Prévia do material em texto

<p>ATIVIDADE 2” REFERENTE AS AULAS 03-04</p><p>01 – A partir dos vídeos na plataforma, material de apoio, pesquisas individuais e estudos em grupo, conceitue a Administração de Recursos Humanos. Diga qual sua importância para o sucesso financeiro dos empreendedores.</p><p>A Administração de Recursos Humanos é crucial para o sucesso financeiro das empresas, pois gerencia as pessoas e seus talentos. Ela inclui atividades como recrutamento, seleção, treinamento, avaliação de desempenho e remuneração. Uma equipe bem gerida e motivada tende a ser mais produtiva, eficiente e engajada, o que impacta diretamente nos resultados financeiros da organização. Além disso, a área garante conformidade com leis trabalhistas e regulatórias, evitando problemas legais e prejuízos financeiros. Investir na gestão adequada dos recursos humanos é essencial para formar equipes competentes, motivadas e alinhadas com os objetivos da empresa.</p><p>02 – Caracterize e exemplifique as principais atividades que se concentram o setor de recursos humanos ou a área de gestão de pessoal.</p><p>O recrutamento e seleção consiste na identificação e contratação de novos talentos, incluindo a divulgação de vagas, triagem de currículos e entrevistas. Já o treinamento e desenvolvimento visa aprimorar as habilidades dos colaboradores, como um treinamento de liderança para gestores. A administração de benefícios e remuneração envolve a gestão dos benefícios oferecidos aos funcionários, além da política de remuneração da empresa. Por fim, a gestão de desempenho avalia o desempenho dos colaboradores, fornece feedback e estabelece metas de desenvolvimento. Essas atividades são essenciais para o setor de recursos humanos e podem variar de acordo com o tamanho e a estrutura da organização. É fundamental que os profissionais de recursos humanos estejam atualizados e preparados para realizar essas atividades de forma eficaz, visando sempre o desenvolvimento e o bem-estar dos colaboradores da empresa.</p><p>03 – Liste e comente ao menos dois pontos negativos da empresa que não possui uma gestão de estoque afinada com o processo de produção.</p><p>O excesso de estoque - ocorre quando a empresa não gerencia adequadamente seus produtos, levando ao acúmulo de itens em excesso. Isso pode causar problemas como obsolescência, deterioração e perda de valor, além de ocupar espaço desnecessário e gerar custos adicionais. Por outro lado, a falta de gestão de estoque eficiente pode resultar na falta de produtos necessários, levando a atrasos na entrega, insatisfação dos clientes e perda de vendas. Também pode causar interrupções na produção, afetando a produtividade e eficiência da empresa.</p><p>04 – Qual a importância de se fazer uma boa gestão de estoque, exemplifique ao menos 3 vantagens à empresa.</p><p>A gestão de estoque é essencial para reduzir custos, melhorar o atendimento ao cliente, compreender as preferências do cliente, otimizar o planejamento de compras, fortalecer a reputação da marca e entender melhor o negócio. Um estoque organizado permite um atendimento mais eficaz, enquanto a análise dos produtos mais vendidos ajuda na adequação à demanda dos consumidores. Fortalecimento da reputação da marca a gestão de estoque ajuda a evitar problemas de perda de qualidade, o que é importante para manter a reputação da marca.</p><p>Melhor entendimento do negócio a gestão de estoque permite entender melhor o negócio, pois os registros dos produtos que saem mostram o que mais os clientes procuram.</p><p>2</p><p>1</p><p>A</p><p>TIVIDADE 2” REFERENTE AS AULAS 03</p><p>-</p><p>04</p><p>0</p><p>1</p><p>–</p><p>A</p><p>partir dos</p><p>vídeos na plataforma, material de apoio, pesquisas individuais e estudos</p><p>em grupo</p><p>, conceitue</p><p>a Administração de Recursos Humanos</p><p>. Diga qual sua importância</p><p>para</p><p>o sucesso financeiro dos empreendedores</p><p>.</p><p>A Administração de Recursos Humanos é crucial para o</p><p>sucesso financeiro das</p><p>empresas, pois gerencia as pessoas e seus talentos. Ela inclui atividades como recrutamento,</p><p>seleção, treinamento, avaliação de desempenho e remuneração. Uma equipe bem gerida e</p><p>motivada tende a ser mais produtiva, eficiente e engaja</p><p>da, o que impacta diretamente nos</p><p>resultados financeiros da organização. Além disso, a área garante conformidade com leis</p><p>trabalhistas e regulatórias, evitando problemas legais e prejuízos financeiros. Investir na gestão</p><p>adequada dos recursos humanos é ess</p><p>encial para formar equipes competentes, motivadas e</p><p>alinhadas com os objetivos da empresa.</p><p>0</p><p>2</p><p>–</p><p>Caracterize e exemplifique</p><p>as principais atividades que se concentram o setor de</p><p>recursos humanos</p><p>ou a área de gestão de pessoal</p><p>.</p><p>O recrutamento e</p><p>seleção consiste na identificação e contratação de novos talentos,</p><p>incluindo a divulgação de vagas, triagem de currículos e entrevistas. Já o treinamento e</p><p>desenvolvimento visa aprimorar as habilidades dos colaboradores, como um treinamento de</p><p>liderança pa</p><p>ra gestores. A administração de benefícios e remuneração envolve a gestão dos</p><p>benefícios oferecidos aos funcionários, além da política de remuneração da empresa. Por fim,</p><p>a gestão de desempenho avalia o desempenho dos colaboradores, fornece feedback e esta</p><p>belece</p><p>metas de desenvolvimento.</p><p>Essas atividades são essenciais para o setor de recursos humanos e</p><p>podem variar de acordo com o tamanho e a estrutura da organização. É fundamental que os</p><p>profissionais de recursos humanos estejam atualizados e preparados p</p><p>ara realizar essas</p><p>atividades de forma eficaz, visando sempre o desenvolvimento e o bem</p><p>-</p><p>estar dos colaboradores</p><p>da empresa.</p><p>03</p><p>–</p><p>Liste e comente ao menos dois pontos negativos da empresa que não possui uma</p><p>gestão de estoque afinada com o processo de produç</p><p>ão.</p><p>O excesso de estoque</p><p>-</p><p>ocorre quando a empresa não gerencia adequadamente seus</p><p>produtos, levando ao acúmulo de itens em excesso. Isso pode causar problemas como</p><p>obsolescência, deterioração e perda de valor, além de ocupar espaço desnecessário e gerar</p><p>c</p><p>ustos adicionais.</p><p>Por outro lado, a falta de gestão de estoque eficiente pode resultar na falta de</p><p>produtos necessários, levando a atrasos na entrega, insatisfação dos clientes e perda de vendas.</p><p>1</p><p>ATIVIDADE 2” REFERENTE AS AULAS 03-04</p><p>01 – A partir dos vídeos na plataforma, material de apoio, pesquisas individuais e estudos</p><p>em grupo, conceitue a Administração de Recursos Humanos. Diga qual sua importância</p><p>para o sucesso financeiro dos empreendedores.</p><p>A Administração de Recursos Humanos é crucial para o sucesso financeiro das</p><p>empresas, pois gerencia as pessoas e seus talentos. Ela inclui atividades como recrutamento,</p><p>seleção, treinamento, avaliação de desempenho e remuneração. Uma equipe bem gerida e</p><p>motivada tende a ser mais produtiva, eficiente e engajada, o que impacta diretamente nos</p><p>resultados financeiros da organização. Além disso, a área garante conformidade com leis</p><p>trabalhistas e regulatórias, evitando problemas legais e prejuízos financeiros. Investir na gestão</p><p>adequada dos recursos humanos é essencial para formar equipes competentes, motivadas e</p><p>alinhadas com os objetivos da empresa.</p><p>02 – Caracterize e exemplifique as principais atividades que se concentram o setor de</p><p>recursos humanos ou a área de gestão de pessoal.</p><p>O recrutamento e seleção consiste na identificação e contratação de novos talentos,</p><p>incluindo a divulgação de vagas, triagem de currículos e entrevistas. Já o treinamento e</p><p>desenvolvimento visa aprimorar as habilidades dos colaboradores, como um treinamento de</p><p>liderança para gestores. A administração de benefícios e remuneração envolve a gestão dos</p><p>benefícios oferecidos aos funcionários, além da política de remuneração da empresa. Por fim,</p><p>a gestão de desempenho avalia o desempenho dos colaboradores, fornece feedback e estabelece</p><p>metas de desenvolvimento. Essas atividades são essenciais para o setor de recursos humanos e</p><p>podem variar de acordo com o tamanho e a estrutura</p><p>da organização. É fundamental que os</p><p>profissionais de recursos humanos estejam atualizados e preparados para realizar essas</p><p>atividades de forma eficaz, visando sempre o desenvolvimento e o bem-estar dos colaboradores</p><p>da empresa.</p><p>03 – Liste e comente ao menos dois pontos negativos da empresa que não possui uma</p><p>gestão de estoque afinada com o processo de produção.</p><p>O excesso de estoque - ocorre quando a empresa não gerencia adequadamente seus</p><p>produtos, levando ao acúmulo de itens em excesso. Isso pode causar problemas como</p><p>obsolescência, deterioração e perda de valor, além de ocupar espaço desnecessário e gerar</p><p>custos adicionais. Por outro lado, a falta de gestão de estoque eficiente pode resultar na falta de</p><p>produtos necessários, levando a atrasos na entrega, insatisfação dos clientes e perda de vendas.</p>