exercícios planejamento estratégico em gestão esolar tema 1

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<p>Você acertou 10 de 10</p><p>questões</p><p>Verifique o seu desempenho e continue</p><p>treinando! Você pode refazer o exercício</p><p>quantas vezes quiser.</p><p>Verificar Desempenho</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>1 Marcar para revisão</p><p>No planejamento estratégico, os conjuntos de</p><p>eventos que se pretende alcançar em alguma</p><p>época futura são algumas das considerações</p><p>que devem ser feitas pelo administrador na</p><p>definição:</p><p>da missão.</p><p>da estratégia.</p><p>do orçamento.</p><p>dos objetivos.</p><p>da política.</p><p>Questão 1 de 10</p><p>Corretas �10�</p><p>Em branco �0�</p><p>1 2 3 4 5</p><p>6 7 8 9 10</p><p>Feedback</p><p>Exercicio Planejamento Estratégico Sair</p><p>21/10/2024, 18:58 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66fb1a1e0b18fbd386f821b8/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66fb1a1e0b18fbd386f821b8/gabarito/ 1/15</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a</p><p>alternativa correta. Confira o</p><p>gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>No contexto do planejamento estratégico,</p><p>os "conjuntos de eventos que se pretende</p><p>alcançar em alguma época futura" são</p><p>referentes aos objetivos que a organização</p><p>deseja atingir. Portanto, essas</p><p>considerações são feitas na definição dos</p><p>objetivos. A missão é o propósito da</p><p>organização, a estratégia é o plano para</p><p>alcançar os objetivos, o orçamento é a</p><p>previsão de recursos necessários e a</p><p>política são as diretrizes para a tomada de</p><p>decisão. Entretanto, a alternativa que se</p><p>encaixa diretamente na descrição do</p><p>enunciado é "dos objetivos".</p><p>2 Marcar para revisão</p><p>Complete as lacunas existentes nos trechos a</p><p>seguir e, ao final, assinale a opção correta.</p><p>___________________são variáveis externas e não</p><p>controláveis pela empresa, que podem criar</p><p>condições favoráveis para ela, desde que haja</p><p>condições/interesse de usufruí-las.</p><p>___________________são variáveis internas e</p><p>controláveis que propiciam uma condição</p><p>favorável para a empresa, em relação a seu</p><p>ambiente.</p><p>___________________são variáveis externas e não</p><p>controláveis pela empresa que podem criar</p><p>condições desfavoráveis para ela.</p><p>21/10/2024, 18:58 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66fb1a1e0b18fbd386f821b8/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66fb1a1e0b18fbd386f821b8/gabarito/ 2/15</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>___________________são variáveis internas e</p><p>controláveis que propiciam uma condição</p><p>desfavorável para a empresa em relação ao seu</p><p>ambiente.</p><p>Pontos fortes / ameaças / pontos</p><p>fracos / oportunidades.</p><p>Oportunidades / pontos fracos /</p><p>pontos fortes / ameaças.</p><p>Oportunidades / pontos fortes /</p><p>ameaças / pontos fracos.</p><p>Pontos fortes / oportunidades / pontos</p><p>fracos / ameaças.</p><p>Ameaças / pontos fortes / pontos</p><p>fracos / oportunidades</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a</p><p>alternativa correta. Confira o</p><p>gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>A resposta correta é: Oportunidades /</p><p>pontos fortes / ameaças / pontos fracos.</p><p>3 Marcar para revisão</p><p>Cultura Organizacional é a base da empresa,</p><p>representando crenças comuns que se</p><p>manifestam nos hábitos e tradições. Na Cultura</p><p>21/10/2024, 18:58 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66fb1a1e0b18fbd386f821b8/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66fb1a1e0b18fbd386f821b8/gabarito/ 3/15</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>Organizacional, o conjunto de fatores</p><p>compartilhados que os colaboradores julgam</p><p>positivo ou negativo é chamado de</p><p>Valores.</p><p>Poder.</p><p>Recompensa.</p><p>Normas.</p><p>História.</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a</p><p>alternativa correta. Confira o</p><p>gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>A Cultura Organizacional é composta por</p><p>diversos elementos, entre eles os valores.</p><p>Os valores são o conjunto de fatores</p><p>compartilhados que os colaboradores</p><p>julgam como positivos ou negativos. Eles</p><p>são a base para a tomada de decisões e</p><p>ações dentro da organização,</p><p>influenciando diretamente o</p><p>comportamento dos colaboradores.</p><p>Portanto, na questão proposta, a alternativa</p><p>correta é a "A", que afirma que os valores</p><p>são o conjunto de fatores compartilhados</p><p>que os colaboradores julgam positivo ou</p><p>negativo na Cultura Organizacional.</p><p>21/10/2024, 18:58 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66fb1a1e0b18fbd386f821b8/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66fb1a1e0b18fbd386f821b8/gabarito/ 4/15</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>4 Marcar para revisão</p><p>O planejamento estratégico é fundamental para</p><p>uma empresa, visando melhorar a situação</p><p>atual da empresa, de modo que permitam</p><p>alcançar vantagem competitiva no futuro.</p><p>Dentro deste contexto, analise as afirmativas:</p><p>I��Taxa de juros e situação política são</p><p>exemplos de variáveis utilizadas para</p><p>construção de cenários.</p><p>II��No diagnóstico ambiental são levadas em</p><p>consideração questões relacionadas ao meio</p><p>ambiente.</p><p>III��A elaboração de cenários permite</p><p>antecipar mudanças dramáticas no mundo.</p><p>Mas quando tudo começa a mudar, o</p><p>caminho para fazer o cenário é colocar foco</p><p>em coisas que não mudam.</p><p>IV��Suprimentos e concorrentes são exemplos</p><p>de análise interna.</p><p>V��O planejamento não diz respeito a</p><p>decisões presentes, mas às implicações</p><p>presentes de decisões passadas.</p><p>É correto apenas o que se afirma em:</p><p>Apenas I.</p><p>I, II e III.</p><p>Apenas V.</p><p>21/10/2024, 18:58 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66fb1a1e0b18fbd386f821b8/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66fb1a1e0b18fbd386f821b8/gabarito/ 5/15</p><p>D</p><p>E</p><p>I, II e IV.</p><p>I e III.</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a</p><p>alternativa correta. Confira o</p><p>gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>A alternativa correta é a E, que afirma que</p><p>apenas as afirmativas I e III estão corretas.</p><p>Vamos analisar cada uma das afirmativas:</p><p>Afirmativa II é falsa: No diagnóstico</p><p>ambiental são levadas em consideração o</p><p>meio externo, no qual se verificam</p><p>ameaças e oportunidades no ambiente</p><p>externo e quais as melhores maneiras de</p><p>evitar ou usufruir dessas situações, como</p><p>mercados nacionais, regionais e</p><p>internacionais. Na análise interna</p><p>verificam-se os pontos fortes e fracos,</p><p>como produtos e serviços atuais. Além da</p><p>análise dos concorrentes.</p><p>Afirmativa IV é falsa: Suprimentos é um</p><p>exemplo de análise interna, mas</p><p>concorrentes não, sendo exemplo de</p><p>análise externa.</p><p>Afirmativa V é falsa: O planejamento não</p><p>diz respeito a decisões futuras, mas às</p><p>implicações futuras de decisões presentes.</p><p>Portanto, apenas as afirmativas I e III estão</p><p>corretas, o que torna a alternativa E a</p><p>resposta correta para a questão.</p><p>21/10/2024, 18:58 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66fb1a1e0b18fbd386f821b8/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66fb1a1e0b18fbd386f821b8/gabarito/ 6/15</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>5 Marcar para revisão</p><p>O planejamento estratégico é fundamental para</p><p>uma empresa, visando melhorar a situação</p><p>atual da empresa, de modo que permitam</p><p>alcançar vantagem competitiva no futuro. O que</p><p>a empresa quer ser em um futuro próximo ou</p><p>distante, de acordo com o horizonte de tempo</p><p>que os executivos da instituição conseguem</p><p>visualizar com adequada competência</p><p>estratégica é chamado de:</p><p>Objetivos.</p><p>Missão.</p><p>Visão.</p><p>Metas.</p><p>Plano de ação.</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a</p><p>alternativa correta. Confira o</p><p>gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>A alternativa correta é a "Visão". A visão de</p><p>uma empresa representa o que ela aspira</p><p>ser em um futuro próximo ou distante, de</p><p>acordo com o horizonte de tempo que os</p><p>executivos da instituição conseguem</p><p>visualizar com competência estratégica. É</p><p>21/10/2024, 18:58 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66fb1a1e0b18fbd386f821b8/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66fb1a1e0b18fbd386f821b8/gabarito/ 7/15</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>uma declaração de onde a empresa quer</p><p>chegar, como ela quer ser reconhecida</p><p>pelos seus clientes, funcionários e pelo</p><p>mercado. A visão tem a intenção de</p><p>propiciar direcionamento para as ações da</p><p>instituição no sentido de solucionar a</p><p>lacuna entre a realidade atual e onde se</p><p>almeja estar. Portanto, a visão é uma parte</p><p>crucial do planejamento estratégico de uma</p><p>empresa.</p><p>6 Marcar para revisão</p><p>Em muitas empresas, existem</p><p>vários objetivos</p><p>sendo perseguidos, mas os seus objetivos</p><p>pessoais são muito mais. No Planejamento</p><p>Estratégico Pessoal, ser reconhecido como o</p><p>melhor profissional da área, uma pessoa mais</p><p>completa e atuante na área profissional e na</p><p>sociedade é um exemplo de</p><p>Missão.</p><p>Ambição.</p><p>Visão.</p><p>Estratégias.</p><p>Valores.</p><p>Resposta correta</p><p>21/10/2024, 18:58 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66fb1a1e0b18fbd386f821b8/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66fb1a1e0b18fbd386f821b8/gabarito/ 8/15</p><p>Parabéns, você selecionou a</p><p>alternativa correta. Confira o</p><p>gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>No contexto do Planejamento Estratégico</p><p>Pessoal, a visão representa a imagem que</p><p>o indivíduo tem de si mesmo no futuro. É a</p><p>projeção de onde ele deseja estar, seja em</p><p>termos profissionais, pessoais ou sociais.</p><p>Portanto, a aspiração de ser reconhecido</p><p>como o melhor profissional da área e uma</p><p>pessoa mais completa e atuante na</p><p>sociedade é um exemplo de visão. Para</p><p>alcançar essa visão, é crucial identificar a</p><p>situação atual de forma realista,</p><p>estabelecer onde se deseja estar no futuro</p><p>e identificar a lacuna entre esses dois</p><p>pontos. Com essa lacuna identificada,</p><p>torna-se mais fácil determinar o esforço</p><p>necessário para alcançar a visão desejada.</p><p>7 Marcar para revisão</p><p>O planejamento estratégico é fundamental para</p><p>uma empresa, visando melhorar a situação</p><p>atual da empresa, de modo que permitam</p><p>alcançar vantagem competitiva no futuro. Em</p><p>muitas empresas, existem vários objetivos</p><p>sendo perseguidos, mas infelizmente, às vezes,</p><p>são conflitantes e normalmente geram sérios</p><p>problemas para a organização através de</p><p>desperdício de dinheiro, horas de trabalho,</p><p>conflitos internos e ausência de resultados</p><p>concretos. Acerca dos objetivos, marque V,</p><p>para verdadeiro e F, para falso, para as</p><p>afirmativas abaixo:</p><p>21/10/2024, 18:58 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66fb1a1e0b18fbd386f821b8/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66fb1a1e0b18fbd386f821b8/gabarito/ 9/15</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>(    ) Sempre que possível, devem ser expressos</p><p>em quantidades.</p><p>(    ) Os objetivos e metas desafiantes devem</p><p>propiciar uma situação de motivação para os</p><p>funcionários.</p><p>(    ) Claros e entendidos por todos os</p><p>profissionais envolvidos no processo.</p><p>(    ) Permitem que as organizações possam</p><p>realizar as intervenções necessárias à medida</p><p>que ocorram variações entre o planejado e o</p><p>realizado.</p><p>(    ) Precisam ser claros, comunicados,</p><p>entendidos, mensuráveis e desafiadores.</p><p>V � V � V � V � V.</p><p>F � F � F � F � F.</p><p>V � V � F � F � V.</p><p>V � V � V � F � V.</p><p>F � F � V � F � F.</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a</p><p>alternativa correta. Confira o</p><p>gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>As afirmativas apresentadas no enunciado</p><p>são todas verdadeiras, exceto a que afirma</p><p>que os objetivos permitem que as</p><p>organizações possam realizar as</p><p>intervenções necessárias à medida que</p><p>ocorram variações entre o planejado e o</p><p>21/10/2024, 18:58 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66fb1a1e0b18fbd386f821b8/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66fb1a1e0b18fbd386f821b8/gabarito/ 10/15</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>realizado. Esta é falsa, pois, embora os</p><p>objetivos possam orientar as ações da</p><p>organização, eles não garantem a</p><p>capacidade de realizar intervenções</p><p>necessárias em caso de variações. Isso</p><p>depende de outros fatores, como a</p><p>flexibilidade da organização, a</p><p>disponibilidade de recursos e a capacidade</p><p>de adaptação. Portanto, a alternativa</p><p>correta é a D� V � V � V � F � V.</p><p>8 Marcar para revisão</p><p>Sobre a análise externa elaborada no</p><p>diagnóstico estratégico, é correto afirmar que</p><p>nesta etapa deve-se considerar:</p><p>Mercados nacionais, regionais e</p><p>internacionais.</p><p>Produtos e serviços atuais.</p><p>Sistemas de informação.</p><p>Recursos humanos.</p><p>Área financeira</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a</p><p>alternativa correta. Confira o</p><p>gabarito comentado!</p><p>21/10/2024, 18:58 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66fb1a1e0b18fbd386f821b8/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66fb1a1e0b18fbd386f821b8/gabarito/ 11/15</p><p>Gabarito Comentado</p><p>Na análise externa do diagnóstico</p><p>estratégico, o foco está em avaliar os</p><p>fatores externos que podem influenciar a</p><p>organização. Isso inclui a análise dos</p><p>mercados nacionais, regionais e</p><p>internacionais. Essa análise permite que a</p><p>organização compreenda melhor o</p><p>ambiente em que está inserida e identifique</p><p>oportunidades e ameaças. Portanto, a</p><p>alternativa correta é a "A", que menciona a</p><p>necessidade de considerar os mercados</p><p>nacionais, regionais e internacionais nesta</p><p>etapa.</p><p>9 Marcar para revisão</p><p>Cultura Organizacional é a base da empresa,</p><p>representando crenças comuns que se</p><p>manifestam nos hábitos e tradições. Uma</p><p>Cultura Organizacional forte é uma cultura na</p><p>qual os valores são compartilhados de maneira</p><p>ampla. Sobre Cultura Organizacional, analise as</p><p>afirmativas:</p><p>I��Mudanças internas às novas necessidades</p><p>e expectativas dos clientes são sempre</p><p>positivas.</p><p>II��Proporciona senso de identidade aos</p><p>membros da organização.</p><p>III��Os interesses individuais de cada um</p><p>prevalecem em função do coletivo.</p><p>IV��Competitividade saudável entre as</p><p>equipes multifuncionais é encorajada.</p><p>V��Os funcionários devem inovar, mas não</p><p>assumir riscos.</p><p>É correto apenas o que se afirma em:</p><p>21/10/2024, 18:58 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66fb1a1e0b18fbd386f821b8/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66fb1a1e0b18fbd386f821b8/gabarito/ 12/15</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>Apenas I.</p><p>I, II e IV.</p><p>Apenas V.</p><p>II e IV.</p><p>I e III.</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a</p><p>alternativa correta. Confira o</p><p>gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>A alternativa correta é a D, que afirma que</p><p>a Cultura Organizacional proporciona</p><p>senso de identidade aos membros da</p><p>organização e que a competitividade</p><p>saudável entre as equipes multifuncionais é</p><p>encorajada. Essas duas afirmações são</p><p>verdadeiras, pois uma forte Cultura</p><p>Organizacional realmente proporciona um</p><p>senso de pertencimento e identidade aos</p><p>membros da organização, além de</p><p>encorajar uma competição saudável entre</p><p>as equipes, o que pode levar a melhorias e</p><p>inovações.</p><p>As outras alternativas contêm afirmações</p><p>falsas. A afirmação I é falsa porque nem</p><p>todas as mudanças internas em resposta</p><p>às novas necessidades e expectativas dos</p><p>clientes são sempre positivas. A Cultura</p><p>Organizacional pode criar barreiras</p><p>21/10/2024, 18:58 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66fb1a1e0b18fbd386f821b8/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66fb1a1e0b18fbd386f821b8/gabarito/ 13/15</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>técnicas, políticas e culturais que dificultam</p><p>a adaptação a essas mudanças. A</p><p>afirmação III é falsa porque na Cultura</p><p>Organizacional, o coletivo geralmente</p><p>prevalece sobre os interesses individuais. E</p><p>a afirmação V é falsa porque, em uma</p><p>Cultura Organizacional forte, os</p><p>funcionários são encorajados a inovar e</p><p>assumir riscos, e não a evitar riscos.</p><p>10 Marcar para revisão</p><p>Em muitas empresas, existem vários objetivos</p><p>sendo perseguidos, mas os seus objetivos</p><p>pessoais são muito mais. No Planejamento</p><p>Estratégico Pessoal, garantir o desenvolvimento</p><p>profissional; promover a amizade entre os</p><p>pares; buscar o desenvolvimento dos negócios;</p><p>buscar o desenvolvimento da sociedade em</p><p>minha volta; agregar valor; constituir e manter</p><p>uma rede forte e solidária, são exemplos de:</p><p>Missão.</p><p>Ambição.</p><p>Visão.</p><p>Estratégias.</p><p>Valores.</p><p>Resposta correta</p><p>21/10/2024, 18:58 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66fb1a1e0b18fbd386f821b8/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66fb1a1e0b18fbd386f821b8/gabarito/ 14/15</p><p>Parabéns, você selecionou a</p><p>alternativa correta. Confira o</p><p>gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>No contexto do Planejamento Estratégico</p><p>Pessoal, a "Missão" é um conceito que</p><p>busca definir o propósito da sua existência.</p><p>Ela é fundamental para facilitar a</p><p>compreensão das necessidades pessoais</p><p>e</p><p>profissionais, ajudando a identificar onde</p><p>devem ser concentrados os esforços. Ao</p><p>definir uma missão clara, torna-se mais</p><p>fácil buscar resultados concretos nas</p><p>atividades que são realizadas, utilizando</p><p>menos recursos. Isso contribui para a</p><p>eficácia pessoal e profissional. A missão</p><p>também orienta a atuação com confiança</p><p>em atividades que agreguem valor, seja no</p><p>âmbito profissional, social ou pessoal.</p><p>21/10/2024, 18:58 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66fb1a1e0b18fbd386f821b8/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66fb1a1e0b18fbd386f821b8/gabarito/ 15/15</p>