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Gerenciamento de Processos

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Felipe Smitch

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Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

O Gerenciamento dos Processos é, de forma sintética, a união da gestão de negócio tradicional e tecnologia da informação, através do gerenciamento é possível estabelecer melhorias, implantação de padrões e maior agilidade nos processos e nos resultados das organizações. Para tanto, se faz necessário: I. Classificar e categorizar as rotinas operacionais a serem realizadas. II. Separar as etapas que dão resultados positivos das etapas que dão resultados não conformes. III. Definir as principais lideranças, com maior capacitação, para atuar nos processos. IV. Permitir, a cada execução, analisar a eficácia dos processos realizados, através da interação e verificação das equipes envolvidas. V. Estabelecer indicadores de performance e estratégicos. Identifique nas questões abaixo qual identifica as alternativas que fazem parte das metodologias adotadas no gerenciamento dos processos:

a. Apenas as alternativas II, III e V estão corretas.
b. Apenas as alternativas I, IV e V estão corretas.
c. Apenas as alternativas I, III e V estão corretas.
d. Apenas as alternativas I, II e V estão corretas.
e. Apenas as alternativas II, III e IV estão corretas.

A maneira como as organizações fazem a gestão de suas equipes de trabalho e de pessoas, com a implantação do gerenciamento de processos, é determinante para o sucesso da organização e exige transformações. Estas transformações são motivadas atualmente por: I. Apresentar inadequação dos modelos tradicionais de gestão de pessoas, dos estilos de atuação das lideranças com suas respectivas equipes. II. Mudança de função por tempo de experiência. III. Regras legais estabelecidas pelo governo. IV. Pela razão e pelos princípios de se pensar o negócio. V. Estratégias, procedimentos e práticas, ou a falta destes que não atendem mais às expectativas das empresas e de seus funcionários. Assinale a alternativa que melhor identifica e define a gestão de pessoas a ser realizada nos processos organizacionais.

a. Apenas as alternativas I, III e V estão corretas.
b. Apenas as alternativas I, IV e V estão corretas.
c. Apenas as alternativas I, II e V estão corretas.
d. Apenas as alternativas II, III e IV estão corretas.
e. Apenas as alternativas II, III e V estão corretas.

“São processos para coordenar e direcionar as atividades a serem realizadas nos processos voltados para o cliente e de apoio operacional. Tem influência direta na padronização, controle de qualidade, produtividade e consequentemente nos resultados da organização. De acordo com o enunciado refere-se ao processo de:

a. Processos tecnológicos.
b. Processos gerenciais ou de gestão.
c. Processos financeiros.
d. Processos estratégicos de inovação.
e. Processos de indicadores.

Dentre os diversos objetivos da gestão de processos, algumas ações usam recursos e são gerenciadas de forma a possibilitar a transformação de mentalidade necessárias para que as mudanças aconteçam e se alcance a eficácia desejada, como: 

I. Integrar os funcionários nas atividades a serem desempenhadas.
II. Treinar as equipes na uniformização das informações e dos processos.
III. Aplicar indicadores para medir produtividade de cada funcionário e indicar seus erros e acertos.
IV. Capacitar as equipes em ferramentas, tecnologias e técnicas de trabalho.
V. Promover eventos e festas para maior integração das equipes. 

Assinale a alternativa que melhor define as ações de investimento e de mudança cultural.

a. Apenas as alternativas I, II e V estão corretas.
b. Apenas as alternativas II, III e V estão corretas.
c. Apenas as alternativas I, II e IV estão corretas.
d. Apenas as alternativas I, III e V estão corretas.
e. Apenas as alternativas II, III e IV estão corretas.

O Gerenciamento dos Processos é, de forma sintética, a união da gestão de negócio tradicional e tecnologia da informação, através do gerenciamento é possível estabelecer melhorias, implantação de padrões e maior agilidade nos processos e nos resultados das organizações. Para tanto, se faz necessário: I. Classificar e categorizar as rotinas operacionais a serem realizadas. II. Separar as etapas que dão resultados positivos das etapas que dão resultados não conformes. III. Definir as principais lideranças, com maior capacitação, para atuar nos processos. IV. Permitir, a cada execução, analisar a eficácia dos processos realizados, através da interação e verificação das equipes envolvidas. V. Estabelecer indicadores de performance e estratégicos. Identifique nas questões abaixo qual identifica as alternativas que fazem parte das metodologias adotadas no gerenciamento dos processos:

a. Apenas as alternativas II, III e V estão corretas.
b. Apenas as alternativas I, IV e V estão corretas.
c. Apenas as alternativas I, III e V estão corretas.
d. Apenas as alternativas I, II e V estão corretas.
e. Apenas as alternativas II, III e IV estão corretas.

A maneira como as organizações fazem a gestão de suas equipes de trabalho e de pessoas, com a implantação do gerenciamento de processos, é determinante para o sucesso da organização e exige transformações. Estas transformações são motivadas atualmente por: I. Apresentar inadequação dos modelos tradicionais de gestão de pessoas, dos estilos de atuação das lideranças com suas respectivas equipes. II. Mudança de função por tempo de experiência. III. Regras legais estabelecidas pelo governo. IV. Pela razão e pelos princípios de se pensar o negócio. V. Estratégias, procedimentos e práticas, ou a falta destes que não atendem mais às expectativas das empresas e de seus funcionários. Assinale a alternativa que melhor identifica e define a gestão de pessoas a ser realizada nos processos organizacionais.

a. Apenas as alternativas I, III e V estão corretas.
b. Apenas as alternativas I, IV e V estão corretas.
c. Apenas as alternativas I, II e V estão corretas.
d. Apenas as alternativas II, III e IV estão corretas.
e. Apenas as alternativas II, III e V estão corretas.

“São processos para coordenar e direcionar as atividades a serem realizadas nos processos voltados para o cliente e de apoio operacional. Tem influência direta na padronização, controle de qualidade, produtividade e consequentemente nos resultados da organização. De acordo com o enunciado refere-se ao processo de:

a. Processos tecnológicos.
b. Processos gerenciais ou de gestão.
c. Processos financeiros.
d. Processos estratégicos de inovação.
e. Processos de indicadores.

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Questões resolvidas

O Gerenciamento dos Processos é, de forma sintética, a união da gestão de negócio tradicional e tecnologia da informação, através do gerenciamento é possível estabelecer melhorias, implantação de padrões e maior agilidade nos processos e nos resultados das organizações. Para tanto, se faz necessário: I. Classificar e categorizar as rotinas operacionais a serem realizadas. II. Separar as etapas que dão resultados positivos das etapas que dão resultados não conformes. III. Definir as principais lideranças, com maior capacitação, para atuar nos processos. IV. Permitir, a cada execução, analisar a eficácia dos processos realizados, através da interação e verificação das equipes envolvidas. V. Estabelecer indicadores de performance e estratégicos. Identifique nas questões abaixo qual identifica as alternativas que fazem parte das metodologias adotadas no gerenciamento dos processos:

a. Apenas as alternativas II, III e V estão corretas.
b. Apenas as alternativas I, IV e V estão corretas.
c. Apenas as alternativas I, III e V estão corretas.
d. Apenas as alternativas I, II e V estão corretas.
e. Apenas as alternativas II, III e IV estão corretas.

A maneira como as organizações fazem a gestão de suas equipes de trabalho e de pessoas, com a implantação do gerenciamento de processos, é determinante para o sucesso da organização e exige transformações. Estas transformações são motivadas atualmente por: I. Apresentar inadequação dos modelos tradicionais de gestão de pessoas, dos estilos de atuação das lideranças com suas respectivas equipes. II. Mudança de função por tempo de experiência. III. Regras legais estabelecidas pelo governo. IV. Pela razão e pelos princípios de se pensar o negócio. V. Estratégias, procedimentos e práticas, ou a falta destes que não atendem mais às expectativas das empresas e de seus funcionários. Assinale a alternativa que melhor identifica e define a gestão de pessoas a ser realizada nos processos organizacionais.

a. Apenas as alternativas I, III e V estão corretas.
b. Apenas as alternativas I, IV e V estão corretas.
c. Apenas as alternativas I, II e V estão corretas.
d. Apenas as alternativas II, III e IV estão corretas.
e. Apenas as alternativas II, III e V estão corretas.

“São processos para coordenar e direcionar as atividades a serem realizadas nos processos voltados para o cliente e de apoio operacional. Tem influência direta na padronização, controle de qualidade, produtividade e consequentemente nos resultados da organização. De acordo com o enunciado refere-se ao processo de:

a. Processos tecnológicos.
b. Processos gerenciais ou de gestão.
c. Processos financeiros.
d. Processos estratégicos de inovação.
e. Processos de indicadores.

Dentre os diversos objetivos da gestão de processos, algumas ações usam recursos e são gerenciadas de forma a possibilitar a transformação de mentalidade necessárias para que as mudanças aconteçam e se alcance a eficácia desejada, como: 

I. Integrar os funcionários nas atividades a serem desempenhadas.
II. Treinar as equipes na uniformização das informações e dos processos.
III. Aplicar indicadores para medir produtividade de cada funcionário e indicar seus erros e acertos.
IV. Capacitar as equipes em ferramentas, tecnologias e técnicas de trabalho.
V. Promover eventos e festas para maior integração das equipes. 

Assinale a alternativa que melhor define as ações de investimento e de mudança cultural.

a. Apenas as alternativas I, II e V estão corretas.
b. Apenas as alternativas II, III e V estão corretas.
c. Apenas as alternativas I, II e IV estão corretas.
d. Apenas as alternativas I, III e V estão corretas.
e. Apenas as alternativas II, III e IV estão corretas.

O Gerenciamento dos Processos é, de forma sintética, a união da gestão de negócio tradicional e tecnologia da informação, através do gerenciamento é possível estabelecer melhorias, implantação de padrões e maior agilidade nos processos e nos resultados das organizações. Para tanto, se faz necessário: I. Classificar e categorizar as rotinas operacionais a serem realizadas. II. Separar as etapas que dão resultados positivos das etapas que dão resultados não conformes. III. Definir as principais lideranças, com maior capacitação, para atuar nos processos. IV. Permitir, a cada execução, analisar a eficácia dos processos realizados, através da interação e verificação das equipes envolvidas. V. Estabelecer indicadores de performance e estratégicos. Identifique nas questões abaixo qual identifica as alternativas que fazem parte das metodologias adotadas no gerenciamento dos processos:

a. Apenas as alternativas II, III e V estão corretas.
b. Apenas as alternativas I, IV e V estão corretas.
c. Apenas as alternativas I, III e V estão corretas.
d. Apenas as alternativas I, II e V estão corretas.
e. Apenas as alternativas II, III e IV estão corretas.

A maneira como as organizações fazem a gestão de suas equipes de trabalho e de pessoas, com a implantação do gerenciamento de processos, é determinante para o sucesso da organização e exige transformações. Estas transformações são motivadas atualmente por: I. Apresentar inadequação dos modelos tradicionais de gestão de pessoas, dos estilos de atuação das lideranças com suas respectivas equipes. II. Mudança de função por tempo de experiência. III. Regras legais estabelecidas pelo governo. IV. Pela razão e pelos princípios de se pensar o negócio. V. Estratégias, procedimentos e práticas, ou a falta destes que não atendem mais às expectativas das empresas e de seus funcionários. Assinale a alternativa que melhor identifica e define a gestão de pessoas a ser realizada nos processos organizacionais.

a. Apenas as alternativas I, III e V estão corretas.
b. Apenas as alternativas I, IV e V estão corretas.
c. Apenas as alternativas I, II e V estão corretas.
d. Apenas as alternativas II, III e IV estão corretas.
e. Apenas as alternativas II, III e V estão corretas.

“São processos para coordenar e direcionar as atividades a serem realizadas nos processos voltados para o cliente e de apoio operacional. Tem influência direta na padronização, controle de qualidade, produtividade e consequentemente nos resultados da organização. De acordo com o enunciado refere-se ao processo de:

a. Processos tecnológicos.
b. Processos gerenciais ou de gestão.
c. Processos financeiros.
d. Processos estratégicos de inovação.
e. Processos de indicadores.

Prévia do material em texto

<p>Iniciado em terça, 16 abr 2024, 06:40</p><p>Estado Finalizada</p><p>Concluída em terça, 16 abr 2024, 06:47</p><p>Tempo</p><p>empregado</p><p>7 minutos 4 segundos</p><p>Avaliar 0,50 de um máximo de 0,50(100%)</p><p>Painel / Cursos / TECNOLÓGICO EM LOGÍSTICA EAD-3224- MAPEAMENTO E GERENCIAMENTO DE PROCESSOS</p><p>/ ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - VALOR 0,5 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - PRAZO FINAL12/05/2024</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=36840</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=36840</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/my/</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=36840</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=36840#section-5</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=1221831</p><p>Questão 1</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,05 de</p><p>0,05</p><p>Há tipos diferenciados de processos nas organizações que se diferenciam para que a alta direção ou empreendedores</p><p>possam se planejar em relação à sua criticidade e priorização de ações de gerenciamento de processos. Entende-se por</p><p>processos primários:</p><p>a. São processos separados pelo grau de conformidade e de qualidade como primeira linha, segunda linha e assim</p><p>adiante.</p><p>b. São os processos que estão relacionados à compra e matéria-prima para produção e entrega de produto ou</p><p>serviço, por isso chamados de primários.</p><p>c. São os processos que representam e constituem a imagem da empresa e de todos os cuidados relacionados à</p><p>sua execução, e que estão diretamente ligados aos clientes.</p><p></p><p>d. São os processos de áreas que fazem o primeiro contato telefônico ou por rede social com o cliente.</p><p>e. São os processos que devem ser separados para se ter prioridade na produção.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é:</p><p>São os processos que representam e constituem a imagem da empresa e de todos os cuidados relacionados à sua</p><p>execução, e que estão diretamente ligados aos clientes.</p><p>Questão 2</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,05 de</p><p>0,05</p><p>A busca por melhorias são necessidades impostas pelo mercado consumidor, e a tendência de empresas que não adotam</p><p>este princípio é desaparecer mais cedo ou mais tarde (MARTIN, 1996). Segundo Caffyn e Bessan (1996) melhoria contínua</p><p>é:</p><p>a. “A busca por garantir que as mudanças pontuais sejam seguidas de outras mais eficazes”.</p><p>b. “A realização concreta e necessária de ações em todos os pontos identificados como custosos para a empresa”.</p><p>c. “Um monitoramento necessário realizado pela alta direção junto à equipe operacional de forma a retratar o</p><p>desempenho individual das equipes e comparar com os resultados alcançados por estes, e identificar se estão</p><p>progredindo”.</p><p>d. “Um processo, em toda a empresa, focado na inovação incremental e contínua”.</p><p>e. “Um processo fundamental para se conhecer e diagnosticar as ações da alta direção em relação ao planejamento</p><p>estratégico da empresa”.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é:</p><p>“Um processo, em toda a empresa, focado na inovação incremental e contínua”.</p><p>Questão 3</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,05 de</p><p>0,05</p><p>Para a aplicação de gerenciamento de processos utilizam-se metodologias e técnicas capazes de garantir:</p><p>a. Produtos e serviços sem defeitos ou não conformes.</p><p>b. Compromisso com a direção no cumprimento de estratégias financeiras.</p><p>c. Clientes 100% satisfeitos com a promessa de entrega no prazo.</p><p>d. Motivação contínua de todos os envolvidos, e comunicação eficaz.</p><p>e. Nivelamento, padronização e envolvimento efetivo dos envolvidos.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é:</p><p>Nivelamento, padronização e envolvimento efetivo dos envolvidos.</p><p>Questão 4</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,05 de</p><p>0,05</p><p>O Gerenciamento dos Processos é, de forma sintética, a união da gestão de negócio tradicional e tecnologia da</p><p>informação, através do gerenciamento é possível estabelecer melhorias, implantação de padrões e maior agilidade nos</p><p>processos e nos resultados das organizações. Para tanto, se faz necessário:</p><p>I. Classificar e categorizar as rotinas operacionais a serem realizadas.</p><p>II. Separar as etapas que dão resultados positivos das etapas que dão resultados não conformes.</p><p>III. Definir as principais lideranças, com maior capacitação, para atuar nos processos.</p><p>IV. Permitir, a cada execução, analisar a eficácia dos processos realizados, através da interação e verificação das equipes</p><p>envolvidas.</p><p>V. Estabelecer indicadores de performance e estratégicos.</p><p>Identifique nas questões abaixo qual identifica as alternativas que fazem parte das metodologias adotadas no</p><p>gerenciamento dos processos:</p><p>a. Apenas as alternativas II, III e V estão corretas.</p><p>b. Apenas as alternativas I, IV e V estão corretas.</p><p>c. Apenas as alternativas I, III e V estão corretas.</p><p>d. Apenas as alternativas I, II e V estão corretas.</p><p>e. Apenas as alternativas II, III e IV estão corretas.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é:</p><p>Apenas as alternativas I, IV e V estão corretas.</p><p>Questão 5</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,05 de</p><p>0,05</p><p>Para muitas organizações, as mudanças são entendidas como desafios e muitas vezes como empecilhos, diante da</p><p>necessidade de toda uma mudança cultural e comportamental. Porém, formatos inovadores exigem maior</p><p>aprofundamento, pois não se trata só de se ter uma visão sistêmica da organização, mas sim:</p><p>I. Compreender que é um conjunto de processos inter-relacionados, com focos diversos e que devem considerar e</p><p>integrar expectativas e/ou requisitos dos clientes.</p><p>II. Trabalhar com indicadores de desempenho internos - tanto em relação ao profissional quanto aos processos de</p><p>trabalho.</p><p>III. Burocratizar as rotinas de trabalho.</p><p>IV. Praticar as vontades da alta direção nos serviços e produtos entregues.</p><p>V. Obter flexibilização organizacional e de entendimento das partes interessadas, em busca de melhoria contínua.</p><p>Assinale a alternativa que melhor identifica e define a gestão de pessoas a ser realizada nos processos organizacionais.</p><p>a. Apenas as alternativas I, III e V estão corretas.</p><p>b. Apenas as alternativas II, III e IV estão corretas.</p><p>c. Apenas as alternativas II, III e V estão corretas.</p><p>d. Apenas as alternativas I, II e V estão corretas.</p><p>e. Apenas as alternativas I, II e IV estão corretas.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é:</p><p>Apenas as alternativas I, II e V estão corretas.</p><p>Questão 6</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,05 de</p><p>0,05</p><p>A maneira como as organizações fazem a gestão de suas equipes de trabalho e de pessoas, com a implantação do</p><p>gerenciamento de processos, é determinante para o sucesso da organização e exige transformações.</p><p>Estas transformações são motivadas atualmente por:</p><p>I. Apresentar inadequação dos modelos tradicionais de gestão de pessoas, dos estilos de atuação das lideranças com</p><p>suas respectivas equipes.</p><p>II. Mudança de função por tempo de experiência.</p><p>III. Regras legais estabelecidas pelo governo.</p><p>IV. Pela razão e pelos princípios de se pensar o negócio.</p><p>V. Estratégias, procedimentos e práticas, ou a falta destes que não atendem mais às expectativas das empresas e de</p><p>seus funcionários.</p><p>Assinale a alternativa que melhor identifica e define a gestão de pessoas a ser realizada nos processos organizacionais.</p><p>a. Apenas as alternativas I, III e V estão corretas.</p><p>b. Apenas as alternativas I, IV e V estão corretas.</p><p>c. Apenas as alternativas I, II e V estão corretas.</p><p>d. Apenas as alternativas II, III e IV estão corretas.</p><p>e. Apenas as alternativas II, III e V estão corretas.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é:</p><p>Apenas as alternativas I, IV e V estão corretas.</p><p>Questão 7</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,05 de</p><p>0,05</p><p>Para a implementação de procedimentos, instruções de trabalho, manual de processos, fluxogramas, políticas de trabalho</p><p>e formulários são necessárias algumas ações para não só transformar os resultados esperados operacionalmente, quanto</p><p>entregar o produto ou serviço assumidos e oferecidos aos clientes. Identifique entre as alternativas abaixo a que melhor</p><p>descreve como se dá essa aplicação:</p><p>a. Dispõe do uso de técnicas de mensuração tempo das atividades, quantidade de pessoas, número de pedidos e</p><p>vendas, ou seja, todas</p><p>as descrições que permeiam resultados numéricos.</p><p>b. Envolve somente a liderança que melhor entende os processos e não admite erros nas atividades.</p><p>c. Utiliza-se de uma análise pontual das principais etapas dos processos considerando somente resultados que</p><p>estejam conformes com o esperado, de acordo com os dados informados pelos responsáveis diretos da operação.</p><p>d. Atua diretamente na percepção operacional com informações e pareceres de funcionários experientes.</p><p>e. Requer que haja análise dos processos através da identificação da sequência das atividades, duração dos</p><p>ciclos ou períodos de duração das etapas, pontos de coleta de dados e informações, pessoas e</p><p>responsabilidades envolvidas, e as interfaces.</p><p></p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é:</p><p>Requer que haja análise dos processos através da identificação da sequência das atividades, duração dos ciclos ou</p><p>períodos de duração das etapas, pontos de coleta de dados e informações, pessoas e responsabilidades envolvidas, e as</p><p>interfaces.</p><p>Questão 8</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,05 de</p><p>0,05</p><p>“São processos para coordenar e direcionar as atividades a serem realizadas nos processos voltados para o cliente e de</p><p>apoio operacional. Tem influência direta na padronização, controle de qualidade, produtividade e consequentemente nos</p><p>resultados da organização. De acordo com o enunciado refere-se ao processo de:</p><p>a. Processos tecnológicos.</p><p>b. Processos gerenciais ou de gestão.</p><p>c. Processos financeiros.</p><p>d. Processos estratégicos de inovação.</p><p>e. Processos de indicadores.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é:</p><p>Processos gerenciais ou de gestão.</p><p>Questão 9</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,05 de</p><p>0,05</p><p>Dentre os diversos objetivos da gestão de processos, algumas ações usam recursos e são gerenciadas de forma a</p><p>possibilitar a transformação de mentalidade necessárias para que as mudanças aconteçam e se alcance a eficácia desejada,</p><p>como:</p><p>I. Integrar os funcionários nas atividades a serem desempenhadas.</p><p>II. Treinar as equipes na uniformização das informações e dos processos.</p><p>III. Aplicar indicadores para medir produtividade de cada funcionário e indicar seus erros e acertos.</p><p>IV. Capacitar as equipes em ferramentas, tecnologias e técnicas de trabalho.</p><p>V. Promover eventos e festas para maior integração das equipes.</p><p>Assinale a alternativa que melhor define as ações de investimento e de mudança cultural.</p><p>a. Apenas as alternativas I, II e V estão corretas.</p><p>b. Apenas as alternativas II, III e V estão corretas.</p><p>c. Apenas as alternativas I, II e IV estão corretas.</p><p>d. Apenas as alternativas I, III e V estão corretas.</p><p>e. Apenas as alternativas II, III e IV estão corretas.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é:</p><p>Apenas as alternativas I, II e IV estão corretas.</p><p>Questão 10</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,05 de</p><p>0,05</p><p>Com a aplicação da gestão de processos nas organizações percebe-se algumas alterações comportamentais das equipes</p><p>de trabalho, visando melhor adequação e entendimento do gerenciamento a ser realizado. Assinale a alternativa que</p><p>melhor conceitua o porquê da necessidade de alteração comportamental:</p><p>a. Para que possa auxiliar os funcionários com baixo rendimento e conhecimento a se desenvolverem a buscar</p><p>cargos de liderança.</p><p>b. Para que possa haver reconhecimento dos profissionais que participam dos processos operacionais.</p><p>c. Para que os profissionais saibam trabalhar sem cometer erros nos procedimentos operacionais.</p><p>d. Para que a alta direção possa separar os profissionais táticos e estratégicos com talento, dos operacionais.</p><p>e. Para maior comprometimento com os resultados a serem alcançados conforme estratégia a ser aplicada na</p><p>organização, além da exigência de maior profissionalização na aplicação de técnicas nas rotinas de trabalho.</p><p></p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é:</p><p>Para maior comprometimento com os resultados a serem alcançados conforme estratégia a ser aplicada na organização,</p><p>além da exigência de maior profissionalização na aplicação de técnicas nas rotinas de trabalho.</p><p>◄ ÁUDIO AULA 04 Seguir para... SLIDES AULA 05 ►</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/mod/url/view.php?id=1221830&forceview=1</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/mod/resource/view.php?id=1221833&forceview=1</p>

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