PLANEJAMENTO DE OBRAS EXERCÍCIOS V

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<p>1 Marcar para revisão Para fazer um controle de maneira mais precisa, MS Project tem três tipos de controle de agendamento de tarefas: Duração Fixa: Quando você alterar a unidade ou quantidade de trabalho da tarefa, a duração será mantida; Trabalho Fixo: Quando você alterar a unidade ou a duração da tarefa, a quantidade de trabalho será mantida; Unidades Fixas: Quando você altera a quantidade de trabalho ou duração da tarefa, a unidade será mantida. termo se refere: A à quantidade de trabalho. B aos recursos. 2 Marcar para revisão Para inserir recursos no MS Project, método mais rápido é modo de Para criar recursos na planilha você deve inserir uma série de informações necessárias sobre eles. Assinale a alternativa que contenha apenas essas informações. A Unidades Máximas, Unidade do Material e Unidades Fixas B Trabalho Fixo, Taxa Padrão e Custo por Uso. C Unidade do Material, Taxa de Hora Extra e Calendário Base.</p><p>3 Marcar para revisão sucesso na gestão de projetos é intrinsecamente ligado à compreensão das diferentes fases que compõem ciclo de vida de um projeto. Cada fase demanda a aplicação de processos de gerenciamento específicos para atingir os objetivos propostos. No ciclo da vida de um projeto, são aplicáveis todos os nove processos componentes da área de gerenciamento de projetos somente na fase de: A Iniciação. B Finalização. C Planejamento. 4 Marcar para revisão Uma das funcionalidades do MS Project é a identificação do caminho crítico do projeto. Para isso basta usuário registrar: A turno de trabalho e os feriados. B A disponibilidade de recursos e demandas. C Marcos do projeto e os recursos necessários. D Os custos dos recursos. E As tarefas e as suas dependências.</p><p>5 Marcar para revisão No MS PROJECT, fluxograma que exibe projeto com as tarefas em caixas ou nós, sendo que as linhas entre os nós simbolizam os elos entre tarefas sucessoras e predecessoras e cada nó exibe cinco campos de informação relativa a essa tarefa. Trata-se de: A Tabela de Manipulação de Arquivos. B Planilha de Recursos. C Planilha de Estruturação. D Gráfico de Recursos. E Gráfico de Diagrama de Rede. 6 Marcar para revisão É possível definir a disponibilidade de um projeto inteiro configurando a prioridade do projeto. Para essa redistribuição, podemos usar a ferramenta de restrição. Analise as afirmações abaixo sobre os tipos de restrições: I. mais tarde possível: a atividade deve se iniciar mais tarde possível. II. Deve iniciar em: a atividade deve se iniciar em uma data específica. III. Não iniciar depois de: a atividade tem um limite máximo de data para se iniciar. IV. Não terminar antes de: a atividade somente é concluída após uma determinada data. É correto o que se afirma em: A I, II, III e IV</p><p>7 Marcar para revisão A ferramenta informatizada MS-Project permite planejamento e acompanhamento de projetos de uma forma rápida e eficiente, sendo uma de suas características I. A limitação de uma única linha de base para todo projeto. II. A disponibilidade de dez tipos diferentes de recursos para sua classificação. III. A possibilidade de se adotar uma taxa de valor diferenciada para trabalhos realizados em hora extra. É correto que se afirma em: A Apenas e II. B Apenas e III. C Apenas III. 8 Marcar para revisão gerenciamento de projetos desempenha um papel crucial na execução eficaz de iniciativas temporárias. Para garantir sucesso de um projeto, é fundamental compreender os conceitos e processos envolvidos nessa disciplina. Nesse contexto, as seguintes afirmações são apresentadas para avaliar conhecimento sobre tópicos relacionados ao gerenciamento de projetos. I. Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar algo único e exclusivo. II. A declaração do escopo e a documentação dos requisitos são entradas do processo de criação da estrutura analítica do projeto, que inclui a subdivisão de entregas do projeto em componentes menores. III. processo de desenvolvimento do plano de gerenciamento de um projeto compreende a coleta de requisitos, a elaboração do termo de abertura do projeto, registro das partes interessadas, além do fornecimento da declaração do escopo do projeto. É correto que se afirma em: A Apenas I e II.</p><p>9 Marcar para revisão atributo "Tipo de Tarefa" define tipo de duração das tarefas no MS Project. Assinale a alternativa abaixo que contém apenas tipos de tarefas. A Custo Fixo, Duração Fixa e Trabalho Fixo. B Custo Fixo, Trabalho Fixo e Unidades Fixas. C Custo Fixo, Duração Fixa e Unidades Fixas. D Duração Fixa, Trabalho Fixo e Unidades Fixas. 10 Marcar para revisão Em um ambiente de gerenciamento de projetos, conflitos relacionados à indisponibilidade de recursos são comuns. Diversas estratégias podem ser empregadas para resolver esses conflitos, e uma delas é a utilização de horas extras. Sobre esse tema, analisaremos as seguintes afirmativas: I. A hora extra é todo trabalho que é realizado fora das horas de trabalho normais disponíveis. II. Consideramos a hora extra apenas para recursos de trabalho, afim de diminuir tempo que este recurso leva para concluir uma determinada tarefa. III. Muitas vezes estão sujeitas a sobretaxa. IV. Quando se insere trabalho de horas extras, a duração da tarefa é reduzida. V. A hora extra é uma estratégia exclusiva para recursos não humanos. É correto que se afirma apenas em: A III e V. B I, III e IV. C I, e IV.</p>