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Simulado 1 Gestão Integrada de Operações

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Nara Bastos

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Questões resolvidas

Os séculos XIX e XX foram momentos de muito avanço para a gestão de operações.
Uma dessas evoluções foi reconhecer a importância do(a):
Cadeia de suprimentos.
Gestão de RH.
Varejo.
Shopping center.
Armazém.

Assinale a alternativa que contém as quatro funções administrativas clássicas consagradas na disciplina de Administração da Produção e Operações:
Marketing, vendas, operações, compras, jurídico e finanças.
Planejamento, organização, direção e controle.
Desenvolvimento, medição, atuação, implementação e controle.
Planejamento, compras, estoque, fabricação, estocagem e expedição.
Planejamento, execução, verificação e atuação.

O documento que registra todas as operações a serem realizadas para a fabricação dos produtos, com os respectivos tempos gastos para produzir uma peça em cada operação é chamado de:
Relatório de produtividade
BOM
Roteiro de fabricação
Ficha Técnica
Manual do Produto

Assinale a alternativa que contempla temas da função produção ou operação:
Gestão de qualidade, gestão de meio ambiente, gestão de saúde e segurança ocupacional, e gestão de responsabilidade social.
Projeto de produtos e serviços, planejamento e controle de projetos, planejamento da produção, gestão de estoques, estratégia de produção, sistemas de produção, arranjos produtivos, estudo de tempos e movimentos, gestão de qualidade e confiabilidade, e ergonomia.
Projeto de produtos e serviços, estratégia de produção, sistemas de produção, arranjos produtivos, estudo de tempos e movimentos, gestão de qualidade e confiabilidade, e ergonomia.
Projeto de produtos e serviços, estratégia de produção, sistemas de produção, arranjos produtivos, estudo de tempos e movimentos, e ergonomia.
Material Requirement Planning (MRP), just in time, Kanban, lean manufacturing e World Class Manufacturing (WCM).

No nível operacional de uma organização existem os objetivos de desempenho básicos que funcionam a todas as atividades produtivas. Nesse contexto, ao que se refere o objetivo confiabilidade?
Ao tempo que os clientes esperam pelo produto/serviço, Capacidade de mudar a operação, Fazer sem erros, Ao custo da operação, Realizar as atividades em tempo para os consumidores.

São Políticas Alternativas de Capacidade, EXCETO:


Mistas
Aumento da demanda
Gestão da demanda
Acompanhamento da demanda
Capacidade constante

Calcule a quantidade mínima a ser produzida/vendida de forma a que a empresa não tenha prejuízo, considerando os seus Custos Fixos Mensais de R$ 100,00 por unidade. O Preço de Venda do produto no mercado é de R$ 200,00 por unidade.
3.500 unidades
4.500 unidades
5.000 unidades
6.000 unidades
8.000 unidades

Ao considerar a localização ideal para uma empresa, é fundamental avaliar o ____________ associado a cada local.
Alguns lugares podem ter custos fixos mais altos, mas oferecer benefícios como acesso a mercados maiores ou melhor infraestrutura. Além disso, é importante considerar o ____________ de cada local, pois locais com custos variáveis mais baixos podem ser mais rentáveis à medida que a produção aumenta. A combinação desses dois fatores determinará a ____________ total da empresa em diferentes locais.
custo fixo, custo variável, despesa
lucro líquido, lucro bruto, receita
preço de venda, custo unitário, oferta
custo total, preço de venda, demanda
lucro por unidade, custo total, produção

Ao considerar a localização ideal para uma empresa, é fundamental avaliar o ____________ associado a cada local. Alguns lugares podem ter custos fixos mais altos, mas oferecer benefícios como acesso a mercados maiores ou melhor infraestrutura.
Além disso, é importante considerar o ____________ de cada local, pois locais com custos variáveis mais baixos podem ser mais rentáveis à medida que a produção aumenta.
custo fixo, custo variável, despesa
lucro líquido, lucro bruto, receita
preço de venda, custo unitário, oferta
custo total, preço de venda, demanda
lucro por unidade, custo total, produção

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Questões resolvidas

Os séculos XIX e XX foram momentos de muito avanço para a gestão de operações.
Uma dessas evoluções foi reconhecer a importância do(a):
Cadeia de suprimentos.
Gestão de RH.
Varejo.
Shopping center.
Armazém.

Assinale a alternativa que contém as quatro funções administrativas clássicas consagradas na disciplina de Administração da Produção e Operações:
Marketing, vendas, operações, compras, jurídico e finanças.
Planejamento, organização, direção e controle.
Desenvolvimento, medição, atuação, implementação e controle.
Planejamento, compras, estoque, fabricação, estocagem e expedição.
Planejamento, execução, verificação e atuação.

O documento que registra todas as operações a serem realizadas para a fabricação dos produtos, com os respectivos tempos gastos para produzir uma peça em cada operação é chamado de:
Relatório de produtividade
BOM
Roteiro de fabricação
Ficha Técnica
Manual do Produto

Assinale a alternativa que contempla temas da função produção ou operação:
Gestão de qualidade, gestão de meio ambiente, gestão de saúde e segurança ocupacional, e gestão de responsabilidade social.
Projeto de produtos e serviços, planejamento e controle de projetos, planejamento da produção, gestão de estoques, estratégia de produção, sistemas de produção, arranjos produtivos, estudo de tempos e movimentos, gestão de qualidade e confiabilidade, e ergonomia.
Projeto de produtos e serviços, estratégia de produção, sistemas de produção, arranjos produtivos, estudo de tempos e movimentos, gestão de qualidade e confiabilidade, e ergonomia.
Projeto de produtos e serviços, estratégia de produção, sistemas de produção, arranjos produtivos, estudo de tempos e movimentos, e ergonomia.
Material Requirement Planning (MRP), just in time, Kanban, lean manufacturing e World Class Manufacturing (WCM).

No nível operacional de uma organização existem os objetivos de desempenho básicos que funcionam a todas as atividades produtivas. Nesse contexto, ao que se refere o objetivo confiabilidade?
Ao tempo que os clientes esperam pelo produto/serviço, Capacidade de mudar a operação, Fazer sem erros, Ao custo da operação, Realizar as atividades em tempo para os consumidores.

São Políticas Alternativas de Capacidade, EXCETO:


Mistas
Aumento da demanda
Gestão da demanda
Acompanhamento da demanda
Capacidade constante

Calcule a quantidade mínima a ser produzida/vendida de forma a que a empresa não tenha prejuízo, considerando os seus Custos Fixos Mensais de R$ 100,00 por unidade. O Preço de Venda do produto no mercado é de R$ 200,00 por unidade.
3.500 unidades
4.500 unidades
5.000 unidades
6.000 unidades
8.000 unidades

Ao considerar a localização ideal para uma empresa, é fundamental avaliar o ____________ associado a cada local.
Alguns lugares podem ter custos fixos mais altos, mas oferecer benefícios como acesso a mercados maiores ou melhor infraestrutura. Além disso, é importante considerar o ____________ de cada local, pois locais com custos variáveis mais baixos podem ser mais rentáveis à medida que a produção aumenta. A combinação desses dois fatores determinará a ____________ total da empresa em diferentes locais.
custo fixo, custo variável, despesa
lucro líquido, lucro bruto, receita
preço de venda, custo unitário, oferta
custo total, preço de venda, demanda
lucro por unidade, custo total, produção

Ao considerar a localização ideal para uma empresa, é fundamental avaliar o ____________ associado a cada local. Alguns lugares podem ter custos fixos mais altos, mas oferecer benefícios como acesso a mercados maiores ou melhor infraestrutura.
Além disso, é importante considerar o ____________ de cada local, pois locais com custos variáveis mais baixos podem ser mais rentáveis à medida que a produção aumenta.
custo fixo, custo variável, despesa
lucro líquido, lucro bruto, receita
preço de venda, custo unitário, oferta
custo total, preço de venda, demanda
lucro por unidade, custo total, produção

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A
B
C
D
E
A
B
1 Marcar para revisão
Os séculos XIX e XX foram momentos de
muito avanço para a gestão de operações.
Uma dessas evoluções foi reconhecer a
importância do(a):
Cadeia de suprimentos.
Gestão de RH.
Varejo.
Shopping center.
Armazém.
2 Marcar para revisão
Assinale a alternativa que contém as quatro
funções administrativas clássicas
consagradas na disciplina de Administração
da Produção e Operações:
Planejamento, execução, verificação
e atuação.
Desenvolvimento, medição, atuação,
implementação e controle.
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Planejamento, organização, direção
e controle.
Planejamento, compras, estoque,
fabricação, estocagem e expedição.
Marketing, vendas, operações,
compras, jurídico e finanças.
3 Marcar para revisão
O documento que registra todas as
operações a serem realizadas para a
fabricação dos produtos, com os respectivos
tempos gastos para produzir uma peça em
cada operação é chamado de:
Relatório de produtividade
BOM
Roteiro de fabricação
Ficha Técnica
Manual do Produto
4 Marcar para revisão
Assinale a alternativa que contempla temas
da função produção ou operação:
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Projeto de produtos e serviços,
planejamento e controle de projetos,
planejamento da produção, gestão
de estoques, estratégia de
produção, sistemas de produção,
arranjos produtivos, estudo de
tempos e movimentos, gestão de
qualidade e confiabilidade, e
ergonomia.
Gestão de qualidade, gestão de
meio ambiente, gestão de saúde e
segurança ocupacional, e gestão de
responsabilidade social.
Material Requirement Planning
�MRP�, just in time, Kanban, lean
manufacturing e World Class
Manufacturing �WCM�.
Projeto de produtos e serviços,
estratégia de produção, sistemas de
produção, arranjos produtivos,
estudo de tempos e movimentos, e
ergonomia.
Projeto de produtos e serviços,
estratégia de produção, sistemas de
produção, arranjos produtivos,
estudo de tempos e movimentos,
gestão de qualidade e
confiabilidade, e ergonomia.
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No nível operacional de uma organização
existem os objetivos de desempenho básicos
que funcionam a todas as atividades
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o objetivo confiabilidade?
Fazer sem erros.
Ao tempo que os clientes esperam
pelo produto/serviço.
Realizar as atividades em tempo
para os consumidores.
Capacidade de mudar a operação.
Ao custo da operação.
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Capacidade constante
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Gestão da demanda
Aumento da demanda
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Calcule a quantidade mínima a ser
produzida/vendida de forma a que a empresa
não tenha prejuízo, considerando os seus
Custos Fixos Mensais de R
100,00 por unidade. O Preço de Venda do
produto no mercado é de R$ 200,00 por
unidade.
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3.500 unidades
4.500 unidades
5.000 unidades
6.000 unidades
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Ao considerar a localização ideal para uma
empresa, é fundamental avaliar o ____________
associado a cada local. Alguns lugares
podem ter custos fixos mais altos, mas
oferecer benefícios como acesso a mercados
maiores ou melhor infraestrutura. Além disso,
é importante considerar o ____________ de
cada local, pois locais com custos variáveis
mais baixos podem ser mais rentáveis à
medida que a produção aumenta. A
combinação desses dois fatores determinará
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locais.
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lucro líquido, lucro bruto, receita
preço de venda, custo unitário,
oferta
custo total, preço de venda,
demanda
lucro por unidade, custo total,
produção
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Ao considerar a localização ideal para uma
empresa, é fundamental avaliar o ____________
associado a cada local. Alguns lugares
podem ter custos fixos mais altos, mas
oferecer benefícios como acesso a mercados
maiores ou melhor infraestrutura. Além disso,
é importante considerar o ____________ de
cada local, pois locais com custos variáveis
mais baixos podem ser mais rentáveis à
medida que a produção aumenta. A
combinação desses dois fatores determinará
a ____________ total da empresa em diferentes
locais.
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oferta
custo total, preço de venda,
demanda
lucro por unidade, custo total,
produção
10 Marcar para revisão
Em um estudo de localização industrial, foi
selecionada a região a seguir, que abrange as
cidades A, B, C e D. Dado que os demais
fatores de localização não favoreceram
nenhuma das cidades em relação às outras,
determine a alternativa cuja localização
possui o custo mínimo de transporte. Para
tanto, supõe-se que o custo unitário de
transporte é o mesmo, qualquer que seja a
carga e não dependendo da origem. Pelo
método dos momentos, considerando o custo
de $3,00 por km.ton, o custo mínimo de
transporte será:
Distâncias: AB � 100 km, AC�250 km,
AD�200 km, BC�300 Km, BD� 150 km e CD �
250 km
Cargas: A�10 ton, B� 5 ton, C� 2 ton e D� 5
ton
$6.000
$7.000
$8.250
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