Atividade 2 - Effectuation e Plano de Negócios - FAM

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<p>Atividade 2</p><p>Entrega 21 abr em 23:59</p><p>Pontos 1</p><p>Perguntas 5</p><p>Disponível 12 fev em 0:00 - 21 abr em 23:59</p><p>Limite de tempo Nenhum</p><p>Tentativas permitidas 2</p><p>Instruções</p><p>Este teste não está mais disponível, pois o curso foi concluído.</p><p>Histórico de tentativas</p><p>Tentativa Tempo Pontuação</p><p>MANTIDO Tentativa 2 4 minutos 1 de 1</p><p>MAIS RECENTE Tentativa 2 4 minutos 1 de 1</p><p>Tentativa 1 20 minutos 0,6 de 1</p><p>Pontuação desta tentativa: 1 de 1</p><p>Enviado 16 fev em 17:56</p><p>Esta tentativa levou 4 minutos.</p><p></p><p>Pergunta 1</p><p>0,2 / 0,2 pts</p><p>Importante:</p><p>Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que</p><p>você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.</p><p>Leia o trecho a seguir:</p><p>A abordagem effectual tem sido reconhecida como uma abordagem eficaz para a</p><p>criação de novas empresas e mercados. Ao contrário da abordagem causal, que se</p><p>baseia em análises preditivas e busca oportunidades existentes, a abordagem</p><p>effectual se concentra em explorar oportunidades emergentes e construir o futuro com</p><p>os recursos disponíveis. Os empreendedores effectuais adotam uma mentalidade</p><p>experimental, assumindo riscos calculados e aprendendo com as interações com</p><p>clientes e parceiros. Dessa forma, eles não apenas criam novas empresas, mas</p><p>também moldam e transformam os mercados em que atuam.</p><p>A+</p><p>A</p><p>A-</p><p>https://famonline.instructure.com/courses/35519/quizzes/175081/history?version=2</p><p>https://famonline.instructure.com/courses/35519/quizzes/175081/history?version=2</p><p>https://famonline.instructure.com/courses/35519/quizzes/175081/history?version=1</p><p>Os empreendedores effectuais evitam assumir riscos calculados.</p><p>A abordagem effectual foca na criação de novos produtos, não influenciando os mercados existentes.</p><p>A abordagem effectual não se preocupa com a interação com clientes e parceiros.</p><p>A abordagem effectual valoriza a análise preditiva para identificar oportunidades existentes.</p><p>Correto!</p><p>A abordagem effectual busca construir o futuro com base em recursos disponíveis.</p><p>A alternativa está correta, pois, de acordo com o texto, a abordagem effectual difere da abordagem</p><p>causal, pois não se baseia em análises preditivas e busca oportunidades emergentes. Em vez disso,</p><p>a abordagem effectual concentra-se em explorar oportunidades emergentes e construir o futuro com</p><p>os recursos disponíveis. Além disso, o texto menciona que os empreendedores effectuais adotam</p><p>uma mentalidade experimental, assumindo riscos calculados e aprendendo com as interações com</p><p>clientes e parceiros, o que reforça a importância da interação com clientes e parceiros. Ademais, a</p><p>abordagem effectual não valoriza a análise preditiva, mas sim a exploração de oportunidades</p><p>emergentes. Por fim, a abordagem effectual não se limita apenas à criação de novos produtos, mas</p><p>também tem influência na transformação dos mercados existentes.</p><p></p><p>Pergunta 2</p><p>0,2 / 0,2 pts</p><p>Fonte: adaptado de SARASVATHY, S. D. Effectuation: elements of entrepreneurial expertise.</p><p>New horizons in entrepreneurship research. Cheltenham, U.K.: Edward Elgar Publishing, 2008.</p><p>Com base na leitura do texto, assinale a opção correta:</p><p>Leia o texto a seguir:</p><p>Carlos resolveu abrir um bar especializado em bebidas e petiscos de praia. Depois de</p><p>ter trabalhado como gerente de bar por mais de 15 anos, achou que era hora de abrir</p><p>seu próprio negócio.</p><p>Convenceu dois amigos a se tornarem sócios investidores e sua esposa, que é chef,</p><p>irá comandar a cozinha do novo bar. Um dos sócios deu uma ideia, que Carlos</p><p>resolveu adotar: trabalhar também com delivery de bebidas e petiscos de praia.</p><p>A+</p><p>A</p><p>A-</p><p>Carlos está utilizando o processo de Causation para abrir seu bar, pois está definindo o mercado por meio de</p><p>segmentação, seleção do público-alvo e posicionamento da empresa.</p><p>Por meio do ciclo de expansão dos recursos, Carlos pode passar a trabalhar com novos mercados, que não</p><p>atingiria com o bar, e abrir novas empresas em segmentos diferentes.</p><p>Para que Carlos possa ter garantia de sucesso do novo negócio, ele deve desenvolver um plano de negócios</p><p>tradicional, capaz de atrair clientes e assegurar o faturamento.</p><p>Correto!</p><p>Carlos está utilizando o processo de Effectuation para abrir seu bar, pois está partindo dos meios de que dispõe,</p><p>estabelecendo parcerias estratégicas e procurando controlar o futuro.</p><p>A alternativa está correta, pois Carlos está utilizando o processo de Effectuation para abrir seu bar.</p><p>Ele inicia a partir dos meios disponíveis (Quem eu sou, O que sei, Quem conheço), define um ou</p><p>vários caminhos possíveis, interage com as pessoas que conhece e busca comprometimento dos</p><p>stakeholders. A partir daí, pode obter novos meios/recursos, ampliando o ciclo de expansão de</p><p>recursos ou definir novos objetivos, por meio da ampliação do ciclo de conversão dos limites sobre</p><p>objetivos, que permitiria abrir novos mercados e empresas. Já que o futuro é imprevisível, é possível</p><p>controlar o futuro por meio do que se tem à disposição.</p><p>Para que Carlos possa ter garantia de sucesso do novo negócio, ele deve selecionar entre os meios dados para</p><p>alcançar um objetivo dado.</p><p>Além disso, sua mulher sugeriu que criassem um canal de vídeo, com as receitas</p><p>mais pedidas de drinks e petiscos do bar. Ele conseguiu ótimas negociações com</p><p>fornecedores, que já conhecia, para decorar e montar o estoque do novo bar.</p><p>Criou uma estratégia de marketing digital e divulgou o lançamento do bar para vários</p><p>clientes com os quais já tinha contato. Ele dedicou tempo, esforço e algum dinheiro</p><p>para colocar a ideia em prática, mas acredita que, com a combinação de todos esses</p><p>fatores, agora é o momento ideal para iniciar seu negócio.</p><p>Fonte: Próprio Autor</p><p>Considerando as informações apresentadas, assinale a opção</p><p>correta:</p><p>A+</p><p>A</p><p>A-</p><p></p><p>Pergunta 3</p><p>0,2 / 0,2 pts</p><p>A abordagem effectual busca prever e controlar os resultados em um contexto de incerteza.</p><p>Correto!</p><p>A abordagem effectual permite uma adaptação ágil diante de mudanças imprevisíveis.</p><p>Alternativa correta.</p><p>De acordo com o texto, a abordagem effectual se destaca na criação de empresas em um contexto</p><p>de incerteza. Ao contrário das abordagens tradicionais, a abordagem effectual não busca prever e</p><p>controlar os resultados, mas sim aceita a incerteza como uma condição natural. Além disso, o</p><p>pensamento effectual adota uma mentalidade de ação iterativa, interagindo com o ambiente, co-</p><p>criando soluções com parceiros e clientes e utilizando recursos de forma flexível. Isso permite uma</p><p>adaptação ágil diante de mudanças imprevisíveis e promove a inovação e a exploração de novas</p><p>oportunidades.</p><p>O pensamento effectual considera a incerteza como uma condição indesejável.</p><p>A abordagem effectual limita a exploração de novas oportunidades.</p><p>Os empreendedores effectuais não interagem com parceiros e clientes.</p><p></p><p>Leia o trecho a seguir:</p><p>A abordagem effectual tem ganhado destaque na criação de empresas em um</p><p>contexto de incerteza. Ao contrário de abordagens tradicionais, que buscam prever e</p><p>controlar os resultados, o pensamento effectual aceita a incerteza como uma condição</p><p>natural e adota uma mentalidade de ação iterativa. Os empreendedores effectuais</p><p>interagem com o ambiente, co-criando soluções em conjunto com parceiros e clientes,</p><p>utilizando recursos disponíveis de forma flexível. Essa abordagem permite uma</p><p>adaptação ágil diante de mudanças imprevisíveis, promovendo a inovação e a</p><p>exploração de novas oportunidades.</p><p>Fonte: adaptado de SARASVATHY, S. D. Effectuation: elements of entrepreneurial expertise.</p><p>New horizons in entrepreneurship research. Cheltenham, U.K.: Edward Elgar Publishing, 2008.</p><p>Com base no texto, assinale a opção correta:</p><p>A+</p><p>A</p><p>A-</p><p>Pergunta 4</p><p>0,2 / 0,2 pts</p><p>I e II, apenas.</p><p>II e III, apenas.</p><p>I, apenas.</p><p>Correto!</p><p>Leia o texto a seguir:</p><p>A lógica do effectuation é bastante simples. Na primeira etapa de criação de um</p><p>negócio, a pessoa faz uma reflexão sobre quem ela é, o que sabe fazer e quem ela</p><p>conhece. Com base nessa reflexão, a próxima etapa trata de outra reflexão pessoal</p><p>sobre o que</p><p>ela poderá fazer (produto/serviço), considerando quem ela é, o que sabe</p><p>e quem são seus conhecidos.</p><p>Fonte: NAKAGAWA, Marcelo. Plano de Negócio: teoria geral. Barueri - SP: Manole, 2011, p. 81.</p><p>Considerando as informações apresentadas, avalie as</p><p>afirmações a seguir:</p><p>I. No processo effectual, a etapa que vem na sequência do texto lido, é a da interação</p><p>com pessoas que o empreendedor conheça.</p><p>II. Seguindo o processo effectual, a etapa seguinte é a que trata de obter</p><p>comprometimento dos stakeholders.</p><p>III. A partir do comprometimento dos stakeholders, podem surgir novos meios ou</p><p>novos objetivos, que ampliam o processo effectual.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A+</p><p>A</p><p>A-</p><p>I, II e III.</p><p>A alternativa está correta, pois, complementando a leitura do texto apresentado na contextualização,</p><p>vemos que as afirmações apontam a sequência correta de etapas do processo effectual: o</p><p>empreendedor effectual verifica quais dos stakeholders, de fato, estão dispostos a se comprometer</p><p>previamente com ele. O effectuator então, passa a contar com dois possíveis caminhos. O primeiro</p><p>possibilita que ele obtenha novos meios/recursos, vindos das parcerias estratégicas efetuadas com</p><p>os stakeholders, que amplia o ciclo de expansão dos recursos disponíveis para a criação de uma</p><p>nova empresa.</p><p>O segundo possibilita que ele defina novos objetivos, a partir das ideias e comprometimentos prévios</p><p>obtidos dos stakeholders, ampliando as possibilidades do que o effectuator pode fazer com os novos</p><p>recursos que terá à disposição.</p><p>III, apenas.</p><p></p><p>Pergunta 5</p><p>0,2 / 0,2 pts</p><p>O effectuation se baseia principalmente em análises preditivas e planejamento detalhado.</p><p>Os empreendedores effectuais partem de um objetivo final definido e traçam um plano detalhado para alcançá-lo.</p><p>Correto!</p><p>O effectuation envolve a utilização de recursos disponíveis e a interação com o ambiente para criar oportunidades</p><p>emergentes.</p><p>A afirmativa está correta.</p><p>Leia o texto abaixo:</p><p>O effectuation, também conhecido como effectual thinking, é um processo cognitivo</p><p>utilizado por empreendedores para tomar decisões e criar novos empreendimentos.</p><p>Fonte: adaptado de SARASVATHY, S. D. Effectuation: elements of entrepreneurial expertise.</p><p>New horizons in entrepreneurship research. Cheltenham, U.K.: Edward Elgar Publishing, 2008.</p><p>Em relação ao processo cognitivo do effectuation, assinale a</p><p>opção correta:</p><p>A+</p><p>A</p><p>A-</p><p>O effectuation é um processo cognitivo que difere da lógica causal tradicional. A alternativa está</p><p>correta, pois o effectuation se baseia na utilização de recursos disponíveis e na interação com o</p><p>ambiente para criar oportunidades emergentes, ao invés de partir de análises preditivas e</p><p>planejamento detalhado. O processamento de informações no effectuation não é orientado pela</p><p>identificação de oportunidades existentes no mercado, mas sim pela exploração de oportunidades</p><p>emergentes. Além disso, os empreendedores effectuais não partem de um objetivo final definido e</p><p>traçam um plano detalhado para alcançá-lo, pois seu processo é mais iterativo e adaptativo. A lógica</p><p>causal não é a base do processo cognitivo do effectuation, mas sim uma lógica effectual.</p><p>O processamento de informações é orientado pela identificação de oportunidades existentes no mercado.</p><p>A lógica causal é a principal base do processo cognitivo do effectuation.</p><p>Pontuação do teste: 1 de 1</p><p>A+</p><p>A</p><p>A-</p>