Mindsight - Inferências

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<p>Em cada pergunta, você verá um ou mais</p><p>argumentos em relação a diferentes tópicos</p><p>e, a partir deles, você deverá responder à</p><p>pergunta.</p><p>Muitas das questões podem parecer</p><p>ambíguas. Utilize, em conjunto, o seu</p><p>raciocínio e o seu bom senso para</p><p>respondê-las.</p><p>As questões geralmente perguntam a</p><p>alternativa que mais confirma ou</p><p>enfraquece a frase. Assim sendo, pode</p><p>haver mais de uma alternativa</p><p>aparentemente correta; é uma questão de</p><p>intensidade.</p><p>Cada questão terá um tempo limite de 1</p><p>minuto e 45 segundos. Sendo 15 questões, o</p><p>teste tem um tempo total de 27 minutos</p><p>para o preenchimento.</p><p>Instruções</p><p>Muitas empresas, após reprovarem candidatos</p><p>para suas vagas, incentivam o participante a se</p><p>inscrever em outros processos e continuar</p><p>tentando entrar na empresa. Porém, existem</p><p>evidências de que é muito raro alguém ser</p><p>aprovado em tentativas posteriores.</p><p>Qual dos argumentos mais enfraquece a</p><p>conclusão colocada acima?</p><p>a) Empresas marcam em seu banco de dados</p><p>os candidatos que não passaram para que</p><p>eles não sejam chamados novamente.</p><p>b) Entrevistadores dificilmente aprovam uma</p><p>pessoa que eles já recusaram anteriormente.</p><p>c) Empresas tendem a trocar sua equipe de</p><p>entrevistadores com frequência.</p><p>d) Com a experiência um candidato aprende a</p><p>se vender melhor.</p><p>Questão 1</p><p>Questão 2</p><p>Em empresas meritocráticas, as pessoas crescem</p><p>na carreira por esforço próprio. Quanto mais a</p><p>pessoa busca melhorar e trazer resultado, mais</p><p>ela é reconhecida. Porém, mesmo em empresas</p><p>meritocráticas, muitas pessoas se esforçam e</p><p>mesmo assim não vão a lugar nenhum.</p><p>Qual a explicação lógica mais plausível?</p><p>a) As empresas sofrem forte pressão dos</p><p>concorrentes.</p><p>b) Pessoas boas tendem a sair da empresa</p><p>quando recebem novas ofertas de trabalho.</p><p>c) As empresas não conseguem reconhecer os</p><p>funcionários que realmente se esforçam e</p><p>entregam.</p><p>d) Muitas pessoas que se esforçam, na verdade,</p><p>não entregam resultados.</p><p>Questão 3</p><p>Estudos de causas de ataques cardíacos ligados a</p><p>estresse levaram à identificação da personalidade</p><p>tipo A. Pessoas do tipo A são motivadas a crescer</p><p>na carreira, são muito envolvidas com seus</p><p>trabalhos, competitivas a ponto de serem</p><p>agressivas, impacientes e de quererem as coisas</p><p>rápido. Interessantemente, essas características</p><p>são frequentemente utilizadas para descrever</p><p>pessoas de sucesso.</p><p>Essa associação sugere que:</p><p>a) A busca pelo sucesso aumenta a chance de</p><p>ataques cardíacos.</p><p>b) A maioria das pessoas de sucesso é violenta.</p><p>c) Poucas pessoas não ambiciosas têm ataques</p><p>cardíacos.</p><p>d) Pessoas confundem frequentemente a</p><p>vontade de crescer e entusiasmo com</p><p>agressividade e impaciência.</p><p>Questão 4</p><p>Qualquer um pode ser um bom vendedor. O</p><p>importante é a pessoa não ter medo de receber</p><p>um "não" e tentar. A maioria das pessoas é mais</p><p>receptiva a argumentações de venda do que</p><p>assumimos.</p><p>Qual dos argumentos abaixo mais enfraquece a</p><p>conclusão colocada?</p><p>a) Algumas pessoas simplesmente nascem com</p><p>talento para vendas.</p><p>b) Geralmente vendas são remuneradas através</p><p>de comissões.</p><p>c) A pessoa precisa de prática para se tornar</p><p>boa em vendas.</p><p>d) As pessoas geralmente gostam de ser</p><p>bajuladas.</p><p>Questão 5</p><p>Um dos melhores alunos de uma renomada faculdade</p><p>de direito recebeu uma oferta em um grande</p><p>escritório em uma cidade grande. Nessa empresa, os</p><p>contratados recebem de 3 a 5 anos para performar e,</p><p>a partir disso, eles decidem se a pessoa se torna sócia</p><p>ou é desligada.</p><p>Aproximadamente metade das pessoas se torna sócia.</p><p>Muitas destas pessoas se tornam famosas e ganham</p><p>muito dinheiro. O recém-formado resolve recusar a</p><p>oferta e entrar em um escritório menor em uma</p><p>cidade do interior. Quase todos se tornam sócios ali.</p><p>Qual das alternativas abaixo é a conclusão mais</p><p>plausível?</p><p>a) Vai ser mais difícil ele se tornar nacionalmente</p><p>famoso como advogado.</p><p>b) Ele provavelmente nasceu em uma cidade do</p><p>interior.</p><p>c) É mais provável que ele esteja empregado em</p><p>cinco anos.</p><p>d) Ele gostava da pressão para performar de uma</p><p>faculdade de ponta.</p><p>Questão 6</p><p>Nos tempos de hoje, as pessoas trabalham</p><p>demais. Estudos ligam uma maior qualidade de</p><p>vida a uma maior satisfação pessoal e, portanto,</p><p>as pessoas deveriam simplesmente trabalhar</p><p>menos horas, para poderem dedicar seu tempo às</p><p>suas famílias e afazeres pessoais.</p><p>Qual das alternativas abaixo mais enfraquece o</p><p>argumento acima?</p><p>a) Graças à tecnologia, as pessoas hoje podem</p><p>trabalhar de casa e gastar menos tempo de</p><p>deslocamento.</p><p>b) As pessoas não conseguem trabalhar menos,</p><p>pois as empresas as substituiriam e elas</p><p>ficariam desempregadas.</p><p>c) Atualmente, existe uma tendência de</p><p>redução na quantidade de horas trabalhadas.</p><p>d) Na verdade, a qualidade de vida depende</p><p>mais do que a pessoa faz do que a</p><p>quantidade de horas que ela gasta naquilo.</p><p>Questão 7</p><p>Considere as seguintes colocações:</p><p>Editor 1 - recebemos todos os anos centenas de</p><p>manuscritos de pessoas sem talento para a escrita e que</p><p>estão desperdiçando seu tempo tentando ser autores.</p><p>Nós os rejeitamos e tentamos desencorajar estas</p><p>pessoas a escrever.</p><p>Editor 2 - Agatha Christie, uma das escritoras de mistério</p><p>mais famosas da história, sofreu várias rejeições e só</p><p>conseguiu publicar depois de 4 anos tentando.</p><p>Qual a inferência mais razoável que podemos retirar</p><p>destes dois comentários?</p><p>a) Editor 1 aceita mais manuscritos do que rejeita.</p><p>b) Ter um manuscrito rejeitado não é uma boa</p><p>evidência de habilidade de escrita.</p><p>c) A maioria das pessoas rejeitadas pelo editor 1 nunca</p><p>vão se tornar autores de sucesso.</p><p>d) A maioria dos autores busca outras profissões</p><p>quando seu primeiro manuscrito é rejeitado.</p><p>Questão 8</p><p>Um candidato já foi reprovado em vários</p><p>processos seletivos. Recebeu um conselho</p><p>dizendo que é normal ir mal nas primeiras</p><p>entrevistas, que ao longo do tempo é possível</p><p>entender as perguntas e se preparar para</p><p>respondê-las de maneira mais efetiva. Assim</p><p>sendo, o mais importante para ser aprovado é</p><p>ganhar experiência nas entrevistas e aprender</p><p>com elas.</p><p>Qual dos argumentos abaixo mais enfraquece a</p><p>conclusão acima?</p><p>a) Quanto mais experiência o candidato tiver</p><p>maior será sua chance de ser aprovado nas</p><p>entrevistas seguintes.</p><p>b) O candidato pode ter simplesmente sido</p><p>entrevistado após candidatos inteligentes e</p><p>com boas habilidades interpessoais.</p><p>c) Os entrevistadores anteriores perguntaram</p><p>sempre as mesmas coisas e não são</p><p>representativos.</p><p>d) Os entrevistadores geralmente preferem</p><p>respostas objetivas para as suas perguntas.</p><p>Questão 9</p><p>Considere as seguintes colocações:</p><p>Executivo 1 - gostamos de pessoas que arriscam. Sem</p><p>risco não tem como as coisas acontecerem. Por isso</p><p>incentivamos a todos nas empresas a não terem medo</p><p>de errar e executar.</p><p>Executivo 2 - semana passada demitimos um executivo</p><p>por ter tomado uma decisão muito arrojada que trouxe</p><p>prejuízos demais para a empresa.</p><p>Qual a inferência mais razoável que podemos retirar</p><p>destes dois comentários?</p><p>a) O executivo 1 é líder de mais pessoas que o líder 2.</p><p>b) O executivo 2 é conservador e provavelmente de</p><p>uma empresa mais tradicional.</p><p>c) Pessoas que arriscam menos crescem mais rápido.</p><p>d) Fala-se que tomar risco é importante, mas na</p><p>prática existe uma punição para quem faz de fato.</p><p>Questão 10</p><p>Falar em público é uma tarefa complexa. Lembrar</p><p>o conteúdo, ter a fluência da fala, perceber a</p><p>plateia e estar preparado para responder</p><p>perguntas exigem uma grande dose de talento.</p><p>Desde criança, percebe-se quem tem potencial</p><p>para falar em público, e essas crianças deveriam</p><p>ser incentivadas a se tornarem oradoras.</p><p>Qual dos pontos abaixo mais fortalece o</p><p>argumento acima?</p><p>a) Devemos incentivar crianças que</p><p>demonstram pouca habilidade de oratória</p><p>para que elas se desenvolvam mais no tema.</p><p>b) As pessoas só desenvolvem a habilidade de</p><p>falar em público quando adultas.</p><p>c) Treinamento informal (estímulo a se</p><p>comunicar) já faz efeito na habilidade desde</p><p>bebê.</p><p>d) Componentes genéticos relacionados à</p><p>habilidade de se comunicar são muito fortes.</p><p>Praticamente todos os executivos de empresas</p><p>defendem a colaboração e o trabalho em equipe.</p><p>Porém, em empresas que defendem a</p><p>colaboração,</p><p>existem muitos conflitos.</p><p>Qual a explicação lógica mais plausível?</p><p>a) Trabalho em equipe traz clareza para as</p><p>pessoas.</p><p>b) As pessoas são criadas em ambientes</p><p>competitivos desde criança e têm dificuldade</p><p>em colaborar.</p><p>c) Executivos têm opiniões muito diferentes</p><p>uns dos outros.</p><p>d) A falta de responsabilização individual faz</p><p>com que as pessoas trabalhem menos e se</p><p>encostem mais nos colegas.</p><p>Questão 11</p><p>Questão 12</p><p>Um jovem profissional conseguiu um bom</p><p>emprego em uma empresa sólida, com um plano</p><p>de carreira claro e um ótimo salário. Porém, ele</p><p>estava sentindo o seu crescimento estagnado.</p><p>Resolveu se juntar a uma empresa mais agressiva,</p><p>com crescimento acelerado, porém, que demite</p><p>com maior frequência e que paga um salário</p><p>inicial inferior.</p><p>Qual das alternativas abaixo é a conclusão mais</p><p>plausível, passados três anos?</p><p>a) O jovem está ganhando mais do que estaria</p><p>se tivesse ficado na empresa anterior.</p><p>b) O jovem está estável com um baixo salário.</p><p>c) O jovem está trabalhando em uma outra</p><p>empresa.</p><p>d) O jovem está se aposentando.</p><p>Questão 13</p><p>Em uma empresa, um funcionário teve a</p><p>oportunidade de ingressar em um projeto de alta</p><p>visibilidade cuja descrição parecia exigir mais do</p><p>que sua capacidade. Porém, ele aceitou, pois</p><p>acreditava que podia compensar com muito</p><p>esforço e que os ganhos para a sua carreira</p><p>seriam altos. Os resultados foram ruins e, na</p><p>verdade, ele acabou prejudicando a sua carreira.</p><p>Qual foi a causa mais provável?</p><p>a) Ele entrou em algo para o qual não tinha</p><p>talento suficiente.</p><p>b) Ele é um ótimo funcionário de muito talento.</p><p>c) Ele não se esforçou o tanto quanto poderia e</p><p>era necessário.</p><p>d) O projeto, na verdade, tinha pouca</p><p>visibilidade.</p><p>Questão 14</p><p>Estudos sobre felicidade revelam que pessoas</p><p>que "terceirizam" a educação de seus filhos</p><p>tendem a ter um sentimento de culpa grande e</p><p>serem mais infelizes. Para focar na carreira,</p><p>muitas pessoas necessitam passar menos tempo</p><p>com seus filhos.</p><p>Essa associação sugere que:</p><p>a) Pessoas que focam na carreira ganham mais</p><p>dinheiro.</p><p>b) Pessoas que focam na carreira tendem a ser</p><p>mais infelizes.</p><p>c) O mundo moderno permite alternativas para</p><p>uma boa criação de um filho.</p><p>d) Pessoas que focam na carreira devem evitar</p><p>a terceirização e utilizar o tempo com os</p><p>filhos da melhor maneira possível.</p><p>Questão 15</p><p>Um profissional experiente de 45 anos decidiu</p><p>empreender. Ele possui conhecimento e vontade,</p><p>mas passou a sua carreira inteira em empresas</p><p>grandes e estruturadas. Porém, ele chegou em</p><p>um momento em que não consegue avançar mais</p><p>na sua carreira e, abrir a própria empresa parece</p><p>ser o melhor caminho. A estatística de novas</p><p>empresas é de que 75% delas fecham após 3 anos.</p><p>Entretanto, ele possui mais conhecimento e um</p><p>perfil mais adequado do que a média das</p><p>pessoas.</p><p>Qual das alternativas abaixo é a conclusão mais</p><p>plausível?</p><p>a) É provável que ele tenha criado uma grande</p><p>empresa de maneira rápida.</p><p>b) É provável que ele esteja sem nenhuma</p><p>renda em um futuro próximo.</p><p>c) É mais provável que ele esteja voltando para</p><p>empresas grandes no futuro.</p><p>d) É provável que ele tenha conseguido utilizar</p><p>suas habilidades e esteja pelo menos</p><p>recebendo mais com sua empresa no futuro.</p><p>Slide 1</p><p>Slide 2</p><p>Slide 3</p><p>Slide 4</p><p>Slide 5</p><p>Slide 6</p><p>Slide 7</p><p>Slide 8</p><p>Slide 9</p><p>Slide 10</p><p>Slide 11</p><p>Slide 12</p><p>Slide 13</p><p>Slide 14</p><p>Slide 15</p><p>Slide 16</p><p>Slide 17</p>