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<p>Prova Impressa</p><p>GABARITO | Avaliação da Disciplina (Cod.:645478)</p><p>Peso da Avaliação 10,00</p><p>Prova 88707009</p><p>Qtd. de Questões 20</p><p>Nota 6,00</p><p>A era industrial foi marcada pela mudança do processo produtivo, no qual as atividades manuais</p><p>foram substituídas por procedimentos mecanizados. Com o advento tecnológico e a necessidade</p><p>constante em produzir para atender a demanda, surgiram novas teorias, responsáveis por impulsionar</p><p>a gestão da produção.</p><p>Compreendendo que durante a era industrial surgiram teorias distintas relacionadas com os</p><p>procedimentos que abarcam a administração do processo produtivo, associe os percussores com suas</p><p>teorias.</p><p>Taiichi Ohno.</p><p>Henri Fayol.</p><p>Henri Ford.</p><p>Frederick Winslow Taylor.</p><p>( ) Princípios da Administração.</p><p>( ) Produção em massa.</p><p>( ) Toyotismo.</p><p>( ) Administração científica.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:</p><p>A 1 – 3 – 2 – 4.</p><p>B 2 – 3 – 1 – 4.</p><p>C 1 – 4 – 2 – 3.</p><p>D 3 – 2 – 4 – 1.</p><p>O gerenciamento de rotina auxilia a empesa a garantir o nível de eficiência e a eficácia dos processos</p><p>essenciais. Contudo para conseguir alcançar as boas práticas de gerenciamento é preciso adotar uma</p><p>gestão estratégica abarcando o planejamento e implementação de metas de longo prazo para</p><p>direcionar a organização em direção a um futuro desejado.</p><p>Considerando que a gestão estratégica envolve diferentes aspectos realizados por um gestor, observe</p><p>os diversos períodos a seguir, e associe-os com as ações correspondentes a serem realizadas.</p><p>VOLTAR</p><p>A+ Alterar modo de visualização</p><p>1</p><p>2</p><p>23/09/24, 20:22 Avaliação da Disciplina</p><p>about:blank 1/11</p><p>1. Um mês.</p><p>2. Um ano.</p><p>3. Dois anos.</p><p>4. Cinco anos.</p><p>( ) Gestão estratégica.</p><p>( ) Produção.</p><p>( ) Início da Gestão estratégica.</p><p>( ) Gerenciamento de Rotina.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:</p><p>A 4 – 1– 3 – 2.</p><p>B 4 – 2 – 1 – 3.</p><p>C 1 – 3 – 2 – 4.</p><p>D 4 – 3 – 2 – 1.</p><p>Toda nova tecnologia provocará modificações nas pessoas que trabalham no setor, seja por requisitar</p><p>novos conhecimentos dos operadores (mais qualificados tecnicamente), seja novos tipos de ajustes no</p><p>equipamento.</p><p>Dado que as novas tecnologias induzem alterações no ambiente organizacional, analise as afirmações</p><p>a seguir e assinale a alternativa que indica de modo correto as mudanças geradas pelo uso dos</p><p>recursos tecnológicos.</p><p>I - O uso das novas tecnologias provoca mudanças somente nas pessoas, pois são transformadas ao</p><p>assimilarem novas informações.</p><p>II - Somente os processos e as pessoas são modificados pelo uso das novas, devido ao fluxo</p><p>informacional existente nas atividades organizacionais.</p><p>III - Com as novas tecnologias é possível afirmar que os processos são modificados, porém os</p><p>sistemas permanecem sem alterações ao longo do tempo.</p><p>IV - As novas tecnologias geram modificações distintas em pessoas, processos e sistemas,</p><p>transformando as atividades organizacionais.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta apenas asserções corretas:</p><p>A As sentenças I, II e III estão corretas.</p><p>B Somente a sentença IV está correta.</p><p>C Somente a sentença I está correta.</p><p>D As sentenças II e IV estão corretas.</p><p>3</p><p>23/09/24, 20:22 Avaliação da Disciplina</p><p>about:blank 2/11</p><p>A estratégia de produção voltada para o produto é suportada pela adoção de tecnologias inovadoras,</p><p>processos flexíveis de fabricação e o uso eficaz de matérias-primas de alta qualidade para garantir a</p><p>excelência do produto, priorizando a melhoria contínua do design e da funcionalidade do produto para</p><p>manter a vantagem competitiva no mercado.</p><p>Partindo dessa premissa, analise as afirmações e assinale a alternativa que apresenta a sequência</p><p>correta, sobre as estratégias de produção relacionadas ao produto.</p><p>I - Facilidade de fabricação.</p><p>II - Automação da linha de produção.</p><p>III - Inovação nos produtos.</p><p>IV - Mix de produtos.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta apenas asserções corretas:</p><p>A Somente a sentença II está correta.</p><p>B As sentenças II, III e IV estão corretas.</p><p>C As sentenças I e II estão corretas.</p><p>D As sentenças II e III estão corretas.</p><p>As Ferramentas de Apoio à Decisão Gerencial na Produção são recursos que auxiliam os gestores a</p><p>tomar decisões eficazes e eficientes no ambiente de produção. Elas incluem métodos como análise</p><p>SWOT, simulação, programação linear, entre outros, visando otimizar processos, alocar recursos de</p><p>forma eficiente.</p><p>Observando a variedade de ferramentas aplicadas como ferramentas que apoiam a tomada de decisão</p><p>em processos produtivos, analise as afirmações e assinale a alternativa que apresenta a sequência</p><p>correta, sobre a utilização de algumas ferramentas que estão a serviço da Engenharia de Produção.</p><p>I - Quanto a utilização do Diagrama de Ishikawa, mais conhecido como diagrama de causa e efeito é</p><p>possível afirmar que sua utilidade consiste em seleção de oportunidades e gerar opções.</p><p>II - A utilidade da ferramenta Análise de oportunidades consiste em selecionar oportunidades, gerar</p><p>opções, criar planos e testar validade.</p><p>III - Análise das 5 forças competitivas e uma ferramenta utilizada somente para gerar opções ao</p><p>gestor.</p><p>IV - O Gráfico de Gantt é uma ferramenta relevante para o processo produtivo ao ser utilizada auxilia</p><p>o gestor a gerar opções.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta apenas asserções corretas:</p><p>A As sentenças II e IV estão corretas.</p><p>B As sentenças I e IV estão corretas.</p><p>C Somente a sentença I está correta.</p><p>D As sentenças I e III estão corretas.</p><p>4</p><p>5</p><p>23/09/24, 20:22 Avaliação da Disciplina</p><p>about:blank 3/11</p><p>A implementação da produção em massa, também chamada de produção em escala, teve um impacto</p><p>significativo no processo produtivo da indústria automobilística. Essa abordagem possibilitou a</p><p>consecução de diversos objetivos relacionados à fabricação de bens e serviços.</p><p>Entre as diferentes contribuições obtidas com a produção seriada, responsável por impactar o</p><p>processo produtivo, classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas, sobre os fatores da</p><p>produção em massa, relevantes para industrialização da era moderna.</p><p>( ) A produção seriada possibilitou a implementação da linha de montagem.</p><p>( ) A produção em massa resultou em um aumento significativo dos custos de produção.</p><p>( ) A redução do ciclo de tarefas executadas por um operário é uma das contribuições da produção</p><p>seriada.</p><p>( ) Com o aumento do consumo a produção seriada possibilitou elevar o volume de produção.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:</p><p>A V – V – V – V.</p><p>B F – V – F – V.</p><p>C V – F – V – V.</p><p>D F – F – F – V.</p><p>A era da industrialização, marcada pelo surgimento de fábricas e produção em massa, teve um</p><p>impacto transformador na história humana. Por meio de diferentes teorias foi possível padronizar os</p><p>processos produtivos aumentando a eficiência e reduzindo os custos.</p><p>Entre as teorias que impulsionaram o processo produtivo e impactaram o cenário econômico</p><p>classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas, sobre as características do Toyotismo.</p><p>( ) O toyotismo enfatiza o estoque elevado como uma estratégia fundamental de produção.</p><p>( ) No sistema Toyota, a produção em massa é o principal objetivo em todas as etapas do processo</p><p>produtivo.</p><p>( ) No toyotismo o trabalho em equipe se tornou o foco para reduzir tempos produtivos e</p><p>melhorar a qualidade do processo.</p><p>( ) No Toyotismo, a ênfase está na padronização rígida de tarefas e na minimização da flexibilidade</p><p>dos trabalhadores.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:</p><p>A F – V – F – V.</p><p>B V – F – F – F.</p><p>C F – F – V – F.</p><p>6</p><p>7</p><p>23/09/24, 20:22 Avaliação da Disciplina</p><p>about:blank 4/11</p><p>D F – V – F – V.</p><p>Tanto as empresas como as famílias podem elaborar um planejamento para que as metas estabelecidas</p><p>sejam alcançadas. No planejamento, são estabelecidas ações baseadas em estudos dos ambientes</p><p>interno e externo. Sobre o planejamento e suas características, analise as sentenças que seguem:</p><p>I – O planejamento deve ser um processo rígido, no qual as ações não podem ser alteradas.</p><p>II – O planejamento é um</p><p>processo dinâmico, pois novos objetivos podem ser inseridos.</p><p>III – O planejamento deve ser fundamentado em aspectos emocionais e informações concretas.</p><p>IV – O planejamento tem como objetivo melhorar o desempenho e antecipar situações.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta:</p><p>A As sentenças I e III, estão corretas.</p><p>B As sentenças I e IV, estão corretas.</p><p>C As sentenças II e IV, estão corretas.</p><p>D As sentenças II e III, estão corretas.</p><p>A tomada de decisão do gestor em um processo produtivo necessita de diferentes estratégias, visando</p><p>aumentar o nível de assertividade. Assim, se faz relevante considerar diferentes perspectivas</p><p>temporais na formulação de estratégias de produção, destacando a necessidade de abordagens que</p><p>equilibrem tanto as demandas imediatas quanto as metas de longo prazo da empresa.</p><p>Partindo dessa premissa, analise as afirmações e assinale a alternativa que apresenta a sequência</p><p>correta, sobre a mentalidade ou visão operacional que permeiam a tomada de decisão na gestão</p><p>voltada para os processos produtivos.</p><p>I - Análise minuciosa que resultem em soluções permanentes para problemas imediatos.</p><p>II - Abordagem que resultem em soluções de curto prazo sem considerar impactos futuros.</p><p>III - Consideração integral das causas dos problemas, baseado em estratégias distintas, por meio de</p><p>lições aprendidas.</p><p>IV - Foco exclusivo em soluções que não dependam de nenhum estudo, buscando uma resolução</p><p>imediata.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta apenas asserções corretas:</p><p>A Somente a sentença IV está correta.</p><p>B As sentenças I, II e III estão corretas.</p><p>C Somente a sentença II está correta.</p><p>D As sentenças I e II estão corretas.</p><p>8</p><p>9</p><p>23/09/24, 20:22 Avaliação da Disciplina</p><p>about:blank 5/11</p><p>As organizações utilizam diferentes ferramentas para mensurar o desempenho do seu produto no</p><p>mercado. Entre essas ferramentas está a matriz BCG, responsável por organizar o posicionamento dos</p><p>produtos, relacionando crescimento e participação.</p><p>Considerando a relevância da matriz BCG nas atividades que permeiam o crescimento participativo</p><p>de mercado, analise os 4 quadrantes que compõe essa ferramenta, sendo representados por uma</p><p>codificação numérica e associe com suas respectivas descrições.</p><p>1. Estrela.</p><p>2. Vacas leiteiras.</p><p>3. Interrogações.</p><p>4. Abacaxis.</p><p>( ) Representam produtos ou unidades de negócios com baixa participação de mercado em um setor</p><p>de crescimento lento.</p><p>( ) Representam produtos ou unidades de negócios com alta participação de mercado em um setor de</p><p>rápido crescimento.</p><p>( ) São produtos ou unidades de negócios que possuem uma alta participação de mercado em um setor</p><p>de crescimento lento.</p><p>( ) Referem-se a produtos ou unidades de negócios com baixa participação de mercado em um setor</p><p>de rápido crescimento.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:</p><p>A 4 – 1 – 2 – 3.</p><p>B 4 – 2 – 1 – 3.</p><p>C 1 – 2 – 3 – 4.</p><p>D 4 – 3 – 2 – 1.</p><p>No processo produtivo existe uma relação entre a experiência acumulada na produção e a redução de</p><p>custos ao longo do tempo. Esse processo indica que os custos unitários de produção tendem a</p><p>diminuir à medida que a produção acumulada aumenta, devido ao aprimoramento das habilidades dos</p><p>trabalhadores, ao aperfeiçoamento dos processos e à eficiência na utilização dos recursos.</p><p>Considerando a relevância da eficiência aplicada no processo produtivo aplicado na utilização de</p><p>recursos, classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas, sobre eficiência do trabalho e</p><p>melhoria dos métodos.</p><p>( ) Realizar uma atividade ou tarefa repetidamente permite que os indivíduos aprimorem seu</p><p>desempenho, levando-os a buscar métodos mais eficazes para executar a tarefa.</p><p>( ) A curva de aprendizagem da operação dos processos aumenta a eficiência, contudo é impossível</p><p>mensurar os prazos.</p><p>( ) A base dos processos de aprimoramento de tempos e métodos reside na subdivisão de uma</p><p>operação em fases e na análise de oportunidades para melhorar a eficácia em cada uma delas.</p><p>( ) O aprimoramento dos procedimentos de fabricação representa uma valiosa fonte de conhecimento,</p><p>especialmente em setores industriais que requerem grandes investimentos de capital.</p><p>10</p><p>11</p><p>23/09/24, 20:22 Avaliação da Disciplina</p><p>about:blank 6/11</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:</p><p>A V – V – F – V.</p><p>B F – V – V – F.</p><p>C V – F – V – V.</p><p>D F – V – F – V.</p><p>O ciclo de vida é considerado uma ferramenta crucial para compreender o impacto ambiental de um</p><p>produto, desde sua concepção até sua disposição final. Este processo envolve a avaliação de todos os</p><p>estágios do ciclo de vida, incluindo matéria-prima, fabricação, distribuição, uso e disposição.</p><p>O planejamento é essencial para realizar a inovação tecnológica em uma organização, desse modo,</p><p>analise as afirmações e assinale a alternativa que apresenta os passos que permeiam as etapas básicas</p><p>para que se possa executar um planejamento.</p><p>I - A fase de maturidade do produto é marcada pelo seu lançamento no mercado, ou seja, quando</p><p>começa a ganhar consciência entre os consumidores. Os custos de marketing e produção são</p><p>geralmente altos, enquanto as vendas são relativamente baixas.</p><p>II - O período de introdução é uma fase do produto no qual as vendas atingem o pico e começam a se</p><p>estabilizar. A concorrência é intensa, e os preços podem começar a diminuir devido à pressão</p><p>competitiva.</p><p>III - Durante a fase de crescimento do produto as vendas começam a crescer rapidamente à medida</p><p>que o produto se torna mais amplamente reconhecido e aceito no mercado.</p><p>IV - A fase declínio do produto é caracterizado por uma redução das vendas do devido a mudanças</p><p>nas preferências dos consumidores, avanços tecnológicos ou a introdução de produtos concorrentes.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta apenas asserções corretas:</p><p>A Somente a sentença I está correta.</p><p>B As sentenças I e III estão corretas.</p><p>C As sentenças II e IV estão corretas.</p><p>D As sentenças III e IV estão corretas.</p><p>12</p><p>23/09/24, 20:22 Avaliação da Disciplina</p><p>about:blank 7/11</p><p>Os gestores devem assimilar e analisar grandes volumes de dados, antecipar mudanças no mercado,</p><p>lidar com a complexidade das redes de distribuição e garantir a sustentabilidade e conformidade</p><p>regulatória, processo este que dificulta a tomada de decisão, surgindo a necessidade estabelecer</p><p>estratégias.</p><p>Para compreender as questões que abarcam as estratégias relacionadas com a gestão da produção é</p><p>preciso compreender demais elementos envolvidos nesse processo. Desse modo, classifique V para</p><p>sentenças verdadeiras e F para as falsas, sobre elementos distintos que permeiam a gestão da</p><p>produção.</p><p>( ) O planejamento de recursos, planejamento de capacidade, planejamento de produção e controle de</p><p>qualidade.</p><p>( ) Gerenciamento do fluxo de materiais, informações e serviços, desde a aquisição de matérias-</p><p>primas até a entrega do produto ao cliente.</p><p>( ) Aquisição de novas tecnologias e sistemas que possam otimizar a produção e melhorar a precisão.</p><p>( ) Gerenciamento contínuo das pessoas, visando reduzir os custos e inviabilizar o processo de</p><p>automação.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:</p><p>A F – V – F – V.</p><p>B V – V – V – F.</p><p>C F – V – V – V.</p><p>D V – F – F – V.</p><p>Os fatores que influenciam as áreas nas quais a gestão da produção concentra seus esforços são</p><p>cruciais para garantir que o processo produtivo funcione corretamente. Desse modo, fica evidenciado</p><p>a influência desses fatores na eficiência e no desempenho geral da produção, podendo afetar a</p><p>capacidade da empresa em satisfazer as necessidades do mercado. Isso, por sua vez, influencia a</p><p>capacidade da empresa de manter sua vantagem competitiva no mercado em que opera.</p><p>Considerando a relevância dos influenciadores nas estratégias de produção, observe a seguir alguns</p><p>dos elementos que constituem o foco de trabalho da gestão, representado por uma codificação</p><p>numérica e associe com os possíveis influenciadores que podem impactar a capacidade competitiva</p><p>de uma organização.</p><p>1. Mix de</p><p>produto.</p><p>2. Qualificação.</p><p>3. Processo de fabricação.</p><p>4. Estocagem.</p><p>( ) Produto.</p><p>( ) Matéria-prima.</p><p>( ) Pessoas.</p><p>( ) Sistemas produtivos.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:</p><p>13</p><p>14</p><p>23/09/24, 20:22 Avaliação da Disciplina</p><p>about:blank 8/11</p><p>A 1 – 2 – 3 – 4.</p><p>B 1 – 2 – 4 – 3.</p><p>C 4 – 2 – 1 – 3.</p><p>D 1 – 3 – 4 – 2.</p><p>O planejamento consiste em uma atividade de previsão da ação a ser realizada, implicando definições</p><p>de necessidades a atender, objetivos a atingir dentro das possibilidades, procedimentos e recursos a</p><p>serem empregados, tempo de execução e formas de avaliação.</p><p>LIBÂNEO, José Carlos. Organização e gestão da escola: teoria e prática. Goiânia: Alternativa,</p><p>2001.</p><p>Nesse sentido, analise as afirmações que seguem e assinale V para verdadeiro e F para falso:</p><p>( ) Planejar ajuda a concretizar aquilo que se almeja.</p><p>( ) Planejar implica em reconhecer a atual realidade e identificar as possibilidades de melhoria.</p><p>( ) Planejar é estabelecer as ações que serão executadas.</p><p>( ) Planejar é um processo de tomada de decisões.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:</p><p>A V – V – V – F.</p><p>B V – V – V – V.</p><p>C V – F – V – V.</p><p>D V – V – F – V.</p><p>Para garantir o sucesso de um planejamento, ele deve seguir uma sequência de ações que são</p><p>ordenadas de modo a analisar o presente e o futuro, sempre tendo como ponto final nossos objetivos.</p><p>Sobre o planejamento, assinale a alternativa correta:</p><p>A Não podemos definir um plano de ação como o mais adequado, pois os cenários estão em</p><p>constante mudança.</p><p>B Depois de elaborado, o plano de ação deve ser implantado, avaliado e adotadas medidas de</p><p>correção sempre que necessário.</p><p>C O plano de ação deve considerar apenas o cenário futuro, realizando previsões baseadas na</p><p>emoção e na razão.</p><p>D Uma vez definido, o plano de ação deve ser implantado e, caso julgado incoerente, deve ser</p><p>refeito.</p><p>15</p><p>16</p><p>23/09/24, 20:22 Avaliação da Disciplina</p><p>about:blank 9/11</p><p>A qualidade no ambiente operacional é considerada uma estratégia tática no qual é possível enfatizar</p><p>a produção de produtos que atendam ou superem as expectativas dos clientes. Essa abordagem visa</p><p>aumentar a satisfação do cliente, construir uma reputação sólida no mercado e assegurar a fidelidade</p><p>dos consumidores.</p><p>Compreendendo que as estratégias de qualidade influenciam o resultado do processo produtivo,</p><p>classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas, sobre quais estratégias produção estão</p><p>relacionadas com a qualidade.</p><p>( ) Treinamento da mão de obra para trabalhar com qualidade.</p><p>( ) Padrões de qualidade fora do esperado pelos clientes.</p><p>( ) Máquinas e equipamentos produzindo fora do padrão de qualidade exigido.</p><p>( ) Máquinas, equipamentos e ferramentais inadequados.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:</p><p>A V – F – F – V.</p><p>B V – V – V – F.</p><p>C F – V – V – F.</p><p>D F – F – F – V.</p><p>Com os avanços decorrentes do processo de industrialização e a necessidade crescente de mão-de-</p><p>obra, surgiram diferentes problemas, gerados pelas relações existentes entre as empresas e seus</p><p>colaboradores no ambiente fabril, onde os princípios científicos da administração assumiram</p><p>relevância em sua resolução.</p><p>A administração científica atuou na organização racional do trabalho, buscando resolver os conflitos</p><p>existentes entre patrões e funcionários. Vale ressaltar que a racionalização do trabalho não surgiu</p><p>exclusivamente para esse fim, mas é um ponto crucial a ser considerado. Desse modo, analise as</p><p>afirmações, sobre os princípios que norteiam a administração científica, assinalando as asserções que</p><p>estão corretas.</p><p>I - Entre os princípios da administração científica, cabe salientar a divisão do trabalho.</p><p>II - A seleção científica do trabalhador é um dos princípios que norteiam a administração científica.</p><p>III - A subordinação dos interesses individuais e gerais são princípios da administração científica.</p><p>IV - A supervisão do trabalho e dos processos produtivos é um princípio da administração científica.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a apenas asserções corretas:</p><p>A As sentenças II e IV estão corretas.</p><p>B Somente a sentença IV está correta.</p><p>C As sentenças I e IV estão corretas.</p><p>D As sentenças I, II e III estão corretas.</p><p>17</p><p>18</p><p>23/09/24, 20:22 Avaliação da Disciplina</p><p>about:blank 10/11</p><p>O planejamento deve ser realizado seguindo uma sequência de passos. O primeiro passo é a definição</p><p>dos objetivos, ou seja, onde se deseja chegar. Em paralelo, deve-se analisar a situação atual,</p><p>verificando onde se está e o que precisa ser feito para atingir o objetivo. A etapa que ocorre</p><p>paralelamente à definição dos objetivos, chama-se...</p><p>Assinale a alternativa que completa corretamente a frase:</p><p>A Diagnóstico.</p><p>B Oportunidades.</p><p>C Estratégia.</p><p>D Ameaças.</p><p>Com a implementação da tecnologia na indústria é possível perceber um alto grau de automação,</p><p>principalmente na indústria automobilística, onde a montagem do corpo do automóvel é realizada por</p><p>diversos robôs e linhas de transferência automatizadas, com</p><p>pouca ou nenhuma ação humana sobre o processo produtivo.</p><p>Partindo dessa premissa na qual os processos industriais passaram por uma transformação, saindo de</p><p>operações manuais, alcançando uma automação em diferentes procedimentos, analise as afirmações e</p><p>assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, sobre as mudanças tecnológicas.</p><p>I - A influência nos processos produtivos de uma empresa está relacionada às mudanças tecnológicas</p><p>geradas pelos produtos.</p><p>II - Com os processos de automação e melhorias de ferramentais fica evidenciado a evolução que</p><p>ocorre em todos os equipamentos de produção.</p><p>III - O uso de sistemas ligados ao campo tecnológico e informação, influenciam diretamente o</p><p>processo produtivo.</p><p>IV - Embora a evolução tecnológica seja constante, nos processos produtivos a falta de reestruturação</p><p>e mudanças dos sistemas empregados na produção de produtos ou serviços não influenciam o</p><p>processo produtivo.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta apenas asserções corretas:</p><p>A As sentenças I, II e III estão corretas.</p><p>B As sentenças II e III estão corretas.</p><p>C Somente a sentença IV está correta.</p><p>D As sentenças I e IV estão corretas.</p><p>19</p><p>20</p><p>Imprimir</p><p>23/09/24, 20:22 Avaliação da Disciplina</p><p>about:blank 11/11</p>