AVA 2 - Fundamentos de Marketing docx

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA 
 
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO 
 
 
 
 
 
 
Silvana Rodrigues Paiva 
 
 
 
 
 
AVA 2 – FUNDAMENTOS DE MARKETING 
 
 
 
 
 
 
 
 
Rio de Janeiro 
 
 
2024 
Silvana Rodrigues Paiva 
 
 
 
 
 
AVA 2 – FUNDAMENTOS DE MARKETING 
 
 
 
 
 
 
Trabalho de Fundamentos de Marketing 
apresentado à Universidade Veiga de Almeida – 
UVA, como requisito de nota avaliativa AVA 2. 
 
 
Profª.: Fernanda Souza do Nascimento 
 
 
 
 
 
Rio de Janeiro 
 
2024 
 
A Análise SWOT, uma das ferramentas mais utilizadas no contexto do 
planejamento estratégico de marketing, é uma metodologia que permite às 
empresas avaliarem suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Essa 
análise sistemática e abrangente é fundamental para compreender tanto o 
ambiente interno quanto o externo da organização, fornecendo insights valiosos 
para o desenvolvimento de estratégias eficazes. “Com planejamento e um plano 
de marketing, há um direcionamento para a equipe realizar as metas e cumprir 
os objetivos almejados pela empresa, o que ajuda a reduzir perda de tempo e 
custos.” (Roteiro de Estudos. Unidade 4, tema 1). 
 
A sigla "SWOT" deriva de Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), 
Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças), e cada um desses 
elementos desempenha um papel crucial na formulação de estratégias de 
marketing bem-sucedidas. 
 
As forças referem-se aos atributos internos da empresa que a distinguem e a 
conferem vantagens competitivas no mercado. Isso pode incluir recursos 
tangíveis, como tecnologia avançada, capital financeiro sólido ou uma base de 
clientes leais, assim como recursos intangíveis, como reputação da marca, 
expertise em determinada área ou cultura organizacional forte. Identificar as 
forças permite que a empresa capitalize seus pontos fortes e os utilize como 
base para construir vantagem competitiva. 
As fraquezas representam as limitações internas da empresa que a colocam em 
desvantagem em relação à concorrência. Isso pode incluir deficiências em 
termos de recursos, processos internos ineficientes, falta de expertise em áreas-
chave ou qualquer outra área onde a empresa não esteja desempenhando tão 
bem quanto seus concorrentes. Reconhecer as fraquezas é crucial para que a 
empresa possa identificar áreas de melhoria e desenvolver planos para superá-
las. 
As oportunidades referem-se a condições externas favoráveis que a empresa 
pode aproveitar para alcançar seus objetivos de marketing. Isso pode incluir 
mudanças no mercado, tendências de consumo, avanços tecnológicos, lacunas 
no mercado ou qualquer outra situação que possa beneficiar a empresa se 
explorada adequadamente. Identificar e capitalizar as oportunidades pode ajudar 
a empresa a expandir seus negócios, aumentar sua participação de mercado e 
impulsionar seu crescimento. 
As ameaças são condições externas que representam desafios ou obstáculos 
para o desempenho e sucesso da empresa. Isso pode incluir concorrência 
acirrada, mudanças regulatórias, instabilidade econômica, evolução rápida da 
tecnologia ou qualquer outra situação que possa prejudicar a posição da 
empresa no mercado. Identificar e monitorar as ameaças permite que a empresa 
se prepare para enfrentá-las e desenvolva estratégias de contingência para 
mitigar seus impactos negativos. 
Na prática, o plano de marketing segue as seguintes fases: Fase de 
planejamento > Etapa 1 – Missão e objetivo da empresa, Etapa 2 – Análise 
situacional SWOT. Fase de implementação> Etapa 3 – Identificação de 
oportunidades e Etapa 4 – Implementação do composto de marketing e Fase de 
controle > Etapa 5 – Avaliação de desempenho por meio de métricas de 
marketing. (GREWAL, 2016. p.29). 
As empresas Nike e Adidas são exemplos de concorrência, e precisam utilizar a 
análise SWOT no seu planejamento estratégico de marketing, pois assim 
conseguem entender e melhorar seus pontos fortes e fracos. 
Em resumo, a Análise SWOT é uma ferramenta poderosa que permite às 
empresas avaliar criticamente sua posição no mercado, identificar áreas de 
oportunidade e ameaça, e desenvolver estratégias de marketing que capitalizem 
seus pontos fortes, superem suas fraquezas e aproveitem as oportunidades 
disponíveis. “Após iniciar a avaliação sobre o ambiente e desenvolver as 
estratégias do planejamento de marketing, definem-se os clientes potenciais e a 
melhor maneira de atraí-los.” (Roteiro de Estudos. Unidade 4, tema 1). Ao 
integrar a Análise SWOT em seu processo de planejamento estratégico de 
marketing, as empresas podem tomar decisões mais informadas e eficazes, 
alcançando vantagem competitiva e impulsionando o sucesso a longo prazo. 
Referências: 
- GREWAL, Dhruv; LEVI, Michael. Marketing. 4. ed. Porto Alegre: AMGH, 2016. 
(Disponível em Minha Biblioteca) 
- ROCHA, Marcos; et al. Marketing Estratégico. São Paulo: Saraiva, 2015. 
(Disponível em Minha Biblioteca) 
- Roteiro de Estudos. Fundamentos de Markenting. Unidade 3 e 4. CANVAS 
UVA.