C x V x L

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<p>Análise Custo x Volume x Lucro</p><p>1</p><p>Análise CVL</p><p>Introdução</p><p>Entre as várias ferramentas gerenciais da área de custos aplicáveis ao cotidiano dos administradores que lidam com preços e custos, talvez a de maior importância seja a ANÁLISE CUSTO - VOLUME - LUCRO (CVL)... Sendo indispensável aos gestores de empresas que atuam em mercados de concorrência acirrada, principalmente se consideradas diversas informações gerencia que proporciona.</p><p>Rodney, WERNKE,. Análise de custos e preço de venda 2ED. Editora Saraiva, 2018.</p><p>Contexto Gerencial</p><p>Relação custo/volume/lucro</p><p>Os conceitos de custo fixos e variáveis permitem uma expansão das possibilidades de análise dos gastos da empresa, em relação aos volumes produzidos ou vendidos, determinando pontos importantes para fundamentar futuras decisões de aumento ou diminuição dos volumes de produção, corte ou manutenção de produtos existentes, mudanças de mix de produção, incorporação de novos ou quantidades adicionais.</p><p>4</p><p>ESTRUTURA DE CUSTOS</p><p>Estrutura de custos - é a proporção relativa entre o total de custos fixos e variáveis dentro da empresa.</p><p>Qual das estruturas é de maior risco?</p><p>5</p><p>Refrescando a memória</p><p>Os produtos da Alfabeto Ltda. costumam ser comercializados por $ 20,00 a unidade. O volume mensal de produção e vendas da empresa é de aproximadamente 80.000 unidades, o que representa 65% de sua capacidade instalada. Sabe-se que seus custos fixos mensais são iguais a $ 300.000,00 e o custo variável unitário é igual a $ 8,00. Supondo que a empresa eleve sua produção e vendas para 100.000, calcule:</p><p>qual será o impacto nos custos totais unitários em decorrência do aumento de produção?</p><p>qual será o reflexo no lucro total e unitário?</p><p>qual a representatividade da capacidade instalada quando a produção for de 100.000 unidades?</p><p>Muito brigada pela atenção, até semana que vem!</p><p>image1.jpeg</p><p>image2.png</p><p>image3.jpeg</p><p>image4.PNG</p><p>image5.emf</p><p>A%B%</p><p>VE1.000,00 1.000,00</p><p>CV500,00 600,00</p><p>MC500,00 400,00</p><p>CF300,00 200,00</p><p>LL200,00 200,00</p><p>image6.png</p><p>image7.svg</p><p>image8.jpeg</p>