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<p>Questão 1/10 - Gerenciamento de Projetos com Prince2</p><p>A metodologia PRINCE2 orienta o uso da técnica de revisão da qualidade, a qual considera inspecionar os produtos de acordo com os padrões estabelecidos</p><p>anteriormente. Esses padrões têm que estar conectados aos critérios de qualidade inseridos na descrição do produto que é demandado pelo PRINCE2 também. Na</p><p>técnica de revisão da qualidade, alguns papéis e responsabilidades também são requeridos. Conforme abordado na aula 3, analise as sentenças a seguir,</p><p>assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas para com relação aos papéis e responsabilidade em uma reunião de revisão de</p><p>qualidade.</p><p>( ) O Presidente é o responsável por liderar a reunião, apresenta os itens que serão discutidos em pauta. Após ouvir todos os pontos apresentados têm o poder de</p><p>decisão para enviar o projeto para outra fase, solicitar correções e/ou outra reunião de revisão de qualidade.</p><p>( ) O Apresentador fará a apresentação do produto para alinhar o entendimento de todos.</p><p>( ) O Revisor possui como principal missão revisar os produtos, confirma se as melhorias ou as correções solicitadas estão sendo executadas. É quem será</p><p>responsável por identificar e falar sobre o que é necessário fazer para atender os requisitos que ainda não estão sendo cobertos pelo projeto.</p><p>( ) O Administrador trabalha como suporte do presidente no que diz respeito aos registros, consolidando resultados e estabelecendo os próximos passos. Durante a</p><p>fala do revisor, anota as melhorias e pontos de atenção para inserir na ata para futuras ações.</p><p>Selecione a alternativa correta.</p><p>Nota: 0.0 Você não pontuou essa questão</p><p>A V, F, V, V</p><p>B F, V, V, V</p><p>C V, V, V, V</p><p>D V, F, V, F</p><p>Você assinalou essa alternativa (D)</p><p>Questão 2/10 - Gerenciamento de Projetos com Prince2</p><p>Podemos dizer que o Prince2 gerencia os projetos, com base em processos que detalham as etapas. Ou seja, acompanha a fase inicial até o seu encerramento. Em</p><p>termos simples, consiste em atividades que conduzem os projetos para o objetivo definido no pré-projeto. Para que as atividades sejam conduzidas amplamente, elas</p><p>são divididas em fases: pré-projeto, estágio inicial, estágios de entrega subsequentes e estágio final de entregas. De acordo com a aula 4, indique em qual fase o</p><p>processo Iniciating a Project ocorre:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A Pré-Projeto</p><p>B Estágio Inicial</p><p>Você assinalou essa alternativa (B)</p><p>C Estágios de Entrega Subsequentes</p><p>D Estágios Finais de Entregas</p><p>Questão 3/10 - Gerenciamento de Projetos com Prince2</p><p>O gerenciamento de projetos com o método Prince2, requer que seja plenamente entendida as características da metodologia. Neste sentido, o Prince2 identifica</p><p>cinco principais características que são: mudança; temporariedade; interfuncionalidade; exclusividade; incerteza. Se essas características não estiverem presentes,</p><p>então você não estará falando de um projeto.</p><p>De acordo com a aula 1, indique F para as afirmações falsas e V para as verdadeiras no que diz respeito às características da metodologia Prince2:</p><p>( ) Segundo a característica que observa a temporariedade, tem como premissa que o projeto estará finalizado quando o produto ou o serviço for entregue ao</p><p>solicitante</p><p>( ) A característica identificada como interfuncionalidade vislumbra a atenção como a necessidade de colaboradores de diferentes áreas da empresa se envolverem</p><p>nos projetos</p><p>( ) A característica de exclusividade identifica o aspecto único de cada projeto, pois o projeto possui particularidades próprias</p><p>( ) A incerteza se relaciona com as solicitações de alteração presentes ao longo do projeto</p><p>Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A F – V – F – V</p><p>Resposta esperada: V, V, V, V</p><p>Comentário: Nesta questão, todas as afirmativas são verdadeiras. Resposta retirada da aula 3 página 12.</p><p>Você acertou!</p><p>Resposta esperada: Estágio Inicial</p><p>Comentário: Esta é a opção que representa a fase onde o processo ocorre. Resposta retirada a aula 4, página 3, figura 1.</p><p>B V – V – V – V</p><p>Você assinalou essa alternativa (B)</p><p>C V – F – F – V</p><p>D V – F – V - F</p><p>Questão 4/10 - Gerenciamento de Projetos com Prince2</p><p>A metodologia PRINCE2 tem se mostrado uma forma mais flexível e eficiente para o gerenciamento de projetos. Por isso, os princípios, os temas e a sua correlação</p><p>com os processos, além de ter focado na importância do engajamento, tanto da alta liderança da empresa quanto dos participantes, para que o projeto atinja os</p><p>objetivos determinados. Uma das formas mais importantes de se acompanhar projetos utilizando o PRINCE2 é se valendo de indicadores.</p><p>De acordo com a aula 5, indique o objetivo de observar indicadores em projetos:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A Os indicadores de um projeto são escolhidos exclusivamente pelo gerente de projetos e não devem ser alterados pela equipe ao longo do a</p><p>B A premissa de se trabalhar com indicadores no gerenciamento de projeto é fornecer ao gerente de projetos com dados que permita</p><p>Você assinalou essa alternativa (B)</p><p>C Indicadores de projetos são de importante verificação apenas no final do projeto;</p><p>D Nos projetos que utilizando da metodologia PRINCE2 não existe a necessidade de se observar indicadores;</p><p>Questão 5/10 - Gerenciamento de Projetos com Prince2</p><p>Mesmo que o mercado apresente diversas metodologias, técnicas e ferramentas, ainda assim o Prince2 continua sendo uma excelente alternativa para o</p><p>gerenciamento de projetos. Caso os gestores ou os times já conheçam ou até utilizem outras metodologias ou frameworks para gerenciamento de projetos, o Prince2</p><p>torna-se uma ferramenta poderosa, pois os usuários não terão dificuldade em compreender a importância da realização das etapas.</p><p>Baseado no conteúdo da aula 1, assinale a opção correta quanto ao Prince2:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A É considerado um método flexível e que deixa claras as saídas do projeto, uma vez que, para que o projeto prossiga, ele precisa s</p><p>que amplia as chances de o projeto seguir adiante;</p><p>Você assinalou essa alternativa (A)</p><p>B É composto por eventos como: reunião de planejamento (sprint planning), reunião diária (daily scrum), reunião de revisão da sprint (sprint re</p><p>C É um guia de gerenciamento de projetos, foi utilizado (e ainda tem sido) por empresas no mundo todo, mas ele é muito similar ao modelo c</p><p>anterior precisa ter sido finalizada;</p><p>D Originalmente desenvolvido pela Toyota tem como propósito a gestão visual dos processos. É uma adaptação para se tornar uma ferra</p><p>gerenciar mais de um projeto de cada vez;</p><p>Questão 6/10 - Gerenciamento de Projetos com Prince2</p><p>O Prince2 é um caminho sofisticado, mas não difícil. Ele auxilia as organizações que estão em busca de melhorar seu desempenho e atender melhor seu cliente.</p><p>Além de ser um processo de gerenciamento de projetos estruturado e maduro, já foi testado por diversos tipos de negócios. Um de seus diferenciais em relação a</p><p>outras metodologias é sua flexibilidade.</p><p>Neste sentido, o Prince2 é composto por sete temas e um dele é o intitulado Business Case. Segundo a aula 3, qual o conceito do tema Business Case?</p><p>Nota: 10.0</p><p>A É um documento de suma importância para o sucesso do projeto, porque destaca a necessidade de determinar uma estrutura que sustente</p><p>Nesta fase, se estabelece os papéis e as responsabilidades da equipe de gerenciamento, ou seja, quem responde para quem e quem realiz</p><p>Você acertou!</p><p>Resposta esperada: V – V – V – V</p><p>Comentário: Todas as opções são verdadeiras e colhidas das páginas 14 a 16 da aula 1.</p><p>Você acertou!</p><p>Resposta esperada: A premissa de se trabalhar com indicadores no gerenciamento de projeto é fornecer ao gerente de projetos com dados que perm</p><p>Comentário: A premissa de se trabalhar com indicadores no gerenciamento de projeto é fornecer ao gerente de projetos com dados que permitam a</p><p>rotas, focando no que é prioridade para o negócio. Resposta retirada da aula 5 página 3.</p><p>Os indicadores de desempenho devem ser definidos em conjunto com o time de projeto, considerando os seis fatores de desempenho. O ganho de e</p><p>Você acertou!</p><p>Resposta</p><p>esperada: É considerado um método flexível e que deixa claras as saídas do projeto, uma vez que, para que o projeto prossiga, ele pre</p><p>chances de o projeto seguir adiante;</p><p>Comentário: O Prince2 é considerado um método flexível e que deixa claras as saídas do projeto, uma vez que, para que o projeto prossiga, ele pr</p><p>chances de o projeto seguir adiante. Tem como proposta auxiliar as empresas ou equipes de projetos a cumprir os prazos com os clientes. Resposta</p><p>B É um documento que mensurada e controlada durante o ciclo de vida do projeto, a necessidade em definir o produto e suas características a</p><p>Por isso, os controles de qualidade devem ser incluídos no Plano do projeto e também nos planos que serão definidos para os estágios</p><p>C É um documento que observa os riscos no projeto, estes riscos que podem ou não ocorrer, os gestores de projetos precisam identificá-los</p><p>que se for negativo algumas vezes pode inviabilizá-lo.</p><p>D É um documento físico que detalha as entradas do projeto e que será atualizado sempre durante o período do ciclo de vida do proj</p><p>Você assinalou essa alternativa (D)</p><p>Questão 7/10 - Gerenciamento de Projetos com Prince2</p><p>Para que o gerenciamento de projetos ocorra de maneira plena, é necessário conhecer de forma introdutória como os projetos são constituídos e realizados nas</p><p>organizações. A atenção para com projetos é de grande valia para a competitividade organizacional.</p><p>Conforme o conteúdo disponível no livro base da aula 1, assinale abaixo a opção que apresenta o conceito sobre SCRUM:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A É um guia de gerenciamento de projetos, foi utilizado (e ainda tem sido) por empresas no mundo todo, mas ele é muito similar ao modelo ca</p><p>B É um framework que possibilita a utilização dos métodos ágeis para a gestão dos projetos que exigem entregas rápidas;</p><p>Você assinalou essa alternativa (B)</p><p>C Foi criado em 1969 nos Estados Unidos da América e visa a expansão do conhecimento em gerenciamento de projetos por meio de uma es</p><p>D É a parte do projeto responsável pela comunicação entre os membros envolvidos;</p><p>Questão 8/10 - Gerenciamento de Projetos com Prince2</p><p>O Prince2 (acrônimo de Project in Controlled Environment) é utilizado para gerenciar projetos. Trata-se de uma metodologia amplamente utilizada na Europa,</p><p>inicialmente no setor público, mas devido aos resultados, na atualidade, várias empresas já a adotaram. No Brasil, o uso do Prince2 está em fase de expansão e, por</p><p>isso, um profissional que deseja atuar na área de projetos, precisa compreender como esse método funciona. Ele é composto por sete princípios e para a melhor</p><p>utilização nas organizações é importante o entendimento e relação entre eles.</p><p>De acordo com a aula 2 assinale a opção que apresenta o conceito do princípio aprender com a experiência:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A Visa determinar que o projeto precisa estar correlacionado com o negócio e a estratégia da empresa. A recomendação é que se tenha um p</p><p>B Estabelece papéis e responsabilidades, selecionando o executivo que será o responsável pelo projeto e pelos investimentos alocados. Out</p><p>conhecimento, e os usuários são realmente quem utilizarão o produto;</p><p>C É uma metodologia que tem como base as lições aprendidas em todas as fases do projeto, desde processo embrionário, desenvol</p><p>Você assinalou essa alternativa (C)</p><p>D Trata-se do processo de escalonamento e autoridade de solução de problemas, sendo que o nível inferior deve notificar o nível superior em</p><p>Questão 9/10 - Gerenciamento de Projetos com Prince2</p><p>A atenção para com o gerenciamento de projetos pode ser determinante para a existência de uma organização. Não existem uma forma tida como ideal para se</p><p>gerenciar projetos, pois existem diversos cenários onde os projetos são executados e diversas particularidades do seu escopo.</p><p>Assim, o conhecimento sobre projetos é determinante para um profissional no mercado atual. Conforme abordado na aula 1, relacione as diferentes formas de</p><p>gerenciar projetos com as suas respectivas definições:</p><p>1-SCRUM</p><p>2-Kanban</p><p>3-Lean Project</p><p>Você acertou!</p><p>Resposta esperada: É um documento físico que detalha as entradas do projeto e que será atualizado sempre durante o período do ciclo de vida do p</p><p>Comentário: Para o PRINCE2, o Business case é um documento físico que detalha as entradas do projeto e que será atualizado sempre durante o p</p><p>case, são listados os itens financeiros, custos, benefícios, recursos humanos necessários, riscos em relação ao negócio e a capacidade técnica da e</p><p>Você acertou!</p><p>Resposta esperada: É um framework que possibilita a utilização dos métodos ágeis para a gestão dos projetos que exigem entregas rápidas;</p><p>Comentário: É uma expressão que significa uma das jogadas do Rugby e foi escolhida para nomear a técnica da engenharia de software utilizada</p><p>gestão dos projetos que exigem entregas rápidas. Foi criado para o desenvolvimento de softwares, o qual é um segmento em constante mudan</p><p>desenvolver um novo produto, processo ou serviço. Texto base aula 1 página 6.</p><p>Você acertou!</p><p>Resposta esperada: É uma metodologia que tem como base as lições aprendidas em todas as fases do projeto, desde processo embrionário, desen</p><p>Comentário: Esta opção contêm o conceito do princípio aprender com a experiência. Resposta retirada da aula 2 página 4.</p><p>4-Canvas</p><p>( ) Nasceu na Toyota, indústria automobilística, na atualidade tem sido adaptada para otimizar diferentes negócios e também para gerenciar projetos. É composta por</p><p>cinco princípios que são: valor, fluxo de valor, fluxo contínuo, sistema puxado e perfeição.</p><p>( ) É um framework que possibilita a utilização dos métodos ágeis para a gestão dos projetos que exigem entregas rápidas. Foi criado para o desenvolvimento de</p><p>softwares, o qual é um segmento em constante mudança e exige que os projetos sejam os mais rápidos possíveis.</p><p>( ) Tem como foco acelerar o processo de planejamento de um negócio. Isso é possível por meio da utilização de uma única folha do tamanho A1, com importantes</p><p>questionamentos sobre o negócio. São eles: proposta de valor, parcerias-chave, atividades-chave, recursos-chave, estrutura de custos, relacionamento, canais,</p><p>segmento de clientes e fontes de receitas.</p><p>( ) Originalmente desenvolvido pela Toyota, faz parte da filosofia Lean e tem como propósito a gestão visual dos processos. É uma adaptação para se tornar uma</p><p>ferramenta de mapeamento da sequência das etapas.</p><p>Selecione a alternativa que representa a sequência correta:</p><p>Nota: 10.0</p><p>A 2 – 1 – 4 – 3</p><p>B 3 – 1 – 4 – 2</p><p>Você assinalou essa alternativa (B)</p><p>C 3 – 4 – 1 – 2</p><p>D 1 – 3 – 4 – 2</p><p>Questão 10/10 - Gerenciamento de Projetos com Prince2</p><p>Para um melhor controle do que está sendo entregue no projeto, o modelo Prince2 preconiza uma divisão em estágios, que precisam ter fronteiras, de modo que seja</p><p>possível entender quando um estágio está concluído e quando o próximo terá início. Assim, para manter o controle das atividades, o comitê do projeto deve</p><p>estabelecer frequência e pontos de verificação, incluindo o seu progresso, para que o gerenciamento das fronteiras dos estágios (Managing a stage boundary) seja</p><p>realizado com eficiência. O processo Managing a stage boundary reúne algumas atividades vitais, que precisam ser desenvolvidas para que o projeto tenha sucesso</p><p>nas entregas, de modo que o Comitê do Projeto possa fazer a avaliação.</p><p>Neste sentido, segunda a aula 4, assinale a opção que indica uma atividade entregue no processo Managing a stage boundary:</p><p>Nota: 0.0 Você não pontuou essa questão</p><p>A Avaliar o projeto: consiste em verificar se os objetivos definidos foram atingidos. Aqui, o gerente do projeto precisa preparar o relatório final d</p><p>B Entregar os produtos: transferir o produto para a operação, o que também é chamado de vida série. O produto é entregue para o cliente e a</p><p>C Aceitar pacote de trabalho: o gerente do projeto, em conjunto com o gerente de equipe de especialistas, define o conteúdo de cada pacote d</p><p>Você assinalou essa alternativa (C)</p><p>D Atualizar a justificativa do negócio (Business case): essa atualização deve apresentar os custos</p><p>dispendidos até o momento, em v</p><p>ponto significativo que precisa ser considerado nessa atualização: os riscos levantados inicialmente no projeto, confrontados com</p><p>Você acertou!</p><p>Reposta esperada: 3 – 1 – 4 – 2</p><p>Comentário: Esta sequência apresenta a relação correta entre os conceitos. Resposta retirada da aula 1 página 6 a 9.</p><p>Resposta esperada: Atualizar a justificativa do negócio (Business case): essa atualização deve apresentar os custos dispendidos até o momento, em</p><p>que precisa ser considerado nessa atualização: os riscos levantados inicialmente no projeto, confrontados com a realidade e verificadas as tolerância</p><p>Comentários: Esta é a opção correta. Resposta retirada da aula 4, página 12.</p><p>Questão 1/5 - Gerenciamento de Projetos com Prince2</p><p>Um projeto eficiente começa com planejamento adequado, e para isso, convidar as partes interessadas para participar do processo é relevante, principalmente um</p><p>representante do cliente, das áreas envolvidas e dos fornecedores.</p><p>De acordo com a aula 3, assinale a opção que apresenta uma ação para realizar o planejamento da qualidade:</p><p>Nota: 0.0 Você não pontuou essa questão</p><p>A Registrar os itens de qualidade e de aprovação;</p><p>B Enviar para aprovação do cliente e registrá-lo;</p><p>C Definir claramente quais são as responsabilidades do representante da qualidade no projeto;</p><p>Você assinalou essa alternativa (C)</p><p>D Estabelecer os limites de tolerância</p><p>Questão 2/5 - Gerenciamento de Projetos com Prince2</p><p>Para que o gerenciamento de projetos ocorra de maneira plena, é necessário conhecer de forma introdutória como os projetos são constituídos e realizados nas</p><p>organizações. A atenção para com projetos é de grande valia para a competitividade organizacional.</p><p>Conforme o conteúdo disponível no livro base da aula 1, assinale abaixo a opção que apresenta o conceito sobre SCRUM:</p><p>Nota: 20.0</p><p>A É um guia de gerenciamento de projetos, foi utilizado (e ainda tem sido) por empresas no mundo todo, mas ele é muito similar ao modelo ca</p><p>B É um framework que possibilita a utilização dos métodos ágeis para a gestão dos projetos que exigem entregas rápidas;</p><p>Você assinalou essa alternativa (B)</p><p>C Foi criado em 1969 nos Estados Unidos da América e visa a expansão do conhecimento em gerenciamento de projetos por meio de uma es</p><p>D É a parte do projeto responsável pela comunicação entre os membros envolvidos;</p><p>Questão 3/5 - Gerenciamento de Projetos com Prince2</p><p>As empresas que já fazem gerenciamento de projetos podem usar modelos ou exemplos anteriores para desenvolver os planos para os futuros projetos.</p><p>Independentemente do modelo que será utilizado, o gerente de projeto precisa manter sempre em mente como comunicar a todos os envolvidos. Para desenvolver</p><p>um plano, vale considerar algumas perguntas relevantes que ajudam a estruturar os pontos primordiais para o projeto. Considerando que nem sempre conseguimos</p><p>planejar um projeto todo desde a sua fase inicial, aconselha-se dividir os planos em fases.</p><p>Neste sentido, de acordo com a aula 3, selecione a característica associada ao tipo de plano denominado “Plano da Equipe Especialista”:</p><p>Nota: 0.0 Você não pontuou essa questão</p><p>A Elaborado para cada fase, para criá-lo o plano de projeto deve ser a base. É o detalhamento para entrega mais curtas nos projetos, pois foc</p><p>Você assinalou essa alternativa (A)</p><p>B Apesar de não ser um plano obrigatório, é recomendado que seja realizado, pois este plano ajuda o gerente de projeto distribuir as</p><p>a serem utilizadas, é recomendada a criação.</p><p>C Documento utilizado pelo Comitê diretor. Precisa conter os detalhes do Business case, a descrição do produto, as principais entregas, levan</p><p>D Utilizado em caso o projeto apresente desvios ou o estágio apresentou tolerâncias fora do que determinando inicialmente. Quando o plano</p><p>pelo comitê diretor.</p><p>Questão 4/5 - Gerenciamento de Projetos com Prince2</p><p>O Prince2 é um caminho sofisticado, mas não difícil. Ele auxilia as organizações que estão em busca de melhorar seu desempenho e atender melhor seu cliente.</p><p>Além de ser um processo de gerenciamento de projetos estruturado e maduro, já foi testado por diversos tipos de negócios. Um de seus diferenciais em relação a</p><p>outras metodologias é sua flexibilidade.</p><p>Resposta esperada: Estabelecer os limites de tolerância;</p><p>Comentário: Realizar o planejamento da qualidade consiste em: Definir e documentar quais são os requisitos de qualidade; Estabelecer os limites d</p><p>método de como a qualidade será mensurada. Definir claramente quais são as responsabilidades do representante da qualidade no projeto é um pre</p><p>aula 3 página 9 e 10</p><p>Você acertou!</p><p>Resposta esperada: É um framework que possibilita a utilização dos métodos ágeis para a gestão dos projetos que exigem entregas rápidas;</p><p>Comentário: É uma expressão que significa uma das jogadas do Rugby e foi escolhida para nomear a técnica da engenharia de software utilizada</p><p>gestão dos projetos que exigem entregas rápidas. Foi criado para o desenvolvimento de softwares, o qual é um segmento em constante mudan</p><p>desenvolver um novo produto, processo ou serviço. Texto base aula 1 página 6.</p><p>Resposta esperada: Apesar de não ser um plano obrigatório, é recomendado que seja realizado, pois este plano ajuda o gerente de projeto distribuir</p><p>é recomendada a criação.</p><p>Comentário: Esta é a opção correta. Resposta na aula 3 página 14.</p><p>Neste sentido, o Prince2 é composto por sete temas e um dele é o intitulado Business Case. Segundo a aula 3, qual o conceito do tema Business Case?</p><p>Nota: 0.0 Você não pontuou essa questão</p><p>A É um documento de suma importância para o sucesso do projeto, porque destaca a necessidade de determinar uma estrutura que sustente</p><p>Nesta fase, se estabelece os papéis e as responsabilidades da equipe de gerenciamento, ou seja, quem responde para quem e quem realiz</p><p>Você assinalou essa alternativa (A)</p><p>B É um documento que mensurada e controlada durante o ciclo de vida do projeto, a necessidade em definir o produto e suas características a</p><p>Por isso, os controles de qualidade devem ser incluídos no Plano do projeto e também nos planos que serão definidos para os estágios</p><p>C É um documento que observa os riscos no projeto, estes riscos que podem ou não ocorrer, os gestores de projetos precisam identificá-los</p><p>que se for negativo algumas vezes pode inviabilizá-lo.</p><p>D É um documento físico que detalha as entradas do projeto e que será atualizado sempre durante o período do ciclo de vida do proj</p><p>Questão 5/5 - Gerenciamento de Projetos com Prince2</p><p>Podemos dizer que o Prince2 gerencia os projetos, com base em processos que detalham as etapas. Ou seja, acompanha a fase inicial até o seu encerramento. Em</p><p>termos simples, consiste em atividades que conduzem os projetos para o objetivo definido no pré-projeto. Para que as atividades sejam conduzidas amplamente, elas</p><p>são divididas em fases: pré-projeto, estágio inicial, estágios de entrega subsequentes e estágio final de entregas. De acordo com a aula 4, indique em qual fase o</p><p>processo Iniciating a Project ocorre:</p><p>Nota: 0.0 Você não pontuou essa questão</p><p>A Pré-Projeto</p><p>Você assinalou essa alternativa (A)</p><p>B Estágio Inicial</p><p>C Estágios de Entrega Subsequentes</p><p>D Estágios Finais de Entregas</p><p>Resposta esperada: É um documento físico que detalha as entradas do projeto e que será atualizado sempre durante o período do ciclo de vida do p</p><p>Comentário: Para o PRINCE2, o Business case é um documento físico que detalha as entradas do projeto e que será atualizado sempre durante o p</p><p>case, são listados os itens financeiros, custos, benefícios, recursos humanos necessários, riscos em relação ao negócio e a capacidade técnica da e</p><p>Resposta esperada: Estágio Inicial</p><p>Comentário: Esta é a opção que representa a fase onde o processo ocorre. Resposta retirada a aula 4, página 3, figura 1.</p>