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Enunciado da Avaliação 1FORUM - - A extinção da Blockbuster
A história da Blockbuster é um exemplo clássico de como uma empresa pode iniciar
com uma base forte e sólida, porém alguns fatores podem ser cruciais para mantê-
la no mercado ou tirá-la Aqui estão os principais erros que a Blockbuster cometeu 
que ao meu entendimento %zeram dela seu declínio:
FORUM - - A extinção da Blockbuster
A história da Blockbuster é um exemplo clássico de como uma empresa pode iniciar
com uma base forte e sólida, porém alguns fatores podem ser cruciais para mantê-
la no mercado ou tirá-la Aqui estão os principais erros que a Blockbuster cometeu 
que ao meu entendimento %zeram dela seu declínio:
FORUM - - A extinção da Blockbuster
A história da Blockbuster é um exemplo clássico de como uma empresa pode iniciar
com uma base forte e sólida, porém alguns fatores podem ser cruciais para mantê-
la no mercado ou tirá-la Aqui estão os principais erros que a Blockbuster cometeu 
que ao meu entendimento %zeram dela seu declínio:
Ignorar a Tecnologia:
●Negligência no Streaming: A Blockbuster continuou investindo em 
suas lojas físicas e na locação de DVDs, enquanto a Net/ix e outros 
competidores apostavam no streaming. A Blockbuster até tentou 
lançar um serviço de streaming, mas muito tarde e sem a mesma 
qualidade da Net/ix.
●Resistência à Mudança: A empresa subestimou a velocidade com que 
os consumidores estavam adotando novas tecnologias e formas de 
consumo de mídia. Eles acreditavam que o modelo tradicional de 
locação de vídeos ainda teria uma longa vida útil
Ignorar a Tecnologia:
●Negligência no Streaming: A Blockbuster continuou investindo em 
suas lojas físicas e na locação de DVDs, enquanto a Net/ix e outros 
competidores apostavam no streaming. A Blockbuster até tentou 
lançar um serviço de streaming, mas muito tarde e sem a mesma 
qualidade da Net/ix.
●Resistência à Mudança: A empresa subestimou a velocidade com que 
os consumidores estavam adotando novas tecnologias e formas de 
consumo de mídia. Eles acreditavam que o modelo tradicional de 
locação de vídeos ainda teria uma longa vida útil
Enunciado da Avaliação 1
Empreendedorismo
A história da Blockbuster é um exemplo clássico de como uma empresa pode iniciar com uma base forte e solida porem alguns fatores podem ser cruciais para mantê-la no mercado ou tira-la aqui estão os principais erros que a Blockbuster cometeu que ao meu entendimento fizeram dela seu declínio. 
1. ignorar a tecnologia:
* negligencia no streaming: A Blockbuster continuou investindo em suas lojas físicas e na locação de DVD, enquanto a Netflix e outros competidores apostavam no streaming, mas muito tarde e sem a mesma qualidade da Netflix. 
*Resistencia a Mudança: A empresa subestimou a velocidade com que os consumidores estavam adotando novas tecnologias e formas de consumo de mídia. Elas acreditavam que o modelo tradicional de locação de vídeos ainda teria uma longa vida útil. 
2-Subestimar a Concorrência:
¨*Desconsiderar a Netflix: em 2000, a Blockbuster teve a oportunidade de comprar a Netflix, mas rejeitou a oferta, achando que a empresa de aluguel de DVDs por correio não era uma ameaça real. 
*competição interna mal gerida: quando a Netflix começou a crescer a Blockbuster não conseguiu montar uma estratégia eficaz para competir focando mais em suas operações tradicionais do que em inovar e adaptar seu modelo de negócio.
3.Modelo de negócio antiquado:
* foco nas lojas físicas: enquanto o mercado se movia para o online, a Blockbuster continuava investindo em abrir mais lojas físicas, um movimento que logo se mostrou insustentável com a mudança de comportamento dos consumidores. 
* marketing ineficaz: a resposta da Blockbuster ao crescimento da Netflix foi lenta e mal comunicada. As tentativas de melhorar seus serviços digitais não foram acompanhadas de um marketing eficaz, que pudesse recuperar a base de cientes que estavam migrando para o streaming.
Comparando com outros casos:
Inovação Reprimida: A Kodak inventou a primeira câmera digital, mas 
decidiu não comercializá-la para não prejudicar seu lucrativo negócio 
de %lmes fotográ%cos. Quando %nalmente tentou entrar no mercado
1. Kodak:
* inovação reprimida: a Kodak inventou a primeira câmera digital, mas decidiu não a comercializar para não prejudicar seu lucrativo negocio de filmes fotográficos. Quando finalmente tentou entrar no mercado digital, outras empresas já haviam tomando a diferencia.
2.sears:
* falha em adotar o e-commerce: a Sears foi lenta em adotar o comercio eletrônico enquanto a Amazon e outras varejistas online que resultou em suas exponencialmente.
* estratégia de loja física desatualizada a Sears continuo a investir em suas grandes lojas físicas se a modernizar ou oferecer experiencia que pudesse com a convivência do online.
Esses exemplos reforçam a importância de:
· Inovar continuamente: as empresas estar sempre buscndo novas forma de atender seus clientes e se adaptar as mudanças comas tecnologia.
· Entender antecipar o mercado: manter-se atualizado como as tendencias de consumo e agir rapidamente para implementara e crucial.
· Diversificar e adaptar o modelo de negócio: não depender de uma única fonte de receitar e estar disposto a mudar radicalmente quando necessário pode salvar uma empresa da irrelevância. 
A Blockbuster não fez isso e acabou ficando para trás
Cito como exemplo pessoal o período da Pandemia, muitas pessoas estavam 
acostumadas a trabalhar em escritórios físicos, assim como eu.E não 
considerava o trabalho remoto como opção viável. Com a chegada da COVID-
19, essa perspectiva mudou drasticamente. Comecei a trabalhar remotamente,
e essa mudança é re/exo de uma adaptação necessária para d ar continuidade
às atividades e evitar a paralisação da função. Assim como a Blockbuster não 
se adaptou às mudanças tecnológicas e preferências dos consumidores, 
muitas empresas inicialmente resistiram ao trabalho remoto. Aqueles que 
falharam em se adaptar rapidamente enfrentam desa%os signi%cativos, 
enquanto aqueles que abraçaram e investiram nas ferramentas e no suporte 
necessário prosperaram
cito como exemplo pessoal o período da pandemia, muitas pessoas estavam acostumadas a trabalhar em escritórios físicos, assim como eu. E não considerava o trabalho remoto como opção viável. Com a chegada da COVID-19 essas perspectivas mudaram drasticamente. comecei a trabalhar remotamente e essa mudança é o reflexo de uma adaptação necessária para dar continuidade as atividades e evitar a paralisação da função. Assim como Blockbuster não se adaptou as mudanças tecnológicas e preferencia dos consumidores, muitas empresas inicialmente resistiram ao trabalho remoto. Aqueles que falaram em se adaptar rapidamente enfrentaram desafios significativos, enquanto aqueles que abraçaram e investiram nas ferramentas e no suporte necessário prosperaram.