tema 8

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Exercícios 
1. 
Você sabe qual é a principal ênfase da Teoria Comportamental? 
Resposta incorreta. 
A. 
As organizações, além da preocupação com o comportamento organizacional. 
A Teoria Comportamental irá analisar as pessoas para conseguir resultados positivos para 
a organização. Nesse sentido, irá estudar o comportamento humano, a fim de investigar o 
comportamento organizacional e os processos de trabalho para aprimorá-los. 
 
Resposta incorreta. 
B. 
As organizações, além dos processos de trabalho. 
A Teoria Comportamental irá analisar as pessoas para conseguir resultados positivos para 
a organização. Nesse sentido, irá estudar o comportamento humano, a fim de investigar o 
comportamento organizacional e os processos de trabalho para aprimorá-los. 
 
Resposta incorreta. 
C. 
As pessoas, além de suas necessidades pessoais. 
A Teoria Comportamental irá analisar as pessoas para conseguir resultados positivos para 
a organização. Nesse sentido, irá estudar o comportamento humano, a fim de investigar o 
comportamento organizacional e os processos de trabalho para aprimorá-los. 
 
Você acertou! 
D. 
As pessoas, além da preocupação com o comportamento organizacional, os processos 
de trabalho e o estudo do comportamento humano. 
A Teoria Comportamental irá analisar as pessoas para conseguir resultados positivos para 
a organização. Nesse sentido, irá estudar o comportamento humano, a fim de investigar o 
comportamento organizacional e os processos de trabalho para aprimorá-los. 
 
Resposta incorreta. 
E. 
As organizações e como aumentar sua produtividade. 
A Teoria Comportamental irá analisar as pessoas para conseguir resultados positivos para 
a organização. Nesse sentido, irá estudar o comportamento humano, a fim de investigar o 
comportamento organizacional e os processos de trabalho para aprimorá-los. 
2. 
Por que as organizações preocupam-se com a motivação de seus colaboradores? 
Resposta incorreta. 
A. 
Pois preocupam-se com a sua felicidade. 
O desempenho das pessoas nas empresas dependerá de sua motivação. Logo, o 
desempenho das instituições irá necessitar do desempenho de seus colaboradores. 
Sendo assim, a análise da motivação tenta esclarecer as forças ou motivos que induzem 
no desempenho dos trabalhadores nas situações dentro da organização, sendo possível 
melhorar o nível de satisfação dos colaboradores visando um melhor desempenho em 
suas tarefas. 
 
Resposta incorreta. 
B. 
Por ser uma prática utilizada em outras organizações. 
O desempenho das pessoas nas empresas dependerá de sua motivação. Logo, o 
desempenho das instituições irá necessitar do desempenho de seus colaboradores. 
Sendo assim, a análise da motivação tenta esclarecer as forças ou motivos que induzem 
no desempenho dos trabalhadores nas situações dentro da organização, sendo possível 
melhorar o nível de satisfação dos colaboradores visando um melhor desempenho em 
suas tarefas. 
 
Resposta incorreta. 
C. 
Porque prezam pela satisfação de seus trabalhadores. 
O desempenho das pessoas nas empresas dependerá de sua motivação. Logo, o 
desempenho das instituições irá necessitar do desempenho de seus colaboradores. 
Sendo assim, a análise da motivação tenta esclarecer as forças ou motivos que induzem 
no desempenho dos trabalhadores nas situações dentro da organização, sendo possível 
melhorar o nível de satisfação dos colaboradores visando um melhor desempenho em 
suas tarefas. 
 
Resposta incorreta. 
D. 
As empresas não se atentam a isso. 
O desempenho das pessoas nas empresas dependerá de sua motivação. Logo, o 
desempenho das instituições irá necessitar do desempenho de seus colaboradores. 
Sendo assim, a análise da motivação tenta esclarecer as forças ou motivos que induzem 
no desempenho dos trabalhadores nas situações dentro da organização, sendo possível 
melhorar o nível de satisfação dos colaboradores visando um melhor desempenho em 
suas tarefas. 
 
Você acertou! 
E. 
Grande parte do desempenho das pessoas nas empresas dependerá de sua motivação. 
Logo, o desempenho das instituições irá necessitar do desempenho de seus 
colaboradores. 
O desempenho das pessoas nas empresas dependerá de sua motivação. Logo, o 
desempenho das instituições irá necessitar do desempenho de seus colaboradores. 
Sendo assim, a análise da motivação tenta esclarecer as forças ou motivos que induzem 
no desempenho dos trabalhadores nas situações dentro da organização, sendo possível 
melhorar o nível de satisfação dos colaboradores visando um melhor desempenho em 
suas tarefas. 
3. 
Quais dos itens abaixo referem-se aos fatores que motivam os trabalhadores nas 
empresas? 
Resposta incorreta. 
A. 
Valorização de condutas e habilidades. 
As gratificações e recompensas são os estímulos que a empresa proporciona. Todos os 
itens da situação de trabalho são considerados motivos externos. 
 
Resposta incorreta. 
B. 
Interesses e valores do meio social. 
As gratificações e recompensas são os estímulos que a empresa proporciona. Todos os 
itens da situação de trabalho são considerados motivos externos. 
 
Resposta correta. 
C. 
Gratificações e recompensas. 
As gratificações e recompensas são os estímulos que a empresa proporciona. Todos os 
itens da situação de trabalho são considerados motivos externos. 
 
Você não acertou! 
D. 
Possibilidades de carreira e habilidades. 
Habilidades do indivíduo e metas. 
 
Resposta incorreta. 
E. 
Habilidades do indivíduo e metas. 
As gratificações e recompensas são os estímulos que a empresa proporciona. Todos os 
itens da situação de trabalho são considerados motivos externos. 
4. 
Como você sabe, Maslow criou uma teoria de motivação, apontando que as 
necessidades humanas estão classificadas e dispostas em níveis, em uma 
hierarquia de relevância e influência. Como foi chamado o nível que refere-se às 
necessidades de associação, amizade, amor e afeto? 
Você acertou! 
A. 
Necessidades sociais. 
A necessidade de associação, aceitação por parte dos companheiros, participação, de 
amizade, amor e afeto, encontram-se presentes na esfera das necessidades sociais. 
Quando as necessidades sociais não estão devidamente supridas, a pessoa torna-se 
hostil, resistente e contraditória em relação aos indivíduos ao seu redor. 
 
Resposta incorreta. 
B. 
Necessidades de autorrealização. 
A necessidade de associação, aceitação por parte dos companheiros, participação, de 
amizade, amor e afeto, encontram-se presentes na esfera das necessidades sociais. 
Quando as necessidades sociais não estão devidamente supridas, a pessoa torna-se 
hostil, resistente e contraditória em relação aos indivíduos ao seu redor. 
 
Resposta incorreta. 
C. 
Necessidades fisiológicas. 
A necessidade de associação, aceitação por parte dos companheiros, participação, de 
amizade, amor e afeto, encontram-se presentes na esfera das necessidades sociais. 
Quando as necessidades sociais não estão devidamente supridas, a pessoa torna-se 
hostil, resistente e contraditória em relação aos indivíduos ao seu redor. 
 
Resposta incorreta. 
D. 
Necessidade de segurança. 
A necessidade de associação, aceitação por parte dos companheiros, participação, de 
amizade, amor e afeto, encontram-se presentes na esfera das necessidades sociais. 
Quando as necessidades sociais não estão devidamente supridas, a pessoa torna-se 
hostil, resistente e contraditória em relação aos indivíduos ao seu redor. 
 
Resposta incorreta. 
E. 
Necessidade de estima. 
A necessidade de associação, aceitação por parte dos companheiros, participação, de 
amizade, amor e afeto, encontram-se presentes na esfera das necessidades sociais. 
Quando as necessidades sociais não estão devidamente supridas, a pessoa torna-se 
hostil, resistente e contraditória em relação aos indivíduos ao seu redor. 
5. 
Herzberg criou uma teoria para explicar o comportamento dos indivíduos no trabalho, 
chamada Teoria dos DoisFatores. Quais são os nomes dos dois fatores criados? 
Resposta incorreta. 
A. 
Fatores higiênicos e de salário. 
Os fatores higiênicos e motivacionais se referem à Teoria dos Dois Fatores. Os fatores 
higiênicos são fatores extrínsecos e dizem respeito às condições físicas do ambiente de 
trabalho. Os fatores motivacionais, também chamados de intrínsecos, são relativos ao 
conteúdo do cargo e à natureza das atividades que o indivíduo desempenha. 
 
Você acertou! 
B. 
Fatores higiênicos e motivacionais. 
Os fatores higiênicos e motivacionais se referem à Teoria dos Dois Fatores. Os fatores 
higiênicos são fatores extrínsecos e dizem respeito às condições físicas do ambiente de 
trabalho. Os fatores motivacionais, também chamados de intrínsecos, são relativos ao 
conteúdo do cargo e à natureza das atividades que o indivíduo desempenha. 
 
Resposta incorreta. 
C. 
Fatores motivacionais e de autorrealização. 
Os fatores higiênicos e motivacionais se referem à Teoria dos Dois Fatores. Os fatores 
higiênicos são fatores extrínsecos e dizem respeito às condições físicas do ambiente de 
trabalho. Os fatores motivacionais, também chamados de intrínsecos, são relativos ao 
conteúdo do cargo e à natureza das atividades que o indivíduo desempenha. 
 
Resposta incorreta. 
D. 
Fatores motivacionais e de reconhecimento profissional. 
Os fatores higiênicos e motivacionais se referem à Teoria dos Dois Fatores. Os fatores 
higiênicos são fatores extrínsecos e dizem respeito às condições físicas do ambiente de 
trabalho. Os fatores motivacionais, também chamados de intrínsecos, são relativos ao 
conteúdo do cargo e à natureza das atividades que o indivíduo desempenha. 
 
Resposta incorreta. 
E. 
Fatores higiênicos e de benefícios sociais. 
Os fatores higiênicos e motivacionais se referem à Teoria dos Dois Fatores. Os fatores 
higiênicos são fatores extrínsecos e dizem respeito às condições físicas do ambiente de 
trabalho. Os fatores motivacionais, também chamados de intrínsecos, são relativos ao 
conteúdo do cargo e à natureza das atividades que o indivíduo desempenha.