Estratégia Empresarial 2 Semestre

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Página inicial Disciplinas e Espaços GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA 2024 2024-4
Estratégia Empresarial - 2024_04_EAD_B Avaliações Quiz
Iniciado em quinta, 31 out 2024, 13:07
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 31 out 2024, 13:34
Tempo
empregado
26 minutos 59 segundos
Notas 8,00/8,00
Avaliar 2,00 de um máximo de 2,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A Estratégia deve ser traçada com base na análise pormenorizada da empresa e do ambiente competitivo. Uma
forma didática, mas expressiva, que serve como ponto de partida para as discussões é esboçar a chamada matriz
SWOT (Strenghts-Weaknesses-Opportunities-Threats, ou Forças-Fraquezas-Oportunidades-Ameaças). 
Assim, de acordo com o texto acima, podemos afirmar que, na análise
Escolha uma opção:
a. do ambiente externo, é possível conferir se os processos estão levando aos objetivos.
b. do ambiente interno, levantam-se as oportunidades e ameaças.
c. do ambiente interno, as ameaças levantadas são características da empresa que podem servir como
barreiras para sua evolução, e que precisam ser trabalhadas.
d. do ambiente externo, levantam-se as forças e fraquezas.
e. do ambiente interno, os recursos e competências de cada área da organização são avaliados, bem como
suas deficiências e vulnerabilidades. 
Sua resposta está correta.
Resposta correta: do ambiente interno, os recursos e competências de cada área da organização são avaliados,
bem como suas deficiências e vulnerabilidades.
A resposta correta é: do ambiente interno, os recursos e competências de cada área da organização são avaliados,
bem como suas deficiências e vulnerabilidades.
08/11/2024, 10:10 Quiz
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=593105&cmid=534294 1/6
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/
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https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/index.php?categoryid=175
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/index.php?categoryid=186
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https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/view.php?id=14947&section=4
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O plano estratégico deve ser institucional e permear toda a organização. Trata-se de todo o processo de criação e
execução de uma estratégia para alcançar objetivos dentro da organização.
Assinale a alternativa abaixo que corresponde a definição do plano estratégico de uma empresa: 
Escolha uma opção:
Está atrelado a toda a organização. 
Está atrelado ao governo.
Está atrelado aos objetivos específicos de uma área da empresa.
Está atrelado a uma função e suas responsabilidades. 
Está atrelado aos fornecedores.
Sua resposta está correta.
O plano estratégico está atrelado a integração de todas as unidades da organização.
A resposta correta é: Está atrelado a toda a organização.
Uma das cinco forças de Porter é o poder de barganha dos fornecedores. A pressão dos fornecedores é geralmente
relacionada ao aumento de preços dos produtos, redução na qualidade, piora na prestação de serviço, condições
de pagamento desfavoráveis para o vendedor e, até mesmo, a recusa de fornecimento de suprimentos.
Assinale a alternativa que representa uma situação em que o fornecedor pode ganhar poder em ambientes:
Escolha uma opção:
a. Quando o custo de mudança do comprador é baixo
b. Quando o setor representa uma ameaça devido a possibilidade de integração da produção do insumo
c. Quando há um aumento na oferta do produto
d. Quando o produto ofertado tem baixa diferenciação
e. Quando há poucos fornecedores para atender uma grande demanda 
Sua resposta está correta.
A alternativa que representa uma situação em que o fornecedor pode ganhar poder em ambientes é quando há
poucos fornecedores para atender uma grande demanda, assim, há concentração nas mãos do fornecedor, que
ganha poder de barganha. As outras alternativas apresentam situações onde acontece a redução do poder de
barganha do fornecedor. 
A resposta correta é: Quando há poucos fornecedores para atender uma grande demanda
08/11/2024, 10:10 Quiz
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=593105&cmid=534294 2/6
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Cadeia de valor é um modelo de estruturação das atividades desenvolvidas pelas empresas, visando garantir a
máxima qualidade do serviço e produto ao cliente final, além de criar vantagem competitiva no mercado.
O conceito da cadeia de valor foi criado pelo professor estadunidense Michael Eugene Porter, que consiste na
criação de um fluxograma dos conjuntos de atividades essenciais para a agregação de valor ao produto ou serviço
de determinada empresa.
São consideradas atividades de apoio da cadeia de valor:
Escolha uma opção:
Infraestrutura e Desenvolvimento tecnológico.  
Infraestrutura e Logística. 
Logística e Serviços. 
Infraestrutura e Serviços.
Marketing e Logística.
Sua resposta está correta.
São consideradas atividades de apoio da cadeia de valor: infraestrutura, gestão de recursos humanos,
desenvolvimento tecnológico, aquisição/compras.
A resposta correta é: Infraestrutura e Desenvolvimento tecnológico. 
Com base na definição de decisão estratégica, segundo Michael Porter, "uma decisão estratégica envolve escolhas
que posicionam a organização no mercado e definem seu rumo a longo prazo". Considerando essa definição, qual
das seguintes alternativas melhor exemplifica uma decisão estratégica em uma organização?
Escolha uma opção:
a. A escolha de um novo fornecedor de papel para o escritório.
b. A decisão de entrar em um novo mercado internacional. 
c. A implementação de um novo software de gestão de projetos.
d. A contratação de novos colaboradores para o departamento de produção.
e. A definição de um aumento salarial de 5% para todos os colaboradores.
Sua resposta está correta.
Decisões estratégicas são aquelas que têm um impacto significativo e duradouro na organização, muitas vezes
envolvendo grandes investimentos, riscos e mudanças em sua direção geral. A entrada em um novo mercado
internacional é uma decisão estratégica porque envolve uma análise de mercado, alocação de recursos e pode
alterar significativamente a posição competitiva da empresa.
A resposta correta é: A decisão de entrar em um novo mercado internacional.
08/11/2024, 10:10 Quiz
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=593105&cmid=534294 3/6
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
De acordo com Johnson, Scholes e Whittington (2011), a análise PESTEL é uma ferramenta utilizada para identificar e
analisar as forças macroambientais que podem impactar uma organização. A análise abrange os fatores Políticos,
Econômicos, Socioculturais, Tecnológicos, Ambientais e Legais. Com base nesse conceito, qual dos seguintes
cenários exemplifica a aplicação da análise PESTEL em uma empresa?
Escolha uma opção:
a. A avaliação das mudanças nas políticas governamentais que podem afetar a regulamentação do setor da
empresa. 
b. A escolha de fornecedores locais para reduzir os custos de transporte e melhorar a logística.
c. A definição de novos objetivos de vendas para o próximo trimestre com base em previsões de mercado.
d. A decisão de implementar um novo sistema de gestão de estoque para aumentar a eficiência operacional.
e. A revisão das estratégias de marketing para atingir um público-alvo específico com uma nova campanha
publicitária.
Sua resposta está correta.
Alternativa correta: A avaliação das mudanças nas políticas governamentais 
A alternativa que exemplifica a aplicação da análise PESTEL, pois se refere à avaliação das mudanças nas políticas
governamentais, um dos fatores macroambientais considerados na análise PESTEL. As demais alternativas referem-
se a decisões e ações mais específicas e operacionais, que não necessariamente abrangema análise do
macroambiente como um todo.
A resposta correta é: A avaliação das mudanças nas políticas governamentais que podem afetar a regulamentação
do setor da empresa.
08/11/2024, 10:10 Quiz
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=593105&cmid=534294 4/6
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
De acordo com Henry Mintzberg, "a estratégia corporativa estabelece a direção geral e os objetivos a longo prazo da
organização, enquanto as estratégias de negócios focam na maneira como a empresa competirá em mercados
específicos, e as estratégias funcionais se concentram nas ações e táticas que suportam as estratégias de negócios
e corporativas" (Mintzberg, 1994). Com base nessa definição, qual das alternativas abaixo representa corretamente a
relação e a aplicação dos diferentes níveis de estratégia em uma organização?
Escolha uma opção:
a. A estratégia corporativa estabelece a visão e os objetivos gerais da organização, a estratégia de negócios
foca em como competir em mercados específicos, e a estratégia funcional trata das ações específicas que
suportam as estratégias corporativa e de negócios. 
b. A estratégia corporativa define os processos operacionais diários, a estratégia de negócios estabelece metas
financeiras específicas e a estratégia funcional identifica oportunidades de expansão internacional.
c. A estratégia corporativa é responsável pelo controle da qualidade dos produtos, a estratégia de negócios
determina a política de preços, e a estratégia funcional lida com a comunicação interna da empresa.
d. A estratégia corporativa analisa o desempenho financeiro, a estratégia de negócios estabelece a estrutura de
preços, e a estratégia funcional define os processos de inovação de produto.
e. A estratégia corporativa determina a posição competitiva em mercados específicos, a estratégia de negócios
define a estrutura organizacional e a estratégia funcional estabelece as práticas de gestão de recursos humanos.
Sua resposta está correta.
A alternativa A estratégia corporativa estabelece a visão e os objetivos gerais da organização, a estratégia de
negócios foca em como competir em mercados específicos, e a estratégia funcional trata das ações específicas
que suportam as estratégias corporativa e de negócios. é correta porque reflete a definição de Mintzberg sobre os
níveis de estratégia: a estratégia corporativa lida com a visão e os objetivos globais da organização, a estratégia de
negócios foca na competição em mercados específicos, e a estratégia funcional abrange as ações e práticas que
suportam as estratégias corporativa e de negócios. As demais alternativas não correspondem corretamente às
definições dos níveis de estratégia descritos.
A resposta correta é: A estratégia corporativa estabelece a visão e os objetivos gerais da organização, a estratégia
de negócios foca em como competir em mercados específicos, e a estratégia funcional trata das ações específicas
que suportam as estratégias corporativa e de negócios.
A maneira como consumimos filmes e séries passou por grandes transformações. Primeiro vieram as salas de
cinema, depois as locadoras de fitas K7, seguidas pelas mídias digitais, e, por fim, chega a era do streaming,
causando uma verdadeira disrupção da cadeia de distribuição, exibição e circulação de filmes e séries. 
Considerando o modelo das cinco forças de análise da competitividade de Porter, o texto apresentado retrata
Escolha uma opção:
a. a rivalidade entre concorrentes.
b. o poder e barganha dos clientes.
c. a ameaça de produtos substitutos. 
d. o poder e barganha dos clientes e poder de produtos substitutos.
e. o poder de barganha dos fornecedores.
Sua resposta está correta.
A ameaça de produtos substitutos.
A resposta correta é: a ameaça de produtos substitutos.
08/11/2024, 10:10 Quiz
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08/11/2024, 10:10 Quiz
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