Case Digitalmo

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<p>CENTRO UNIVERSITÁRIO N. SRA. DO PATROCÍNIO UNIDADE</p><p>SALTO</p><p>MBA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS</p><p>MÓDULO II - METODOLOGIAS E ESTRATÉGIAS NA</p><p>GESTÃO DE PESSOAS</p><p>CASE DIGITALMO</p><p>Anne Caroline do Prado RGM 1981278-7</p><p>Cristiellen Martins S. Rodrigues RGM 2128408-3</p><p>Gisele Pereira Rodael RGM 19643268</p><p>Maria Fernanda Santina Leite RGM 196 88521</p><p>Mariane Roberta Alexandre RGM 22381520</p><p>Patricia Rodrigues de Souza RGM 194866694</p><p>Ana Paula Répele Giudice RGM 22381155</p><p>Salto</p><p>2019</p><p>MÓDULO II - METODOLOGIAS E ESTRATÉGIAS</p><p>NA GESTÃO DE PESSOAS</p><p>CASE DIGITALMO</p><p>Anne Caroline do Prado RGM 1981278-7</p><p>Cristiellen Martins S. Rodrigues RGM 2128408-3</p><p>Gisele Pereira Rodael RGM 19643268</p><p>Maria Fernanda Santina Leite RGM 196 88521</p><p>Mariane Roberta Alexandre RGM 22381520</p><p>Patricia Rodrigues de Souza RGM 194866694</p><p>Ana Paula Répele Giudice RGM 22381155</p><p>Case em grupo do MBA Gestão</p><p>Estratégica de Pessoas, como exigência</p><p>para composição do Módulo II –</p><p>Metodologia e Estratégias na Gestão de</p><p>Pessoas, ministrado pelo Professor</p><p>Flávio Antonio Angelin.</p><p>Salto</p><p>2019</p><p>3</p><p>Proposta de ampliação de ATRAIR e RETER recursos humanos estratégicos.</p><p>Ações Generalizadas</p><p>Nosso grupo traz uma proposta estratégica de iniciação por um diagnóstico</p><p>geral da empresa conferindo a veracidade de sua Missão, Visão e Valores. Seu</p><p>posicionamento perante o mercado de trabalho é oferecer atrativos para atrair</p><p>e reter capital humano.</p><p>Com base em seu diferencial que é a velocidade com que atua entre captar</p><p>necessidade e apresentar produtos com qualidade a um preço competitivo, a</p><p>empresa deve ser fiel em seu plano de carreira como um todo. Deve existir</p><p>essa preocupação por parte da diretoria, pois este fator é decisivo para a</p><p>entrada e a retenção de talentos.</p><p>Importante também fazer um estudo analítico de suas forças, fraquezas,</p><p>oportunidades e ameaças,aplicando pesquisa de satisfação em todas as áreas</p><p>da Digitalmo, identificando assim qual é o clima organizacional e entender qual</p><p>a visão que seus colaboradores tem.</p><p>Ações Pontuais</p><p>Soluções para Atrair:</p><p>- Buscar do mercado de trabalho profissionais já qualificados e</p><p>preferencialmente que venha do concorrente com diferenciação de</p><p>Salários;</p><p>- Benefícios diferenciados;</p><p>- Plano de carreira estruturado.</p><p>Soluçpões para Reter​:</p><p>- Oferta de cursos e especialização patrocinados pela empresa;</p><p>- Oferecer vagas para que profissionais de alta performance de atuem de</p><p>Segunda a Quinta feira, deixando um dia da semana OFF;</p><p>- Campanhas motivacionais;</p><p>- Premiação por tempo de casa;</p><p>- Avaliação de desempenho com ações em pontos a ser trabalhado em</p><p>conjunto com superiores e RH.</p><p>4</p>