Administracao de Materiais e Patrimonio

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<p>Administração de Materiais e Patrimônio</p><p>Pergunta 1 No ambiente empresarial ocorre diversos procedimentos no que diz respeito as</p><p>entradas e saídas de materiais, para que os processos produtivos possam ocorrer de maneira</p><p>efetiva. Assim, o método de avaliação que ocorre de maneira cronológica conforme as</p><p>entradas, considerando, o preço do material mais antigo, é denominado o:</p><p>Custo médio.</p><p>Custo mínimo.</p><p>Método UEPS (LIFO).</p><p>Método PEPS (FIFO).</p><p>Pergunta 2 Na administração de materiais, é fundamental gerenciar de maneira efetiva e</p><p>viável todos os procedimentos e produtos. Deste modo, o lote econômico que considera a</p><p>ocorrência de limitação referente ao capital, é o:</p><p>Compras com ou sem faltas.</p><p>Produção sem falta.</p><p>Produção com falta.</p><p>Restrição ao investimento.</p><p>Pergunta 3 Com relação ao produto, o tempo que leva desde a fabricação, a separação, a</p><p>emissão do faturamento até deixá-los em condições de serem transportados, é denominado:</p><p>Emissão do pedido.</p><p>Finalização do pedido.</p><p>Transporte.</p><p>Preparação do pedido.</p><p>Pergunta 4 A gestão de estoques está tracejada na previsibilidade da demanda de material.</p><p>Nesse contexto, os produtos comercializados e vendidos são estimados conforme a previsão</p><p>de estoques. Desse modo, as técnicas de previsão de consumo, são:</p><p>Predileção, explicação e análise.</p><p>Projeção, explicação e correção.</p><p>Projeção, regressão e predileção.</p><p>Projeção, explicação e predileção.</p><p>Pergunta 5 O objetivo do ____________________ é o aperfeiçoamento dos investimentos,</p><p>corroborando com o uso correto dos recursos __________ e atenuando as necessidades de</p><p>____________ investido.</p><p>Administrador, capital e estoque.</p><p>Estoque, financeiros e capital.</p><p>Financeiro, estoque e capital.</p><p>Administração de Materiais e Patrimônio</p><p>Estoque, financeiros e produtos.</p><p>Pergunta 6____________________ compreende a operação nas organizações, que tem como</p><p>responsabilidade a integração da movimentação e armazenagem, para que ocorra fluxo de</p><p>materiais.</p><p>Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.</p><p>Custo médio.</p><p>Planejamento.</p><p>Tecnologia.</p><p>Logística.</p><p>Pergunta 7 O ____________________ deve analisar três informações necessárias, entre elas</p><p>a constante que determina o valor ou ponderação dada aos valores recentes. Marque a</p><p>alternativa que melhor preencheria esta lacuna.</p><p>Método da média aritmética ou da média móvel.</p><p>Método da média móvel exponencialmente ponderada.</p><p>Método da média ponderada.</p><p>Método dos mínimos quadrados.</p><p>Pergunta 8 Nas empresas atuais, a grande questão da gestão de estoques é atenuar ao</p><p>máximo os estoques em virtude dos custos envolvidos sem afetar a produção. Ademais,</p><p>manter itens estocados em quantidades corretas de nada é valido se não houver prazos bem</p><p>definidos no planejamento. Assim, o sistema que trabalha com suprimentos de materiais, em</p><p>que as demandas estão ligadas com o produto final, é o:</p><p>Sistema duas gavetas.</p><p>MRP, MRP II.</p><p>Just in time/Kanban.</p><p>Sistema das revisões periódicas.</p><p>Sistema dos máximos mínimos.</p><p>Pergunta 9 O ___________________ é responsável por atender os insumos necessários para</p><p>os processos produtivos e sua posterior comercialização. Assim, cabe ao departamento de</p><p>transporte realizar as entregas de insumos e do produto finalizado até os consumidores. Mas</p><p>para que tudo isso ocorra de forma correta o setor de controle de estoques deve realizar os</p><p>procedimentos de produção e de vendas com o mínimo de não conformidades.</p><p>Setor de exportação.</p><p>Setor de distribuição e transporte.</p><p>Setor de transporte.</p><p>Setor de compras.</p><p>Administração de Materiais e Patrimônio</p><p>Setor de importação.</p><p>Pergunta 10 Os custos _______________ caracterizam-se por aumentaram de acordo com a</p><p>quantidade ___________________de estoque. Deste modo, são resultantes da necessidade</p><p>de manutenção ou transporte de estoque. Para obtenção dos custos desta classificação,</p><p>deve-se somar os custos inerentes ao _________________ e os custos de ___________.</p><p>Custos inversamente proporcionais ao nível do estoque médio, média, armazenamento e</p><p>capital.</p><p>Custos diretamente proporcionais ao nível do estoque médio, média, armazenamento e</p><p>capital.</p><p>Custos diretamente proporcionais ao nível do estoque médio, máxima, transporte e capital.</p><p>Custos independentes do nível do estoque médio, máxima, transporte e importação.</p><p>Pergunta 1 No método ____________________ é utilizado a regressão</p><p>___________________ considerando informações de consumo dos meses precedentes.</p><p>Assim determina a melhor ______________de ajuste que mais se aproxima dos dados</p><p>coletado, _______________ as distancias entre os pontos.</p><p>Método da média ponderada, linear, linha minimizando.</p><p>Método da média aritmética ou da média móvel, linear, linha minimizando.</p><p>Método dos mínimos quadrados, linear, linha, minimizando.</p><p>Método da média móvel exponencialmente ponderada, linear, linha maximizando.</p><p>Método dos mínimos quadrados, linear, linha, maximizando.</p><p>Pergunta 5 Atualmente muitos são os desafios do administrador de materiais, pois falhas na</p><p>gestão podem muitas vezes ocasionar interrupções nos processos produtivos e</p><p>consequentemente atrasos nas entregas e insatisfação dos clientes. Desse modo, na empresa</p><p>atual, é desafio do administrador de matérias:</p><p>Apenas gestão das despesas de manutenção.</p><p>Gestão das despesas, atenuação de custos, sem se preocupar com as questões de juros.</p><p>Adequar o preparo dos equipamentos o mínimo de vezes possível e fabricar o mínimo possível.</p><p>Dimensionamento correto de lotes.</p><p>Pergunta 6 Conforme o avanço do meio empresarial, muitas são as responsabilidades dos</p><p>gestores em conduzir da melhor maneira os seus processos produtivos, conciliando os prazos</p><p>e exigências do mercado. Assim, a administração de materiais:</p><p>Baseia-se apenas em indicadores de desempenho.</p><p>Tem responsabilidade sobre a lucratividade, qualidade dos produtos e satisfação dos clientes.</p><p>Restringe-se apenas ao armazenamento.</p><p>É responsável pela parte financeira das organizações.</p><p>Administração de Materiais e Patrimônio</p><p>Pergunta 7 A classe ou classes que apresentam menor importância e que necessitam de uma</p><p>baixa atenção por parte da gestão, é ou são:</p><p>Classe C e D.</p><p>Classe C.</p><p>Classe A.</p><p>Classe A e B.</p><p>Pergunta 8 Para que sejam tomadas as corretas decisões frente as características dos</p><p>produtos, os gestores utilizam a classificação ABC, que atualmente tem como objetivo: ABC:</p><p>Classificação para reposições de material.</p><p>Vincular a produção eficaz com a gestão correta de matéria-prima e produtos finalizados.</p><p>Analisar e identificar os itens que apresentam o maior valor de demanda e, a partir disso,</p><p>realizar um planejamento.</p><p>Buscar alternativas que busca constantemente a redução de desperdícios.</p><p>Pergunta 10 A constante ascensão do mercado consumidor e a globalização, induzem as</p><p>empresas investirem em medidas que reduzam os custos e otimizem os processos</p><p>produtivos. Ademais, a gestão de materiais se torna muito complexa à medida que os níveis</p><p>de produção se tornam maiores e os consumidores cada vez mais exigentes. Nesse sentido, a</p><p>alternativa que melhor representa o grande desafio para os gestores, é:</p><p>Acumular materiais no estoque.</p><p>Associar os índices de produção com a administração eficaz de produtos acabados e matéria</p><p>prima.</p><p>Buscar associações entre as organizações, fornecedores e compradores, para uma única parte</p><p>da cadeia produtiva.</p><p>Buscar constantemente equilibrar a quantidade de produtos que mantém em seu estoque sem</p><p>se preocupar com o risco de falta de materiais.</p><p>Pergunta 2 O ambiente empresarial está constantemente sensível às condições externas de</p><p>mercado. Assim, o método mais indicado para períodos inflacionários é o:</p><p>Método UEPS (LIFO).</p><p>Custo médio.</p><p>Método dos mínimos quadrados.</p><p>Método PEPS (FIFO).</p><p>Pergunta 6 Para que as empresas consigam atender seus planejamentos e conduzir da</p><p>melhor maneira suas atividades, é fundamental</p><p>que sejam bem definidas as políticas de</p><p>estoque no ambiente empresarial. Deste modo, uma boa política deve:</p><p>Estar atento as questões de inflação.</p><p>Subverter-se em relação ao sistema, desrespeitando os outros setores.</p><p>Administração de Materiais e Patrimônio</p><p>Ter um instrumento norteador para o estabelecimento de padrões que pouco interferem na</p><p>gestão de materiais.</p><p>Definir entrega, quantidades e revezamento.</p><p>Pergunta 1 Considerando o inventário físico que ocorre no interior das organizações.</p><p>Conforme Dias (2010) este inventário deve programar todos os itens em diversas categorias</p><p>como: produtos acabados, em fase de processamento, embalagens. Quais são estes grupos?</p><p>Grupos que abrangem só uma parte dos materiais de preferência compostos por produtos que</p><p>representam pequeno valor monetário de estoque e que são inventariados uma vez por ano.</p><p>Grupos que abordam os materiais mais significativos; intermediários e pequeno valor agregado</p><p>e com a quantidade de inventário iguais no ano independente do grupo.</p><p>Grupos com produtos de importância alta e intermediária em relação ao valor de estoque e</p><p>estratégias e que são inventariados duas vezes ao ano.</p><p>Grupos que são inventariados três vezes ao ano.</p><p>Grupos que abordam os materiais mais significativos; intermediários e pequeno valor agregado</p><p>e com a quantidade de inventário no ano de acordo com o grupo.</p><p>Pergunta 2 Em alguns casos quando as cargas são irregulares, existe o uso de mais alguns</p><p>objetos para prender os materiais junto ao palete com intuito de tornar o sistema eficiente e</p><p>rápido. Assim, qual o objeto que visa fixar os produtos sobre o palete, moldando-se ao</p><p>formato do material paletizado?</p><p>Ninhos e divisores.</p><p>Prancha auxiliar.</p><p>Esquadrias.</p><p>Divisores.</p><p>Ninhos.</p><p>Pergunta 3 Qual o principal objetivo da armazenagem, tendo como base a gestão de</p><p>materiais?</p><p>Distribuição e racionalização de fluxos de materiais.</p><p>Localização de materiais.</p><p>Unicamente dedicado a atenuar custos e transporte.</p><p>Apenas codificar os materiais no ambiente de armazenagem.</p><p>Acomodar de maneira adequada os materiais.</p><p>Pergunta 4 A movimentação de produtos, exige uma análise complexo de diversas variáveis</p><p>para evitar não conformidades entre o equipamento e os materiais. Assim, a sentença que</p><p>melhor descreve é:</p><p>Apenas método de armazenagem e custo de movimentação.</p><p>Apenas resistência do piso e localização de materiais.</p><p>Administração de Materiais e Patrimônio</p><p>Acomodar de maneira adequada os materiais.</p><p>Tipo de produto, edificações, método de armazenagem, custo de movimentação.</p><p>Edificações e custo de transporte.</p><p>Pergunta 5 A responsabilidade do funcionamento eficiente dos armazéns é do</p><p>______________________, que possui atribuições para manutenção de todo os sistemas de</p><p>_________________ de materiais com as respectivas estruturas de ______________.</p><p>Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.</p><p>Gestor de armazenagem; localização; identificação.</p><p>Gestor de armazenagem; identificação; localização.</p><p>Investidor; localização; identificação.</p><p>Empresário; localização; estocagem.</p><p>Empreendedor; localização; apoio.</p><p>Pergunta 6 Em empresas que apresentam grande necessidade de estocagem rápida e grandes</p><p>volumes de material, a paletização é bastante utilizada. Assim, a sentença que melhor</p><p>descreve as vantagens da paletização é:</p><p>Mão de obra e facilidade no transporte.</p><p>Correto funcionamento dos sistemas de estocagens.</p><p>Facilitar o armazenamento e transporte.</p><p>Facilidade de transporte.</p><p>Otimização de tempo, mão de obra e espaço físico de armazenagem.</p><p>Pergunta 7 A diferença do inventário rotativo e periódico ocorre pelo(s):</p><p>Períodos de ocorrência.</p><p>Tamanho dos materiais.</p><p>Tipo de produtos.</p><p>Custos envolvidos.</p><p>Pergunta 8 As embalagens de papelão podem ser classificadas em virtude das finalidades</p><p>que podem serem destinadas. Assim, a _____________ é responsável pela movimentação e</p><p>embalagens de produtos. Já a ______________ compreende as embalagens que apresentam</p><p>contato direto com o material.</p><p>Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.</p><p>Categoria quaternário e terciária.</p><p>Categoria primária e categoria secundária.</p><p>Categoria terciária e categoria primária.</p><p>Categoria secundária e terciária.</p><p>Administração de Materiais e Patrimônio</p><p>Organização física, categoria secundária.</p><p>Pergunta 9 O sistema de transportadores contínuo indicados para silos, moinhos e demais</p><p>empresas que necessitam mesclar e agitar produtos é:</p><p>Vibratórios.</p><p>Carga unitizada, palete e várias unidades.</p><p>Pneumáticos.</p><p>Roletes livres.</p><p>Roscas.</p><p>Pergunta 10 Na classificação e codificação da gestão de materiais, existe um procedimento</p><p>que ocupa da maneira pela qual devem ser utilizados os materiais de modo que tanto o</p><p>usuário como o armazém possam solicitar e atender os itens utilizando a mesma</p><p>terminologia. Qual é este procedimento?</p><p>Normalização.</p><p>Inventário físico.</p><p>Padronização.</p><p>Unificação.</p><p>Localização.</p><p>Pergunta 2 Os Sistemas para pontos sem limites fixos são considerados os sistemas mais</p><p>práticos e versáteis, em função de não restringirem locais e pontos a operar. Assim, o</p><p>equipamento que eleva os materiais por intermédio de um garfo e motorizado é o(a):</p><p>Tratores.</p><p>Empilhadeiras.</p><p>Guindastes.</p><p>Carrinhos.</p><p>Pontes rolantes.</p><p>Pergunta 3 Os sistemas de codificação devem apresentar algumas características, como:</p><p>Expansivo, complexo, conciso, preciso e dinâmico.</p><p>Complexo, conciso, preciso, rápidos e individuais.</p><p>Preciso, conciso, simples, dinâmico e complexo.</p><p>Expansivo, conciso, simples, conveniente e preciso.</p><p>Preciso, conciso, simples, conveniente e pequeno.</p><p>Pergunta 5 O operador deve realizar os procedimentos com bastante cuidado, posicionando-</p><p>se em frente a carga e introduzindo os garfos. Realizar a introdução de maneira uniforme</p><p>Administração de Materiais e Patrimônio</p><p>para balancear o peso e atentar para evitar choques entre a empilhadeira e as cargas.</p><p>Estamos falando de:</p><p>Conservação.</p><p>Paletização.</p><p>Padronização.</p><p>Proteção.</p><p>Unificação.</p><p>Pergunta 6 ________________ é um tipo de embalagem bastante utilizado no ambiente</p><p>industrial, pois engloba um grande número de materiais que vão desde composição líquida,</p><p>produtos sólidos, pó e permite que os produtos sejam acondicionados em contato direto sem</p><p>se alterarem.</p><p>Assinale a alternativa que preenche corretamente esta lacuna.</p><p>Caixa de papelão.</p><p>Recipientes plásticos e tambores.</p><p>Fardos e caixa de papelão.</p><p>Tambores.</p><p>Caixa de papelão e fardos.</p><p>Pergunta 9 A movimentação contínua entre dois pontos, anteriormente definidos, que</p><p>utilizam transportadores de roletes, rodízios e de arraste e são indicados para produtos a</p><p>granel, terminais de carga e descarga e na indústria nas linhas destinadas a montagem de</p><p>produção em cadeia. Marque a alternativa que melhor exprime essa definição:</p><p>Manuseio de áreas restritas.</p><p>Sistemas de transportadores contínuos.</p><p>Seleção de equipamentos.</p><p>Sistemas de equipamentos.</p><p>Sistemas para pontos sem limites fixos.</p><p>Pergunta 10 Processo de armazenagem. Assinale a alternativa que melhor se adeque.</p><p>Diretamente relacionado apenas aos movimentos dos materiais.</p><p>Responsável apenas pela estocagem dos materiais.</p><p>Relacionado à qualidade, redução de custos e otimização de processos.</p><p>Relacionado a atenuação de não conformidades na parte administrativa.</p><p>Pergunta 3 A carga unitária se caracteriza na forma de ________________ ou</p><p>_________________, contendo uma quantidade expressiva de material, mas que esta</p><p>represente como se fosse ________________ unidade(s).</p><p>Administração de Materiais e Patrimônio</p><p>Qual a alternativa que preenche as lacunas da afirmação?</p><p>Carga unitária, palete e duas unidades.</p><p>Paletização, carga unitária, palete e várias unidades.</p><p>Carga unitizada, palete e várias unidades.</p><p>Carga unitizada, palete e duas unidades.</p><p>Carga unitizada, palete e única unidade.</p><p>Pergunta 5 Qual dos objetos abaixo são implantados para dar suporte ao paletes de uma face</p><p>e a superfície da respectiva carga se apresenta de fora?</p><p>Ninhos.</p><p>Esquadrias.</p><p>Colarinho.</p><p>Pranchas auxiliares.</p><p>Divisores.</p><p>Pergunta 6 O sistema de localização de materiais que não possui local fixo, é o:</p><p>Localização de materiais.</p><p>Sistema de estocagem descentralizado.</p><p>Sistema de estocagem centralizado.</p><p>Inventário físico.</p><p>Distribuição e racionalização de fluxos de materiais.</p><p>Pergunta 7 O(a)s _________________são implantados(as) e adaptado(a)s em indústrias e</p><p>permitem o máximo de aproveitamento da área do local. Para o correto funcionamento</p><p>deve-se considerar algumas informações, como: tipo, carga, dimensões, ambiente,</p><p>edificação, intensidade do trabalho, entre outros.</p><p>Assinale a alternativa que preenche corretamente esta lacuna.</p><p>Carrinhos manuais.</p><p>Esteiras.</p><p>Tratores.</p><p>Guindastes.</p><p>Pontes rolantes.</p><p>Pergunta 9 Em termos logísticos a embalagem contribui com a relação entre os envolvidos,</p><p>pois disponibiliza os materiais em boas condições, com baixos custos e no tempo correto.</p><p>Assim, o tipo de embalagem indicado para transportar materiais a granel e materiais líquidos, é</p><p>o(a):</p><p>Fardos e tambores.</p><p>Administração de Materiais e Patrimônio</p><p>Recipiente plásticos e caixa de papelão.</p><p>Tambores e fardos.</p><p>Recipiente plástico.</p><p>Tambores.</p><p>Pergunta 10 Nas atividades de movimentação e armazenagem de produtos, as embalagens</p><p>apresentam função fundamental no(a) _______________ e ________________ dos</p><p>materiais. Para o eficiente uso das embalagens, um dos principais riscos que estas estão</p><p>submetidas é o (a) _______________.</p><p>Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.</p><p>Organização, conservação, umidade.</p><p>Conservação, proteção, temperatura.</p><p>Conservação, proteção, extravio.</p><p>Estocagem, transporte, extravio.</p><p>Estocagem, transporte, perfuração.</p><p>Pergunta 1 Na preparação e planejamento do inventário qual é a fase responsável pelo</p><p>registro atualizado das entradas e saídas até o momento do inventário?</p><p>Revisão e documentação de estoque.</p><p>Convocação.</p><p>Determinação do estoque.</p><p>Cut-off.</p><p>Organização física.</p><p>Pergunta 4 Assinale a alternativa que traz corretamente a associação cronológica com as</p><p>fases das atividades básicas na gestão de armazéns de uma empresa.</p><p>( ) Distribuição interna.</p><p>( ) Classificação.</p><p>( ) Movimentação.</p><p>( ) Recebimento.</p><p>( ) Armazenagem.</p><p>4 – 2 – 3 – 5 - 1.</p><p>2 – 1 – 3 – 4 – 5.</p><p>2 – 3 – 1 – 5 - 4.</p><p>3 – 2 – 1 – 5 – 4.</p><p>1 – 2 – 3 – 4 – 5.</p><p>Administração de Materiais e Patrimônio</p><p>Pergunta 5 O(a)s _________________são implantados(as) e adaptado(a)s em indústrias e</p><p>permitem o máximo de aproveitamento da área do local. Para o correto funcionamento</p><p>deve-se considerar algumas informações, como: tipo, carga, dimensões, ambiente,</p><p>edificação, intensidade do trabalho, entre outros.</p><p>Assinale a alternativa que preenche corretamente esta lacuna.</p><p>Pontes rolantes.</p><p>Tratores.</p><p>Esteiras.</p><p>Guindastes.</p><p>Carrinhos manuais.</p><p>Pergunta 8 Estrado de madeira padronizado que compreende dimensões diversas e podem</p><p>ser encontrados em classes distintas. Isto é uma definição de:</p><p>Esquadria.</p><p>Caixa de papelão.</p><p>Caixa unitizada.</p><p>Esteira.</p><p>Palete.</p><p>1.</p><p>Pergunta 1 Assinale a alternativa que traz corretamente a associação cronológica de uma</p><p>estrutura de compras no ambiente empresarial.</p><p>( ) Comprador técnico.</p><p>( ) Líder de compras.</p><p>( ) Gestor de Materiais.</p><p>2 – 1 – 3.</p><p>1 – 3 – 2.</p><p>2 – 3 – 1.</p><p>3 – 2 – 1.</p><p>1 – 2 – 3.</p><p>Pergunta 2 Quem é o responsável por realizar a manutenção dos arquivos registrando todas</p><p>as informações como: monitoramento de todas as etapas de compras, prazos a serem</p><p>cumpridos, mudanças nos volumes solicitados?</p><p>Fornecedores.</p><p>Transportador.</p><p>Gestor de materiais.</p><p>Administração de Materiais e Patrimônio</p><p>Empreendedor.</p><p>Líder de compras.</p><p>Pergunta 3 Dentro das organizações existe um elo de comunicação bem consolidado para</p><p>que as não conformidades sejam resolvidas instantaneamente. Assinale a alternativa que</p><p>melhor represente este elo:</p><p>Comunicabilidade eficiente.</p><p>Sistema de preço objetivo.</p><p>Inovação.</p><p>Capacitação de colaboradores.</p><p>Documentação escrita.</p><p>Pergunta 4 Muitos são os fatores externos que interferem nos processos produtivos nas</p><p>organizações. Assinale a alternativa que melhor represente estes fatores:</p><p>Materiais e custos.</p><p>Mercado, instalações, juros, governo e concorrência.</p><p>Mercado, consumidores e materiais.</p><p>Mercado, consumidores, juros, governo e concorrência.</p><p>Demanda e oferta, juros, governo e concorrência.</p><p>Pergunta 5 Os custos podem se retratar de diversas maneiras conforme os processos</p><p>empresariais e podem ser explorados das seguintes maneiras. Assinale a alternativa que</p><p>melhor represente estas maneiras:</p><p>Custo padronizado, fabricação e custo fixo.</p><p>Custos fixos e custos de fabricação.</p><p>Custo padronizado, fabricação e conforme produção.</p><p>Custos diretos e fixos.</p><p>Custos diretos, indiretos e padronizado.</p><p>Pergunta 6 Durante o processo pode acontecer falhas, tanto internas quanto externas. Deste</p><p>modo, no processo de controle de qualidade, cabe aos gestores adotar medidas para resolver</p><p>as não conformidades. Assim os gestores devem traçar um protocolo para realizar:</p><p>Coleta de preços.</p><p>Ações corretivas e preventivas.</p><p>Solicitação de compras.</p><p>Estudo de mercado.</p><p>Ações preventivas.</p><p>Administração de Materiais e Patrimônio</p><p>Pergunta 7 Dentre os distintos envolvidos no processo de compras para que ocorra a</p><p>eficiência no processo, o comprador técnico:</p><p>Compreendem as pesquisas referente às flutuações econômicas entre os distintos</p><p>fornecedores.</p><p>Tem como foco o controle de sistemas e elaboração de relatórios.</p><p>Tem como função receber, lançar e controlar as solicitações de compras e posteriormente</p><p>elaborar conexão de fornecedores de acordo com cada material.</p><p>É o responsável por aferir as solicitações de compras dos diversos produtos, pesquisar</p><p>fornecedores, preços, concorrência, controle de prazos.</p><p>É um colaborador responsável em atender as necessidades técnicas, realizando compras de</p><p>produtos específicos.</p><p>Pergunta 8 As questões de compras nas empresas vêm mudando constantemente sua</p><p>estrutura. Assim, cabe a organização adaptar as novas tendências com os elementos básicos,</p><p>que são:</p><p>Duas ou mais aprovações, documentação escrita.</p><p>Sistema de compras a duas cotações, sistema de preço objetivo; duas ou mais aprovações.</p><p>Uma aprovação, documentação escrita, sistema de compras a três cotações, sistema de preço</p><p>objetivo.</p><p>Duas aprovações, documentação escrita, sistema de compras a duas cotações, sistema de</p><p>preço.</p><p>Duas ou mais aprovações, documentação escrita, sistema de compras a três cotações, sistema</p><p>de preço objetivo.</p><p>Pergunta 9___________________ é um(a) processo que tem por objetivo manter uma</p><p>relação direta e franca entre empresa e _____________________. Além disso, representa as</p><p>concordâncias entre duas ou mais partes interessadas em chegar a algum acordo que</p><p>_________________ todas as partes.</p><p>Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.</p><p>Negociação, fornecedor, beneficie.</p><p>Carregamento, novas tecnologias, beneficie.</p><p>Análise dos materiais, mercado, ajude.</p><p>Negociação, fornecedor, ajude.</p><p>Negociação, novas tecnologias, ajude.</p><p>Pergunta 10 A ___________________ tem como premissa a busca constante por melhores</p><p>preços obedecendo padrões de ____________ e ______________.</p><p>Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.</p><p>Função de compras, qualidade e redução de custos.</p><p>Administração de Materiais e Patrimônio</p><p>Função de compras, custos e preços.</p><p>Função de compras, qualidade e preços.</p><p>Função de compras, qualidade e quantidade.</p><p>Função de custos, quantidade e preços.</p><p>Pergunta 1 Para aferir os preços previamente, e explorar a competição entre fornecedores</p><p>destacando que seus preços estão</p><p>incoerentes, é necessário?</p><p>Aprovações.</p><p>Sistema de compras a três cotas.</p><p>Documentação escrita.</p><p>Sistema de compras a duas cotas.</p><p>Sistema de preço objetivo.</p><p>Pergunta 2 Entre as etapas do processo de negociação, a que compreende a explanação das</p><p>necessidades com perguntas objetivas, é:</p><p>Clarificação.</p><p>Abertura.</p><p>Abertura e clarificação.</p><p>Ação final.</p><p>Exploração.</p><p>Pergunta 3 acordo com Dias (2010), o sistema empresarial que deseja manter o volume de</p><p>vendas em números competitivos, de modo que sejam gerados lucros e maximização de</p><p>custos deve atentar para gestão de compras. Assinale a alternativa que melhor responde este</p><p>questionamento.</p><p>A gestão de compras necessita de uma boa negociação e bons preços.</p><p>A gestão de compras necessita de uma boa negociação, bons preços e fluxo contínuo.</p><p>A empresa deve ter bons analistas.</p><p>A gestão de compras é importante, mas não é a prioridade de uma organização.</p><p>A gestão de compras necessita apenas de uma boa negociação.</p><p>Pergunta 4 Quem é o responsável por realizar a manutenção dos arquivos registrando todas</p><p>as informações como: monitoramento de todas as etapas de compras, prazos a serem</p><p>cumpridos, mudanças nos volumes solicitados?</p><p>Empreendedor.</p><p>Transportador.</p><p>Líder de compras.</p><p>Gestor de materiais.</p><p>Administração de Materiais e Patrimônio</p><p>Fornecedores.</p><p>Pergunta 5 Um dos pontos que exige maior atenção por parte dos gestores é o(a)</p><p>___________________ para manter constante os níveis predeterminados de</p><p>________________ para materiais, considerando o(a)s ________________ das organizações.</p><p>Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.</p><p>Controle e garantia da qualidade, qualidade, políticas.</p><p>Controle de custos, políticas e preços.</p><p>Função de compras, qualidade, políticas.</p><p>Controle e garantia da qualidade, Função de compras e preços.</p><p>Função de compras, qualidade e custos.</p><p>Pergunta 6 Dentre os distintos envolvidos no processo de compras para que ocorra a</p><p>eficiência no processo, o comprador técnico:</p><p>Tem como função receber, lançar e controlar as solicitações de compras e posteriormente</p><p>elaborar conexão de fornecedores de acordo com cada material.</p><p>É um colaborador responsável em atender as necessidades técnicas, realizando compras de</p><p>produtos específicos.</p><p>Tem como foco o controle de sistemas e elaboração de relatórios.</p><p>Compreendem as pesquisas referente às flutuações econômicas entre os distintos</p><p>fornecedores.</p><p>É o responsável por aferir as solicitações de compras dos diversos produtos, pesquisar</p><p>fornecedores, preços, concorrência, controle de prazos.</p><p>Pergunta 7 O processo de compras precisa estabelecer parcerias com fornecedores idôneos</p><p>que atuem de acordo com o esperado pelos compradores. Deste modo, os fornecedores</p><p>podem ser classificados em distintas formas. Assinale a alternativa que melhor represente</p><p>estas etapas.</p><p>Serviços apenas.</p><p>Matéria-prima e mão de obra.</p><p>Matéria-prima, mão de obra e serviços.</p><p>Matéria-prima e serviços.</p><p>Mão de obra e insumos.</p><p>Pergunta 8 ___________________ é um(a) processo que tem por objetivo manter uma</p><p>relação direta e franca entre empresa e _____________________. Além disso, representa as</p><p>concordâncias entre duas ou mais partes interessadas em chegar a algum acordo que</p><p>_________________ todas as partes.</p><p>Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.</p><p>Negociação, fornecedor, ajude.</p><p>Administração de Materiais e Patrimônio</p><p>Análise dos materiais, mercado, ajude.</p><p>Negociação, fornecedor, beneficie.</p><p>Negociação, novas tecnologias, ajude.</p><p>Pergunta 9 Os custos podem se retratar de diversas maneiras conforme os processos</p><p>empresariais e podem ser explorados das seguintes maneiras. Assinale a alternativa que</p><p>melhor represente estas maneiras:</p><p>Custos diretos, indiretos e padronizado.</p><p>Custos fixos e custos de fabricação.</p><p>Custos diretos e fixos.</p><p>Custo padronizado, fabricação e conforme produção.</p><p>Custo padronizado, fabricação e custo fixo.</p><p>Pergunta 10 O(A) _______________ em algumas empresas compreende o(a)s ____________</p><p>mais oneroso(a)s, pois compreende uma parcela representativa no(a) __________________</p><p>do produto.</p><p>Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.</p><p>Função de compras, qualidade e redução de custos.</p><p>Função de qualidade, compras, preço.</p><p>Função de compras, qualidade e preços.</p><p>Frete, custos e preço.</p><p>Função de compras, qualidade e quantidade.</p><p>Pergunta 1 O que é função de compra? Assinale a alternativa que melhor responde este</p><p>questionamento.</p><p>Instrumento que analisa as questões estruturais e as aptidões necessárias para os</p><p>compradores.</p><p>Responsável por questões de descarregamento.</p><p>Instrumento que afere o volume de compras e prazos.</p><p>Responsável por questões de carregamento.</p><p>Função que aferi questões de controle de qualidade.</p><p>Pergunta 3 De acordo com Dias (2010), o sistema empresarial que deseja manter o volume</p><p>de vendas em números competitivos, de modo que sejam gerados lucros e maximização de</p><p>custos deve atentar para gestão de compras. Assinale a alternativa que melhor responde este</p><p>questionamento.</p><p>A gestão de compras necessita de uma boa negociação e bons preços.</p><p>A empresa deve ter bons analistas.</p><p>Administração de Materiais e Patrimônio</p><p>A gestão de compras é importante, mas não é a prioridade de uma organização.</p><p>A gestão de compras necessita de uma boa negociação, bons preços e fluxo contínuo.</p><p>A gestão de compras necessita apenas de uma boa negociação.</p><p>Pergunta 6 O que são fornecedores monopolistas?</p><p>Fornecedores que detém produtos exclusivos no mercado consumidor.</p><p>Fornecedores que possuem produtos comuns do mercado consumidor.</p><p>Prestam bens apenas bens de maneira isolada, pois apresentam mecanismo específicos que</p><p>são oferecidos por fornecedores habituais Preparação, exploração, clarificação e ação final.</p><p>Prestam bens e serviços de maneira isolada, pois apresentam mecanismo específicos que não</p><p>são oferecidos por fornecedores habituais.</p><p>Configuram-se nos fornecedores comuns, com atributos de produtos padronizados e</p><p>comerciais.</p><p>Pergunta 7 Na(o) ___________________ o comprador deve verificar o documento que</p><p>compõe os dados completos dos produtos que se pretende comprar.</p><p>Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.</p><p>Estrutura de compras.</p><p>Coleta de custos.</p><p>Função de compra.</p><p>Coleta de preços.</p><p>Solicitação de compras.</p><p>Pergunta 8 O que realmente significa um comprador com aptidão?</p><p>Comprador que adota medidas para negociação utilizando de argumentos inflexíveis.</p><p>Comprador que realiza pesquisas referentes às oscilações de preço.</p><p>Comprador que realiza pesquisas referentes às oscilações de oferta e demanda.</p><p>Comprador com conhecimento e desenvoltura para articular as ações nas diversas ocasiões</p><p>que pode enfrentar durante as atividades.</p><p>Comprador com conhecimento e desenvoltura para articular as ações nas diversas ocasiões</p><p>que pode enfrentar durante as atividades.</p><p>Pergunta 5 Quaisquer que sejam as alterações que venham a ocorrer ao longo das compras</p><p>devem ser discutidas entre os atores envolvidos, para que a empresa não seja lesada. Deste</p><p>modo, como as solicitações de compras são encaminhadas aos fornecedores?</p><p>Contrato de controle e designações.</p><p>Mídias sociais.</p><p>Pedido simples com designações.</p><p>Administração de Materiais e Patrimônio</p><p>Declaração de solicitação.</p><p>Pessoalmente.</p><p>Pergunta 1 Instrumento que se refere ao fluxo entre as entradas, saídas e velocidade de</p><p>vendas dos estoques para com produtos finalizados ou consumo de insumos. Assinale a</p><p>alternativa que melhor caracteriza esta afirmação.</p><p>Gráficos.</p><p>Registros.</p><p>Rotatividade.</p><p>Custo total de estoque.</p><p>Itens sem giro.</p><p>Pergunta 2 Dentre todo o processo de negociação, muitas são as etapas envolvidas neste</p><p>processo. Assim, a negociação inicia com?</p><p>Nas pesquisas de mercado.</p><p>A partir do segundo e terceiro contato.</p><p>Assinatura do contrato.</p><p>Cotação</p><p>de preços.</p><p>Pagamento.</p><p>Pergunta 3 A avaliação de desempenho permite o controle das situações no ambiente</p><p>empresarial. Entretanto, podem ocorrer não conformidades em virtude de uma avaliação de</p><p>administração equivocada. Assim, estas não conformidades podem ser classificadas de</p><p>diversas maneiras. Assinale a alternativa que a aborde as situações em que os preços dos</p><p>itens são superiores aos produtos similares e que ocorre em virtude da carência de</p><p>competitividade empresarial.</p><p>Comportamental.</p><p>Carência de informações.</p><p>Financeira.</p><p>Econômica e financeira.</p><p>Econômica.</p><p>Pergunta 4 O poder de barganha por parte dos compradores configura-se de maneira</p><p>diferente que a de fornecedores. Assinale a alternativa que melhor represente o poder de</p><p>barganha por parte do comprador.</p><p>Eficiência, diagnósticos de preços e custos e número de fornecedores.</p><p>Eficiência, diagnósticos de preços, interesse contratual.</p><p>Eficiência, diagnósticos de custos e número de fornecedores.</p><p>Eficiência, diagnósticos de preços e disponibilidade de tempo para negociações.</p><p>Administração de Materiais e Patrimônio</p><p>Diagnósticos de preços, interesse contratual.</p><p>Pergunta 5 Qual a função da gestão de estoques?</p><p>Evitar o excesso ou insuficiência de abastecimento ou perdas de insumos e produtos</p><p>necessários para os processos produtivos.</p><p>Avaliar o desempenho das atividades e perdas de insumos e produtos necessários para os</p><p>processos produtivos</p><p>Evitar perdas de qualidade do processo produtivo.</p><p>Evitar perdas de insumos e produtos e controle de custos.</p><p>Evitar perdas de insumos e avaliar desempenho.</p><p>Pergunta 6 Diante do mercado globalizado e competitivo que se configurou nas últimas</p><p>décadas, é fundamental que as empresas busquem a melhor relação possível com seus</p><p>fornecedores. Assim, um bom fornecedor:</p><p>É aquele que oferece melhor qualidade.</p><p>É aquele que oferece bons prazos, porém com a máxima qualidade e maiores preços.</p><p>É aquele que oferece qualidade e a melhor tecnologia.</p><p>É aquele que oferece bons prazos, aliado a um bom preço, porém com a máxima qualidade e a</p><p>melhor tecnologia.</p><p>É aquele com melhores preços.</p><p>Pergunta 7 Atualmente adotam-se dois índices para conferência de fornecedores. Marque a</p><p>alternativa que melhor exprime estes índices:</p><p>Quantidade e rapidez.</p><p>Quantidade e custos.</p><p>Cumprimento de prazos e qualidade.</p><p>Qualidade e eficiência.</p><p>Qualidade e quantidade.</p><p>Pergunta 8 A _________________ corrobora na identificação de não conformidades nas</p><p>organizações. Além disso, é um instrumento que visa mensurar a desenvoltura da empresa.</p><p>Assim, é uma das maneiras mais eficazes de _______________ dos gestores para com os</p><p>processos produtivos, acompanhando de uma maneira eficiente as atividades. Marque a</p><p>alternativa que preenche corretamente as lacunas.</p><p>Avaliação de desempenho, comando.</p><p>Avaliação por setores, controle.</p><p>Avaliação de desempenho, controle.</p><p>Avaliação de desempenho, análise.</p><p>Avalição financeira, análise.</p><p>Administração de Materiais e Patrimônio</p><p>Pergunta 9 Para que servem as políticas de controle de estoque. Assinale a alternativa que</p><p>melhor discorre sobre ela.</p><p>Informações sobre fornecedores.</p><p>Direcionamento da estocagem e as formas com que devem ser conduzidos.</p><p>Direcionamento da estocagem apenas.</p><p>Direcionamento dos custos.</p><p>Informações sobre colaboradores.</p><p>Pergunta 10 O (A) _________________ de uma empresa compreende todas as operações que</p><p>ocorrem desde as requisições de compras pelas linhas de produção até a autorização por</p><p>parte dos pagamentos para com o fornecedor. Assinale a alternativa que preenche</p><p>corretamente esta lacuna.</p><p>Ciclo de compras.</p><p>Avaliação de desempenho.</p><p>Análise de estoque.</p><p>Marketing.</p><p>Controle.</p><p>Pergunta 2 Dentre os setores envolvidos na gestão de materiais o gerenciamento de compras</p><p>compreende um dos mais importantes para o sucesso empresarial. Deste modo, visando o</p><p>melhor cumprimento destas obrigações o gerenciamento de compras divide-se em:</p><p>Pedido de compras, preços, valor de compras e fornecedores.</p><p>Pedido de compras, preços, valor de compras e negociações.</p><p>Gerenciamento de projetos e pedido de compras Liderança.</p><p>Pedido de compras, preços, valor de compras e planejamento estratégico.</p><p>Gerenciamento de projetos, pedido de compras, preços e valor de compras.</p><p>Pergunta 4 Avaliação financeira e administrativa. Qual a diferença? Assinale a alternativa que</p><p>melhor responde este questionamento.</p><p>Financeira aborda questões contábeis e bastante tempo e administrativa compreende</p><p>departamentos de controle, avaliação, planejamento e principalmente do setor de liderança.</p><p>Financeira envolve todos os colaboradores e administrativa compreende departamentos de</p><p>controle, avaliação, planejamento e principalmente do setor de liderança.</p><p>Financeira compreende departamentos de controle, avaliação, planejamento e principalmente</p><p>do setor de liderança e administrativa aborda questões contábeis e bastante tempo.</p><p>Financeira envolve todos os colaboradores e administrativa aborda questões contábeis e</p><p>bastante tempo.</p><p>Administração de Materiais e Patrimônio</p><p>Pergunta 6 Diante da complexidade dos processos produtivos, muitas são as avaliações</p><p>fundamentais para correta condução das atividades. Assim, a avaliação de desempenho</p><p>financeira:</p><p>Verifica a performance do colaborador em suas atividades, buscando contextualizar seus</p><p>afazeres com os objetivos da organização.</p><p>Realiza diagnósticos voltados aos departamentos de controle, avaliação, planejamento e</p><p>principalmente do setor de liderança.</p><p>Restringe-se apenas ao a custos.</p><p>Ocorrer de formas distintas, de acordo com o objetivo da avaliação.</p><p>Apresenta vantagens em ter uma aplicação mais simples em empresas mais organizadas no</p><p>sentido contábil, e clareza na apresentação dos resultados.</p><p>Pergunta 8 Suporte para o gerenciamento de compras, pois realiza o acompanhamento de</p><p>valores em períodos de tempo, podendo ser eles mensais, semestrais ou anuais. Estamos</p><p>falando de:</p><p>Valor de compras.</p><p>Fornecedores.</p><p>Negociações.</p><p>Pedido de compras.</p><p>Preços.</p><p>Pergunta 4 Gerenciamento de compras o controle de a quantidade de solicitações de</p><p>compras que entraram no departamento, as compras que se encontram em percurso e o</p><p>tempo de compra. Estamos falando de:</p><p>Pedido de compras.</p><p>Valor de compras.</p><p>Ciclo de compras.</p><p>Preços.</p><p>Pesquisa de mercado.</p><p>Pergunta 7 Que tipo de pré-requisito da gestão de estoque é responsável pelo diagnostico</p><p>corroborando com a ascensão da capacidade de estocagem, considerando a análise de itens</p><p>arcaicos?</p><p>Registros.</p><p>Itens sem giro.</p><p>Saídas.</p><p>Rotatividade.</p><p>Gráficos.</p><p>Administração de Materiais e Patrimônio</p><p>Pergunta 9 O(A)s ____________________ são resultantes de problemas em entregas no</p><p>prazo, atendimentos, logística de produtos novos no mercado, empreende sua própria</p><p>carreira.</p><p>Marque a alternativa que melhor preencheria esta lacuna.</p><p>Carência de informações de gestão.</p><p>Análises de preços equivocadas.</p><p>Questões comportamentais.</p><p>Informações financeiros.</p><p>Informações administrativas.</p><p>Pergunta 10 O controle de estoques correto só é possível com a obtenção de informações</p><p>indispensáveis. Mesmo quando estas não se apresentarem de maneira completa deve-se dar</p><p>uma atenção especial nas alternativas possíveis. Qual alternativa melhor corresponde as</p><p>estas alternativas:</p><p>Recebimentos, saídas.</p><p>Pagamentos e saídas.</p><p>Registros.</p><p>Conferências e pagamentos apenas.</p><p>Saídas, conferências e pagamentos.</p><p>Pergunta 1 A eficiência de um setor de compras está intimamente ligada ao nível de</p><p>atendimento e ao relacionamento entre o ________________ e o ____________________,</p><p>que necessitam ser os mais adequados e convenientes.</p><p>Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.</p><p>Fornecedor e gerente de materiais.</p><p>Comprador e gerente.</p><p>Fornecedor e colaborador de compras.</p><p>Fornecedor e comprador.</p><p>Comprador e estoque.</p><p>Pergunta 10 A avaliação</p><p>por _________________ ocorre de maneira isolada e não na</p><p>empresa como um todo. De que avaliação estamos falando?</p><p>Setores.</p><p>Setores e financeira.</p><p>Financeira.</p><p>Todos os tipos de avalição.</p><p>Administrativa.</p><p>Administração de Materiais e Patrimônio</p><p>Pergunta 3 Os fornecedores têm convicção de que seus preços são acessíveis em relação aos</p><p>seus concorrentes, ou até mesmo por questões técnicas. Estamos falando de:</p><p>Interesse do fornecedor pelo contrato.</p><p>Eficiência, diagnósticos de preços e custos e número de fornecedores.</p><p>Eficiência.</p><p>Convicção de atingir contrato.</p><p>Diagnósticos de preços, interesse contratual.</p><p>Pergunta 4 Uma boa _______________ é um instrumento que permite que ambas as partes</p><p>saiam satisfeitas. Visto que a confiança nas relações dos __________________ contribui</p><p>positivamente nas atividades de ambos os lados.</p><p>Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.</p><p>Negociação e negociadores.</p><p>Convicção de atingir contrato, fornecedores.</p><p>Eficiência, negociadores.</p><p>Análise de preços, negociadores.</p><p>Eficiência, fornecedores.</p><p>Pergunta 5 Quais resultados que a implantação de uma política inteligente no controle de</p><p>estoque proporciona:</p><p>Eficiência nos recebimentos.</p><p>Recursos dimensionados.</p><p>Espaços físicos.</p><p>Espaços físicos e recursos dimensionados.</p><p>Análise mais detalhada de registros.</p><p>Pergunta 6 Com relação às compras, muitos são os fatores a serem avaliados pelos gestores.</p><p>Assim, dentre as premissas da função de compras, destaca-se:</p><p>Produtos com os menores custos.</p><p>Compra de produtos com prazos de pagamentos acessíveis.</p><p>Compra de produtos de boa qualidade e com um dispêndio econômico o menor possível.</p><p>Compras de produtos em quantidade independente dos custos envolvidos.</p><p>Produtos de quantidade e qualidade razoável.</p><p>Pergunta 9 O(A) ___________________ permite o conhecimento da quantidade investida</p><p>que a organização possui e o quanto oneroso é a manutenção deste estoque.</p><p>Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.</p><p>Administração de Materiais e Patrimônio</p><p>Custos iniciais.</p><p>Custo total de estoque.</p><p>Registros.</p><p>Saídas.</p><p>Inspeções.</p><p>Pergunta 1 Segundo Nunes (2008), “Organização constitui-se como o agregado de dois ou</p><p>mais indivíduos que efetuam atividades, seja elas em grupo ou individualmente de maneira</p><p>coordenada e controlada em determinado local ou circunstância, com objetivo pré-</p><p>estabelecido e auxílio de diversos meios e recursos disponíveis. O que ele quis dizer com</p><p>isto?</p><p>São explanados em forma de recursos tangíveis e exclusivos.</p><p>Para o funcionamento eficaz dentro das organizações é necessário utilizar apenas dois tipos de</p><p>recursos.</p><p>Deve-se considerar os recursos de bens físicos e não físicos.</p><p>É fundamental conhecer os diferentes tipos recursos e estes apresentam a mesma</p><p>classificação.</p><p>Pergunta 2 No lote econômico ____________________ o volume produzido é finito e</p><p>apresenta-se maior que o consumo. Já o lote econômico ________________ pode-se em</p><p>alguns casos obter descontos no preço de compra.</p><p>Compras com faltas, Restrição ao investimento.</p><p>Produção com falta, Produção sem falta.</p><p>Produção sem falta, com desconto.</p><p>Produção com falta, compra com falta.</p><p>Restrição ao investimento, compra com falta.</p><p>Pergunta 3 No método ____________________ é utilizado a regressão</p><p>___________________ considerando informações de consumo dos meses precedentes.</p><p>Assim determina a melhor ______________de ajuste que mais se aproxima dos dados</p><p>coletado, _______________ as distancias entre os pontos.</p><p>Método da média móvel exponencialmente ponderada, linear, linha maximizando.</p><p>Método da média ponderada, linear, linha minimizando.</p><p>Método dos mínimos quadrados, linear, linha, maximizando.</p><p>Método da média aritmética ou da média móvel, linear, linha minimizando.</p><p>Método dos mínimos quadrados, linear, linha, minimizando.</p><p>Pergunta 4 Atualmente não é considerado econômico o estoque de produtos que vá além do</p><p>custo de compra ou até mesmo de produzir, considerando as necessidade e exigências do</p><p>consumidor. Além disso, realizar o estoque de produtos além quando as solicitações médias</p><p>Administração de Materiais e Patrimônio</p><p>dos consumidores apresentem excesso equivalente à metade da quantidade econômica do</p><p>pedido. Desse modo, deve-se considerar dois pontos principais no momento de definir o</p><p>produto a ser estocado ou não é crucial em qualquer momento, que são:</p><p>Verificar se é viável aderir produto ao estoque e ponto ideal para produzir.</p><p>Inflação e juros.</p><p>Mercado externo e inflação.</p><p>Verificar se é viável aderir produto ao estoque, independente da necessidade do cliente.</p><p>Pergunta 5 Para que as empresas consigam atender seus planejamentos e conduzir da</p><p>melhor maneira suas atividades, é fundamental que sejam bem definidas as políticas de</p><p>estoque no ambiente empresarial. Deste modo, uma boa política deve:</p><p>Definir entrega, quantidades e revezamentos.</p><p>Subverter-se em relação ao sistema, desrespeitando os outros setores.</p><p>Ter um instrumento norteador para o estabelecimento de padrões que pouco interferem na</p><p>gestão de materiais.</p><p>Estar atento as questões de inflação.</p><p>Pergunta 6 Atualmente, para o sucesso empresarial é fundamental a colaboração de todos os</p><p>envolvidos nos processos, principalmente os do nível gerencial. Assim, um bom Gestor de</p><p>Materiais:</p><p>Não se encarrega das questões de estoque.</p><p>Deve buscar constantemente bons resultados de produção.</p><p>Nunca pode exercer a administração de seu negócio.</p><p>Não necessita ser um bom administrador.</p><p>Pergunta 7 A gestão de estoques está tracejada na previsibilidade da demanda de material.</p><p>Nesse contexto, os produtos comercializados e vendidos são estimados conforme a previsão</p><p>de estoques. Desse modo, as técnicas de previsão de consumo, são:</p><p>Projeção, explicação e predileção.</p><p>Predileção, explicação e análise.</p><p>Projeção, explicação e correção.</p><p>Projeção, regressão e predileção.</p><p>Pergunta 8 Para que sejam tomadas as corretas decisões frente as características dos</p><p>produtos, os gestores utilizam a classificação ABC, que atualmente tem como objetivo: ABC:</p><p>Analisar e identificar os itens que apresentam o maior valor de demanda e, a partir disso,</p><p>realizar um planejamento.</p><p>Classificação para reposições de material.</p><p>Buscar alternativas que busca constantemente a redução de desperdícios.</p><p>Administração de Materiais e Patrimônio</p><p>Vincular a produção eficaz com a gestão correta de matéria-prima e produtos finalizados.</p><p>Pergunta 9 Para a previsão de consumo, existem diversas técnicas quantitativas que</p><p>corroboram com a assertividade e eficácia dos processos. Assim, o método que considera o</p><p>consumo do próximo período a partir da média simples dos dados de consumo de períodos</p><p>precedentes, é o:</p><p>Método da média ponderada.</p><p>Método dos mínimos quadrados.</p><p>Método da média aritmética ou da média móvel.</p><p>Método da média móvel exponencialmente ponderada.</p><p>Pergunta 10 O ambiente empresarial está constantemente sensível às condições externas de</p><p>mercado. Assim, o método mais indicado para períodos inflacionários é o:</p><p>Método UEPS (LIFO).</p><p>Método PEPS (FIFO).</p><p>Método dos mínimos quadrados.</p><p>Custo médio.</p><p>Pergunta 4 As questões de atendimento das demandas devem ser realizadas por pessoas</p><p>com habilidades de cunho técnico e específicos. Considerando os sistemas de materiais</p><p>dentro de um modelo tradicional organizacional, a área responsável por essas questões, é:</p><p>Transporte e distribuição</p><p>Planejamento e controle de produção</p><p>Compras.</p><p>Importação</p><p>Controle</p><p>Pergunta 7 A quantidade mínima que deve conter nos estoques, com o intuito de suprir as</p><p>demandas do processo produtivo, sem que ocorra interrupções, é denominada:</p><p>Estoque mínimo.</p><p>Rotatividade.</p><p>Tempo de reposição.</p><p>Estoque máximo.</p><p>Emissão do pedido.</p><p>Pergunta 3 No mercado atual, em algumas ocasiões são atribuídos valores relacionados às</p><p>embalagens nos preços dos produtos. Os gestores</p><p>devem atentar para estas questões com</p><p>cautela, visando verificar a viabilidade destes fatores. Assim, em relação as embalagens</p><p>utilizadas no transporte dos produtos, atualmente as empresas e fornecedores estão</p><p>utilizando-as de duas maneiras, que são:</p><p>Administração de Materiais e Patrimônio</p><p>Tambores e fardos.</p><p>Embalagens não retornáveis e containers.</p><p>Embalagens de papelão apenas.</p><p>Embalagens retornáveis e não retornáveis.</p><p>Embalagens retornáveis e tambores.</p><p>Pergunta 9 O(A) ________________ é responsável por aferir a ______________ da empresa</p><p>para diferentes anos, oscilações de demanda, oferta, preços, inovações ________________</p><p>em períodos de curto, médio e longo prazo.</p><p>Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.</p><p>Análise dos materiais, demanda e tecnológicas.</p><p>Diagnostico de transporte e embalagem, demanda e tecnológicas.</p><p>Diagnostico preço e custo, demanda, de preço.</p><p>Análise dos materiais, oferta e tecnológicas.</p><p>Diagnostico de transporte e embalagem, oferta e tecnológicas.</p><p>Administração de Materiais e Patrimônio</p>