Orientações entrega parcial projeto de pesquisa [Modo de Compatibilidade]

Prévia do material em texto

13/04/2013
1
Profª. Thais Baccaro
� 1.1 Definição do Problema 
� 1.2 Objetivo Geral 
� 1.3 Objetivos Específicos 
� 1.4 Relevância e Justificativa 
� 1.5 Hipóteses 
� 1.1 Problema1.1 Problema1.1 Problema1.1 Problema: o problema deve ser 
formulado como pergunta, para facilitar a 
identificação do que se deseja pesquisar.
� 1.2 e 1.3 Objetivos1.2 e 1.3 Objetivos1.2 e 1.3 Objetivos1.2 e 1.3 Objetivos: são metas, diretamente 
relacionadas ao problema de pesquisa, a 
serem atingidas durante a execução do 
projeto.
� PROBLEMA:PROBLEMA:PROBLEMA:PROBLEMA: Qual é a relação entre a imagem do clube de futebol 
e a lealdade de seus torcedores?
� OBJETIVO GERAL:OBJETIVO GERAL:OBJETIVO GERAL:OBJETIVO GERAL: investigar a relação entre a imagem da marca 
do clube com a lealdade dos seus torcedores.
� 1.4 1.4 1.4 1.4 Justificativa/RelevânciaJustificativa/RelevânciaJustificativa/RelevânciaJustificativa/Relevância: O problema 
será relevante em termos téoricostéoricostéoricostéoricos quando 
pode propiciar conhecimentos novos à área 
de estudo e, em termos práticospráticospráticospráticos, a relevância 
refere-se aos benefícios que sua solução 
trará para a humanidade, país, empresas, 
área de conhecimento, etc.
� 1.5 Hipóteses1.5 Hipóteses1.5 Hipóteses1.5 Hipóteses: possíveis respostas ao 
problema. 
� 2.1 Revisão Teórica 2.1 Revisão Teórica 2.1 Revisão Teórica 2.1 Revisão Teórica 
� 2.2 Revisão Empírica2.2 Revisão Empírica2.2 Revisão Empírica2.2 Revisão Empírica
13/04/2013
2
• Teses e Dissertações
• Anais de Eventos
• Periódicos 
• Livros 
� Banco de teses da CAPES
(http://www.capes.gov.br/servicos/bancohttp://www.capes.gov.br/servicos/bancohttp://www.capes.gov.br/servicos/bancohttp://www.capes.gov.br/servicos/banco----
dededede----tesestesestesesteses)
� Domínio Público. Disponível em: 
(www.dominiopublico.gov.br)
� Bibliotecas digitais das universidades
(www.teses.usp.brteses.usp.brteses.usp.brteses.usp.br) 
� ANPAD (Associação Nacional de Pós-
Graduação e Pesquisa em 
Administração)(www.anpad.org.brwww.anpad.org.brwww.anpad.org.brwww.anpad.org.br)
- EnANPAD: Encontro da ANPAD
- EMA: Encontro de Marketing da ANPAD 
- SEMEAD: Seminários de Administração da 
USP (http://www.ead.fea.usp.br/semead) 
� RAE – Revista de Administração de Empresas/FGV 
(www.rae.fgv.brwww.rae.fgv.brwww.rae.fgv.brwww.rae.fgv.br) ) ) ) 
� RAUSP- Revista de Administração da USP 
(www.rausp.usp.brwww.rausp.usp.brwww.rausp.usp.brwww.rausp.usp.br)
� RAC – Revista de Administração Contemporânea
( www.anpad.org.br/racracracrac/) 
� Periódicos CAPES – (www.periodicos.capes.gov.br) 
American Review of Public Administration 
Journal of Business Administration
Journal of Marketing 
Journal of Marketing Research 
� 3.1 Estratégia da pesquisa - Classificação geral 
(quanto aos objetivos)
� 3.2 Delimitação da pesquisa
� 3.3 Coleta dos Dados - População e Amostra 
(ou caso(s)), procedimentos de coleta de dados, 
instrumento de coleta de dados). 
� 3.4 Análise dos dados 
� 3.5 Operacionalização da pesquisa
� 3.6 Prováveis limites da pesquisa 
� 3.7 Cronograma e orçamento da pesquisa 
� 3.1 Estratégia da Pesquisa3.1 Estratégia da Pesquisa3.1 Estratégia da Pesquisa3.1 Estratégia da Pesquisa
◦ Qual? (Qualitativa ou quantitativa) (Estudo de caso? 
Survey? Documental?)
◦ Classificação (Exploratória, e/ou descritiva e/ou 
explicativa)
◦ Por que? (diante do objetivo e das características x, y, z 
da pesquisa, o estudo de caso ou survey justifica-
se....segundo autores....)
� 3.2 Delimitação da pesquisa3.2 Delimitação da pesquisa3.2 Delimitação da pesquisa3.2 Delimitação da pesquisa
◦ Qual o fenômeno/objeto pesquisado?
◦ Qual a unidade de análise (ou unidades)?
◦ Qual o corte de pesquisa? (Transversal, longitudinal, 
transversal com perspectiva longitudinal)
13/04/2013
3
� 3.3 Coleta de dados3.3 Coleta de dados3.3 Coleta de dados3.3 Coleta de dados
◦ Quais fontes/instrumentos?
◦ Como será aplicado? (questionário, roteiro, observação, 
gravação, quantas pessoas, quem)
◦ Por que?(por que será com x pessoas – amostra 
universo, etc)
◦ Como é composto o instrumento (partes, questões, 
autores que fundamentam.
� 3.4 Análise de dados3.4 Análise de dados3.4 Análise de dados3.4 Análise de dados
◦ Quais técnicas? (análise estatística, média, desvio 
padrão, correlação, análise de conteúdo)
◦ Por que? (O que justifica a escolha da técnica?)
◦ Como será realizada? (passos, softwares utilizados)
� 3.5 Operacionalização3.5 Operacionalização3.5 Operacionalização3.5 Operacionalização
◦ Explicitar a forma com que os conceitos serão 
operacionalizados
Objetivo Específico Variáveis Indicadores Fonte Bibliográfica
Identificar e descrever as 
fontes de poder no 
contexto das relações 
conflituosas entre ATT e 
ALL
FONTES DE 
PODER
- COERTICIVAS
- NÃO 
COERCITIVAS
Poder coercitivo
Poder de recompensa
Poder referente
Poder de especialista
Poder legítimo
Hunt e Nevin (1974, 
p.187)
Rosenbloom (2002, 
p. 128-130)
Identificar e descrever as 
causas dos conflitos de 
canal na relação entre 
ATT e ALL
CAUSAS DE 
CONFLITO DE 
CANAL
Incongruência de 
papéis 
Escassez de recursos
Diferenças de 
percepção
Diferenças de 
expectativas
Discordância no 
domínio da decisão
Incompatibilidade de 
metas
Dificuldades de 
comunicação
Rosenbloom (2002, p. 
116-118)
Objetivos Objetivos Objetivos Objetivos 
específicosespecíficosespecíficosespecíficos
FontesFontesFontesFontes de de de de 
informaçãoinformaçãoinformaçãoinformação
InstrumentoInstrumentoInstrumentoInstrumento QuestõesQuestõesQuestõesQuestões Técnica de Técnica de Técnica de Técnica de 
análiseanáliseanáliseanálise
Identificar e descrever 
as fontes de poder no 
contexto das relações 
conflituosas entre ATT 
e ALL
Diretor Presidente
Diretor Comercial
Roteiro de 
entrevista semi-
estruturado
Q1 a Q4 Procedimento 
analítico geral
(MILES, 
HUBERMAN,19
94 apud 
COLLIS; 
HUSSEY, 2005);
Identificar e descrever 
as causas dos conflitos
de canal na relação 
entre ATT e ALL
Diretor Presidente
Diretor Comercial
Roteiro de 
entrevista semi-
estruturado
Q5 a Q7 Procedimento 
analítico geral
(MILES, 
HUBERMAN,1994 
apud COLLIS; 
HUSSEY, 2005);
� 3.6 Limitações prováveis da pesquisa3.6 Limitações prováveis da pesquisa3.6 Limitações prováveis da pesquisa3.6 Limitações prováveis da pesquisa
◦ Limites do método
� 3.7 Cronograma e orçamento3.7 Cronograma e orçamento3.7 Cronograma e orçamento3.7 Cronograma e orçamento
◦ Apresenta o horizonte de tempo e recursos 
necessários para a execução da pesquisa;
� Todas as correções apontadas, orientações dadas e 
complementos ao projeto entregue em Metepe I 
devem ser realizados;
� A primeira versão do capítulo de metodologia 
(Capítulo 3) deve ser entregue já nessa parcial. O 
capítulo irá compor cerca de 30% a 40% da nota;
� Na operacionalização será cobrada apenas o Quadro 
1 da operacionalização;
� O trabalho deverá ser entregue impresso, e a versão 
anterior do trabalho deverá ser entregue juntamente 
com a nova versão do trabalho.