GESTÃO DE PROJETOS_ Revisão da tentativa

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Iniciado em sexta-feira, 22 nov. 2024, 16:41
Estado Finalizada
Concluída em sexta-feira, 22 nov. 2024, 16:54
Tempo empregado 13 minutos 8 segundos
Notas 10,00/10,00
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Questão 1
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Podemos a�rmar que a característica de um projeto está estreitamente
relacionada ao seu objetivo e ao tempo de duração para atingir o objetivo
esperado. Sobre as concepções de projeto, é possível a�rmar que:
A. atividades rotineiras na execução de projeto são características
em projetos de curto prazo.
B. por meio do planejamento, é possível estabelecer
mecanismos que evitem riscos nos projetos.

C. apenas é possível considerar como projeto, quando há valores
altos de investimentos pela organização.
D. os projetos da atualidade não se apresentam nas mais variadas
formas e tamanhos.
E. em todos os projetos existe um único elemento de risco.
Sua resposta está correta.
Feedback de acerto: ao planejar um projeto, a organização consegue
visualizar antecipadamente possíveis riscos que possam vir a
comprometer o objetivo do projeto.
Feedback de erro: um projeto não pode ser caracterizado pelo valor
mensurável investido pela organização, tampouco são atividades
rotineiras ou que sejam padronizados por seu tamanho ou quantidade de
riscos.
Questão 2
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Se uma organização de�nir que iniciará a exportação de seus produtos,
esta ação deve ser considerada um projeto?
A. Não, pois somente é uma visão de logística e não há necessidade
de pessoas com especialidade na área.
B. Sim, a organização deve seguir as etapas de formalização do
projeto e incluir a análise de mercado, considerando as
possibilidades e riscos deste novo empreendimento.

C. Não, somente deve buscar controlar melhor toda essa nova
situação de um modo geral.
D. Sim, além de considerar uma visão de futuro sobre esse projeto
no longo prazo.
E. Sim, assim como tentar integrar toda a equipe.
Sua resposta está correta.
Feedback de acerto: um projeto tem por característica um tempo pré-
determinado e resultará na entrega de um produto ou serviço. Deste
modo, a decisão de exportar deve ser um projeto planejado de curto ou
médio prazo.
Feedback de erro: nem sempre um projeto será apenas para a criação de
um novo produto ou serviço, podendo estar vinculado a novas estratégias
organizacionais
Questão 3
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Questão 4
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
A construção do conhecimento é um processo vivo que envolve três
fases:
A. aprendizado – conhecimento – entendimento da realidade.
B. conhecimento – compreensão – análise crítica da realidade. 
C. investigação da realidade – conhecimento da realidade –
explicação da realidade.
D. aprendizado – aplicação – compartilhamento.
E. conhecimento – enfrentamento – realização.
Sua resposta está correta.
Feedback de acerto: o ser humano constrói o conhecimento baseado em
compreender e fazer a análise crítica de todo conhecimento ao qual tem
acesso.
Feedback de erro: na construção do conhecimento, algumas ações são
inerentes a outros movimentos em relação ao conhecimento.
Qual das alternativas abaixo contém elementos que NÂO são
considerados fundamentais da metodologia de gerenciamento de
projetos?
A. processos, �uxos e atividades.
B. padrões e formulários.
C. relatórios e controles.
D. metas, objetivos e �nalidades. 
E. ferramentas de suporte, tecnologia e softwares.
Sua resposta está correta.
Feedback de acerto: correto, as de�nições de metas, bem como
objetivos, são intrínsecos às etapas do projeto.
Feedback de erro: quando pensamos em metodologias de gerenciamento
de projetos, devemos considerar as ações que tornam as atividades mais
robustas e e�cientes.
Questão 5
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
O PMBOK apresenta os grupos de processos em cinco áreas. Assinale
qual das dimensões se apresenta de forma CORRETA:
A. Monitoramento e controle – mede e acompanha os resultados
das ações planejadas em relação aos prazos estabelecidos, bem
como a identi�cação de riscos.
B. Planejamento – de�ne quais serão os processos a serem
seguidos e forma a equipe de projeto.

C. Iniciação – de�ne e autoriza o projeto, além de determinar as
partes interessadas.
D. Encerramento – formaliza a aceitação do produto ou serviço,
�nalizando o projeto.
E. Execução – interliga as ações práticas do projeto ao trabalho em
andamento da organização.
Sua resposta está correta.
Feedback de acerto: correto, na fase do planejamento, são tomadas
ações relacionadas ao escopo, custos, qualidade e cronograma, além de
planejar o gerenciamento das comunicações.
Feedback de erro: em cada dimensão, são determinados registros,
evidências e medidas de acompanhamento, bem como a de�nição de
responsabilidades e investimentos necessários.