque você fará o que quer que tenha que ser feito para chegar lá.</p><p>Parte inferior do formulário</p><p>Terminar revisão</p><p>image1.wmf</p><p>image2.wmf</p><p>image3.wmf</p>