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Custeio variável - Exemplo 1: - A Fábrica de Manteiga Saborosa produzia dois produtos principais, com marcas Suave e Sabor. A marca Suave era comercializada na região Sul do país e a Sabor na região Nordeste. Alguns dados contábeis financeiros mensais da empresa estão apresentados na tabela seguinte. Considere os estoques iniciais e finais iguais a zero e alíquota nula de imposto de renda.
O consumo de matéria-prima distribui-se com os percentuais 40% e 60% para os produtos Suave e Sabor, respectivamente. Os gastos com mão-de-obra direta foram atribuídos meio a meio para ambos os produtos.
Sabe-se que no período estudado foram produzidas e vendidas 50.000 unidades do produto Sabor e 60.000 unidades do produto Suave. Os preços unitários de venda dos dois produtos foram respectivamente $ 4,00 e $ 3,50.
Construa a DRE com base no custeio variável.
Resposta:
Custeio por absorção/ variável - Exercício 2: - A diretoria de fábrica de talheres Garfo & Faca Ltda., após analisar os demonstrativos de resultados da empresa, concluiu que a lucratividade estava abaixo do desejado. Seria preciso alterar o mix de produtos vendidos, retirando aqueles produtos com baixa margem de lucro. Os dados fornecidos pela controladoria da empresa estão apresentados a seguir:
	Demonstrativo de Resultado
	 (EM $)
	Receita Líquida
	199.600,00
	Custo dos produtos vendidos
	(168.704,00)
	Lucro Bruto
	30.896,00
	Despesas operacionais
	(1.296,00)
	Lucro Operacional
	29.600,00
	Imposto de Renda (35%)
	(10.360,00)
	Lucro Líquido
	19.240,00
As vendas de cada um dos produtos fabricados e o preço de venda praticado estão apresentados na tabela seguinte:
	Vendas
	Unidades
	Preço
	Faqueiros York
	380
	170,00
	Faqueiros London
	600
	225,00
Os custos variáveis da empresa são formados, basicamente, por matéria-prima, mão-de-obra direta, energia elétrica e embalagem. Os valores estão apresentados na tabela seguinte:
As despesas variáveis com fretes de entregas dos produtos vendidos são aproximadamente iguais a $ 1,20 para os faqueiros York e $ 1,40 para os faqueiros London.
Os Custos Indiretos de Fabricação (fixos) mensais da empresa são iguais a $ 42.824,00. A empresa adota critério de rateio baseado na MOD total por produto. Despesas não são rateadas. As variações de estoques são consideradas nulas.
Pergunta-se:
· Apresente os DREs empregando o custeio por absorção e o custeio direto, e, analisando-se os custos de cada produto individualmente, qual seria o produto a ser eliminado?
· Com a eliminação do produto anterior, desprezando-se aumento de vendas do produto remanescente, qual seria o custo e a margem de contribuição desse último?
· Com base nas conclusões anteriores, o que poderia ser dito do método de custeio por absorção e do método de custeio variável?
Resposta:
a) Pelo custeio por absorção, o resultado encontrado para o produto faqueiro York seria negativo, logo, existiria a tendência do desejo da eliminação desse produto. Nessa decisão, porém, não é possível usar a DRE por absorção, já que ele rateia custos indiretos, compostos em boa parte por gastos de natureza fixa. O custeio direto revela que as margens de ambos os produtos foram positivas. Logo, nenhum dos dois poderia ser eliminado.
b) Com a eliminação do produto York, o custo unitário do produto faqueiros London aumentaria de R$142,49 para 182,37. Sua Margem de contribuição permaneceria unitária inalterada: R$114,00
c) Em função do rateio efetuado, o custeio por absorção pode levar a decisões errôneas como a eliminação de produtos que apresentam margem de contribuição positiva.
Custeio por absorção/ variável - Exemplo 3: A Cia Omega produziu 30.000 unidades do produto X no ano calendário em que iniciou suas atividades. Durante o período, foram vendidas 24.000 unidades ao preço de R$ 45,00 cada uma. Os custos e despesas da companhia, no referido exercício, foram:
Custos e despesas variáveis, por unidade de X:
Matéria prima R$ 6,00
Materiais indiretos R$ 10,00
CIF variáveis R$ 8,00
Despesas variáveis 20% do preço de venda
Custos e despesas fixos totais do mês:
Mão de obra da fábrica R$ 80.000,00
Depreciação dos equipamentos industriais R$ 36.000,00
Outros gastos de fabricação R$ 100.000,00
Salário do pessoal da administração R$ 60.000,00
Demais despesas da administração R$ 40.000,00
O resultado do exercício, utilizando-se o custeio por absorção, é:
· superior em R$ 43.200,00 ao obtido utilizando-se o custeio variável
· negativo
· de igual valor ao obtido utilizando-se o custeio variável
· igual a R$ 68.000,00
· inferior em R$ 17.800,00 ao obtido, utilizando-se o custeio variável
 
custo variável unitário = 6 + 10 + 8 = 24
custo fixo unitário = 80.000 + 36.000 + 100.000/30.000 unidades = 7,2
Custeio por Absorção:
Receita total 24.000 X 45 = 1.080.000
(-) CPV = (748.800)
Custo variável = 24.000X 24 = 576.000
Custo fixo = 24.000 X 7,2 = 172.800
= lucro bruto = 331.200
(-) Despesas variáveis 20% X 1.080.000 = (216.000)
(-) despesas fixas (100.000)
= lucro 15.200
 Custeio variável
Receita total 24.000 X 45 = 1.080.000
(-) CPV = (576.000)
Custo variável = 24.000X 24 = 576.000
= lucro bruto 504.000
(-) Despesas variáveis 20% X 1.080.000 = (216.000)
(-) despesas fixas (100.000)
(-) custo fixo (216.000)
= prejuízo 28.000
A diferença está na apropriação do custo fixo no resultado do custeio por absorção:
7,2 X 6.000 unidades = 43.200
15.200 – (-28000) = 43.200
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