Exercício Tema 4 1 Gerenciamento Ágil de Projetos

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<p>1.</p><p>O Design Sprint foi criado pela Google Ventures com o objetivo de agilizar o processo</p><p>em que o cliente tem um problema e, a partir dele, soluções são propostas.</p><p>Quais são as etapas que compõem esse processo?</p><p>Você acertou!</p><p>A.</p><p>Ideia e Aprender.</p><p>Ideia e Aprender são as duas etapas que fazem parte do Design Sprint. As etapas de</p><p>Construir e Lançar foram retiradas do processo para se ter mais agilidade.</p><p>2.</p><p>Sabe-se que o perfil das pessoas é de grande importância para se trabalhar em equipe, pois, para</p><p>cada função desempenhada, deve-se ter um perfil adequado.</p><p>Você, como facilitador da Sprint,deseja controlar de perto como está o andamento do processo</p><p>e, para isso, estará responsável por gerenciar o tempo e sintetizar discussões em tempo real.</p><p>Portanto, você deve ter um perfil:</p><p>Você acertou!</p><p>B.</p><p>confiante.</p><p>Ser confiante é o perfil mais importante para um facilitador de Sprint. Os perfis de comunicativo,</p><p>responsável, organizador e sistemático não são necessários para um facilitador de Sprint.</p><p>3.</p><p>Sabe-se que o perfil dos componentes da equipe que trabalharão na Sprint Google é de suma</p><p>importância para o processo.</p><p>Você está responsável por organizar uma equipe para participar de uma Sprint Google e sabe</p><p>que o ideal é ter sete pessoas ou menos para compô-la.</p><p>Além desse requisito, com o que você deve se preocupar?</p><p>Você acertou!</p><p>C.</p><p>Montar uma equipe com diversas habilidades.</p><p>A equipe não deve ser composta somente por pessoas técnicas, designers, stakeholders e avaliadores.</p><p>Ela deve ser composta por pessoas com diversas habilidades e diferentes skills e mindsets para</p><p>pensarem juntas, construindo uma cultura colaborativa para a proposta de solução a um problema.</p><p>4.</p><p>O Design Sprint é um processo realizado em cinco dias, sendo que cada dia é destinado à</p><p>realização de um conjunto de tarefas.</p><p>Você faz parte de uma equipe que está desenvolvendo o processo de Design Sprint para resolver</p><p>um problema relacionado à criação de um totem para que os clientes de uma rede de</p><p>supermercado possam consultar seus pontos e também fazer o resgate destes.</p><p>Nesse processo de Design Sprint, no dia destinado para o esboço, se faz a utilização do Crazy-8,</p><p>que tem como objetivo:</p><p>Você acertou!</p><p>D.</p><p>criar telas.</p><p>A criação do fluxograma deve ser feita no primeiro dia, ou seja, no dia de mapear. A montagem do</p><p>ambiente de teste deve ser feita no dia de decidir. A criação do MVP é realizada no dia de prototipar.</p><p>A criação das telas é realizada no dia do esboço. A criação das personas é realizada no dia de mapear.</p><p>5.</p><p>Você foi contratado como analista de negócios para trabalhar em uma empresa que desenvolve</p><p>sistemas para outras e ficou responsável por encontrar um processo que agilize a criação de uma</p><p>solução para um problema de um cliente da área médica, incluindo a criação de um protótipo e</p><p>sua testagem com algumas pessoas, para receber feedback.</p><p>Para isso, o processo indicado por você é:</p><p>Você acertou!</p><p>E.</p><p>Design Sprint.</p><p>A ideia do Feature Driven Development (FDD) é ter o foco nas funcionalidades, ou seja, a solução já</p><p>foi esboçada. O Design Thinking poderia ser utilizado, se não existisse a palavra agilize. SCRUM é</p><p>um método ágil, porém não contempla a criação de solução e testagem para um problema. Microsoft</p><p>Solutions Framework é um método indicado para o gerenciamento de projetos e não para a criação de</p><p>soluções e testagem. Design Sprint é o método indicado, pois nele existe a criação do protótipo e sua</p><p>testagem com os clientes.</p>