Avaliação parcial - AP3 1 (vale 40 da nota final)_ Revisão da tentativa

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Iniciado em quarta-feira, 2 out. 2024, 19:21
Estado Finalizada
Concluída em quarta-feira, 2 out. 2024, 19:38
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mundo espera suas realizações!
Caro estudante, é necessário ressaltar que não deixe de realizar as seguintes avaliações, pois elas também fazem
parte da composição da sua nota final:
AP3.2 - Autoavaliação da atividade discursiva
AP3.3 - Autoavaliação de participação no fórum entre estudantes
Questão 1
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
O planejamento estratégico de gestão de pessoas possui que tipo de objetivo
Escolha uma opção:
A. Como adquirir, criar, compartilhar e utilizar conhecimento para melhorar a aprendizagem e o desempenho.
B. Uma hierarquia, em que seus membros permitem a um ou mais entre eles a “administração de tarefas” e a outros a “administração de
relações”.
C. Auxiliar os gestores na alocação, manutenção e desenvolvimento de pessoas da maneira mais ampla possível, onde e quando for
necessário, para que sejam alcançadas as metas da organização.

D. A redução dos níveis hierárquicos, a delegação de responsabilidades e a reestruturação em torno de processos não eliminam a
necessidade de administração e de administradores;
Sua resposta está correta.
Questão 9 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 2.1
As finalidades da estratégia de tgestão de pessoas é abordada nesta questão. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de Carlos, GIL,
A. Gestão de Pessoas - Enfoque nos Papéis Estratégicos, 2ª edição. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016
A resposta correta é: Auxiliar os gestores na alocação, manutenção e desenvolvimento de pessoas da maneira mais ampla possível, onde e
quando for necessário, para que sejam alcançadas as metas da organização.
02/10/24, 19:39 Avaliação parcial - AP3.1 (vale 40% da nota final): Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=5504195&cmid=805088 1/11
https://virtual.uninta.edu.br/mod/assign/view.php?id=805089
https://virtual.uninta.edu.br/mod/forum/view.php?id=805091
Questão 2
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Questão 3
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
As bases conceituais e a forma de organizar a gestão de pessoas propostas partem de premissas ou "ideias-força" que são encontradas de
forma recorrente nos principais autores a partir dos anos 1980 e nas práticas das organizações que consideramos exemplos de sucesso. As
"ideias-força" nesse caso são valores subjacentes em um conceito ou prática na gestão de pessoas. Podemos sintetizá-las em:
Escolha uma opção:
A. A diversidade dos homens e dos pontos de vista como fonte de riqueza e de vitalidade para todos, a liberdade de pensamento, isenta
de qualquer manipulação ou preconceito.
B. Foco no cliente, liderança, engajamento das pessoas, abordagem de processo, tomada de decisão, melhoria contínua e gestão de
relacionamento.
C. Desenvolvimento Mútuo, Satisfação Mútua, Consistência no Tempo, Transparência, Simplicidade e Flexibilidade. 
D. Tornar as pessoas felizes. Para isso, a companhia tem como valores a criatividade, sonhos e imaginação, além da atenção aos detalhes
para a preservação da magia.
Sua resposta está correta.
Questão 15 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.1
Feedback: Devemos considerar a atividade e agressividade dos concorrentes diretos. Quando diz-se concorrente direto, refere-se a empresas
que vendem o mesmo produto, num mesmo mercado que a organização em questão. Mas esta não é e única força a pressionar a
competitividade das organizações, então vamos para as próximas forças . Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de Souza, DUTRA,
J. Gestão de Pessoas - Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas, 2ª edição. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 42.
A resposta correta é: Desenvolvimento Mútuo, Satisfação Mútua, Consistência no Tempo, Transparência, Simplicidade e Flexibilidade.
Qual abordagem da administração procura entender a gestão de pessoas a partir da interação entre os seus subsistemas e destes com toda a
organização, com o ambiente externo e com as pessoas. Essa abordagem nos ajuda a enxergar o papel da empresa na gestão e o movimento
da empresa para a pessoa.
Escolha uma opção:
A. Desenvolvimentista
B. Fordista
C. Funcionalista 
D. Fundamentalista
Sua resposta está correta.
Questão 7 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.1
Feedback: A questão versa sobre a perspectiva, arraigada no positivismo, que defende um modelo racional de organização cuja base é a
racionalidade instrumental e a autoridade racional-legal Weberiana, sendo a burocracia considerada a única forma das organizações racionais.
Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de Souza, DUTRA, J. Gestão de Pessoas - Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas, 2ª
edição. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p.18.
A resposta correta é: Funcionalista
02/10/24, 19:39 Avaliação parcial - AP3.1 (vale 40% da nota final): Revisão da tentativa
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Questão 5
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Ao contrário do que muitos empresários pensam, a finalidade básica da terceirização não é cortar custos. Qual é a verdadeira finalidade deste
método de gestão
Escolha uma opção:
A. Reduzir a descentralização
B. Reduzir crises
C. Aumentar a produtividade 
D. Aumentar o turnover
Sua resposta está correta.
Questão 8 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 2.1
Os objetivos da estratégia de terceirização é abordada nesta questão. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de Carlos, GIL, A.
Gestão de Pessoas - Enfoque nos Papéis Estratégicos, 2ª edição. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016.
A resposta correta é: Aumentar a produtividade
A partir de MOTTA (1979, p. 8), a Administração Científica está suportada por um conjunto de ideias. Assinale a alternativa INCORRETA
relacionada as ideias que não se apresentam na Administração científica.
Escolha uma opção:
A. Fixados os padrões de produção, era preciso que fossem atingidos. Para isso eram necessários a seleção, o treinamento, o controle
por supervisão e o estabelecimento de um sistema de incentivos”
B. “O homem é um ser eminentemente racional e que, ao tomar uma decisão, conhece todos os cursos de ação disponíveis, bem como
as consequências da opção por qualquer um deles.
C. Existe uma única maneira certa que, uma vez descoberta e adotada, maximizará a eficiência do trabalho.
D. Controle do pensamento, sentimentos e principalmente do que é conversado entre os colaboradores. 
Sua resposta está correta.
Questão 11 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 2.2
A administração científica é a corrente administrativa iniciada por Taylor e que enfatiza a administração das tarefas, isto é, focaliza a
racionalização do trabalho operário, a padronização e o estabelecimento de princípios básicos de organização racional do trabalho Podemos
encontrar mais sobre o assunto no livro de Souza, DUTRA, J. Gestão de Pessoas - Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas, 2ª edição.
Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 28.
A resposta correta é: Controle do pensamento, sentimentos e principalmente do que é conversado entre os colaboradores.
02/10/24, 19:39 Avaliação parcial - AP3.1 (vale 40% da nota final): Revisão da tentativa
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Questão 7
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Existe uma nova fonte de riqueza na economia global, o conhecimento, que deve ajudar a criar empresas com redes humanas eficientes, já
que hoje é comum a estrutura matricial, nas empresas globais e multinacionais, onde cada key person interage com inúmeras outras pessoas.
O conhecimento é composto de várias atividades e atitudes. Quais são elas
Escolha uma opção:
A. Estabilidade financeira, segurançano trabalho, estrutura familiar, cidadão padrão fora da empresa e individualidade
B. Educação e treinamento; aprendizagem no trabalho; capacidade de assimilar know-how de outras áreas da empresa e do
mercado; capacidade de trabalhar em equipe.

C. Muitos insights, oscilações de emoções, padronização visual, ideários e identidades.
D. Autodidatismo, pouca troca de conhecimento, armazenamento de feedbacks, foco em um área, trabalho individual
Sua resposta está correta.
Questão 2 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.2
Feedback: Na questão levantamos a importância da formação e busca por conhecimento como fundamento de profissional de gestão de
pessoas. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de BARBIERI, U. Gestão de Pessoas nas Organizações - Conceitos Básicos e
Aplicações. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 106.
A resposta correta é: Educação e treinamento; aprendizagem no trabalho; capacidade de assimilar know-how de outras áreas da empresa e do
mercado; capacidade de trabalhar em equipe.
Qual teoria sustenta que o comportamento do líder é aceitável pelos liderados quando estes o percebem como uma fonte de satisfação
imediata ou futura
Escolha uma opção:
A. Teoria do Grid Presencial
B. Teoria da Meta e do Caminho, 
C. Teoria dos jogos
D. Teoria das forças
Sua resposta está correta.
Questão 14 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.2
Feedback: O principal propósito do líder é busca motivar seus comandados, traçando metas e acertados caminhos para alcançá-las, além de
administrar a criação de oportunidades, eliminar barreiras no foco de concretizar as tarefas e recompensar pelo bom desempenho. Portanto, o
líder deve se colocar em posição de autoridade e de ser reconhecido como tal. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de BARBIERI,
U. Gestão de Pessoas nas Organizações - Conceitos Básicos e Aplicações. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 117.
A resposta correta é: Teoria da Meta e do Caminho,
02/10/24, 19:39 Avaliação parcial - AP3.1 (vale 40% da nota final): Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=5504195&cmid=805088 4/11
Questão 8
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Questão 9
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Qual abordagem da administração procura entender a gestão de pessoas a partir da interação entre os seus subsistemas e destes com toda a
organização, com o ambiente externo e com as pessoas. Essa abordagem nos ajuda a enxergar o papel da empresa na gestão e o movimento
da empresa para a pessoa.
Escolha uma opção:
A. Fundamentalista
B. Fordista
C. Desenvolvimentista
D. Funcionalista 
Sua resposta está correta.
Questão 7 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 2.2
A questão versa sobre a perspectiva, arraigada no positivismo, que defende um modelo racional de organização cuja base é a racionalidade
instrumental e a autoridade racional-legal Weberiana, sendo a burocracia considerada a única forma das organizações racionais. Podemos
encontrar mais sobre o assunto no livro de Souza, DUTRA, J. Gestão de Pessoas - Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas, 2ª edição.
Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p.18.
A resposta correta é: Funcionalista
Outra teoria sobre liderança é a qual conceitua que os líderes criam grupos de pessoas que estão no "lado de dentro" e de pessoas que estão
no "lado de fora". Os liderados do "grupo de dentro" recebem avaliações melhores e apresentam menor rotatividade e estão mais satisfeitos
com os seus superiores. Marque a opção que define a teoria citada.
Escolha uma opção:
A. Teoria da Troca entre o líder e os liderados 
B. Teoria do Recurso Cognitivo.
C. Teoria das Necessidades
D. A Teoria Situacional
Sua resposta está correta.
Questão 13 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.2
Feedback: Competência em relação a liderança pode ser definida como a qualidade de quem é capaz de analisar uma situação, de forma séria
e precisa, afim de apresentar soluções e resolver assuntos ou problemas específicos. Escutar e absorver saberes dos comandados é
fundamental para um bom líder Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de BARBIERI, U. Gestão de Pessoas nas Organizações -
Conceitos Básicos e Aplicações. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 117.
A resposta correta é: Teoria da Troca entre o líder e os liderados
02/10/24, 19:39 Avaliação parcial - AP3.1 (vale 40% da nota final): Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=5504195&cmid=805088 5/11
Questão 10
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Questão 11
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,50
A partir de MOTTA (1979, p. 8), a Administração Científica está suportada por um conjunto de ideias. Assinale a alternativa INCORRETA
relacionada as ideias que não se apresentam na Administração científica.
Escolha uma opção:
A. Controle do pensamento, sentimentos e principalmente do que é conversado entre os colaboradores. 
B. “O homem é um ser eminentemente racional e que, ao tomar uma decisão, conhece todos os cursos de ação disponíveis, bem como
as consequências da opção por qualquer um deles.
C. Existe uma única maneira certa que, uma vez descoberta e adotada, maximizará a eficiência do trabalho.
D. Fixados os padrões de produção, era preciso que fossem atingidos. Para isso eram necessários a seleção, o treinamento, o controle
por supervisão e o estabelecimento de um sistema de incentivos”
Sua resposta está correta.
Questão 11 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.1
Feedback: A administração científica é a corrente administrativa iniciada por Taylor e que enfatiza a administração das tarefas, isto é, focaliza a
racionalização do trabalho operário, a padronização e o estabelecimento de princípios básicos de organização racional do trabalho Podemos
encontrar mais sobre o assunto no livro de Souza, DUTRA, J. Gestão de Pessoas - Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas, 2ª edição.
Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 28.
A resposta correta é: Controle do pensamento, sentimentos e principalmente do que é conversado entre os colaboradores.
Sobre o processo evolutivo relacionado a Gestão de Pessoas, embora a gestão com pessoas remonte à Antiguidade (GEORGE, 1968), somente
no final do século passado é que essa questão assume a relevância necessária. Verificamos preocupação com a gestão de pessoas desde a:
Escolha uma opção:
A. Revolução Industrial, na Inglaterra, por pressões dos sindicatos e do parlamento; Ditadura militar brasileira de 1964 a 1985. 
B. Guerra de concessão e Revolução dos Cravos na cidade do Porto.
C. Primeira Grande Guerra Mundial e com isso a partir também do final da Segunda Grande Guerra Mundial.
D. Revolução Industrial, na Inglaterra, por pressões dos sindicatos e do parlamento, e nos EUA, por receio da organização dos
trabalhadores,
Sua resposta está incorreta.
Questão 10 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.1
Feedback: Nessa questão buscamos entender a origem desse processo de gestão de pessoas e seu contexto temporal. Podemos encontrar
mais sobre o assunto no livro de Souza, DUTRA, J. Gestão de Pessoas - Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas, 2ª edição. Disponível
em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p.27.
A resposta correta é: Revolução Industrial, na Inglaterra, por pressões dos sindicatos e do parlamento, e nos EUA, por receio da organização
dos trabalhadores,
02/10/24, 19:39 Avaliação parcial - AP3.1 (vale 40% da nota final): Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=5504195&cmid=805088 6/11
Questão 12
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Questão 13
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Sobre os atores que interferem na qualidade da entrevista, marque a alternativa correta.
Escolha uma opção:
A. Primeiras impressões; Desconhecimento do cargo; Efeito de contraste; Comportamento não verbal do entrevistado;
Comportamento do entrevistador; Ênfase nas informações negativas; Estereótipos do entrevistador.

B. Adequação ao grupo; vontade de trabalhar e de aceitar novos desafios; orientação para os lucros e melhoria de desempenho.C. Competência profissional; Desejo de permanência no emprego e de seguir carreira; experiência prática:
D. Testes de capacidade cognitiva, de personalidade, os testes de interesse e de capacidade física
Sua resposta está correta.
Questão 14 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 2.1
Na questão aborda-se o argumentos que pode interferir numa entrevistas de seleção. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de
Carlos, GIL, A. Gestão de Pessoas - Enfoque nos Papéis Estratégicos, 2ª edição. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016.
A resposta correta é: Primeiras impressões; Desconhecimento do cargo; Efeito de contraste; Comportamento não verbal do entrevistado;
Comportamento do entrevistador; Ênfase nas informações negativas; Estereótipos do entrevistador.
Existem diferenças entre a liderança tradicional e a inovadora. Assinale qual não é uma delas:
Escolha uma opção:
A. Uma aponta para organização ordeira, estável; a outra aponta para desafios e mudanças.
B. A primeira não aparece como uma controladora de recursos, de tempo, dinheiro, materiais e de pessoas; a segunda não deverá
acreditar que quanto menos houver controle sobre as pessoas mais elas irão se superar.

C. Uma vê o curto prazo, o resultado do trimestre e o anual; a outra olha para o longo prazo e o futuro.
D. A gestão tradicional é mais fria, analítica, mas a gestão inspiradora não separa a emoção do trabalho. O líder inovador fala em
inspiração, paixão, desafio, carinho e até em amor.
Sua resposta está correta.
Questão 6 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.2
Feedback: Quando se trata de empresas, a presença de profissionais com perfil de liderança - seja pessoas ou processos - faz bastante
diferença nos resultados obtido. Desta forma, o entendimento das diferenças entre os tipos de lideranças é de fundamental importância.
Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de BARBIERI, U. Gestão de Pessoas nas Organizações - Conceitos Básicos e Aplicações.
Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 105.
A resposta correta é: A primeira não aparece como uma controladora de recursos, de tempo, dinheiro, materiais e de pessoas; a segunda não
deverá acreditar que quanto menos houver controle sobre as pessoas mais elas irão se superar.
02/10/24, 19:39 Avaliação parcial - AP3.1 (vale 40% da nota final): Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=5504195&cmid=805088 7/11
Questão 14
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,50
Questão 15
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
A condução eficaz de uma entrevista depende de muitos fatores. Nem todos podem ser controlados pelo pesquisador. Entretanto, pode-se
oferecer uma série de recomendações que, se adotadas, contribuirão para aumentar sua eficácia. Qual opção não deverá ser utilizada neste
tipo de situação
Escolha uma opção:
A. Promova a “quebra de gelo”, recepcionando cordialmente o entrevistado.
B. Perguntas totalmente diferentes para cada candidato
C. Providencie treinamento para os entrevistadores. 
D. Baseie as questões na análise do cargo.
Sua resposta está incorreta.
Questão 11 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 2.1
A questão trata sobre técnicas de entrevistas de seleção. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de Carlos, GIL, A. Gestão de
Pessoas - Enfoque nos Papéis Estratégicos, 2ª edição. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016.
A resposta correta é: Perguntas totalmente diferentes para cada candidato
Uma gestão moderna tem a ver também com nossos proprios insights, percepção das proprias emoções, habilidade de rever padrões de
comportamento e tomar decisões bem embasadas. Desta forma, os gestores atuais devem responder a que tipos de questões
Escolha uma opção:
A. Como desmedir o potencial dos colaboradores; como destreinar e subdesenvolver as pessoas.
B. Pessoas cada vez mais conscientes de si mesmas e, por consequência, mais mobilizadas pela autonomia e liberdade em suas escolhas
de carreira e de desenvolvimento profissionais.
C. Como construir um clima de desconfiança e fechado; como descobrir o potencial dos colaboradores; como treinar e desenvolver as
pessoas.
D. Construir um clima de confiança e abertura; como descobrir o potencial dos colaboradores; como treinar e desenvolver as
pessoas.

Sua resposta está correta.
Questão 1 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.2
Feedback: O gestor moderno de recursos humanos é bem diferente do antigo. Seus processos estão baseados em tecnologias de ponta; suas
decisões, em análises consistentes de dados e seus resultados, em estratégias bem elaboradas. Podemos encontrar mais sobre o assunto no
livro de BARBIERI, U. Gestão de Pessoas nas Organizações - Conceitos Básicos e Aplicações. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN,
2016. p. 106.
A resposta correta é: Construir um clima de confiança e abertura; como descobrir o potencial dos colaboradores; como treinar e desenvolver
as pessoas.
02/10/24, 19:39 Avaliação parcial - AP3.1 (vale 40% da nota final): Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=5504195&cmid=805088 8/11
Questão 16
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Questão 17
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Em relação a teoria da administração funcionalista, podemos identificar três fases. Qual fase está inserida a partir dos anos 1980, quando a
gestão de pessoas começa a assumir um papel estratégico na absorção de novos conceitos para pensar o papel das pessoas na geração de
valor para as organizações
Escolha uma opção:
A. Funcional
B. Estratégica 
C. Gerencial
D. Operacional
Sua resposta está correta.
Questão 14 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 2.2
A administração estratégica permite o caminhar da empresa em um ambiente de mudanças, por meio de decisões e ações administrativas que
vão orientando os passos rumo aos resultados almejados, com sentido, com determinação e com aprendizado. Podemos encontrar mais sobre
o assunto no livro de Souza, DUTRA, J. Gestão de Pessoas - Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas, 2ª edição. Disponível em: Minha
Biblioteca, Grupo GEN, 2016. (págs 29).
A resposta correta é: Estratégica
Marque a opção que não corresponde a uma das principais mudanças nas empresas em relação a Gestão de Pessoas:
Escolha uma opção:
A. Estruturas e formas de organização do trabalho flexíveis e adaptáveis às contingências impostas pelo ambiente, gerando demanda
por pessoas em processo de constante adaptação;
B. Ausência de comunicação integrada e pouco investimento na área de endomarketing. 
C. processos decisórios ágeis e focados nas exigências do mercado, por decorrência, descentralizados e fortemente articulados entre si,
necessitando de pessoas comprometidas e envolvidas com o negócio e com uma postura autônoma e empreendedora;
D. Velocidade para entrar e sair de mercados locais e globais e para revitalizar seus produtos e/ou linhas de produtos/serviços,
demandando pessoas atualizadas com as tendências do mercado e de seu campo de atuação tanto em termos nacionais como
internacionais;
Sua resposta está correta.
Questão 3 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 2.2
As metodologias de gestão de pessoas modificaram a forma de administrar os recursos ditos humanos. Nessa questão buscamos entender as
principais mudanças nas empresas em relação a Gestão de Pessoas. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de Souza, DUTRA, J.
Gestão de Pessoas - Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas, 2ª edição. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 15.
A resposta correta é: Ausência de comunicação integrada e pouco investimento na área de endomarketing.
02/10/24, 19:39 Avaliação parcial - AP3.1 (vale 40% da nota final): Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=5504195&cmid=805088 9/11
Questão 18
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,50
Questão 19
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
A sociedade alcançou um estágio tal que dispensa as pessoas que concentram quase todo o poder de um sistema de trabalho e dão ordem a
todos. Qual é o modelo de equipe que fornece um meio para as empresas aumentarem suaprodutividade e qualidade e constituem uma
importante resposta ao desafio da competitividade.
Escolha uma opção:
A. Equipe Rocket
B. Equipes autogerenciadas
C. Equipes centralizadas
D. Equipes descentralizadas 
Sua resposta está incorreta.
Questão 6 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 2.1
A questão discute a estratégia de gerenciamento de equipes e formação de equipes. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de
Carlos, GIL, A. Gestão de Pessoas - Enfoque nos Papéis Estratégicos, 2ª edição. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016.
A resposta correta é: Equipes autogerenciadas
Fiedler e Garcia teorizaram a respeito do papel do estresse como forma de desvantagem situacional. Mencionaram como a inteligência e a
experiência de um líder influenciam sua reação ao estresse. Como ficou conhecido este estudo
Escolha uma opção:
A. Teoria do Recurso Cognitivo. 
B. Teoria do Grid Presencial
C. Teoria das Necessidades
D. Teoria dos jogos
Sua resposta está correta.
Questão 11 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.2
Feedback: O estresse organizacional está associado as demandas excessivas, os prazos apertados, as dificuldades com a rotina na empresa e a
tensão nas relações com colegas, clientes e superiores. As tomadas dedesisào e a produtividade estão relacionadas aos ambientes e as
relações organizacionais. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de BARBIERI, U. Gestão de Pessoas nas Organizações - Conceitos
Básicos e Aplicações. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 116.
A resposta correta é: Teoria do Recurso Cognitivo.
02/10/24, 19:39 Avaliação parcial - AP3.1 (vale 40% da nota final): Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=5504195&cmid=805088 10/11
Questão 20
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
Os que lideram pessoas e equipes costumam ser pioneiros e aceitam desafios, visando realizações que se situam além das obrigações
rotineiras. A inovação em produtos e serviços procede dos clientes, vendedores, pesquisadores e de todos os que atuam na operação, na linha
de frente da organização. Portanto, qual a principal contribuição do líder pode oferecer
Escolha uma opção:
A. Analisar e avaliar os enfoques promocionais, os veículos e canais de propaganda utilizados.
B. A principal contribuição do líder centra-se no reconhecimento das boas ideias, no apoio às mesmas, na decisão de desafiar o
sistema.

C. A participação da criação da política comercial da empresa e de contratação.
D. Coordenação e elaboração dos planos e programas de marketing, por meio do desenvolvimento e promoção dos produtos.
Sua resposta está correta.
Questão 5 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.2
Feedback: Sobre o quesito liderança, para as empresas, nos novos profissionais que desenvolvem trabalho voluntário são vistos com iniciativa,
dotados de uma virtude essencial: a proatividade. Além disso, a qualificação e a inciativa constituem requisitos essenciais. Podemos encontrar
mais sobre o assunto no livro de BARBIERI, U. Gestão de Pessoas nas Organizações - Conceitos Básicos e Aplicações. Disponível em: Minha
Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 108.
A resposta correta é: A principal contribuição do líder centra-se no reconhecimento das boas ideias, no apoio às mesmas, na decisão de
desafiar o sistema.
02/10/24, 19:39 Avaliação parcial - AP3.1 (vale 40% da nota final): Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=5504195&cmid=805088 11/11