PERCEPÇÃO DE RISCO

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PERCEPÇÃO
DE
RISCOS
Objetivo
• Ampliar a nossa capacidade de percepção de 
riscos,
• Transformar a forma de percepção de riscos já 
conhecidos,
• Entender como nossos atos interferem na nossa 
exposição aos riscos,
• Ser um agente multiplicador.
“Nós somos avaliados não pelo que 
somos, mas, através da percepção 
do que parecemos ser, 
não pelo que dizemos, 
mas pelo que nos escutam,
e não pelo que fazemos,
mas pelo que parecemos fazer”.
Reflexão
O QUE É 
PERCEPÇÃO?
Como percebemos o que estamos em nossa volta.
É o ato de ter contato com um 
perigo por meio dos sentidos 
(ouvir, tocar, ver, cheirar e 
gosto), interpretar essa 
informação e então decidir o 
que fazer.
Percepção
QUAIS FATORES INFLUENCIAM NA 
PERCEPÇÃO?
Como percebemos o que estamos em nossa volta.
A percepção depende das condições 
fisiológicas,
idade,
cultura, 
profissão,
Necessidades, desejos do receptor e acima de 
tudo ATITUDE de cada um.
Percepção
Aspecto cultura:Montagem do CN na China
Percepção
Andaime são feitos de 
bambu
COMO ANDA A SUA PERCEPÇÃO?
Ver e enxergar,
Sair da caixa, 
Ser pessimista em relação aos riscos...
Desenvolvendo a Percepção
Desenvolvendo a Percepção
Desenvolvendo a Percepção
PORQUE NÃO EVITAMOS OS 
ACIDENTES?
Comportamento
Trabalhar com segurança é:
• Saber perceber os riscos,
• Querer gerenciar os riscos,
• Ser exemplo.
Temos na empresa pessoas que 
diferenciam:
•Trabalhar,
•Trabalhar com Segurança
...porém ignoram o termo 
segurança.
“Quando falamos, convencemos pessoas, mas, 
quando damos exemplo, arrastamos pessoas”.
(autor desconhecido)
Ser exemplo
QUAIS SÃO OS FATORES QUE 
INFLUENCIAM NA BAIXA 
PERCEPÇÃO DE RISCOS?
Nossos princípios...
Principais fatores
 PRINCÍPIO DE SÃO TOMÉ
As pessoas não “enxergam” os riscos se não presenciarem os
danos associados. – Só a presença concreta do dano “valida” o
risco
 PRINCÍPIO DO QUASE NUNCA
Eventos de alta gravidade, mas de baixa freqüência percebida,
serão desprezados. “ – Isso é muito difícil de acontecer”
 PRINCÍPIO DA AUTO EXCLUSÃO
Não admitimos que o evento possa ocorrer conosco;
Negamos a possibilidade de termos sofrimentos (lesão ou morte),
e isso leva à negação inconsciente do risco.
 PRINCÍPIO DA FATALIDADE – conversa de velório
Fenômeno cultural (conversa de velório) – As pessoas acreditam
que certos acidentes são simplesmente “inevitáveis” ou “
imprevisíveis”.
 PEQUENOS DELITOS
A ausência de conseqüências, mesmo após várias “tentativas”
leva a um processo mental de desprezo do risco. - Ao se
acostumar a fazer pequenos delitos de prevenção, a pessoa
passará a fazer delitos cada vez mais graves (quanto às
conseqüências potenciais)
Principais fatores
PORQUE NOS 
EXPOMOS AOS 
RISCOS?
Gerenciamento e percepção de riscos
Descumprimos os procedimentos e padrões.
Exemplos:
• Operação de lixadeira sem Protetor Facial,
• Não respeitando a velocidade máxima permitida para o
trecho,
• Passando em área delimitada sem a devida permissão,
• Elaborar serviço a quente sem manter extintor de incêndio
no local.
Ignoramos Procedimentos / Padrões:
Assumindo riscos sem propor medida de controle para 
eliminar,neutralizar, minimizar ou sinalizar.
Exemplos:
• Transportando pessoas sem o uso do cinto de 
segurança
• Empilhar peças de forma desordenada
Toleramos os Riscos:
O risco é do conhecimento de todos, mas não há 
iniciativa para corrigi-lo ou buscar a solução.
Exemplo:
• Permitir o inicio de manutenção sem a devida 
neutralização da linha.
• Liberar operação de máquina sem freio de mão
Obs.: O desempenho de uma área é o reflexo do seu 
Gerente, Chefe de Departamento e Supervisão.
Ignoramos o Risco:
O risco persiste porque o convívio freqüente com ele, ao
longo do tempo, o incorporou à normalidade das tarefas.
O trabalhador se acostuma com a situação inadequada.
Exemplo:
 Usar talabarte do cinto de segurança abaixo da linha da
cintura,
 Pular de cima da carroceria do caminhão,
 Utilizar talhadeira deformada,
 Deixar peças espalhadas no local das tarefas,
 Passar em baixo de carga suspensa.
Hábitos e Rotina:
MAS O QUE É RISCO?
Conhecendo o conceito de riscos
Combinação da probabilidade de 
ocorrência e da conseqüência de 
um evento.
Risco
Análise Preliminar da Tarefa – APT
– Faça o reconhecimento da área e avalie os fatores de 
risco e os riscos, especificando as medidas preventivas. 
Como avaliar o risco?
Percebeu todos os riscos 
existentes?
A identificação individual traz 
menos resultados que em 
conjunto. 
Como perceber o risco?
Considere também...
Todos os ângulos e 
todos os detalhes,
Conheça o local onde irá
trabalhar e pergunte:
O que pode acontecer 
de errado? 
Identifique todos os riscos.
Atenção é fundamental.
Como perceber o risco?
O risco pode estar...
Onde você menos 
espera! 
Pergunte: O que devo fazer para eliminar, neutralizar, 
minimizar ou tratar cada um dos riscos identificados?
 Comprometimento;
 Atitude;
 Cultura.
“A ação de correção depende de você. Após 
uma boa identificação dos riscos, corrigir 
mostra o diferencial de cada colaborador, 
pois corrigir é QUERER FAZER, para isto 
depende de:
Gerencie o risco
Avalie as medidas corretivas para cada risco levantado.
Surgindo dúvidas sobre as medidas 
adotadas sobressaindo palavras como: 
 Eu acho que é assim;
 Eu penso que é assim;
 Será que é assim?
Não execute a tarefa. Peça ajuda 
acione sua chefia imediata ou SESMT 
para auxiliar nas medidas corretivas.
Gerencie o risco
• Siga os procedimentos corretos e faça o trabalho com 
segurança,
• Se você não pode fazer tudo que estava ao seu alcance 
para eliminar ou reduzir os riscos da tarefa, NÃO 
EXECUTE!
• Se algo deu errado na tarefa que você programou 
ocorreu um desvio – PARE IMEDIATAMENTE E REFAÇA A 
APT.
Gerencie o risco
AÇÕES QUE FAZEM A 
DIFERENÇA?
Conhecendo o conceito de riscos
Foco no comportamento e atitudes durante a 
realização das tarefas, cumprindo o padrão pré-
estabelecido;
Qual a diferença entre 
Comportamento e Atitude ?
Comportamento e Atitude
Comportamento
• Ato observável
• Aquilo que alguém faz (ou não faz)
Atitude
• Guia interno para o comportamento
• Refere-se ao indivíduo (valores pessoais, crenças)
Competência
Conhecimento
Inclui, mas não está limitado a, 
descrições, hipóteses, conceitos, 
teorias, princípios e procedimentos.
Habilidade
Grau de competência que uma pessoa frente a um 
determinado objetivo 
Atitude
Tendência a responder, de forma positiva ou negativa, a 
pessoas, objetos ou situações 
E PORQUÊ SE PREOCUPAR 
EM PERCEBER OS RISCOS?
Conhecendo o conceito de riscos
Desvios
Quase Acidente
Danos Materiais
Ac. SAF (FAC, MTC, RWC)
Ac. CAF (LWC, FATAL)
Pirâmide da Prevenção
AÇÕES 
PREVENTIVAS
AÇÕES 
REATIVAS
ROS Inspeções
Interdições Notificações
Fatalidades
Ferimentos
Doenças Ocupacionais
Danos ao meio ambiente
Danos materiais
Perda de produtos
Desvios
(Comportamento e Condições Inseguras)
Quase 
acidentes
PERDAS
ATUAÇÃO
REATIVA
ATUAÇÃO
PRÓ-ATIVA
Conceito do Iceberg
O caminho do acidente é lógico ...
Não adianta reclamar sobre os fatos 
consumados!
E quando não trabalhamos?
É a capacidade de controlar ou 
minimizar os riscos existentes numa 
atividade.
Comportamento Seguro
Ação ou comportamento que visa 
eliminar a fonte de perigo ou reduzir ou 
bloquear a probabilidade de exposição. 
Prevenção
VOCÊ SABE 
RECONHECER OS 
RISCOS?
Percebendo os riscos
Muitas vezes, o 
grande inimigo 
da nossa 
segurança somos 
nós mesmos.
VOCÊ SABE 
RECONHECER OS 
RISCOS DA SUA ÁREA?
Percebendo os riscos
Tarefa de solda e lixadeira 
sendo executada sem 
isolamento da área, fagulhas 
e borras sendo projetadas 
na área de circulação de 
pessoas e materiais. 
• Improviso de linha 
vertical,
• Improviso da base 
de sustentação.
• Improviso da 
bancada de serra 
circular,
• Cerquite rompido, 
caído isolando asferragens.
• Uso de adornos,
• Falta de EPI´s.
• Distração
•Falha na operação 
do equipamento
• Ferramentas 
desorganizadas.
Caminhão com carga 
suspensa, operando 
sem isolamento .
Cabos elétricos 
expostos no piso sem a 
devida proteção.
Em contato com água.
Expostos no CNTR. 
RISCOS: 
•Queda ao mesmo 
nível,
• Choque elétrico.
• Escada tipo 
marinheiro com guarda 
corpo acima de 1,80 cm 
não possui linha de vida 
vertical.
RISCOS:
• Batida contra,
• Queda com diferença 
de níveis,
• Queda do andaime
• Andaime calçado 
de forma irregular
Uso de adornos 
(Relógios, alianças, 
cordões e etc.)
Uso máquinas 
manuais, 
lixadeira, 
retíficas, 
furadeiras e etc.
RISCOS:
• Cortes, 
amputações,
• Projeção de 
fagulhas,
• Choques 
elétricos,vibrações,
• Ruídos.
• Risco 
Ergonômico,
Marretas
• Projeção de fragmentos 
da marreta,
UTILIZAR 
FERRAMENTA 
INCORRETA PARA 
APLICAÇÃO DE 
GRAMPOS.
RISCOS:
• Explosões,
• Aprisionamento das 
mãos,
• Riscos Ergonômicos.
(*) O empregado 
ao pegar carona 
caiu e foi 
atropelado pela 
própria máquina. 
Nunca ande, brinque, sente 
ou descanse nos trilhos.
Se estiver próximo à via 
férrea, fique atento ao 
movimento da linha do 
trem.
Sua segurança pode estar 
em risco. 
Nunca se arrisque perto do trem. 
Atravessar entre vagões e 
descansar sobre a linha é 
extremamente perigoso. A 
qualquer momento o trem pode 
entrar em movimento.
Formar seis grupos para a
identificação de riscos e perigos.
Cada grupo terá cinco minutos e
analisará quatro fotografias, em
seguida um representante de cada
grupo vai apresentar o resultado.
Dinâmica
INTUIÇÃO
PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DE 
RISCOS
TREINAMENTO EFICAZ DO FATOR 
HUMANO COM AVALIAÇÃO
ASSIMILAÇÃO
ACIDENTE ZERO ATITUDE
A
C
I
D
E
N
T
E
Como chegaremos lá... 
(*) Extraído do material treinamento sobre percepção de riscos -Internet
• Achar que a rotina é sempre igual;
• Achar que isso nunca vai acontecer comigo;
• Apostar nas possibilidades (roleta russa);
• Não ler APT,PT, PTE;
• Trabalhar com pressa; 
• Descuidar dos pequenos detalhes;
• Quando encontrar DESVIOS dizer:
“Isso não é comigo”.
Percebendo os riscos
• Colocar em prática o que sabe;
• NA DÚVIDA, PARE ! NÃO SABE, 
PERGUNTE !
• Olhar o antigo com novos olhos;
• Ir além do que está na cara;
• A minha segurança é a segurança de todos;
• Ser guardião da própria saúde física e mental.
(*) Extraído do material treinamento sobre percepção de riscos -Internet
COMO AGIR?
Percebendo os riscos
• Não espere que alguém cuide da sua segurança: 
Ela está em suas mãos !
• Não espere que a sorte te dê proteção.
As suas escolhas são seus maiores EPI’s !
• Não espere o amanhã para cuidar da sua saúde.
• Uma pessoa consciente começa a se prevenir 
aqui e agora !
• Não espere que as coisas corram como previsto.
• Nada é 100% seguro !
A diferença entre
um acidente e o
término de um
trabalho seguro,
pode estar ......
Qual a sua Escolha?
Percepção dos 
Riscos e Perigos.
Fontes:
• Slides extraído de material repassado de “Treinamento de Percepção de Riscos” – Ebate 
- TST Andreans Coimbra
• Inspeções de Segurança realizados em área
• Pesquisa Internet
• Consulta da NR 18 da Portaria 3214/78
• http://1.bp.blogspot.com
• Material extraído do slides de José Carlos Siqueira /Gerente de SHEA - DuPont América do 
Sul
• Ansiedade e medo no trabalho : a percepção do risco nas decisões administrativas/ 
Paulo Roberto de Mendonça Motta
• http://www.overmundo.com.br/banco/vamos-brincar-de-percepcao
• Treinamento de percepção+riscos.