Prova CCIH Organização e Planejamento do Trabalho em Saúde FAC LIBANO

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Organização e Planejamento do 
Trabalho em Saúde 
Você foi aprovado com nota 10 nesta avaliação 
Aprovado 
Questão 1 
 Quando falamos sobre otimização em instituições de saúde estamos 
nos referindo a: 
A) Proporcionar o melhor tratamento ao paciente utilizando a menor 
quantidade de recursos possível; 
B) Adaptação do paciente ao tratamento 
C) Melhor relação custo - benefício; 
D) Alcance dos resultados, Eficácia: “Força de produzir efeitos”. Ao 
aplicarmos esse conceito à Saúde, a eficácia corresponde aos 
recursos capazes de produzir efeitos positivos no paciente; 
E) “Capacidade de atingir o seu objetivo real”; 
 
Questão 2 
Quando falamos sobre aceitabilidade em instituições de saúde 
estamos falando de: 
A) Melhor relação custo-benefício,; 
B) Proporcionar o melhor tratamento ao paciente utilizando a menor 
quantidade de recursos possível; 
C) “Capacidade de atingir o seu objetivo real”; 
D) Adaptação do paciente ao tratamento; 
E) Alcance dos resultados, Eficácia: “Força de produzir efeitos”. Ao 
aplicarmos esse conceito à Saúde, a eficácia corresponde aos 
recursos capazes de produzir efeitos positivos no paciente; 
 
Questão 3 
As comissões hospitalares devem ter caráter ______________ não 
sendo constituídas apenas por médicos o regimento interno de cada 
comissão regulamenta a atuação de cada um dos seus componentes 
de acordo com as normas e diretrizes dos órgãos normativos 
conselhos de classe e da própria instituição. 
A) Comunicativo; 
B) Multidisciplinar; 
C) Administrativo; 
D) Endêmico. 
E) Empreendedor; 
 
Questão 4 
 Quando falamos sobre eficiência em instituições de saúde estamos 
falando de : 
A) Melhor relação custo-benefício; 
B) Adaptação do paciente ao tratamento 
C) “Capacidade de atingir o seu objetivo real”; 
D) Proporcionar o melhor tratamento ao paciente utilizando a menor 
quantidade de recursos possível; 
E) Alcance dos resultados, Eficácia: “Força de produzir efeitos”. Ao 
aplicarmos esse conceito à Saúde, a eficácia corresponde aos 
recursos capazes de produzir efeitos positivos no paciente; 
 
Questão 5 
Hoje vemos o hospital e a maioria dos serviços de saúde como 
empresas isso implica na eficiência das operações e melhoria na 
gestão dos componentes estruturais diretos e indiretos. A estrutura 
hospitalar devido a sua complexidade exige a adaptação dos modelos 
de gestão a suas necessidades e utiliza instrumentos gerenciais bem 
consolidados que permitem criar padrões de organização que 
contemplem cada detalhe dos processos e serviços buscando a 
eficiência de cada departamento e da instituição como um todo. 
Dentro de um contexto mais especifico podemos conceituar as 
ferramentas de qualidade em saúde como técnicas para: 
A) Recalcular os lucros. 
B) Catalogar, medir e agir; 
C) Empreender, agir e tomar decisões; 
D) Catalogar, medir e empreender; 
E) Controlar Projetos, empreender e agir; 
 
Questão 6 
Quando falamos sobre efetividade em instituições de saúde estamos 
nos referindo a: 
A) “Capacidade de atingir o seu objetivo real”.; 
B) Alcance dos resultados, Eficácia: “Força de produzir efeitos”. Ao 
aplicarmos esse conceito à Saúde, a eficácia corresponde aos 
recursos capazes de produzir efeitos positivos no paciente.; 
C) Melhor relação custo-benefício,; 
D) Adaptação do paciente ao tratamento 
E) Proporcionar o melhor tratamento ao paciente utilizando a menor 
quantidade de recursos possível; 
 
Questão 7 
Quando falamos sobre eficácia em instituições de saúde estamos nos 
referindo a: 
A) “Capacidade de atingir o seu objetivo real”; 
B) Adaptação do paciente ao tratamento. 
C) Alcance dos resultados, Eficácia: “Força de produzir efeitos”. Ao 
aplicarmos esse conceito à Saúde, a eficácia corresponde aos 
recursos capazes de produzir efeitos positivos no paciente; 
D) Melhor relação custo-benefício; 
E) Proporcionar o melhor tratamento ao paciente utilizando a menor 
quantidade de recursos possível; 
 
Questão 8 
As comissões hospitalares são grandes ferramentas de gestão e 
controle são um importante instrumento de gestão em hospitais e 
instituições de saúde e vitais para a qualidade assistencial e a 
segurança do paciente. Podemos dizer que as comissões hospitalares 
são também ferramentas para a revisão de processos nas unidades 
de saúde, que visam não somente a qualidade e a segurança mais 
também a eficiência das operações. Para a efetividade das ações das 
comissões a palavra chave é: 
A) Lucro; 
B) Comunicação; 
C) Corpo Medico. 
D) Administração; 
E) Empreendedorismo; 
 
Questão 9 
Com o advento da tecnologia e da comunicação temos um cenário 
cheio de quebras de paradigmas e uma mudança de comportamento 
da sociedade que leva a uma maior competitividade das organizações 
especialmente nos serviços de saúde. Desta forma a se faz 
necessário a instalação de medidas que mantenham o controle de 
qualidade em serviços de saúde. Entre essas medidas podemos 
destacar: 
A) Padronização dos processos; 
B) Perfil da instituição de saúde definido por metas; 
C) Otimização dos custos; 
D) Corpo Médico capacitado; 
E) Foco na lucratividade da instituição 
 
Questão 10 
____________________ levam as instituições a adquirir 
competências e habilidades que desenvolvem ações diferenciadas 
que levam a melhoria continua e um maior diferencial na 
competitividade do mercado. Essa busca pela melhoria continua 
engloba diversos fatores como as ferramentas de gestão, a educação 
em saúde, o rastreamento de doenças, a formação profissional, 
programas de prevenção, equipamentos para diagnósticos, recursos 
terapêuticos entre outros. 
A) As Comissões Hospitalares; 
B) A estrutura da instituição; 
C) Os Investidores. 
D) A Padronização dos Processos; 
E) As estruturas de linhas de ação;