CCT0209_AV2_201001058161 » INOVAÇÃO TECNOLOGICA

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Avaliação: CCT0209_AV2_201001058161 » INOVAÇÃO TECNOLOGICA
Tipo de Avaliação: AV2
Aluno: 201001058161 - ARTUR DA COSTA CUNHA
Professor: ALBERTO WESTER Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 5,4 de 8,0 Nota do Trabalho: 0,5 Nota de Participação: 1,5 Data: 28/08/2013 20:12:56
 1a Questão (Cód.: 63618) Pontos: 0,5 / 0,5
A inovação é imprescindível para o crescimento das organizações e para seu diferencial competitivo, vários tem
sido os modelos propostos para desenvolvê-la ou criar um ambiente organizacional inovador. São exemplos destes
modelos:
Autônomo e interativo
Difusor e interativo
 Linear e interativo
Linear e difusor
Automatizado e difundido
 2a Questão (Cód.: 64590) Pontos: 0,5 / 0,5
Quando nos referimos ao tipo de persona que explora outros setores e culturas, para em seguida adaptar as
descobertas e as revelações daí recorrentes às necessidades únicas do próprio empreendimento, estamos nos
refieiindo ao:
Problematizador
 Polinizador
Cuidador
Experimentador
Arquiteto de experiências
 3a Questão (Cód.: 64190) Pontos: 0,5 / 0,5
Há cerca de uma década o termo empreendedorismo vem sendo amplamente utilizado no Brasil, com várias
definições e aplicações nos negócios, na educação e em diversos setores e atividades da sociedade. Assinale as
características que um empreendedor deve possuir:
Tem iniciativa, autoconfiança, persistência, pouco comprometimento com o trabalho, sem esquecer da
família, pois conta com os subordinados, que podem monitorar o trabalho que está sendo desenvolvido.
Tem iniciativa, autoconfiança, ele próprio se basta, pois tem talento, não necessitando de uma rede de
contatos.
Tem iniciativa, persistência, autoconfiança, aceitação de riscos, busca informações, sem no entanto,
estabelecer muitas metas.
 Tem iniciativa, persistência, autoconfiança, aceitação de riscos, estabelece metas, é persuasivo e possui
uma rede de contatos.
Tem iniciativa, poucos contatos, baixa autoestima, pouca aceitação para riscos, busca informações, sem
estabelecer metas.
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 4a Questão (Cód.: 64593) Pontos: 0,5 / 0,5
Diana é uma grande líder em sua empresa. Sempre envolvida em projetos, tem liderado várias equipes,
convencendo as pessoas da importância de suas idéias e sempre procurando se relacionar da melhor forma
possível. Diana é muito autoconfiante, corajosa, motivada, está sempre atenta aos riscos e necessidades dos
projetos, focaliza nos clientes, sabe delegar, mas também sabe executar as tarefas necessárias, estabelece
cronogramas e não teme ser demitida. Pelas características apresentadas Diana pode ser considerada:
uma mulher mais ligada ao mercado do que ao produto
uma mulher empreendedora, que está apenas buscando adotar os clientes da empresa como clientes de
sua futura empresa
uma mulher de garra
uma pessoa sem inteligência emocional
 uma pessoa com muitas características intra-empreendedoras
 5a Questão (Cód.: 57237) Pontos: 0,0 / 0,5
 A Flutuação e Caos é definida com uma das cinco condições de nível organizacional que promovem a criação do
conhecimento, portanto pode-se definir esta condição como:
 É a existência de informações que transcendem as exigências operacionais imediatas dos membros da organização.
Refere-se à superposição intencional de informações sobre atividades da empresa, responsabilidades da gerência e
sobre a empresa como um todo.
 É definida como a aspiração de uma organização às suas metas. Em outras palavras, os esforços para alcançar a
intenção assumem a forma de estratégias dentro de um contexto de uma empresa.
 É a forma como todos os membros de uma organização agem de acordo com as circunstâncias para introduzir
oportunidades inesperadas e motivação para a criação de conhecimento.
 É definida como a interação entre a organização e o ambiente externo, onde envolve rotinas, hábitos ou estruturas
cognitivas. Quando introduzida em uma organização, seus membros enfrentam um colapso de rotinas, hábitos ou
estruturas cognitivas. Um colapso refere-se a uma interrupção de nosso estado de ser habitual e confortável.
 
 É a diversidade interna de informações de uma organização que corresponde à variedade e à complexidade do
ambiente.
 6a Questão (Cód.: 64710) Pontos: 0,0 / 0,5
No exercício profissional de TI problemas geralmente são necessidades do cliente não atendidas. Analise as
sentenças abaixo quanto às características de problemas crônicos e, em seguida, assinale a alternativa correta:
I. Geralmente não são vistos como problemas;
II. São identificados como falhas;
III. Podem trazer danos aos processos, produtos ou serviços de uma empresa;
IV. Fazem parte da cultura da organização.
 Apenas a alternativa II não está correta.
Apenas as alternativas I e IV estão corretas.
Apenas as alternativas II e III estão corretas.
 Apenas a alternativa III está correta.
Nenhuma das alternativas está correta.
 7a Questão (Cód.: 63627) Pontos: 0,0 / 1,0
Pedro desde pequeno observava seu pai desmontar e consertar qualquer aparelho elétrico e eletrônico. Quando fez
15 anos, Pedro resolveu entrar em um cursinho e aprendeu muitos detalhes com seu professor e todas as apostilas
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do curso. Assinale a opção que representa o modo de conversão do conhecimento relatado:
Comparação
 Combinação
Internalização
 Socialização
Externalização
 8a Questão (Cód.: 65808) Pontos: 1,4 / 1,5
Com relação aos conceitos sobre Atitudes Criativas, explique a capacidade de assumir riscos.
Resposta: A capacidade de assumir riscos é quando um empreendedor corre riscos, mas que os mesmos sejam
calculados. Aceita correr riscos, em busca de um objetivo. A forma de analisar o investimento, pois sempre irá
existir riscos alguns simples outros mais complexos, mas sempre tendo em mente a necessidade de passar por
estes riscos. mas de forma que não traga problemas para o seu investimento.
Gabarito: Quem pretende inovar precisa assumir alguns riscos, em especial porque as pessoas têm uma tendência
natural a rejeitar novas idéias que não se encaixam em padrões já estabelecidos.
 9a Questão (Cód.: 64577) Pontos: 1,0 / 1,0
Marivaldo fez vários cursos de culinária, finanças, obteve empréstimo no banco, montou uma equipe competente
com indicação de pessoas conceituadas, estudou os tipos de restaurantes do bairro e então, montou o seu próprio
restaurante, com algo inédito diante da concorrência local. Podemos afirmar que o caso de Marivaldo é um exemplo
de empreendedorismo :
 porque teve iniciativa ao buscar recursos, buscou conhecimento, aceitou riscos ao realizar o empréstimo
bancário, conta com uma rede de contatos, possui profissionais competentes, o que demonstra exigência
de eficiência e qualidade.
apenas porque fez cursos, o que demonstra que buscou conhecimento.
porque chamou pessoas que não conhecia para trabalhar com ele, sendo pouco exigente, além de manter
pouco controle do dinheiro que obteve através de empréstimo.
apenas por Marivaldo ter realizado um planejamento minucioso ao montar sua ótima equipe .
porque Marivaldo não correu qualquer tipo de risco e procurou criar todo o suporte de que fosse precisar
para o seu negócio.
 10a Questão (Cód.: 65795) Pontos: 1,0 / 1,5
Qual a diferença entre o empreendedor por oportunidade e o empreendedor por necessidade?
Resposta: Empreendedor por oportunidade - Quando em algum momento ele tem uma oportunidade de lançar um
novo produto no mercado ou até mesmo uma simples alteração que acaba sendo bem aceita e todos gostam, uma
simples idéia ou alteração no produto fez com que ocorresse uma mudança de sucesso que gerou um bom
empreendimento, pois ele não necessitava, mas o momento gerou este retorno. Empreendedor por necessidade -
Quando ocorre uma necessidade de mudança, quando algo está ultrapassado ou até mesmo perdendo mercado.
Existe a necessidadede inovar, criar algo novo, para reconquistar o público antigo, assim como conquistar um novo
publico.
Gabarito: O empreendedor por oportunidade é aquele que vislumbrou uma oportunidade de negócio e se dedica
ela, já o empreendedor por necessidade não tem alternativa. Não há outra opção de trabalho.
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Período de não visualização da prova: desde 21/08/2013 até 02/09/2013.
 
 
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