EMPRESA A

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<p>EMPRESA A</p><p>Por se tratar de uma empresa com um “ambiente caótico, funcionários com baixa moral e rotatividade alta”, além de uma “gestão descentralizada” e no fato de “os líderes precisarem de uma estrutura mais clara” que se trata de um problema interno, falta uma gestão bem definida. Para ajudar a resolver os problemas eu recomendaria a estrutura neoclássica, teoria administrativa que tem como característica dar ênfase aos princípios gerais da administração e à estrutura organizacional, em seu caso, linear, para centralizar as decisões. Isso eliminaria o ambiente caótico da organização, deixaria mais clara a estrutura e o fluxo de comunicação vertical (aspecto piramidal), onde os líderes saberiam a quem se reportar (superiores) e também a quem dar as devidas orientações de trabalho (subordinados). A abordagem neoclássica preza por uma estrutura de fácil compreensão, entendo também que essa seja adaptável à atividade da empresa, ou ao tipo de serviço prestado ou produto fabricado. Essa teoria ajudaria a solucionar os problemas da empresa, segundo Chiavenato (2014), “por ser de uma estrutura simples e de fácil compreensão e implantação; funciona bem em pequenas empresas”, e pode ser adaptada a empresas que enfrentam problemas semelhantes ao enfrentados pela ‘EMPRESA A’.</p>