avaliação cultura organizacional

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<p>Iniciada Tuesday, 10 October 2023, 14:15</p><p>Estado Terminada</p><p>Terminada Tuesday, 10 October 2023, 16:51</p><p>Tempo gasto 2 horas 36 minutos</p><p>Nota 10,00/20,00</p><p>Nota 5,00 num máximo de 10,00 (50%)</p><p>Pergunta 1</p><p>Correta</p><p>Nota: 1,00 em 1,00</p><p>Marcar pergunta</p><p>Texto da pergunta</p><p>No processo de gestão da informação não intervém\:</p><p>Selecione uma opção de resposta:</p><p>a. A identificação da informação necessária;</p><p>b. Estruturação aleatória;</p><p>CORRETA.</p><p>c. Estruturação de acordo com os objetivos;</p><p>d. Distribuição interna.</p><p>Feedback</p><p>A resposta correta é: Estruturação aleatória;</p><p>Dos aspectos que abaixo relacionados, selecione o que corresponda às contribuições da</p><p>escola clássica\:</p><p>Selecione uma opção de resposta:</p><p>a. Deu um lugar importante ao papel dos sindicatos na vida organizacional;</p><p>b. Tentou desenvolver técnicas racionais que ajudam a construir a estrutura e os</p><p>processos necessários para coordenar as ações de uma organização;</p><p>CORRETA.</p><p>c. Tentou resolver questões como a remuneração e a segurança no trabalho;</p><p>d. Estudou a incidência do tipo de organização com respeito ao absentismo, a</p><p>conflituosidade laboral e as baixas por doenças psicossomáticas.</p><p>Feedback</p><p>A resposta correta é: Tentou desenvolver técnicas racionais que ajudam a construir a</p><p>estrutura e os processos necessários para coordenar as ações de uma organização;</p><p>Pergunta 3</p><p>Incorreta</p><p>Nota: 0,00 em 1,00</p><p>Marcar pergunta</p><p>Texto da pergunta</p><p>Uma mudança progressiva em algumas ocasiões não é uma boa estratégia, já que\:</p><p>Selecione uma opção de resposta:</p><p>a. Se necessita mudar o que existe na organização;</p><p>b. Se necessita mudar o que não existe na organização;</p><p>INCORRETA.</p><p>c. Se necessita criar o que não existe na organização;</p><p>d. Se necessita criar o que já existe na organização.</p><p>Feedback</p><p>A resposta correta é: Se necessita criar o que não existe na organização;</p><p>Pergunta 4</p><p>Incorreta</p><p>Nota: 0,00 em 1,00</p><p>Marcar pergunta</p><p>Texto da pergunta</p><p>A pergunta\: a empresa apóia a equidade no local de trabalho?, seria importante aplicar</p><p>dentro da avaliação organizacional, sobretudo quando se está realizando uma avaliação</p><p>organizacional sobre o ambiente\:</p><p>Selecione uma opção de resposta:</p><p>a. Administrativo;</p><p>INCORRETA.</p><p>b. Legal;</p><p>c. Social e cultural;</p><p>d. Tecnológico.</p><p>Feedback</p><p>A resposta correta é: Social e cultural;</p><p>Pergunta 5</p><p>Correta</p><p>Nota: 1,00 em 1,00</p><p>Marcar pergunta</p><p>Texto da pergunta</p><p>Quando se afirma que a arte do desenho organizacional implica uma designação acertada</p><p>de funções e responsabilidades, isso acarreta de maneira estratégica a\:</p><p>Selecione uma opção de resposta:</p><p>a. Aumentar as falhas na formulação de políticas, na comunicação e na execução da</p><p>estratégia;</p><p>b. Fomentar falhas na formulação de antecedentes, na comunicação e na execução da</p><p>estratégia;</p><p>c. Evitar falhas na formulação de políticas, na comunicação e na execução da</p><p>estratégia;</p><p>CORRETA.</p><p>d. Evitar falhas na formulação mestra de produção e na logística de produção.</p><p>Feedback</p><p>A resposta correta é: Evitar falhas na formulação de políticas, na comunicação e na</p><p>execução da estratégia;</p><p>Pergunta 6</p><p>Correta</p><p>Nota: 1,00 em 1,00</p><p>Marcar pergunta</p><p>Texto da pergunta</p><p>De maneira geral, que campos compõem a competência de gestão da mudança?</p><p>Selecione uma opção de resposta:</p><p>a. Mudança dos postos de trabalho.</p><p>b. Mudança pessoal e mudança organizacional.</p><p>CORRETA.</p><p>c. Mudança na gestão de fornecedores.</p><p>d. Mudança da titularidade das ações.</p><p>Feedback</p><p>A resposta correta é: Mudança pessoal e mudança organizacional.</p><p>Pergunta 7</p><p>Incorreta</p><p>Nota: 0,00 em 1,00</p><p>Marcar pergunta</p><p>Texto da pergunta</p><p>Uma organização muda sua estrutura funcional para uma multifuncional, em razão de\:</p><p>Selecione uma opção de resposta:</p><p>a. Do resultado de estabelecer uma estratégia de redução na quantidade de referência de</p><p>produtos;</p><p>b. De obter excesso de rigidez que permita adaptabilidade às mudanças;</p><p>INCORRETA.</p><p>c. Do resultado de estabelecer uma estratégia de diversificação de produtos;</p><p>d. Do resultado de estabelecer uma estratégia de diversificação de maquinário.</p><p>Feedback</p><p>A resposta correta é: Do resultado de estabelecer uma estratégia de diversificação de</p><p>produtos;</p><p>Pergunta 8</p><p>Incorreta</p><p>Nota: 0,00 em 1,00</p><p>Marcar pergunta</p><p>Texto da pergunta</p><p>Que se entende por sistema de administração funcional?</p><p>Selecione uma opção de resposta:</p><p>a. Um sistema para administrar a organização, baseado em que o indivíduo deve possuir</p><p>uma ampla gama de habilidades necessárias para administrar o negócio.</p><p>INCORRETA.</p><p>b. Um sistema administrativo que se baseia na personalidade.</p><p>c. Um sistema que agrupa vários empregos, atividades ou tarefas, que é organizado por</p><p>departamentos, seções ou funções.</p><p>d. Um sistema que é suportado por uma estrutura plana.</p><p>Feedback</p><p>A resposta correta é: Um sistema que agrupa vários empregos, atividades ou tarefas, que</p><p>é organizado por departamentos, seções ou funções.</p><p>Pergunta 9</p><p>Incorreta</p><p>Nota: 0,00 em 1,00</p><p>Marcar pergunta</p><p>Texto da pergunta</p><p>A gestão da mudança organizacional é\:</p><p>Selecione uma opção de resposta:</p><p>a. Algo que as organizações devem fazer a cada 2 anos;</p><p>b. Uma questão do poder das direções gerais;</p><p>c. Uma das respostas adequadas, em relação aos desafios que propõe o ambiente;</p><p>d. É buscar soluções estratégicas na direção do talento humano.</p><p>INCORRETA.</p><p>Feedback</p><p>A resposta correta é: Uma das respostas adequadas, em relação aos desafios que propõe</p><p>o ambiente;</p><p>Pergunta 10</p><p>Correta</p><p>Nota: 1,00 em 1,00</p><p>Marcar pergunta</p><p>Texto da pergunta</p><p>Das seguintes teorias, qual é a que define que deve existir uma adaptabilidade entre a</p><p>estrutura organizacional, o tamanho da empresa, sua tecnologia e demais variáveis</p><p>internas da empresa, com respeito ao ambiente externo\:</p><p>Selecione uma opção de resposta:</p><p>a. Teoria de sistemas;</p><p>b. Teoria burocrática;</p><p>c. Teoria da contingência;</p><p>CORRETA.</p><p>d. Teoria clássica.</p><p>Feedback</p><p>A resposta correta é: Teoria da contingência;</p><p>Pergunta 11</p><p>Correta</p><p>Nota: 1,00 em 1,00</p><p>Marcar pergunta</p><p>Texto da pergunta</p><p>O lado positivo de que uma empresa perca dinheiro e tenha maus resultados empresariais</p><p>fundamenta-se em\:</p><p>Selecione uma opção de resposta:</p><p>a. Buscar novas fontes de financiamento;</p><p>b. Captar poderosamente a urgência de mudança;</p><p>CORRETA.</p><p>c. Observar um possível encerramento do negócio;</p><p>d. Estabelecer garantias para a contratação de novos talentos humanos.</p><p>Feedback</p><p>A resposta correta é: Captar poderosamente a urgência de mudança;</p><p>Pergunta 12</p><p>Incorreta</p><p>Nota: 0,00 em 1,00</p><p>Marcar pergunta</p><p>Texto da pergunta</p><p>Em toda organização, independentemente da estrutura organizacional que possua, há dois</p><p>elementos indispensáveis para alcançar suas metas. São eles\:</p><p>Selecione uma opção de resposta:</p><p>a. Autoridade e comando;</p><p>b. Direção e liderança;</p><p>c. Responsabilidade e autoridade;</p><p>INCORRETA.</p><p>d. Força e direção.</p><p>Feedback</p><p>A resposta correta é: Direção e liderança;</p><p>Pergunta 13</p><p>Correta</p><p>Nota: 1,00 em 1,00</p><p>Marcar pergunta</p><p>Texto da pergunta</p><p>Uma das características essenciais que possui a informação é que\:</p><p>Selecione uma opção de resposta:</p><p>a. Tenha um significado amplo consistindo em um dado interpretado;</p><p>CORRETA.</p><p>b. Tenha um significado limitado;</p><p>c. Usa-se para realizar cálculos;</p><p>d. Não pode ser representada através de símbolos.</p><p>Feedback</p><p>A resposta correta é: Tenha um significado amplo consistindo em um dado interpretado;</p><p>Pergunta 14</p><p>Correta</p><p>Nota: 1,00 em 1,00</p><p>Marcar pergunta</p><p>Texto da pergunta</p><p>Quando se administra a mudança nas organizações contemporâneas, é essencial por</p><p>parte dos líderes\:</p><p>Selecione uma opção de resposta:</p><p>a. Assumir a mudança como algo material;</p><p>b. Conectar e equilibrar de maneira integral os elementos que fazem parte da</p><p>mudança;</p><p>CORRETA.</p><p>c. Empregar um modelo mecânico de mudança;</p><p>d. Entender a mudança como uma separação de pequenos elementos.</p><p>Feedback</p><p>A resposta correta é: Conectar e equilibrar</p><p>de maneira integral os elementos que fazem</p><p>parte da mudança;</p><p>Pergunta 15</p><p>Incorreta</p><p>Nota: 0,00 em 1,00</p><p>Marcar pergunta</p><p>Texto da pergunta</p><p>Indique, dentre os pontos seguintes, o que não é adequado, pensando nos alicerces da</p><p>gestão da mudança organizacional\:</p><p>Selecione uma opção de resposta:</p><p>a. A participação é indispensável;</p><p>b. Chegar a ser uma organização que aprende com o passado;</p><p>INCORRETA.</p><p>c. Ter o financiamento adequado;</p><p>d. Mudar os modelos mentais dos diretores.</p><p>Feedback</p><p>A resposta correta é: Ter o financiamento adequado;</p><p>Pergunta 16</p><p>Correta</p><p>Nota: 1,00 em 1,00</p><p>Marcar pergunta</p><p>Texto da pergunta</p><p>Das seguintes opções, qual não é uma razão fundamental para iniciar a avaliação</p><p>organizacional?</p><p>Selecione uma opção de resposta:</p><p>a. Melhorar a tomada de decisões para o desenvolvimento estratégico organizacional.</p><p>b. Planejar a estratégia de investimento organizacional.</p><p>c. Realizar porque o período para avaliar foi cumprido.</p><p>CORRETA.</p><p>d. Definir o rendimento exemplar dentro da organização.</p><p>Feedback</p><p>A resposta correta é: Realizar porque o período para avaliar foi cumprido.</p><p>Pergunta 17</p><p>Correta</p><p>Nota: 1,00 em 1,00</p><p>Marcar pergunta</p><p>Texto da pergunta</p><p>De acordo com o estudado na disciplina, qual das seguintes práticas pode-se estabelecer</p><p>como um taylorismo moderno\:</p><p>Selecione uma opção de resposta:</p><p>a. Sistemas de monitoramento eletrônico;</p><p>CORRETA.</p><p>b. Supervisão por parte do chefe;</p><p>c. Divisão do trabalho;</p><p>d. Análise de tempos e movimentos.</p><p>Feedback</p><p>A resposta correta é: Sistemas de monitoramento eletrônico;</p><p>Pergunta 18</p><p>Incorreta</p><p>Nota: 0,00 em 1,00</p><p>Marcar pergunta</p><p>Texto da pergunta</p><p>Qual das seguintes variáveis influenciam o estilo de administração usado por uma</p><p>empresa?</p><p>Selecione uma opção de resposta:</p><p>a. O desejo do dono de tratar os empregados de uma maneira justa.</p><p>b. A necessidade de enfocar suas discussões sobre políticas empresariais como um</p><p>processo entre os empregados, a administração e o empregador.</p><p>INCORRETA.</p><p>c. A cultura da organização, a natureza de seu trabalho e as preferências individuais dos</p><p>diretores.</p><p>d. O uso de diferentes meios de penalidade sobre um rendimento deficiente.</p><p>Feedback</p><p>A resposta correta é: A cultura da organização, a natureza de seu trabalho e as</p><p>preferências individuais dos diretores.</p><p>Pergunta 19</p><p>Incorreta</p><p>Nota: 0,00 em 1,00</p><p>Marcar pergunta</p><p>Texto da pergunta</p><p>A primeira etapa para transformar a organização fundamenta-se em\:</p><p>Selecione uma opção de resposta:</p><p>a. Criar uma visão;</p><p>INCORRETA.</p><p>b. Formar uma poderosa coligação diretora;</p><p>c. Criar a sensação de urgência na empresa;</p><p>d. Institucionalizar novos métodos de trabalho.</p><p>Feedback</p><p>A resposta correta é: Criar a sensação de urgência na empresa;</p><p>Pergunta 20</p><p>Incorreta</p><p>Nota: 0,00 em 1,00</p><p>Marcar pergunta</p><p>Texto da pergunta</p><p>Denomina-se ao estabelecimento da estrutura necessária para a sistematização dos</p><p>recursos mediante a determinação de hierarquias, disposição, correlação e agrupamento</p><p>de atividades\:</p><p>Selecione uma opção de resposta:</p><p>a. Sistemas de informação;</p><p>INCORRETA.</p><p>b. Organização;</p><p>c. Controle;</p><p>d. Planejamento.</p><p>Feedback</p><p>A resposta correta é: Organização;</p>