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Raciocinando que toda organização é orientada por objetivos e abrange muitos indivíduos, o que exige uma regulamentação cuidadosa para controle de suas atividades, Max Weber (1864 – 1920), sociólogo alemão, advogado e historiador, desenvolveu a Teoria da Administração Burocrática que enfatiza a necessidade de uma hierarquia estritamente definida e governada por regulamentos e linhas de autoridade claramente estabelecidas. Max Weber entendia que o modelo ideal para a Administração era a abordagem burocrática. Para ele, a burocracia é compreendida como uma maneira de organização humana baseada na racionalidade, isto é, na adequação dos meios aos objetivos pretendidos, a fim de garantir a máxima eficiência possível no alcance desses objetivos (CHIAVENATO, 2006). Para Weber, as burocracias são particularmente importantes porque permitem que grandes organizações desempenhem, de maneira uniforme, suas muitas atividades rotineiras necessárias à sobrevivência. Além disso, se as regras e os controles forem estabelecidos adequadamente, não haverá viés burocrático no tratamento das pessoas, sejam funcionários, sejam usuários. A ideia era a de que uma burocracia fosse eficiente e produtiva. No setor público, por exemplo, o modelo burocrático encontrou um terreno fértil, por isso, até hoje, é o modelo preponderante. O entendimento de Max Weber sobre uma burocracia é que a organização apresente as seguintes características: a) Caráter legal das normas: as normas são estabelecidas por parte dos atores sociais ocupantes dos cargos diretivos, visando a estabelecer padrões e a imprimir disciplina. b) Caráter formal das comunicações: é típico das organizações burocráticas usar comunicações escritas. Regras, decisões e ações são formuladas e registradas por escrito para fornecer comprovação e documentação adequadas. c) Divisão do trabalho: é importante para que cada um conheça os limites da sua função, de seus direitos e deveres, evitando, também, esforços duplicados. d) Impessoalidade no relacionamento: as relações estabelecidas dentro e fora do ambiente de trabalho decorrem do cargo ocupado pelo indivíduo. e) Hierarquização da autoridade: cada cargo é supervisionado pelo cargo hierarquicamente superior. f) Rotinas e procedimentos padronizados: a padronização das atividades busca a eficiência máxima. g) Competência técnica e mérito: este é o critério básico para o reconhecimento, a promoção e o avanço na carreira. h) Especialização da administração: os membros do corpo administrativo não são os donos do negócio, mas profissionais especializados na sua administração. i) Profissionalização: a escolha da ocupação de cada cargo é por critérios profissionais. j) Princípio da publicidade: o direito à informação é essencial. No setor público, diante da necessidade de transparência dos órgãos estatais, isto é fundamental. k) Previsibilidade do funcionamento: Por conta da padronização das atividades, o comportamento dos integrantes da organização é previsível. Leia o texto 'Teoria da Burocracia' e, em seguida, analise as afirmativas abaixo: I.As informações presentes no texto permitem concluir que a escolha da ocupação de cada cargo por critérios profissionais, técnicos e objetivos é uma característica contrária aos princípios da burocracia, na perspectiva de Max Weber. II.O texto leva o leitor a inferir que o princípio da publicidade representa o direito essencial à informação. No setor público, diante da necessidade de transparência dos órgãos estatais, isto é fundamental e, portanto, é uma característica inerente à burocracia, para Max Weber. Marque a alternativa CORRETA.

A afirmativa II é consequência da I.
As duas afirmativas são verdadeiras.

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Raciocinando que toda organização é orientada por objetivos e abrange muitos indivíduos, o que exige uma regulamentação cuidadosa para controle de suas atividades, Max Weber (1864 – 1920), sociólogo alemão, advogado e historiador, desenvolveu a Teoria da Administração Burocrática que enfatiza a necessidade de uma hierarquia estritamente definida e governada por regulamentos e linhas de autoridade claramente estabelecidas. Max Weber entendia que o modelo ideal para a Administração era a abordagem burocrática. Para ele, a burocracia é compreendida como uma maneira de organização humana baseada na racionalidade, isto é, na adequação dos meios aos objetivos pretendidos, a fim de garantir a máxima eficiência possível no alcance desses objetivos (CHIAVENATO, 2006). Para Weber, as burocracias são particularmente importantes porque permitem que grandes organizações desempenhem, de maneira uniforme, suas muitas atividades rotineiras necessárias à sobrevivência. Além disso, se as regras e os controles forem estabelecidos adequadamente, não haverá viés burocrático no tratamento das pessoas, sejam funcionários, sejam usuários. A ideia era a de que uma burocracia fosse eficiente e produtiva. No setor público, por exemplo, o modelo burocrático encontrou um terreno fértil, por isso, até hoje, é o modelo preponderante. O entendimento de Max Weber sobre uma burocracia é que a organização apresente as seguintes características: a) Caráter legal das normas: as normas são estabelecidas por parte dos atores sociais ocupantes dos cargos diretivos, visando a estabelecer padrões e a imprimir disciplina. b) Caráter formal das comunicações: é típico das organizações burocráticas usar comunicações escritas. Regras, decisões e ações são formuladas e registradas por escrito para fornecer comprovação e documentação adequadas. c) Divisão do trabalho: é importante para que cada um conheça os limites da sua função, de seus direitos e deveres, evitando, também, esforços duplicados. d) Impessoalidade no relacionamento: as relações estabelecidas dentro e fora do ambiente de trabalho decorrem do cargo ocupado pelo indivíduo. e) Hierarquização da autoridade: cada cargo é supervisionado pelo cargo hierarquicamente superior. f) Rotinas e procedimentos padronizados: a padronização das atividades busca a eficiência máxima. g) Competência técnica e mérito: este é o critério básico para o reconhecimento, a promoção e o avanço na carreira. h) Especialização da administração: os membros do corpo administrativo não são os donos do negócio, mas profissionais especializados na sua administração. i) Profissionalização: a escolha da ocupação de cada cargo é por critérios profissionais. j) Princípio da publicidade: o direito à informação é essencial. No setor público, diante da necessidade de transparência dos órgãos estatais, isto é fundamental. k) Previsibilidade do funcionamento: Por conta da padronização das atividades, o comportamento dos integrantes da organização é previsível. Leia o texto 'Teoria da Burocracia' e, em seguida, analise as afirmativas abaixo: I.As informações presentes no texto permitem concluir que a escolha da ocupação de cada cargo por critérios profissionais, técnicos e objetivos é uma característica contrária aos princípios da burocracia, na perspectiva de Max Weber. II.O texto leva o leitor a inferir que o princípio da publicidade representa o direito essencial à informação. No setor público, diante da necessidade de transparência dos órgãos estatais, isto é fundamental e, portanto, é uma característica inerente à burocracia, para Max Weber. Marque a alternativa CORRETA.

A afirmativa II é consequência da I.
As duas afirmativas são verdadeiras.

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Pincel Atômico - 18/11/2024 19:14:31 1/4
LORRAYNE EMILLY
ROQUE SIMÕES
ALMEIDA
Avaliação Online (SALA EAD) - Capitulos/Referencias 1,2,3
Atividade finalizada em 01/07/2024 21:59:13 (2071186 / 1)
LEGENDA
Resposta correta na questão
# Resposta correta - Questão Anulada
X Resposta selecionada pelo Aluno
Disciplina:
TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO [988719] - Avaliação com 5 questões, com o peso total de 15,00 pontos [capítulos - 1,2,3]
Turma:
Graduação: Administração - Grupo: FEVEREIRO/2024 - ADM/FEV24 [108345]
Aluno(a):
91555797 - LORRAYNE EMILLY ROQUE SIMÕES ALMEIDA - Respondeu 5 questões corretas, obtendo um total de 15,00 pontos como nota
[360980_173925]
Questão
001
(CEBRASPE 2021): Há um conceito, proposto pela administração científica, que
aumenta a eficiência e contribui para diminuir custos de produção. Nesse contexto,
cada departamento ou posto de trabalho executa as mesmas tarefas, de forma
repetitiva, e, assim, o trabalhador se torna especialista na execução de suas
atividades, com mais rapidez e maior produtividade. Para as organizações formais
modernas, essas são características referentes ao conceito de:
especialização.
distribuição da autoridade e da responsabilidade.
hierarquia.
racionalismo.
X divisão do trabalho.
[360980_172706]
Questão
002
Leia as afirmações abaixo:
I.A burocracia não considera as pessoas como pessoas, mas como ocupantes de
cargo.
II.Na burocracia, a escolha das pessoas se baseia no mérito e na competência
técnica e não em preferências pessoais.
III.O ocupante de cargo na burocracia, não faz o que quer, mas o que a burocracia
impõe a ele.
IV.Cada funcionário da burocracia tem mandato por tempo indeterminado e segue
carreira na organização.
V.Regras, decisões e ações administrativas são formuladas por escrito.
Analise as características da burocracia abaixo:
A- Rotinas e procedimentos padronizados.
B- Profissionalização dos participantes.
C- Impessoalidade nas relações.
D-Caráter formal das comunicações.
E-Competência técnica e meritocracia.
Marque a opção que apresenta a correspondência CORRETA entre as afirmações e
as características da burocracia.
X I-C; II-E; III-A; IV-B; V-D.
I-B; II-E; III-A; IV-C; V-D.
I-E; II-B; III-A; IV-C; V-D
I-B; II-C; III-D; IV-A; V-E.
I-C; II-A; III-B; IV-D; V-E.
Pincel Atômico - 18/11/2024 19:14:31 2/4
[360980_173959]
Questão
003
(ENADE TEC. DA QUALIDADE 2018) Os líderes são os motivadores dos
profissionais, e estes, motivados, propiciam a formação de equipes de trabalho de
alta performance – a mais relevante entre todas as atividades de responsabilidade
do líder. Os técnicos esportivos, por exemplo, procuram os melhores atletas, aqueles
que apresentam condições físicas adequadas ao perfil do esporte que vão praticar e
que tenham facilidade de integrar-se aos demais atletas, principalmente se a
modalidade for coletiva.
TEIXEIRA, J. M. B.; RIBEIRO, M. T. F. Gestão de pessoas na administração pública:
teorias e conceitos. 1. ed.
Curitiba: Intersaberes, 2017 (adaptado).
A partir das informações do texto apresentado, avalie as afirmações a seguir.
I.A liderança é uma competência inata do indivíduo, ou seja, não é adquirida ao
longo do exercício profissional.
II.O feedback, essencial para uma boa atuação na gestão de pessoas, deve ser
dado aos subordinados em público, de modo a desafiá-los a promoverem alterações
positivas em seu comportamento.
III.O exercício da liderança como forma de influenciar o comportamento de equipes
de trabalho permite direcioná-las aos objetivos estabelecidos pela organização.
IV.A motivação dos membros do grupo é um dos fatores que influenciam na
produtividade da equipe.
É correto apenas o que se afirma em:
I, II e IV.
I e III.
I e II.
X III e IV.
II, III e IV.
[360981_172695]
Questão
004
A experiência de Hawthorne buscava estabelecer uma possível correlação existente
entre a iluminação no ambiente de trabalho e o aumento da produtividade, porém, o
estudo chegou a conclusões, diversas e que influenciaram a teoria das relações
humanas. Entre essas conclusões, está a seguinte:
o comportamento do indivíduo se apoia na busca pela eficiência.
a produção é resultante da burocracia estabelecida no grupo formal.
a tecnologia muda os processos empresariais.
X o nível de produção é resultante da integração social.
o modelo racional é natural da organização.
Pincel Atômico - 18/11/2024 19:14:31 3/4
[360982_172712]
Questão
005
Raciocinando que toda organização é orientada por objetivos e abrange muitos
indivíduos, o que exige uma regulamentação cuidadosa para controle de suas
atividades, Max Weber (1864 – 1920), sociólogo alemão, advogado e historiador,
desenvolveu a Teoria da Administração Burocrática que enfatiza a necessidade de
uma hierarquia estritamente definida e governada por regulamentos e linhas de
autoridade claramente estabelecidas.
Max Weber entendia que o modelo ideal para a Administração era a abordagem
burocrática. Para ele, a burocracia é compreendida como uma maneira de
organização humana baseada na racionalidade, isto é, na adequação dos meios aos
objetivos pretendidos, a fim de garantir a máxima eficiência possível no alcance
desses objetivos (CHIAVENATO, 2006).
Para Weber, as burocracias são particularmente importantes porque permitem que
grandes organizações desempenhem, de maneira uniforme, suas muitas atividades
rotineiras necessárias à sobrevivência. Além disso, se as regras e os controles forem
estabelecidos adequadamente, não haverá viés burocrático no tratamento das
pessoas, sejam funcionários, sejam usuários. A ideia era a de que uma burocracia
fosse eficiente e produtiva. No setor público, por exemplo, o modelo burocrático
encontrou um terreno fértil, por isso, até hoje, é o modelo preponderante.
O entendimento de Max Weber sobre uma burocracia é que a organização
apresente as seguintes características:
a) Caráter legal das normas: as normas são estabelecidas por parte dos atores
sociais ocupantes dos cargos diretivos, visando a estabelecer padrões e a imprimir
disciplina.
b) Caráter formal das comunicações: é típico das organizações burocráticas usar
comunicações escritas. Regras, decisões e ações são formuladas e registradas por
escrito para fornecer comprovação e documentação adequadas.
c) Divisão do trabalho: é importante para que cada um conheça os limites da sua
função, de seus direitos e deveres, evitando, também, esforços duplicados.
d) Impessoalidade no relacionamento: as relações estabelecidas dentro e fora do
ambiente de trabalho decorrem do cargo ocupado pelo indivíduo.
e) Hierarquização da autoridade: cada cargo é supervisionado pelo cargo
hierarquicamente superior.
f) Rotinas e procedimentos padronizados: a padronização das atividades busca a
eficiência máxima.
g) Competência técnica e mérito: este é o critério básico para o reconhecimento, a
promoção e o avanço na carreira.
h) Especialização da administração: os membros do corpo administrativo não são os
donos do negócio, mas profissionais especializados na sua administração.
i) Profissionalização: a escolha da ocupação de cada cargo é por critérios
profissionais.
j) Princípio da publicidade: o direito à informação é essencial. No setor público,
diante da necessidade de transparência dos órgãos estatais, isto é fundamental.
k) Previsibilidade do funcionamento: Por conta da padronização das atividades, o
comportamento dos integrantes da organização é previsível.
Leia o texto 'Teoria da Burocracia' e, em seguida, analise as afirmativas abaixo:
I.As informações presentes no texto permitem concluir que a escolha da ocupação
de cada cargo por critérios profissionais, técnicos e objetivos é uma característica
contrária aos princípios da burocracia, na perspectiva de Max Weber.
II.O texto leva o leitor a inferir que o princípio da publicidade representa o direito
essencial à informação. No setor público, diante da necessidade de transparência
dos órgãos estatais, isto é fundamental e, portanto, é uma característica inerente à
burocracia, para Max Weber.
Marque a alternativa CORRETA.
A afirmativaII é consequência da I.
Pincel Atômico - 18/11/2024 19:14:31 4/4
As duas afirmativas são verdadeiras.
X A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.
A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.
As duas afirmativas são falsas.