MAPA IMERSÃO PROFISSIONAL ESTRATÉGIA E INOVAÇÃO NOS NEGÓCIOS

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<p>MAPA | IMERSÃO PROFISSIONAL: ESTRATÉGIA E INOVAÇÃO NOS NEGÓCIOS | MÓDULO 54/2024</p><p>Olá, aluno(a)!</p><p>Vamos colocar em prática os conhecimentos adquiridos na disciplina Imersão Profissional: Estratégia e Inovação nos Negócios?  Para isto, faça a Atividade MAPA, conforme as orientaç��es a seguir:</p><p>Etapa 1</p><p>- Leia o texto de apoio.</p><p>- Assista ao Vídeo Explicativo da Atividade disponível na Sala do Café e Material da disciplina.</p><p>- Leia o e-book da disciplina disponível no Material da disciplina.</p><p>Etapa 2</p><p>- Realização e envio da atividade solicitada.</p><p>Vamos lá?!</p><p>Etapa 1: Leitura do texto de apoio</p><p>A Análise de Benchmarking é crucial para identificar e adotar as melhores práticas de empresas líderes, possibilitando melhorias internas e alinhamento com padrões de mercado. Ela permite avaliar a competitividade, descobrir áreas de fraqueza e estabelecer metas mais realistas. Isso ajuda a aprimorar processos e estratégias para alcançar um desempenho superior. Por outro lado, o Desenvolvimento de Inovação é essencial para diferenciar a empresa em um mercado competitivo. Ele promove a criação de novos produtos e serviços, otimização de processos e adaptação às mudanças das necessidades dos consumidores. Juntas, essas práticas ajudam a manter a relevância e a sustentabilidade da empresa a longo prazo.</p><p>OLIVEIRA, J. C. Inovação: Como Transformar Ideias em Resultados. São Paulo: Editora Senac, 2015.</p><p>Etapa 2: Agora é com você!</p><p>Sendo assim, você atuará como consultor para analisar duas empresas do mesmo ramo, realizar um benchmarking entre elas, gerar ideias inovadoras para enfrentar a concorrência e elaborar um plano de ação para implementar a solução inovadora.</p><p>Passos da Atividade:</p><p>PASSO 1. Escolha das Empresas: A primeira empresa escolhida será a principal, ou seja, a empresa para qual você estará realizando a consultoria.</p><p>Escolha da Primeira Empresa: Você deverá escolher uma empresa de qualquer ramo (ex.: varejo, alimentos e bebidas, serviços financeiros, etc.) e esta empresa pode ser de abrangência local ou até mesmo nacional ou multinacional. Deve realizar uma pesquisa detalhada e coletar informações sobre a empresa escolhida, incluindo:</p><p>Visão, missão e valores</p><p>Produtos e serviços oferecidos</p><p>Diferencial competitivo</p><p>Estratégias de marketing e vendas</p><p>Escolha da Segunda Empresa: Você deverá escolher uma segunda empresa do mesmo ramo da primeira, que também pode ser uma empresa local ou até mesmo nacional/multinacional, desde que esta segunda seja do mesmo ramo da primeira. Deve realizar uma pesquisa detalhada e coletar informações semelhantes às da primeira empresa.</p><p>Visão, missão e valores</p><p>Produtos e serviços oferecidos</p><p>Diferencial competitivo</p><p>Estratégias de marketing e vendas</p><p>PASSO 2. Benchmarking:</p><p>Você, estudante, deverá comparar as duas empresas em relação a aspectos-chave, como:</p><p>Qualidade dos Produtos e Serviços: Como as ofertas de produtos e serviços se comparam entre as duas empresas?</p><p>Processos Operacionais: Quais são as melhores práticas observadas em cada empresa?</p><p>Estratégias de Marketing: Como cada empresa posiciona seus produtos e serviços no mercado?</p><p>Experiência do Cliente: Qual é a experiência do cliente em cada empresa e como ela impacta a satisfação e a lealdade?</p><p>Relatório de Benchmarking: prepare um relatório que destaque as principais diferenças e semelhanças entre as duas empresas, identificando as melhores práticas e áreas de melhoria para a primeira empresa.</p><p>PASSO 3. Brainstorming para Soluções Inovadoras:</p><p>Sessão de Brainstorming: O aluno deve realizar uma sessão de brainstorming para gerar soluções inovadoras que a primeira empresa possa implementar para competir melhor com a segunda empresa. As ideias podem abranger:</p><p>Desenvolvimento de novos produtos ou serviços</p><p>Melhoria de processos internos</p><p>Estratégias de marketing inovadoras</p><p>Melhorias na experiência do cliente</p><p>Seleção das Melhores Ideias: Após a sessão de brainstorming, o aluno deve selecionar UMA ideia que considere mais viáveis e impactantes.</p><p>PASSO 4. Plano de Ação:</p><p>Desenvolvimento do Plano: O aluno deve elaborar um plano de ação detalhado para implementar a solução inovadora escolhida. O plano deve incluir:</p><p>Objetivos: O que a solução pretende alcançar?</p><p>Ações Específicas: o que será feito para implementar a solução.</p><p>Cronograma: Tempo estimado para a implementação de cada ação.</p><p>Recursos Necessários: Quais recursos (financeiros, humanos, materiais) são necessários?</p><p>Métricas de Sucesso: Como o sucesso da implementação será medido? Quais indicadores serão acompanhados?</p><p>Relatório do Plano de Ação: O aluno deve preparar um relatório detalhado do plano de ação, apresentando claramente os objetivos, as ações a serem tomadas, os responsáveis, o cronograma, os recursos necessários e as métricas de sucesso.</p>