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Questões resolvidas

Você trabalha como gerente em uma empresa e está avaliando propostas de fornecedores para um novo projeto. Um dos fornecedores em potencial é um amigo próximo, com quem você mantém uma relação pessoal próxima.
Diante desse cenário, qual das alternativas a seguir representa a ação mais ética?
A - Indicar O como fornecedor, mesmo a proposta não seja a mais vantajosa para a empresa.
B - Negociar um acordo com para garantir que a proposta seja a mais vantajosa para a empresa.
C - Desconsiderar a proposta do amigo no processo de avaliação, evitando qualquer conflito de interesse.
D - Ser transparente com a empresa sobre sua amizade com o fornecedor e solicitar que outro membro da equipe avalie sua proposta.
E - Informar o amigo sobre o projeto e apresentar uma proposta, sem mencionar sua posição na empresa.

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Você trabalha como gerente em uma empresa e está avaliando propostas de fornecedores para um novo projeto. Um dos fornecedores em potencial é um amigo próximo, com quem você mantém uma relação pessoal próxima.
Diante desse cenário, qual das alternativas a seguir representa a ação mais ética?
A - Indicar O como fornecedor, mesmo a proposta não seja a mais vantajosa para a empresa.
B - Negociar um acordo com para garantir que a proposta seja a mais vantajosa para a empresa.
C - Desconsiderar a proposta do amigo no processo de avaliação, evitando qualquer conflito de interesse.
D - Ser transparente com a empresa sobre sua amizade com o fornecedor e solicitar que outro membro da equipe avalie sua proposta.
E - Informar o amigo sobre o projeto e apresentar uma proposta, sem mencionar sua posição na empresa.

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9:16 44 VOLTAR Questão 10 Você trabalha como gerente em uma empresa e está avaliando propostas de fornecedores para um novo projeto. Um dos fornecedores em potencial é um amigo próximo, com quem você mantém uma relação pessoal próxima. Diante desse cenário, qual das alternativas a seguir representa a ação mais ética? Indicar O como fornecedor, mesmo A proposta não seja a mais vantajosa para a empresa. Negociar um acordo com para garantir B proposta seja a mais vantajosa para a empresa. Desconsiderar a proposta do amigo no C de avaliação, evitando qualquer conflito de interesse. Ser transparente com a empresa sobre sua D amizade com O fornecedor e solicitar que outro membro da equipe avalie sua proposta. Informar amigo sobre projeto e a E apresentar uma proposta, sem mencionar sua posição na empresa.

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