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Administração Pública | Professor Fábio Lobo 
 
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ESTRUTURA 
ORGANIZACIONAL 
 
1. (CEBRASPE/CAU BR/2024) Em relação às 
características das organizações formais 
modernas, julgue o item que se segue. 
 
Entre as vantagens da organização funcional 
estão a maior especialização de seus órgãos e 
cargos e a comunicação direta entre eles. 
 
2. (CEBRASPE/CAU BR) Em relação às 
características das organizações formais 
modernas, julgue o item que se segue. 
 
A organização do tipo linha -staff resulta da 
fusão da organização linear com a organização 
funcional. 
 
3. (CEBRASPE/CAU BR/2024) Em relação às 
características das organizações formais 
modernas, julgue o item que se segue. 
 
Uma das vantagens da estrutura matricial é a 
centralização das decisões em uma única 
unidade de comando, o que favorece a 
coordenação vertical da organização. 
 
4. (CEBRASPE/IGEDUC FBJ/2024) Julgue o item 
a seguir. 
 
A estrutura divisional é ideal para empresas 
que operam em diferentes mercados ou com 
produtos variados, organizando-se em 
divisões autônomas, cada uma focada em um 
produto ou mercado específico, o que permite 
tomadas de decisão mais rápidas e focadas. 
 
5. (CEBRASPE/IGEDUC FBJ/2024) Julgue o item 
a seguir. 
 
A estrutura organizacional vertical é 
caracterizada por uma hierarquia bem 
definida, com decisões tomadas em níveis 
hierárquicos superiores, o que pode resultar 
em uma comunicação mais lenta e processos 
mais rígidos dentro da organização. 
 
6. (CEBRASPE/IGEDUC FJB/2024) Julgue o item 
a seguir. 
 
Nos estudos organizacionais críticos, a noção 
de poder é central, e esses estudos 
frequentemente exploram como as estruturas 
de poder dentro das organizações influenciam 
as relações e as decisões, promovendo uma 
visão mais questionadora das práticas de 
gestão. 
 
7. (CEBRASPE/IGEDUC/FJB/2024) Julgue o item 
a seguir. 
 
Em uma estrutura organizacional vertical, as 
decisões são descentralizadas e tomadas em 
níveis hierárquicos mais baixos, promovendo 
uma comunicação ágil e flexível dentro da 
organização. 
 
8. (CEBRASPE/IGEDUC FJB/2024) Julgue o item 
a seguir. 
 
A estrutura em rede é uma forma moderna de 
organização que ganhou força com o avanço do 
trabalho remoto, permitindo a contratação de 
profissionais de qualquer parte do mundo, 
resultando em custos administrativos mais 
baixos e maior competitividade global. 
 
9. (CEBRSPE/IGEDUC/FJB/2024) Julgue o item a 
seguir. 
 
A estrutura divisional em organizações é mais 
adequada para empresas pequenas e 
homogêneas, pois permite uma abordagem 
focada e centralizada na gestão de um único 
produto ou serviço. 
 
10. (CEBERASPE/IGEDUC/FJB/2024) Julgue o 
item a seguir. 
 
A teoria crítica nos estudos organizacionais é 
fundamentada na ideia de que a realidade 
pode ser entendida sem a necessidade de 
considerar como as coisas deveriam ser para 
revelar suas potencialidades e obstáculos, 
promovendo uma visão puramente objetiva e 
desvinculada de análises críticas sobre a 
sociedade. 
 
11. (CEBRASPE/IGEDUC FJB/2024) Julgue o item 
a seguir. 
 
 
 
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O pós-modernismo nos estudos 
organizacionais desafia a ideia de verdades 
universais e incentiva a consideração de 
múltiplas perspectivas e vozes, principalmente 
aquelas que são frequentemente 
marginalizadas nos discursos organizacionais 
tradicionais. 
 
12. (CEBRASPE/IGEDUC FJB/2024) Julgue o item 
a seguir. 
 
Na abordagem institucional dos estudos 
organizacionais, o enfoque pós-moderno é 
predominantemente orientado para a 
emancipação e a liberdade do indivíduo, 
rejeitando análises que envolvem discursos e 
narrativas sobre o conhecimento e a 
sociedade. 
 
13. (CEBRASPE/IGEDUC FJB/2024) Julgue o item 
a seguir. 
 
Na estrutura organizacional horizontal, os 
colaboradores são agrupados com base em 
conhecimentos similares, favorecendo a 
comunicação e propagação do conhecimento 
dentro de cada área, mas podendo enfraquecer 
a comunicação interdepartamental à medida 
que a empresa cresce. 
 
14. (CEBRASPE/MPE TO/2024) Julgue o item 
seguinte, relativo a organizações modernas e a 
suas estruturas e critérios de 
departamentalização. 
 
A estrutura de uma organização é composta 
pelos sistemas de responsabilidades, de 
autoridades, de decisões e de comunicações. 
 
15. (CEBRASPE/MPE TO/2024) Julgue o item 
seguinte, relativo a organizações modernas e a 
suas estruturas e critérios de 
departamentalização. 
 
A departamentalização por funções é indicada 
como critério a ser utilizado em circunstâncias 
dinâmicas e de muita mudança, que requeiram 
continuamente o desempenho de novas 
tarefas. 
 
16. (CEBRASPE/ANTT/2024) Em relação ao 
planejamento nas organizações, julgue o item 
a seguir. 
 
Na estrutura matricial, adota-se uma estrutura 
mista que combina as departamentalizações 
linear e funcional. 
 
17. (CEBRASPE/CAPES/2024) No que se refere às 
funções de administração e ao planejamento 
estratégico, julgue o item seguinte. 
 
Organização é a função de administração que 
se define pela avaliação e mensuração dos 
resultados de uma entidade com base em 
padrões preestabelecidos. 
 
18. (CEBRASPE/MPO/2024) A respeito dos 
processos de melhoria contínua, julgue o item 
subsequente. 
 
Para uma atividade cujos executores 
apresentem alto nível de especialização 
vertical e baixo nível de especialização 
horizontal, o tipo mais adequado de 
padronização é o de processos. 
 
19. (CEBRASPE/CM Maceió) No que diz respeito à 
gestão contemporânea nas organizações, 
julgue o item seguinte. 
 
O desenho da estrutura organizacional é tarefa 
típica do nível intermediário de gestão, 
responsável por determinar os critérios de 
departamentalização. 
 
20. (CEBRASPE/CM Maceió/2024) Julgue o item 
subsequente, referente aos processos 
administrativos nas organizações públicas. 
 
Na função administrativa de organizar, a linha 
intermediária de gestão engloba os dirigentes 
responsáveis por assegurar o cumprimento da 
missão da organização, sobre os quais incide 
toda a responsabilidade pelo êxito ou fracasso 
dos processos desenvolvidos. 
 
21. (CEBRASPE/CM Maceió/2024) Julgue o item a 
seguir, acerca das estruturas organizacionais 
do setor público. 
 
Uma das vantagens da departamentalização 
 
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por função é o agrupamento dos 
colaboradores para uma atividade específica, 
dada a concentração eficaz de competências. 
 
22. (CEBRASPE/CM Maceió/2024) Julgue o item a 
seguir, acerca das estruturas organizacionais 
do setor público. 
 
O sistema de responsabilidades de uma 
estrutura organizacional representa o 
resultado da distribuição do poder. 
 
23. (CEBRASPE/CM Maceió/2024) Julgue o item a 
seguir, acerca das estruturas organizacionais 
do setor público. 
 
No sistema hierárquico de uma estrutura 
organizacional, os níveis estabelecidos estão 
associados aos conjuntos de cargos com o 
mesmo nível de autoridade. 
 
24. (CEBRASPE/Pref. Cachoeiro de 
Itapemirim/2024) Consoante à estrutura 
organizacional, julgue o item seguinte. 
 
A amplitude de controle da autoridade em uma 
estrutura organizacional está relacionada com 
a quantidade de subordinados com que um 
chefe pode trabalhar. 
 
25. (CEBRASPE/Pref. Cachoeiro de 
Itapemirim/2024) Consoante à estrutura 
organizacional, julgue o item seguinte. 
 
Tradicionalmente, o nível intermediário de 
uma estrutura organizacional é o dos 
supervisores, os quais administram a execução 
das tarefas e operações da empresa. 
 
GABARITO 
 
 
1) Certo 
2) Certo 
3) Errado 
4) Certo 
5) Certo 
6) Certo 
7) Errado 
8) Certo 
9) Errado 
10) Errado 
11) Certo 
12) Errado 
13) Certo 
14) Certo 
15) Errado 
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17) Errado 
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20) Errado 
21) Certo 
22) Errado 
23) Certo 
24) Certo 
25) Errado