Tipos de Empreendedores

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Empreendedorismo
Unidade 1
Pergunta 1
0,06/0,06
O pesquisador Dornelas (2007) apresentou os tipos de empreendedores,
destacando os seguintes: o empreendedor nato; o empreendedor que aprende; o
empreendedor serial; o empreendedor corporativo; o empreendedor social; o
empreendedor por necessidade; o empreendedor herdeiro e o empreendedor
"normal".
Cada Tipo de Empreendedor, segundo o autor, tem características específicas.
Leia as sentenças a seguir e reflita sobre qual é o tipo a que cada uma se refere.
__________________: visionário, otimista e que está à frente de seu tempo,
comprometendo-se integralmente para realizar seus sonhos.
__________________: suas características são similares às dos demais
empreendedores, mas a diferença é que esse tipo se realiza vendo seus projetos
trazerem resultados para os outros e não para si próprio.
_________________: trata-se daquela pessoa que se deparou com uma
oportunidade de negócio e tomou a decisão de mudar o que fazia para se dedicar
ao próprio empreendimento.
Assinale a alternativa CORRETA em relação ao tipo de empreendedor, de acordo
com a sequência das sentenças, a fim de preencher cada lacuna:
A) Empreendedor nato; empreendedor serial; empreendedor corporativo.
B) Empreendedor “normal”; empreendedor nato; empreendedor serial.
C)Empreendedor por necessidade; empreendedor herdeiro; empreendedor
“normal”.
D) Empreendedor nato; empreendedor social; empreendedor que aprende.
E) Empreendedor corporativo; empreendedor que aprende; empreendedor social.
Pergunta 2
0,06/0,06
O estudo da primeira Unidade de conteúdo nos relevou os conceitos iniciais
sobre o termo Empreendedorismo e nos incitou a refletir sobre sua definição e
consolidação.
Analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa CORRETA:
A)O Empreendedorismo é um campo de estudo novo; logo, não pode ser
considerado como científico.
B) Os conceitos iniciais sobre Empreendedorismo passaram por diferentes fases
de acordo com os períodos estudados e se configuram como um campo científico
novo, e falta de consenso na busca da definição do termo reforça a necessidade
de pesquisas sistemáticas direcionadas a uma melhor compreensão do
fenômeno.
C) Os conceitos iniciais sobre Empreendedorismo nada tem a ver com as práticas
contemporâneas. O fenômeno se caracteriza de forma exponencial devido,
exclusivamente, às iniciativas de empresários que demandam por novos negócios
em função da crise econômica.
D) A atividade empreendedora não se estabeleceu no Brasil.
E)A atividade empreendedora no Brasil foi consolidada somente a partir do
século XXI.
Pergunta 3
0,06/0,06
O pesquisador McClelland realizou um estudo sobre as características que o
empreendedor bem sucedido deve desenvolver ou aprimorar, alocando-as em três
categorias. São elas: realização; planejamento e resolução de problemas e
influência (relação com as pessoas).
Leia as sentenças a seguir e reflita sobre a veracidade (Verdadeira ou Falsa) das
informações em relação aos Comportamentos Manifestados no que diz respeito à
categoria "Realização":
I. Faz as coisas antes de solicitado, ou antes, de forçado pelas circunstâncias.
II. Age para expandir o negócio, criando novas áreas, produtos ou serviços.
III. Aproveita oportunidades fora do comum para começar um negócio, obter
financiamentos, equipamentos, terrenos, local de trabalho ou assistência.
IV. Encontra maneiras de fazer as coisas melhor, mais rápidas ou mais barato.
V. Age de maneira a fazer coisas que satisfazem ou excedem padrões de
excelência.
Os aspectos elencados nos itens I, II, III, IV e V são, RESPECTIVAMENTE:
A)V, V, V, V, F.
B)V, V, F, V, F.
C) F, V, V, V, V.
D) V, V, V, V, V.
E) V, V, F, V, V.
Pergunta 4
0,06/0,06
Buscar uma única definição de Empreendedorismo não é tarefa fácil. Muitos
autores vêm estudando a respeito do tema e, embora não haja definição
específica, na Unidade de estudo, você se deparou com elementos que
contemplaram uma descrição mais abrangente para o Empreendedor.
Sobre a definição:
I. Trata-se de uma pessoa criativa, marcada pela capacidade de estabelecer e
atingir objetivos.
II. Aquele que não se apega aos desafios, pois sempre assumirá qualquer risco.
III. Continuará a aprender a respeito de possíveis oportunidades de negócios.
IV. Toma decisões moderadamente arriscadas que objetivam a inovação.
V. Mantém alto nível de consciência do ambiente em que vive, usando-a para
detectar oportunidades de negócios.
Assinale a alternativa que traz o maior número de sentenças CORRETAS em
relação à definição de Empreendedor:
A)I, II, III.
B) I, IV, V.
C)I, II, IV, V.
D) I, III, IV, V.
E) I, III.
Unidade 2
Pergunta 1
0/0,06
Com base nas características anunciadas pelo estudioso Dornelas (2015) há quatro tipos
de Empreendedores Corporativos.
Analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa CORRETA em relação ao
Empreendedor Corporativo Criativo:
A)Possui atitudes positivas em relação à autoridade.
B)É inteligente, crê que o ato de pensar é o diferencial de sua abordagem
empreendedora.
C)Acredita que relacionamentos, interações e atividades sociais são importantes.
D)Sente necessidade de receber feedback – avaliação – de sua performance. (errada)
E)Deseja ser um líder corporativo.
Pergunta 2
0,06/0,06
Em função da efervescência do universo corporativo, provada pelo desenvolvimento
tecnológico e a globalização dos mercados, bem como decorrente de uma maior
exigência dos consumidores, a atuação das empresas torna-se cada vez mais complexa.
Elas estão se adaptando e mudando seus procedimentos, buscando, entre outras coisas,
agregar valor aos produtos e serviços e incorporar inovações. O contexto atual é
propício ao Empreendedorismo, dentro e fora das organizações, daí a importância de
estudar o fenômeno do Empreendedorismo Corporativo.
Analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa CORRETA:
A)O Empreendedorismo Corporativo é o processo de empreender dentro da organização,
podendo advir de seu proprietário, líderes, gestores e/ou colaboradores.
B)O Empreendedorismo Corporativo corresponde ao emprego de técnicas
administrativas para buscar outro segmento de mercado.
C)O Empreendedorismo Corporativo predispõe a busca por capital financeiro para abrir
um novo negócio.
D)O Empreendedorismo Corporativo implica acompanhar os índices do mercado
financeiro para aumentar seu valor no mercado de ações.
E)O Empreendedorismo Corporativo é um modelo de gestão verticalizado, cujas ações
demandam do acionista.
Pergunta 3
0,06/0,06
O estudo oportunizado na Disciplina Empreendedorismo nos propiciou conhecer os
termos "intraempreendedorismo", "Empreendedorismo Corporativo" e "Comportamento
Empreendedor".
Sobre "intraempreendedorismo" é correto o que se afirma em:
I. É uma modalidade do Empreendedorismo que é praticada por
funcionários/colaboradores de uma Empresa.
II. É aquela pessoa apaixonada por empreender. Cria um negócio após o outro, tendo
como foco fazer cada um deles crescer.
III. Os intraempreendedores são aqueles colaboradores que possuem capacidade
analítica diferenciada e buscam, constantemente, oportunidades para as empresas nas
quais trabalham.
IV. São aqueles funcionários que constatam imperfeições criadas pelo desequilíbrio da
distribuição de informações e agem para identificar oportunidades nessas imperfeições,
obtendo vantagens financeiras ao explorá-las.
V. Qualquer forma de proposição de mudanças e melhorias na organização ou dentro
dos limites da rede direta de relacionamentos da Organização que, de alguma forma,
traduz-se em aumento de valor para o cliente ou para o acionista.
Assinale a alternativa que traz o maior número de sentenças CORRETAS sobre
"Intraempreendedor":
A)I, II.
B)I, II, III, IV, V.
C)II, III, V.
D)I, II, III.
E)I, III, IV, V.
Pergunta 4
0,06/0,06
Na busca pela sobrevivência, os gestores estão procurando a máxima ajuda e
aumentando significativamente o uso de técnicas como: informatização, automatização,
benchmarking, gestão participativa, inovação tecnológica,empowerment, alianças
estratégicas, downsizing e desenvolvimento sustentável.
Leia as sentenças a seguir e reflita sobre qual é a técnica que corresponde ao
significado de cada uma:
__________ é um processo contínuo de comparação dos produtos, serviços e práticas
empresariais entre os mais fortes concorrentes ou empresas reconhecidas como líderes.
__________ requer um projeto de racionalização planejado e de acordo com a visão
estratégica dos negócios, as metas globais da organização e a partir da definição clara
de seus objetivos.
__________ é um conceito de Administração de Empresas que significa
"descentralização de poderes", ou seja, sugere maior participação dos trabalhadores nas
atividades da Empresa ao ser dada maior autonomia de decisão e responsabilidade.
Assinale a alternativa CORRETA em relação à sequência das técnicas que correspondem
ao preenchimento de cada lacuna:
A)Alianças estratégicas, downsizing, desenvolvimento sustentável.
B)Gestão participativa, inovação tecnológica, empowerment.
C)Benchmarking, informatização, automação.
D)Benchmarking, downsizing, empowerment.
Unidade 3
Pergunta 1
0,06/0,06
É importante que o empreendedor teste sua ideia ou conceito de negócio junto a
clientes em potencial, empreendedores mais experientes (conselheiros) e amigos
próximos, antes que a paixão pela ideia cegue sua visão do negócio. O que
importa é saber desenvolvê-la, implementá-la e construir um negócio de sucesso
(DORNELAS, 2005, p. 55).
Diante do contexto acima e com base no que estudamos a respeito das diferenças
entre ideia e oportunidade, é CORRETO o que se afirma em:
I) A oportunidade – é criada.
II) A oportunidade – analisa o ambiente, o mercado, a concorrência, a estratégia
de lucro.
III) A oportunidade – prova que dá lucro.
IV) A oportunidade – aponta valor econômico mensurável.
V) A oportunidade – aponta valor econômico desconhecido.
VI) A oportunidade – tem baixa capacidade de organização e realização.
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresenta o maior número
de itens CORRETOS em relação à identificação de oportunidade:
I, II, III, V, VI.
I, II.
I, II, III.
I, II, III, IV, V, VI.
II, III, IV.
Pergunta 2
0,06/0,06
Leia a definição a seguir a fim de identificar a tipo de análise se refere, a partir do
que aprendemos sobre como identificar se uma ideia tem potencial para se tornar
uma oportunidade, considerando os 3 Ms do modelo de Jeffry A. Timmons
(DORNELAS, 2005).
"Ao fazer esta análise, serão identificadas questões acerca do retorno financeiro.
Será possível projetar, por exemplo, quando o investimento inicial será
recuperado".
Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA, identificando aquela a que
o texto acima se refere a:
A)Market demand (DEMANDA de mercado).
B)Margin analysis (Análise de margem).
C) Product demand (Demanda de produto).
D)Market size & Structure (Tamanho e estrutura de mercado).
E) Margin analysis (Análise de margem de lucro sobre o produto).
Pergunta 3
0,06/0,06
Leia o trecho de um caso e interprete se a situação resultou numa chance de
sucesso mal aproveitada, numa ideia que não se transformou em oportunidade
ou, ainda, se a oportunidade surge a partir de uma crise.
CASO: Vai uma coxinha aí?
[...] O racionamento de energia e de recursos para investimentos que se seguiu
atingiu em cheio o mercado de alimentos congelados.
Restaurantes, bares e donas de casa simplesmente decidiram desligar seus
freezers na tentativa de se enquadrar nos limites de consumo determinados pelo
governo. Da noite para o dia, o faturamento do setor de alimentos congelados
caiu dramaticamente. Em meio à escuridão, o proprietário da Bel Cook, Roberto
Altério, teve um insight de lançar uma rede de quiosques e de lojas para vender
prontos para o consumo os salgadinhos e massas que saíam da fábrica da Bel
Cook. Surgiu, assim, em 2003, a Dom Sabor, sem comprometer as vendas
tradicionais da Bel Cook para clientes como Carrefour e o Wal-Mart. [...]. (ROQUE,
2004 apud LAS CASAS, 2014, p. 107).
Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA:
A)A oportunidade foi identificada, mas gerou outro negócio, descaracterizando o
segmento de atuação da Empresa.
B) O momento da ideia passou.
C) O enfrentamento da crise gerou uma oportunidade.
D)A ideia não se transformou numa oportunidade de negócio sustentável.
E) Faltou visão do empreendedor sobre as mudanças do mercado.
Pergunta 4
0,06/0,06
Uma empresa pode comercializar diretamente seus produtos ou serviços com o
consumidor final e, ainda, deve considerar:
I) Oferta: disponibilidade de bens e vendedores que os oferecem para venda.
II) Procura ou demanda: definição do local onde será sediada a Empresa.
III) Lucro: refere-se ao excesso de receita sobre a despesa em virtude da
produção e da venda de bens ou serviços.
IV) Prejuízo: refere-se ao excesso da despesa em relação à receita obtida.
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresenta o maior número
de itens CORRETOS:
A)II, III.
B) I, II, III.
C) I, II.
D) I, III, IV.
E)I, II, III, IV
Unidade 4
Pergunta 1
0,06/0,06
A partir das informações e características elencadas nos estudos da Unidade
Questões legais de constituição da empresa, compreendemos que há vários tipos
de Sociedades, por exemplo: Sociedade Empresária etc. Leia as características a
seguir:
I. Esse tipo de Sociedade rege-se pelo novo Código Civil e, nas omissões, pelas
normas da Sociedade Simples ou da Sociedade Anônima, se assim o Contrato
Social estabelecer.
II. O Capital Social divide-se em quotas, iguais ou desiguais, cabendo uma ou
diversas a cada sócio.
III. Os sócios não poderão distribuir lucros ou realizar retiradas, se distribuídos
com prejuízos do capital.
IV. Pela exata estimação de bens conferidos ao Capital Social respondem
solidariamente todos os sócios, até o prazo de cinco anos da data do registro da
sociedade.
As características que foram elencadas se referem a qual tipo de Sociedade?
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa CORRETA:
Sociedade por Ações.
Sociedade Simples.
Sociedade Estrangeira.
Sociedade Cooperativa.
Sociedade Limitada.
Pergunta 2
0,06/0,06
Estudamos sobre vários tipos de Sociedade que podem ser constituídas ao abrir
uma Empresa. Leia o trecho a seguir a fim de identificar uma delas:
É a Sociedade constituída por pessoas que reciprocamente se obrigam a
contribuir com bens ou serviços para o exercício de atividade econômica e
partilha, entre si, dos resultados, não tendo por objeto o exercício de atividade
própria de empresário (Artigos 981 e 982). São sociedades formadas por pessoas
que exercem profissão intelectual (gênero, características comuns), de natureza
científica, literária ou artística (espécies, condição), mesmo se contar com
auxiliares ou colaboradores, salvo se o exercício da profissão constituir elemento
de empresa (parágrafo único do Artigo 966) (DORNELAS, 2016, p. 224).
Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA no que se refere ao tipo de
Sociedade definida no texto:
Sociedade Estrangeira.
Sociedade Limitada.
Sociedade Empresária.
Sociedade Simples.
Sociedade por Ações.
Pergunta 3
0,06/0,06
Leia o trecho a seguir a fim de identificar sobre a qual item se refere no que diz
respeito aos estudos empenhados na Unidade Questões legais de constituição da
empresa:
Segundo o INPI: "__________ é um título de propriedade temporária sobre uma
invenção ou modelo de utilidade, outorgado pelo Estado aos inventores ou
autores ou outras pessoas físicas ou jurídicas detentoras de direitos sobre a
criação" (DORNELAS, 2016, p. 234).
Analise as alternativas a seguir e assinale a alternativa CORRETA:
Marca.
Tributo.
Contrato social.
Patente.
Registro.
Pergunta 4
0,06/0,06
Leia o trecho apresentado a seguir e identifique o real significado no que diz
respeito ao tipo de Empresa correspondente, contemplando suas vantagens e
desvantagens, apontadas no quadro Tipos de Empresas:
I) __________: uma só pessoa constitui a Empresa, sema necessidade de
associar a outra. Como são comerciais, as empresas são registradas na Junta
Comercial, mas não atuam no ramo de serviços. Pode ser enquadrada como ME
(Microempresa) ou EPP (Empresa de Pequeno Porte) e se beneficiar do Simples;
não necessita de sócio para constituir e tem mais facilidade de se dissolver. O
empresário responde pela Empresa com seus bens pessoais; os bancos
costumam limitar a concessão de crédito.
Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA, visando a preencher a
lacuna acima.
Sociedade Mercantil.
Sociedade Civil.
Empresário (ou também denominada Sociedade Empresária).
Sociedade Desportiva.
Sociedade Acionária.
Unidade 5
Pergunta 1
0,06/0,06
Oliveira (2015) destaca três tipos de Planejamento, considerando os níveis
hierárquicos numa pirâmide organizacional. Leia o trecho a seguir a fim de
identificar o tipo de Planejamento a que estamos nos referindo:
[...] criam condições para a adequada realização dos trabalhos diários da
Empresa. Ele é pensado no curto prazo e abarca cada uma das tarefas e metas da
Empresa. Por ser a última etapa de Planejamento, deve ser um plano mais
delineado, tentando explicar cada tarefa isoladamente.
Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA em relação ao tipo de
Planejamento a que se refere o texto:
Planejamento estratégico.
Planejamento estático.
Planejamento tático.
Planejamento operacional.
Planejamento conservador.
Pergunta 2
0,06/0,06
Considerando que todo Planejamento se subordina a uma filosofia de ação,
Ackoff (1970) faz constar três tipos de Filosofia do Planejamento Estratégico. Leia
o trecho a seguir:
__________ é aquele com foco na estabilidade e na manutenção da situação
existente. A ideia aqui é tomar decisões que afetem pouco ou quase nada as
organizações. Sua ênfase é conservadora e de reforço ao status quo. Nesse tipo
de Planejamento, a preocupação consiste na identificação e resolução de
deficiências internas. Sua base é predominantemente retrospectiva, já que
aproveita as experiências passadas para projetar.
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que correspondente ao texto
acima, na lacuna inicial, apontando o tipo de Planejamento dentro de uma das
filosofias que o autor definiu:
Planejamento conservador.
Planejamento otimizante.
Planejamento operacional.
Planejamento tático.
Planejamento adaptativo.
Pergunta 3
0,06/0,06
Os Planejamentos Estratégico, Tático e Operacional devem ser trabalhados em
conjunto. De modo geral, o Planejamento estratégico está ligado aos objetivos de
longo prazo e com estratégias e ações que afetam a Empresa como um todo. Os
Planejamentos tático e operacional relacionam-se a objetivos de médio e curto
prazo e com estratégias e ações que, normalmente, afetam parte da Empresa.
Leia o trecho a seguir a fim de identificar a qual Planejamento estamos nos
referindo:
"[...]. criação de objetivos e estratégias destinados a alcançar metas de
departamentos específicos ao longo de um intervalo de tempo médio"
(CHURCHILL, 2000, p. 86).
Analise as alternativas a seguir e assinale a
CORRETA
em relação ao tipo de Planejamento a que se refere o texto:
Planejamento tático.
Planejamento otimizante.
Planejamento conversador.
Planejamento estratégico.
Planejamento adaptativo.
Pergunta 4
0,06/0,06
Ao planejar, o profissional deve levar em consideração questões relativas ao
negócio, tanto no tempo presente, quanto no futuro, quando as suas decisões e
ações deverão efetivar-se. Para o Planejamento, é preciso considerar algumas
perguntas:
I. Por que devemos estabelecer a meta ou objetivo?
II. Quem financiará nossa missão?
III. O que deve ser feito para atingi-la?
IV. Onde (em que nível) isso será feito?
V. Quando isso será feito? Qual é sua programação no tempo?
VI. Como será feito?
VII. Quem vai fazer?
VIII. Quanto custa?
As características elencadas acima são, RESPECTIVAMENTE:
V, F, V, V, F, V, V, V.
V, V, V, V, V, V, F, V.
V, F, V, V, V, V, V, V.
V, V, V, V, V, V, V, V.
V, V, V, V, F, V, V, F.
Unidade 6
Pergunta 1
0,06/0,06
Durante os estudos encaminhados na Disciplina, vários conceitos foram
aprendidos.
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que corresponde
CORRETAMENTE à definição de Plano de Negócios:
O Plano de Negócios é voltado, exclusivamente, para a adaptabilidade e a
inovação dentro da Organização. As decisões são pensadas a fim de se conseguir
o melhor resultado.
O Plano de Negócios persegue os objetivos de longo prazo, concentrando- se em
atividades que resultem no desenvolvimento de uma missão organizacional clara,
bem como de objetivos.
O Plano de Negócios é aquele com foco na estabilidade e na manutenção da
situação existente. A ideia aqui é tomar decisões que afetem pouco ou quase
nada as organizações.
O Plano de Negócios reduz as deficiências localizadas no passado da
Organização e deve ser elaborado apenas a partir da identificação de ameaças no
ambiente interno.
O Plano de Negócios de uma Empresa é um documento organizado a partir de
suas necessidades e tem como objetivo mostrar toda a viabilidade e as
estratégias do negócio do ponto de vista estrutural, administrativo, estratégico,
mercadológico, técnico, operacional e financeiro. Trata-se de um raio X da
Empresa, na medida em que mostra ao empreendedor seu negócio de uma forma
completa.
Pergunta 2
0,06/0,06
Além de esclarecer que o Plano de Negócios deve ser elaborado a partir do
propósito a que se destina, em outras palavras, ao público alvo, é importante
dizer que ele deve ter estrutura flexível, vez que cada negócio tem
particularidades e semelhanças. É impossível elaborar um modelo padrão de
Plano de Negócios que abarque todo o tipo de negócio, mas é factível delinear
alguns exemplos. Vamos utilizar nesse momento a estrutura sugerida para
pequenas Empresas manufatureiras em geral (DORNELAS, 2016).
Leia o texto a seguir e reflita sobre tal definição, a fim de identificar qual é o item
da estrutura a que se refere no Plano de Negócios, no exemplo acima citado:
"__________: contempla-se visão, valores e missão, situação atual, as
oportunidades e ameaças externas, forças e fragilidades internas, objetivos e
metas de negócio. Essa seção será elemento principal para a implantação das
demais ações descritas no plano."
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa CORRETA no que se refere a
preencher a lacuna acima:
Plano operacional.
Descrição da Empresa.
Análise estratégica.
Sumário executivo.
Capa.
Pergunta 3
0,06/0,06
Sobre Plano de Negócios, é CORRETO o que se afirma em:
I. O Plano de Negócios (PN) é uma ferramenta administrativa bastante utilizada e
serve como apoio ao empreendedor.
II. Um Plano de Negócios ajuda o empreendedor a identificar o melhor momento
para começar ou ampliar seu negócio.
III. Sua confecção abrange etapas como: análise de mercado e projeção de
faturamento, entre outras informações.
IV. As informações obtidas são úteis para que o empreendedor inicie o processo
de decisão acerca dos rumos a serem dados ao empreendimento, ou seja, onde,
como, quando e para quem oferecer seus produtos e serviços.
V. Um Plano de Negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos
de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam
alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas.
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresenta o maior número
de sentenças CORRETAS:
I, II, III, V.
I, II.
I, II, III, IV.
I, II, III, IV, V.
I, II, III.
Pergunta 4
0,06/0,06
Durante os estudos encaminhados sobre a importância do Plano de Negócios,
apontamos, também, a necessidade da análise de ambientes externos, sob a ótica
de Kotler, elementos fundamentais para a confecção do Plano de Negócios de um
empreendedor.
Sobre as assertivas a seguir, analise sua veracidade (Falsa ou Verdadeira):
I. Ambiente Econômico: estudo do poder de compra e dos hábitos de gasto do
consumidor.
II. Ambiente Natural: estudo dos recursos naturais que a Empresa usa como
subsídios para aprodução de seus produtos.
III. Ambiente Tecnológico: estudo de tudo o que diz respeito ao conhecimento
científico, pesquisas, invenções e inovações que resultem em bens e serviços
novos ou aperfeiçoados para a Empresa.
IV. Ambiente Político/Legal: estudo sobre os tipos de sociedades que podem ser
utilizadas pelo empreendedor na criação de uma Empresa.
V. Ambiente Cultural: estudo das forças que afetam os valores básicos, as
percepções, as preferências e os comportamentos da sociedade.
VI. Ambiente Demográfico: estudo da população humana em termos de tamanho,
localização, densidade, idade, sexo, raça, ocupação e outros dados estatísticos.
As informações elencadas nos itens I, II, III, IV, V e VI são, RESPECTIVAMENTE:
V, V, F, V, V, V.
F, V, V, V, V, V.
V, V, V, V, V, F.
V, V, V, F, V, V.
V, V, V, V, V, V.